產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)公布to科技公司
IPR Daily,全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)新媒體
426.cn,60萬知識產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁
7月21日下午酷派官方微博發(fā)布一張預(yù)熱海報(bào),“一件很cool的事”。行業(yè)新銳+老司機(jī),生態(tài)化反+技術(shù)專利,樂視酷派這對國民CP讓人遐想無限。
在此之前,手機(jī)圈的新銳勢力樂視,一言不合就成為酷派第一大股東。盡管之前就有傳言,圈內(nèi)也有預(yù)期,當(dāng)樂視成為酷派第一大股東的消息正式公布時(shí),依舊如一枚深水炸彈投入手機(jī)紅海,宣告“中華酷聯(lián)”時(shí)代徹底終結(jié),預(yù)示中國手機(jī)行業(yè)進(jìn)入“華樂歐米”移動(dòng)互聯(lián)新時(shí)代。
在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌眼里,酷派的技術(shù)儲備和專利可是香餑餑。360與酷派成立合資公司奇酷看中的就是酷派的技術(shù)和專利,去年樂視以21.8億元入股酷派成為第二大股東,還引來周鴻祎強(qiáng)烈回應(yīng)。如今360已退出三角戀,樂視再增資成為酷派第一大股東,將酷派的技術(shù)和專利完全攬入囊中,同時(shí)表明樂視與酷派經(jīng)過一年的融合,生態(tài)化反已經(jīng)日漸緊密,雙品牌互相借力共同發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。
生態(tài)戰(zhàn)略+工匠精神 新旗艦殺手樂酷?
酷派總裁李斌表示將與樂視開展全新合作,引入和整合樂視生態(tài)模式,讓酷派轉(zhuǎn)型升級為以硬件為用戶入口及節(jié)點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司,與樂視共同打造極致的產(chǎn)品及服務(wù)。李斌還表示正與樂視“合作”的一款手機(jī)新品,基于電商平臺銷售將于8月面市。
“一件很Cool的事”有可能是樂視與酷派第一款新機(jī),一款硬件負(fù)利,再次擊穿底價(jià),徹底打破硬件溢價(jià)的生態(tài)手機(jī)。有傳言稱樂視酷派新成立的品牌叫“樂酷”,其實(shí)名字并不重要,用戶最關(guān)心的是新品牌價(jià)格和配置。就目前手機(jī)行業(yè)趨勢,樂視和酷派的融合點(diǎn)是一款互聯(lián)網(wǎng)品牌的百元機(jī),千元以下的新旗艦。新品牌必然與樂視手機(jī)拉開差距,不然容易拉低樂視手機(jī)品牌定位,重蹈小米與紅米的覆轍。新品牌必然秉承樂視的硬件負(fù)利,配置一定遠(yuǎn)超當(dāng)前主流的百元機(jī),10核處理器,3GB+32GB存儲組合,鏡面指紋識別,全金屬機(jī)身,4G全網(wǎng)通等一定是標(biāo)配。8月份樂視酷派新品牌,必然讓紅米和魅藍(lán)顫抖三分。
EUI升級雙系統(tǒng) 讓紅米魅藍(lán)震顫三分
酷派作為老牌的手機(jī)品牌的代表,在技術(shù)以及專利方面都有非常雄厚的實(shí)力,在中國市場已經(jīng)發(fā)展了龐大的線下渠道??崤墒謾C(jī)3G和4G市場份額一度超越聯(lián)想、華為、中興,僅次于三星排名第二??崤衫塾?jì)已持有7000多項(xiàng)專利,在行業(yè)內(nèi)與中興華為不相上下,處于行業(yè)領(lǐng)先地位,酷派在海外的專利已經(jīng)申請超過了500項(xiàng),這也將有助于樂視手機(jī)盡快走向全球。
