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來(lái)源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）
記者：王曉笛 IPRdaily
原標(biāo)題：群星云集！2019 G40知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖（閉門(mén)）峰會(huì)在京成功舉辦
11月5日，由IPRdaily與首都知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的“2019 G40知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖（閉門(mén)）峰會(huì)”在京成功舉辦。本次峰會(huì)以“PCT大協(xié)作”為主題，定向邀請(qǐng)到海內(nèi)外百余位知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)袖進(jìn)行深度交流對(duì)話(huà)，集中探討了PCT國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)最新態(tài)勢(shì)與應(yīng)對(duì)策略、涉外服務(wù)專(zhuān)業(yè)性需求變化、產(chǎn)品衍生與商業(yè)合作，以及人才培養(yǎng)與能力建設(shè)等相關(guān)話(huà)題。
IPRdaily創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)周鵬
IPRdaily創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)周鵬在開(kāi)幕致辭中指出：“知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)在經(jīng)歷多年野蠻生長(zhǎng)之后，似乎已經(jīng)走到了十字路口。特別是今年，政策法規(guī)在變化，行業(yè)生態(tài)在變化，技術(shù)手段在變化，競(jìng)爭(zhēng)格局也在變化。如何轉(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)盈利，是業(yè)界迫切需要關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。從行業(yè)整體態(tài)勢(shì)來(lái)講，涉外服務(wù)日益成為未來(lái)拓展的方向。那么，應(yīng)該如何建立涉外服務(wù)新渠道、新模式？如何延伸涉外服務(wù)鏈條、深度綁定客戶(hù)？如何加強(qiáng)國(guó)際化服務(wù)能力建設(shè)？一系列深入問(wèn)題擺在我們面前。我們今天的話(huà)題就由PCT作為切入點(diǎn)來(lái)展開(kāi)?！敝荠i的發(fā)言同時(shí)也引出了本次峰會(huì)的主題——PCT大協(xié)作。
本次峰會(huì)議題分為四大板塊：一是PCT國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)最新態(tài)勢(shì)與應(yīng)對(duì)策略；二是涉外服務(wù)專(zhuān)業(yè)性需求變化；三是產(chǎn)品衍生與商業(yè)合作；四是人才培養(yǎng)與能力建設(shè)。
美國(guó)斐銳律師事務(wù)所合伙人Ryan McCarthy
美國(guó)斐銳律師事務(wù)所合伙人Ryan McCarthy以貿(mào)易摩擦背景下，中國(guó)企業(yè)進(jìn)入歐洲后的專(zhuān)利申請(qǐng)策略及影響因素為主題進(jìn)行分享。他強(qiáng)調(diào)，長(zhǎng)期知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略不應(yīng)該受短期貿(mào)易影響，因此必須要在貿(mào)易摩擦之中，或者市場(chǎng)變化的大環(huán)境之中積極探索市場(chǎng)。
CPAglobal中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人宋建福
CPAglobal中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人宋建福發(fā)表了相較于其他國(guó)家，企業(yè)進(jìn)入到歐洲所面臨一些挑戰(zhàn)。他提到了三個(gè)方面的問(wèn)題：一是在歐洲的專(zhuān)利申請(qǐng)?zhí)峤唤o歐盟以后，還要考慮幾十個(gè)國(guó)家生效問(wèn)題；二是根據(jù)企業(yè)市場(chǎng)策略來(lái)決定在歐洲國(guó)家進(jìn)行申請(qǐng)易過(guò)實(shí)效期，無(wú)法行使專(zhuān)利權(quán)；三是歐洲的多國(guó)性和語(yǔ)言多樣性、復(fù)雜性也為專(zhuān)利申請(qǐng)帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。
巨群國(guó)際專(zhuān)利商標(biāo)法律事務(wù)所總經(jīng)理謝瑜隆
巨群國(guó)際專(zhuān)利商標(biāo)法律事務(wù)所總經(jīng)理謝瑜隆，就如何把控和平衡國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)文件尺度以獲取更適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)為主題，進(jìn)行了精彩的演講。他提出五點(diǎn)主張：一要積極培養(yǎng)各國(guó)專(zhuān)利人才；二要建立不同國(guó)家撰寫(xiě)人才交流機(jī)制；三要協(xié)助客戶(hù)撰寫(xiě)第一案以取得最好的申請(qǐng)保護(hù)范圍；四要在國(guó)際優(yōu)先權(quán)沒(méi)有問(wèn)題的情況下為不同國(guó)家準(zhǔn)備不同版本；最后需要各國(guó)專(zhuān)家緊密配合。
美國(guó)博欽律師事務(wù)所合伙人潘凱文
美國(guó)博欽律師事務(wù)所合伙人潘凱文就更省錢(qián)、省時(shí)間的國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)策略進(jìn)行了分享。他提出，最高效最優(yōu)惠的一種方法就是直接和客戶(hù)進(jìn)行溝通，向他們進(jìn)行相關(guān)的建議。
三聚陽(yáng)光知識(shí)產(chǎn)權(quán)董事長(zhǎng)張杰
