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專訪威世博何青瓦:從應(yīng)屆生到CEO,我的知識產(chǎn)權(quán)之路

人物
阿耐8年前
專訪威世博何青瓦:從應(yīng)屆生到CEO,我的知識產(chǎn)權(quán)之路

原標(biāo)題:知產(chǎn)通專訪威世博何青瓦:從應(yīng)屆生到CEO,我的知識產(chǎn)權(quán)之路


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從富士康到知識產(chǎn)權(quán)局再到創(chuàng)業(yè),一路歌聲與微笑,灑下是對知識產(chǎn)權(quán)、對團(tuán)隊(duì)滿滿的愛。


專訪威世博何青瓦:從應(yīng)屆生到CEO,我的知識產(chǎn)權(quán)之路


何青瓦,70后美女,2000年畢業(yè)即進(jìn)入了富士康,在富士康呆了五年,2003年進(jìn)入群創(chuàng),是富士康科技集團(tuán)所創(chuàng)立的TFT-LCD面板專業(yè)制造公司,2005年離開富士康,進(jìn)入深圳市知識產(chǎn)權(quán)局,2007年離職后創(chuàng)辦了深圳市威世博知識產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所,擔(dān)任威世博CEO。



對話嘉賓:何青瓦(威世博CEO)


思路框架是個(gè)很重要的能力

堅(jiān)信所有的敵人都是紙老虎

工作追求極致,生活追求隨和

團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力是企業(yè)的財(cái)富成本

出發(fā)點(diǎn)決定了你的追求和成就


 思路框架是個(gè)很重要的能力


我記得我們那時(shí)候一個(gè)很重要的案子,當(dāng)時(shí)我們有三個(gè)人負(fù)責(zé),做一個(gè)專利分析調(diào)查報(bào)告,我很快就定稿了,在這個(gè)時(shí)候其余人的分類還沒有做完,我們的流程一般是這樣的,我們會先選取一些關(guān)鍵詞,然后下載相關(guān)的專利,進(jìn)行解讀,列出一些分類標(biāo)準(zhǔn),分類完成后就輸入數(shù)據(jù),然后進(jìn)行分析輸出圖表。


當(dāng)時(shí)老板很滿意我的方案,后來我再去看其他人的方案,其實(shí)我是很驚訝的,我認(rèn)為這個(gè)思路框架怎么能是這樣的呢?感覺很奇怪,大家就起了分歧,后來我把我的思路架構(gòu)做出來,一起拿去評審,結(jié)果我的通過了。其實(shí)這個(gè)反映出來的就是一些策略性的東西,看你有沒有站在對方的一個(gè)角度,站在為客戶的考量的角度。


那個(gè)時(shí)候我們每做完一個(gè)報(bào)告都是要分享的,我覺得我的優(yōu)勢就在于一個(gè)職業(yè)的敏感性,整個(gè)的思維、角度不一樣,感覺自己天生就是干這行的,最關(guān)鍵的是我真正沿用了從訴訟、從客戶未來應(yīng)用層次開始往前倒推專利的一切行為的理念,一開始我的骨子里就是有這種思路、思維的。


這個(gè)故事就是說,年輕人吧,有的時(shí)候不會考慮人與人之間的問題,不會站在對方的角度,這個(gè)對方可能是客戶、可能是老板、可能是與你共事的同事,有的時(shí)候,別人有些事情沒有做好,可能是個(gè)人的能力思維的問題。


堅(jiān)信所有的敵人都是紙老虎


其實(shí)我們現(xiàn)在的事務(wù)所的架構(gòu)和我們本身的經(jīng)歷相關(guān)的,就像富士康的群創(chuàng),怎么來的呢?


2000年的時(shí)候富士康有個(gè)鳳凰計(jì)劃,要做光通訊的業(yè)務(wù),但是當(dāng)時(shí)那個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展的太好了,不適應(yīng)國內(nèi)的發(fā)展情況,所以又轉(zhuǎn)回到做LCD,當(dāng)時(shí)是想買韓國現(xiàn)代的技術(shù),在此之前當(dāng)時(shí)我們的團(tuán)隊(duì)就做LCD的產(chǎn)業(yè)分析、訴訟分析、專利技術(shù)分析,當(dāng)時(shí)綜合臺灣的5大廠商,韓國的2大廠商,日本的10大廠商。


我?guī)е业膱F(tuán)隊(duì)一個(gè)月搞定了,這個(gè)分析報(bào)告完成之后這就像一個(gè)leadingcase一樣,奠定了未來富士康整個(gè)知識產(chǎn)權(quán)部門很多大型專利調(diào)查分析的基礎(chǔ),是支撐整個(gè)公司投資并購決策的一些參考規(guī)范,這也是團(tuán)隊(duì)合作的一個(gè)很經(jīng)典的案例。后來整個(gè)富士康的專利調(diào)查分析能力都是從這個(gè)部門建立起來的。


