樂(lè)視成酷派第一大股東 明年銷量有望破億成第一手機(jī)品牌

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6月17日晚，酷派集團(tuán)發(fā)布公告，表示公司第一大股東Data Dreamland與買方達(dá)成股權(quán)交易協(xié)議，Data Dreamland將出售公司11%的股份，交易金額為10.47億港元。買方持有酷派集團(tuán)17.90%的股份，交易后將持有公司28.90%股份，成為公司第一大股東。根據(jù)公開(kāi)信息，買方即為酷派集團(tuán)第二大股東樂(lè)視控股旗下子公司。同一天，樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭在出席俄羅斯圣彼得堡國(guó)際經(jīng)濟(jì)論壇時(shí)，確認(rèn)樂(lè)視即將成為酷派第一大股東。

早在去年6月28日，樂(lè)視以21.8億元入股酷派，占比18%股份成為酷派第二大股東。隨著樂(lè)視成為第一大股東，樂(lè)視生態(tài)與酷派的協(xié)同化反將進(jìn)一步加強(qiáng)，酷派將轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)硬件公司。樂(lè)視酷派締造的生態(tài)手機(jī)戰(zhàn)隊(duì)，將增強(qiáng)樂(lè)視在手機(jī)行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)，兩個(gè)品牌聯(lián)合角逐手機(jī)行業(yè)霸主為期不遠(yuǎn)。

2015年以來(lái)，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)以“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)模式定義重新手機(jī)，以生態(tài)創(chuàng)新和顛覆性商業(yè)模式改變手機(jī)行業(yè)。成為酷派最大股東，對(duì)樂(lè)視的生態(tài)手機(jī)戰(zhàn)略至關(guān)重要，樂(lè)視與酷派的戰(zhàn)略、人力、技術(shù)、品牌、產(chǎn)品、專利、渠道、全球化等資源的整合將進(jìn)一步加快，樂(lè)視+酷派的生態(tài)戰(zhàn)隊(duì)，將推動(dòng)手機(jī)行業(yè)真正進(jìn)入生態(tài)時(shí)代。

樂(lè)視成為酷派第一大股東，將強(qiáng)化行業(yè)話語(yǔ)權(quán)，并影響手機(jī)行業(yè)格局。樂(lè)視+酷派的生態(tài)化反，或?qū)⒋蛟熘袊?guó)最強(qiáng)的手機(jī)組團(tuán)。保守估計(jì)，樂(lè)視+酷派2016年智能手機(jī)總銷量在5000萬(wàn)~6000萬(wàn)，2017年銷售量有望突破1億，成為銷量最大的手機(jī)公司之一。這一數(shù)字，意味著樂(lè)視將成為中國(guó)智能手機(jī)銷量排名前四的公司。華為、樂(lè)視、OPPO、小米組成的“華樂(lè)歐米”格局正在形成。

酷派曾經(jīng)創(chuàng)造了中國(guó)手機(jī)的輝煌。酷派手機(jī)3G和4G市場(chǎng)份額一度排名第二，成功超越聯(lián)想、華為、中興，僅次于三星。多年來(lái)在智能手機(jī)端的研發(fā)、積累成就酷派曾經(jīng)的輝煌成績(jī)。

在技術(shù)創(chuàng)新和專利方面，酷派也是中國(guó)智能手機(jī)的驕傲?？崤稍谥悄芤苿?dòng)終端領(lǐng)域的專利數(shù)量、質(zhì)量及布局等都達(dá)到了同行業(yè)最高水平?？崤扇蚴讋?chuàng)的雙卡雙待、應(yīng)用協(xié)同功能、三筆定位、私密模式和流量安全監(jiān)控分別獲得第十一、十三、十六和十七屆中國(guó)專利獎(jiǎng)。特別是雙卡雙待技術(shù)，使國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一次在局部核心技術(shù)上處于全球領(lǐng)先水平?？崤扇蚴讋?chuàng)的雙系統(tǒng)技術(shù)，徹底杜絕了病毒、木馬、惡意軟件的侵害，為用戶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息生活保駕護(hù)航。

樂(lè)視成為酷派第一大股東，將進(jìn)一步推動(dòng)酷派手機(jī)的全面生態(tài)化。通過(guò)“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的完整生態(tài)模式，酷派手機(jī)及旗下產(chǎn)品將被賦予鮮活的生命。

通過(guò)與樂(lè)視的合作，雙方在戰(zhàn)略、資本和業(yè)務(wù)上高度融合，酷派在內(nèi)容、服務(wù)、生態(tài)整合，以及對(duì)用戶的影響力和品牌背后支撐實(shí)力等方面，獲得質(zhì)的飛躍，形成“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式”的新型運(yùn)營(yíng)模式，順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展需求，獲得更大的發(fā)展空間。