三聚陽(yáng)光知識(shí)產(chǎn)權(quán)董事長(zhǎng)張杰帶來(lái)他的分享。他提到，從企業(yè)早期在研發(fā)階段、申請(qǐng)布局階段，到授權(quán)前后，做好海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡調(diào)、預(yù)警分析，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)目標(biāo)國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟時(shí)提前準(zhǔn)備控制風(fēng)險(xiǎn)，能夠事先有應(yīng)對(duì)策略，這些對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)都是發(fā)揮作用的時(shí)候。
康信知識(shí)產(chǎn)權(quán)董事長(zhǎng)余剛
康信知識(shí)產(chǎn)權(quán)董事長(zhǎng)余剛就國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)文件獨(dú)立撰寫(xiě)的益處為大家展開(kāi)講解。他說(shuō)，用涉外人才做國(guó)內(nèi)案子，不如從做國(guó)內(nèi)撰寫(xiě)開(kāi)始，培養(yǎng)有潛質(zhì)的人去做涉外項(xiàng)目申請(qǐng)，這種方法更直接。
華南專(zhuān)利商標(biāo)事務(wù)所所長(zhǎng)張明
華南專(zhuān)利商標(biāo)事務(wù)所所長(zhǎng)張明拋出兩個(gè)問(wèn)題與參會(huì)嘉賓探討。一是美國(guó)、歐洲的律所應(yīng)好好研究怎樣幫助中國(guó)企業(yè)在歐美市場(chǎng)能夠有好的性?xún)r(jià)比服務(wù)；二是隨著“一帶一路”政策的提出，會(huì)出現(xiàn)諸如去贊比亞商標(biāo)被搶注，去印度又被轉(zhuǎn)手等等這樣的狀況。對(duì)這些比較偏僻的國(guó)家或者不發(fā)達(dá)國(guó)家應(yīng)當(dāng)探索如何與之合作。
中細(xì)軟集團(tuán)董事長(zhǎng)孔軍民
中細(xì)軟集團(tuán)董事長(zhǎng)孔軍民就國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)合作以及如何分配角色、服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行分成等問(wèn)題，發(fā)表了自己的觀點(diǎn)：一是要按專(zhuān)業(yè)度發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)成本的核算；二是要打破地域壁壘，利用先進(jìn)工具。
三環(huán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總經(jīng)理郝傳鑫
三環(huán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總經(jīng)理郝傳鑫在談到專(zhuān)利申請(qǐng)如何衍生服務(wù)產(chǎn)品、深度服務(wù)客戶(hù)這一話(huà)題時(shí)指出，“要教育企業(yè)最高層”，因?yàn)檫@是一個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題。在沒(méi)有讓公司最高層理解專(zhuān)利到底應(yīng)該怎么去做的時(shí)候，我們想其他問(wèn)題都免談。
新加坡知識(shí)產(chǎn)權(quán)局高級(jí)處長(zhǎng)曹興海
新加坡知識(shí)產(chǎn)權(quán)局高級(jí)處長(zhǎng)曹興海介紹了新加坡知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)及涉外人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。一是制度必須要走上國(guó)際化平臺(tái)；二是要對(duì)市場(chǎng)變化非常敏感，出現(xiàn)風(fēng)向變化也必須及時(shí)調(diào)整轉(zhuǎn)型；三是研發(fā)過(guò)程中政府有專(zhuān)項(xiàng)基金，鼓勵(lì)本國(guó)人外國(guó)人進(jìn)行研發(fā)。
華進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行合伙人胡杰
華進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行合伙人胡杰在談及人才培養(yǎng)問(wèn)題時(shí)提到，從現(xiàn)階段開(kāi)始，人才培養(yǎng)方向應(yīng)該是深入某些專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域去培養(yǎng)，引深到這個(gè)專(zhuān)業(yè)委托公司或者行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)公司能夠在一個(gè)平臺(tái)上做技術(shù)對(duì)話(huà)，在同等水平上做技術(shù)溝通。如果代理人對(duì)這個(gè)領(lǐng)域不是很了解，而對(duì)方的技術(shù)很先進(jìn)，是很難寫(xiě)出符合質(zhì)量要求的專(zhuān)利的。
匯桔集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁鄭自群
匯桔集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁鄭自群認(rèn)為，目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)缺少系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)體系。行業(yè)人才的培養(yǎng)更需要細(xì)致化、專(zhuān)業(yè)化，第一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域可能在某些重點(diǎn)領(lǐng)域需要基于技術(shù)、基于法律、基于專(zhuān)業(yè)代理人特性來(lái)進(jìn)行人才培養(yǎng)。而服務(wù)能力建設(shè)應(yīng)分兩為部分，一是專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力建設(shè)，二是基礎(chǔ)流程服務(wù)能力建設(shè)。
