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向左走還是向右走 迅雷與快播:版權(quán)選擇定成敗

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IPRdaily11年前
向左走還是向右走 迅雷與快播:版權(quán)選擇定成敗
向左走還是向右走 迅雷與快播:版權(quán)選擇定成敗 【小D導(dǎo)語】 向左走還是向右走,這個經(jīng)常出現(xiàn)在電影中的情節(jié),如今正在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)上演。

 

近日,一則關(guān)于深圳快播科技有限公司(下稱快播)因涉嫌嚴重盜版等原因,被深圳市市場和質(zhì)量監(jiān)督管理委員會行政處罰2.6億元的消息,猶如一磅炸彈在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中激起層層巨浪。記者從深圳市市場和質(zhì)量監(jiān)督管理委員會了解到,快播案件目前正在走法律程序,將于近日舉行聽證會,屆時將公布最終行政處罰結(jié)果和具體罰款金額。而與快播的境遇形成鮮明對比的是,迅雷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(下稱迅雷)近期在同首都版權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等行業(yè)組織一起打擊盜版的同時,再次向美國證券交易委員會提交上市申請,緊鑼密鼓地進行IPO(首次公開募股)。

 

 

同是國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)公司,快播和迅雷有著諸多相似經(jīng)歷:同樣以視頻等版權(quán)內(nèi)容為主要業(yè)務(wù),同樣經(jīng)歷過版權(quán)糾紛和爭議,同樣因版權(quán)問題被主管部門點名批評過,但如今他們走上了不同的道路。相似的經(jīng)歷,不同的境遇,恰恰佐證了版權(quán)是一把雙刃劍,處理得當(dāng),將在市場上大有作為;利用不好,將走向盜版深淵。在業(yè)內(nèi)人士看來,快播事件表明侵權(quán)盜版仍是阻礙互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展的一大頑疾,要解決這一難題,需要視頻網(wǎng)站不斷創(chuàng)新盈利模式和合作方式,降低觀看正版內(nèi)容的成本,同時也需要互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)加大自律,逐步建立正版經(jīng)營秩序。

 

快播:涉嫌盜版或受處罰

 

成立于2007年的快播,憑借基于P2P技術(shù)開發(fā)的快播播放器,曾一度稱霸網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)。據(jù)易觀國際分析師龐億明介紹,快播播放器最大的特點是可幫助中小網(wǎng)站減少帶寬成本,使網(wǎng)站站長能夠輕易地發(fā)布和管理其影視資源,讓網(wǎng)民更方便、流暢地觀看那些以鏈接或種子形式存在的影視內(nèi)容,快播則可以通過流量引流與這些網(wǎng)站分成。

 

正是由于通過該技術(shù)可觀看到眾多影視劇資源,快播播放器曾被網(wǎng)民稱為“看片神器”,用戶達到3億。同時,這一模式也引發(fā)視頻內(nèi)容權(quán)利人的不滿,樂視、優(yōu)酷土豆、搜狐視頻等都曾將快播告上法庭。“前些年,快播以‘避風(fēng)港原則’和提供第三方技術(shù)為由,在不少版權(quán)官司中勝訴。然而,隨著類似案件的增多,業(yè)界開始重新思考這一模式的法律問題,普遍認為快播不止是技術(shù)提供方,還與第三方網(wǎng)站共同實施了搜索、定向鏈接侵權(quán)作品的行為,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)共同侵權(quán)責(zé)任?!睒芬暰W(wǎng)法務(wù)總監(jiān)劉曉慶在接受本報記者采訪時表示。

 

相關(guān)主管部門也注意到了快播模式。2013年下半年,國家版權(quán)局陸續(xù)收到樂視、搜狐視頻等權(quán)利人對快播涉嫌通過播放器傳播侵權(quán)作品的投訴。同年11月,國家版權(quán)局正式立案,并于當(dāng)年12月對快播作出25萬元的行政處罰。

 

“當(dāng)時,受到處罰的還有百度影音播放器,此款播放器無論是在技術(shù)還是內(nèi)容服務(wù)上都同快播如出一轍。”龐億明介紹,不同的是,受到處罰之后,百度影音隨即停止了發(fā)布電影的P2P點播功能,關(guān)閉百度影音P2P服務(wù)器,轉(zhuǎn)型打造原創(chuàng)正版內(nèi)容平臺。而快播直到今年4月才在其官方微博上連續(xù)發(fā)布公告,聲稱要啟動商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,將從技術(shù)轉(zhuǎn)型至原創(chuàng)內(nèi)容,關(guān)閉快播服務(wù)器,停止基于快播技術(shù)的視頻點播和下載,并承諾在未來1年將投資不低于1億元購買內(nèi)容版權(quán)。

 

劉曉慶表示,視頻行業(yè)的健康發(fā)展不能靠走法律“擦邊球”方式,應(yīng)在法律框架和準(zhǔn)則內(nèi)開展商業(yè)活動。尊重他人版權(quán),就是給自己鋪路。

 

迅雷:重視版權(quán)走向上市

 

目前,迅雷正走在上市的道路上。

 