酷派與樂(lè)視的合作，也將推動(dòng)華為、聯(lián)想、小米等傳統(tǒng)硬件制造和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷企業(yè)，更多地向生態(tài)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，或加速戰(zhàn)略引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的步伐。

樂(lè)視酷派全面化反

目前，樂(lè)視已成為手機(jī)行業(yè)風(fēng)頭最盛的品牌。樂(lè)視超級(jí)手機(jī)上市1周年突破1000萬(wàn)銷量，今年5月單月銷量已經(jīng)突破200萬(wàn)臺(tái)，第三季度有望單月突破300萬(wàn)。

以互聯(lián)網(wǎng)模式重新定義手機(jī)，以硬件負(fù)利直至硬件免費(fèi)，讓用戶擁抱生態(tài)消費(fèi)觀，為核心價(jià)值買單。全流程生態(tài)創(chuàng)新，也讓樂(lè)視在技術(shù)、產(chǎn)品上引領(lǐng)行業(yè)潮流，讓用戶僅僅跟隨。全金屬機(jī)身、無(wú)邊框ID、樂(lè)鏡指紋、Type—C、快充、CDLA全程數(shù)字無(wú)損音頻標(biāo)準(zhǔn)，樂(lè)視不僅在為用戶創(chuàng)造新價(jià)值，也在為行業(yè)尋找新方向。  

樂(lè)視成為酷派最大股東，不僅有了酷派的雄厚產(chǎn)研供、專利、銷售、售后等強(qiáng)有力的支持，還將實(shí)現(xiàn)樂(lè)視、酷派及各自旗下品牌的整合運(yùn)作，提升綜合勢(shì)能，或?qū)⒔o產(chǎn)業(yè)帶來(lái)狂風(fēng)暴雨。

在戰(zhàn)略層面，樂(lè)視獲得酷派手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上的諸多支持，樂(lè)視將直接進(jìn)入手機(jī)行業(yè)第一陣營(yíng)，加速樂(lè)視超級(jí)手機(jī)布局和移動(dòng)戰(zhàn)略的推進(jìn)。通過(guò)戰(zhàn)略入股酷派，將使樂(lè)視生態(tài)在極短時(shí)間可以覆蓋到酷派近億的智能終端。

在業(yè)務(wù)層面，酷派在產(chǎn)研、供應(yīng)、專利、渠道、銷售、售后客服等方面的優(yōu)勢(shì)將為樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。在研發(fā)上，酷派研發(fā)團(tuán)隊(duì)超過(guò)3000人，累計(jì)已持有7000多項(xiàng)專利，并在全球已擁有七大研發(fā)中心。據(jù)酷派高層透露，酷派每年會(huì)投入10%的銷售額，用于標(biāo)準(zhǔn)研究與創(chuàng)新研究。這為樂(lè)視建立新的手機(jī)品牌或開(kāi)展手機(jī)業(yè)務(wù)如虎添翼。在渠道及銷售上，酷派與三大運(yùn)營(yíng)商合作深入，自有線下500多個(gè)直銷店，有助于樂(lè)視超級(jí)手機(jī)向更多的用戶普及。在專利方面，現(xiàn)在酷派的累積專利總數(shù)已超過(guò)7000件，在行業(yè)內(nèi)與中興華為不相上下，處于行業(yè)領(lǐng)先地位，酷派在海外的專利已經(jīng)申請(qǐng)超過(guò)了500項(xiàng)，這也將有助于樂(lè)視手機(jī)盡快走向全球?？崤稍趯＠矫娴膬?yōu)勢(shì)，會(huì)讓樂(lè)視少走很多彎路。在售后及客服方面，酷派遍布全國(guó)的售后及客服體系，將為樂(lè)視超級(jí)手機(jī)的售后及客服提供強(qiáng)有力的支撐，幫助其迅速發(fā)展壯大。

值得一提的是，樂(lè)視成為酷派最大股東，有利于樂(lè)視生態(tài)覆蓋到酷派近億的智能終端，尤其是將近50%的酷派可運(yùn)營(yíng)智能手機(jī)用戶，將其變成樂(lè)視生態(tài)用戶，為其提供極致生態(tài)、完整服務(wù)。同時(shí)，進(jìn)一步提升樂(lè)視在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)。

來(lái)源：央廣網(wǎng)科技

編輯：IPRdaily 彭瑩

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