對(duì)于深入業(yè)務(wù)合作或在本部以外區(qū)域建立國(guó)際服務(wù)團(tuán)隊(duì)這一話(huà)題，鄭自群也分享了匯桔的經(jīng)驗(yàn)和作法：“在服務(wù)國(guó)外客戶(hù)方面，我們不在當(dāng)?shù)卦O(shè)團(tuán)隊(duì)，而是選擇跟國(guó)外代理機(jī)構(gòu)或者事務(wù)所進(jìn)行合作，目前有十幾個(gè)國(guó)家的國(guó)際員工為我們國(guó)際業(yè)務(wù)這一塊做服務(wù)。設(shè)立國(guó)際化服務(wù)團(tuán)隊(duì)，特別是在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行落地化服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是大勢(shì)所趨，也是我們業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大和發(fā)展的必然選擇?！?/p>
達(dá)闥科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)部總監(jiān)王振凱
對(duì)于國(guó)內(nèi)外合作的問(wèn)題，王振凱講述了他親身工作的經(jīng)驗(yàn)。在律所的選擇上，是選擇規(guī)模匹配，且對(duì)企業(yè)發(fā)展價(jià)值觀認(rèn)可的合作伙伴一起前行。從企業(yè)創(chuàng)立第一年開(kāi)始引入代理機(jī)構(gòu)，一直是這樣先做國(guó)內(nèi)再做海外，國(guó)內(nèi)用一批所，國(guó)外再用另外一批所，同時(shí)綁定。所以海國(guó)內(nèi)外包括全球合作，是根據(jù)布局能力來(lái)選擇合作機(jī)構(gòu)。
聿宏知識(shí)產(chǎn)權(quán)董事長(zhǎng)吳大建
聿宏知識(shí)產(chǎn)權(quán)董事長(zhǎng)吳大建在講到品牌建設(shè)問(wèn)題時(shí)提出，很多企業(yè)的品牌建設(shè)是為了品牌而品牌。所以在要求所有員工要有三點(diǎn)基礎(chǔ)：第一要有足夠文字功底，減少答辯書(shū)撰寫(xiě)漏洞；第二要有足夠法律修養(yǎng)；第三要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量是發(fā)自?xún)?nèi)心做起來(lái)，而審核只是“大棒”而已。
峰會(huì)特邀主持人、美國(guó)亞太法學(xué)院執(zhí)行長(zhǎng)孫遠(yuǎn)釗
峰會(huì)主持人、IPRdaily首席戰(zhàn)略官余歡
在會(huì)議最后，現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)的觀察員們也發(fā)表了對(duì)于本次G40峰會(huì)的一些見(jiàn)解與感想。到此，“2019 G40知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖（閉門(mén)）峰會(huì)”圓滿(mǎn)落幕！
就像IPRdaily創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)周鵬在會(huì)議結(jié)束時(shí)所說(shuō)的那樣，舉辦這個(gè)活動(dòng)的目的，更多是希望通過(guò)民間的力量和行業(yè)間的溝通，形成一種合力，讓大家在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下能夠有一個(gè)溫暖的組織。這也充分體現(xiàn)了我們IPRdaily“連接全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)人”的初心。
現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)剪影
讓我們共同期待來(lái)年G40的再次聚首！
往屆G40峰會(huì)簡(jiǎn)介
G40知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖（閉門(mén)）峰會(huì)從2016年舉辦至今，已連續(xù)舉辦了四屆。G40知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖閉門(mén)峰會(huì)，是由共計(jì)40余家知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)優(yōu)勢(shì)機(jī)構(gòu)或產(chǎn)業(yè)集團(tuán)共同發(fā)起組織的業(yè)界首個(gè)私密邀請(qǐng)制閉門(mén)峰會(huì)。
“2016 G40知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖（閉門(mén)）峰會(huì)”以“下一個(gè)未來(lái)”為主題，定向邀請(qǐng)40余位行業(yè)領(lǐng)袖出席。
“2017 G40兩岸知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖（閉門(mén)）峰會(huì)”以“智通兩岸”為主題，定向邀請(qǐng)80余位來(lái)自海峽兩岸的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)領(lǐng)袖出席。
“2018 G40亞太知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖（閉門(mén)）峰會(huì)”以“涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)新思維”為主題，定向邀請(qǐng)百余位來(lái)自美、日、韓、東盟及一帶一路相關(guān)各國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)服務(wù)機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)袖進(jìn)行深度交流對(duì)話(huà)，共商涉外服務(wù)議題。
讓我們共同期待來(lái)年G40的再次見(jiàn)面！
來(lái)源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）
記者：王曉笛 IPRdaily
編輯：IPRdaily王穎 校對(duì)：IPRdaily縱橫君
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共發(fā)表文章4351篇2019年全國(guó)商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)量榜單（TOP100）
GIPC2019全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)大會(huì)，在京圓滿(mǎn)落幕！
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