雖然迅雷相關(guān)負責(zé)人以公司正處于IPO關(guān)鍵時期為由,婉拒了本報記者的采訪,但縱觀迅雷近年來的發(fā)展歷程,也曾經(jīng)歷過版權(quán)官司纏身、權(quán)利人投訴、主管部門點名批評。因版權(quán)問題,迅雷推遲上市。近幾年,迅雷注重版權(quán)運營,斥資購買正版影視劇,牽手首都版權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等共同打擊網(wǎng)絡(luò)盜版。

 

成立于2003年的迅雷,以提供迅雷下載技術(shù)起家,2010年推出個人收費加速下載服務(wù)。“就是這一模式導(dǎo)致迅雷多次遭遇版權(quán)糾紛。這也一度阻礙了迅雷的上市進程。2011年,迅雷推遲上市,就與索尼、華納、環(huán)球等多家唱片巨頭同迅雷的版權(quán)糾紛有關(guān)?!饼媰|明表示,據(jù)公開資料顯示,2009年、2010年以及2011年的第1季度,迅雷就分別收到涉嫌侵權(quán)的訴訟為108件、126件和10件。

 

面對版權(quán)問題,迅雷加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,通過成立迅雷看看、購買影視劇版權(quán)、同其他視頻網(wǎng)站合作等方式著手解決版權(quán)問題。“與快播不同,在遭遇版權(quán)問題之后,迅雷積極尋求轉(zhuǎn)型,從尊重版權(quán)、打擊盜版著手,在業(yè)界進行了一次形象重塑,獲得了業(yè)界肯定。”龐億明表示。

 

視頻網(wǎng)站應(yīng)發(fā)展多元版權(quán)生態(tài)模式

 

 

快播事件讓業(yè)界意識到,依靠盜版等內(nèi)容迅速積累原始人氣的發(fā)展道路是行不通的。對快播的處罰,體現(xiàn)出主管部門打擊侵權(quán)盜版的決心和力度,在推動網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容正版化的同時,對進一步規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和推動視頻行業(yè)的健康發(fā)展有標(biāo)桿性意義。

 

原國家新聞出版總署巡視員許超在接受中國知識產(chǎn)權(quán)報記者采訪時表示,侵權(quán)成本過低是導(dǎo)致盜版一度橫行的重要原因之一。如果對快播開出2.6億元罰款的消息屬實,將會給濫用“避風(fēng)港原則”的企業(yè)敲響警鐘,進而推動我國版權(quán)事業(yè)發(fā)展。在許超看來,依據(jù)2013年修改的著作權(quán)法實施條例第三十六條規(guī)定,如侵權(quán)行為損害了社會公共利益,且非法經(jīng)營額在5萬元以上的,著作權(quán)行政管理部門可處非法經(jīng)營額1倍以上5倍以下的罰款?!叭绻凑彰襟w報道的快播2012年收入為3億元來計算,2.6億元的罰款并不高。”許超表示。

 

樂視網(wǎng)法務(wù)總監(jiān)劉曉慶在接受中國知識產(chǎn)權(quán)報記者采訪時也認為,快播關(guān)閉快播服務(wù)器,對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所起到的積極作用非常明顯。“以往,快播通過快播服務(wù)器獲得了巨大的流量,又通過流量獲得高額廣告收入,而這恰恰是灰色地帶的收入。相關(guān)部門對快播的處罰,必將促使互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,推動其依法經(jīng)營?!眲詰c表示。

 

不過,劉曉慶也坦言,如今,網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版還依然非常嚴峻,且侵權(quán)形式復(fù)雜多樣?!半m然快播被處罰,但還有很多‘快播’有待規(guī)范。”劉曉慶表示,以正在上映的電影《歸來》為例,電影剛上映不久,各種版本的網(wǎng)絡(luò)盜版已經(jīng)出現(xiàn),甚至在愛奇藝、PPS等知名視頻網(wǎng)站上就出現(xiàn)過盜版。此外,也有一些公司通過硬件產(chǎn)品在線播放權(quán)利人的影視作品,比如通過小米公司生產(chǎn)的“小米盒子”產(chǎn)品,就可以觀看樂視網(wǎng)享有版權(quán)的影視劇作品?!澳壳埃瑯芬暰W(wǎng)已經(jīng)完成對涉案作品的取證工作,下一步將進行法律訴訟?!眲詰c表示。

 

不同的選擇導(dǎo)致不同的結(jié)果。通過對版權(quán)的保護、管理和運營,在市場形象重塑等方面,迅雷漸入佳境,一定程度上給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來啟示?!翱觳?yīng)加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,充分利用原有的客戶群體發(fā)展自己的新業(yè)務(wù),或發(fā)力原有的游戲業(yè)務(wù),或推動已有的‘快播大屏幕’技術(shù)。對于其他網(wǎng)站而言,在杜絕盜版內(nèi)容的前提下,創(chuàng)新盈利模式,發(fā)展多元生態(tài)模式,如發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲、自制劇等,才能獲得長足發(fā)展?!币子^國際分析師龐億明建議。(記者 姜 旭)

 

來源:國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略網(wǎng) 編輯:iprdaily

 

 

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