當(dāng)時(shí)是我主導(dǎo)的這個(gè)案子,我想說的是你們一定要堅(jiān)信敵人都是紙老虎,為什么這么說呢?專利是一個(gè)武器,怎樣來發(fā)揮它的價(jià)值就看你自己運(yùn)籌帷幄的能力,游戲規(guī)則掌握的怎么樣,有沒有去真正用心,后來我們經(jīng)過深入的比對分析,我們決定自己建廠,成立群創(chuàng),我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)對一些重大問題進(jìn)行了突破,沒有花一分錢,出來了上百份專利分析報(bào)告,找到了新的突破口,所以群創(chuàng)建立的一個(gè)很大的基礎(chǔ)就是這個(gè)。


作追求極致,生活追求隨和


了解我的人都知道我其實(shí)是屬于老母雞性格,我非常護(hù)我自己的人,內(nèi)部可以有討論有爭吵,但是對外我一定是保護(hù)大家的利益。我現(xiàn)在的合伙人都是我原來的同事,我認(rèn)為我自己不喜歡在機(jī)關(guān)單位呆,因?yàn)槲液芏鄷r(shí)候是個(gè)很迷糊的人,除了我自己的工作,我不會care其它的事情,前提就是工作上不能馬虎,我在工作上就是追求極致。


所以在我個(gè)人的發(fā)展過程中,感謝這些好的機(jī)遇,好的平臺,還有這群志同道合的伙伴,在創(chuàng)業(yè)的這條路上,我很感激有這么一個(gè)團(tuán)隊(duì)一群人,我們保持著對行業(yè)的專注和熱情,我們可以在專業(yè)的問題上達(dá)成專業(yè)的默契,更好地實(shí)現(xiàn)IP人的價(jià)值。


專訪威世博何青瓦:從應(yīng)屆生到CEO,我的知識產(chǎn)權(quán)之路


雖然工作上的我比較強(qiáng)硬,但在生活上,我追求自然隨和,別人和我相處很舒服,我的員工和我就像老朋友一樣的相處,真正做到像一家人一樣,這才使得我的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、專業(yè)。


團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力是企業(yè)的財(cái)富資本


我在富士康的最大感觸是sop操作規(guī)范、流程,我們從一開始就有自己的作業(yè)規(guī)范我們形成系統(tǒng)化的流程、表單,我們必然有自己的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)模板,我們也在不斷的調(diào)整和更換,這是我們從一開始就有的規(guī)范。


這么多年,我很少挖人,我們基本上就是從一張白紙培養(yǎng)的,我們所有的新人進(jìn)來都會進(jìn)行培訓(xùn)。團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性和專業(yè)能力,這是我們最大的財(cái)富資本和最重要的因素,我一直認(rèn)為我們自己做得還不夠,但是我很少考察其它事務(wù)所是怎么做的,我認(rèn)為最大的競爭對手是我們自己。


專訪威世博何青瓦:從應(yīng)屆生到CEO,我的知識產(chǎn)權(quán)之路


我們的企業(yè)精神是誠信、進(jìn)取、團(tuán)隊(duì)、責(zé)任,因?yàn)槲颐靼讏F(tuán)隊(duì)真的很重要,這也是我一直沿用企業(yè)化管理的模式,我們內(nèi)部的架構(gòu)以團(tuán)隊(duì)合作為本,知識產(chǎn)權(quán)整合事業(yè)部依照產(chǎn)業(yè)劃分,部門之間分工合作、相互依存、各自發(fā)揮優(yōu)勢專業(yè)。


我們秉承“威世博大家庭”的優(yōu)良傳統(tǒng),給每個(gè)同事提供開放、輕松、學(xué)習(xí)、成長的工作環(huán)境,提倡發(fā)揮特長、展露優(yōu)勢,在工作中學(xué)習(xí),在工作中成長,快樂工作,快樂學(xué)習(xí)。


出發(fā)點(diǎn)決定了你的追求和成就


我認(rèn)為目前這個(gè)行業(yè),非常浮躁,很多人認(rèn)為專利撰寫是低端業(yè)務(wù),很多事務(wù)所的代理人往往寫了兩三年案子之后,就不想再寫了,覺得沒有東西可寫了,就想去做運(yùn)營跑業(yè)務(wù),這是一個(gè)很大的錯(cuò)誤,沒有撰寫就沒有后面的一切,這個(gè)是最核心最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù),就像一棟樓房沒有好的地基怎么建起來呢?


我個(gè)人覺得,撰寫能力是根本,不管是走哪一條路,只有撰寫能力提升上去了,才能成為一個(gè)專業(yè)的、好的專利分析師。


好的專利一定是和產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)掛鉤的,如果不掛鉤是沒有任何價(jià)值的。即使是做一些專利地圖的分析,也要理解為什么這樣寫,為什么這樣要求。


我希望大家都有開闊的事業(yè),在合適的時(shí)候選擇好的平臺,鍛煉自己不可替代的能力,磨練和積淀專業(yè)技能,鍛煉自己對這個(gè)行業(yè)的專業(yè)敏感度和邏輯思維能力、判斷能力。


專訪威世博何青瓦:從應(yīng)屆生到CEO,我的知識產(chǎn)權(quán)之路


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來源: UP知產(chǎn)通

編輯:IPRdaily.cn LoCo

校對:IPRdaily.cn 縱橫君

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