酷派手機(jī)安全優(yōu)勢尤為突出,酷派獨(dú)創(chuàng)的雙系統(tǒng)模式是手機(jī)安全最佳的解決方案之一,國產(chǎn)廠商紛紛追隨。接下來EUI很有可能融入雙系統(tǒng)模式,新一代樂視超級手機(jī)將擁有普通和安全兩種模式,一鍵數(shù)據(jù)保護(hù)、非密鑰對稱加密、私密模式,并加入一枚加密芯片,能夠有效解決目前通訊竊聽、資料竊取等安全問題,切實(shí)保護(hù)樂迷們的安全。
融合生態(tài)內(nèi)容優(yōu)勢 酷派VR彎道超車
2016哪個(gè)行業(yè)最火熱,當(dāng)然是VR,谷歌、蘋果、微軟、三星、索尼、Facebook、HTC等等,凡是有點(diǎn)名氣的科技公司都已加入VR大潮中。VR的前景更廣闊,Manatt Digital Medi預(yù)計(jì)到2020年,預(yù)計(jì)全球虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的智能市場規(guī)模將達(dá)到1500億美元。高盛的分析報(bào)告更樂觀,到2020年全球VR及相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)1800億美元。再過幾年VR必將走進(jìn)千家萬戶,改變每個(gè)人的生活。
樂視早已提前布局VR產(chǎn)業(yè),推出兩代產(chǎn)品,樂視VR研發(fā)團(tuán)隊(duì)100多人,均來自業(yè)內(nèi)一線互聯(lián)網(wǎng)及智能硬件公司。樂視以開放閉環(huán)垂直整合的生態(tài)模式推進(jìn)VR戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)多維度、跨行業(yè)、全生態(tài)的發(fā)展,給了VR行業(yè)充分的想象力。樂視VR具有很強(qiáng)的自主研發(fā)能力,在VR技術(shù)和研發(fā)方面領(lǐng)先行業(yè)。
手機(jī)品牌進(jìn)軍VR只是早晚問題,華為和中興的VR已經(jīng)占位,小米VR在醞釀中??崤捎辛藰芬昖R的加持,無論技術(shù)還是內(nèi)容都能迅速到位,實(shí)現(xiàn)多維度、跨行業(yè)、全生態(tài)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)彎道超車,走在各手機(jī)品牌的前列。
技術(shù)積淀+生態(tài)玩法專利亂戰(zhàn)拔頭籌
華為起訴三星、佰利起訴蘋果、高通起訴魅族,國內(nèi)手機(jī)行業(yè)專利戰(zhàn)進(jìn)入白熱化階段。有充足專利儲備的華為、中興、酷派有恃無恐,聯(lián)想通過收購Moto獲得海量專利授權(quán),也不怕專利亂戰(zhàn)。而小米魅族等品牌只能被動(dòng)挨打,事實(shí)上兩年前小米就被愛立信起訴,產(chǎn)品在印度禁售。
樂視成為酷派第一大股東,獲得酷派累積的7000多件專利,以及500項(xiàng)海外專利。樂視+酷派的專利儲備達(dá)到17000余件,在行業(yè)內(nèi)與中興華為不相上下,處于行業(yè)領(lǐng)先地位??崤稍趯@矫娴膬?yōu)勢,會讓樂視少走很多彎路,讓樂視在國內(nèi)專利亂戰(zhàn)中有恃無恐,也將有助于樂視手機(jī)盡快走向全球。
品牌+專利 樂視生態(tài)開啟全球化
國產(chǎn)品牌出海,最大的瓶頸是專利和品牌,特別是歐美市場沒有專利寸步難行。酷派累積的7000多件專利,以及500項(xiàng)海外專利,無疑是樂視生態(tài)出海的堅(jiān)強(qiáng)后盾。酷派早在2006年即開始部署海外市場,已經(jīng)在美國、歐洲、亞太等地開展業(yè)務(wù),經(jīng)過多年的努力發(fā)展,海外銷售額取得了突飛猛進(jìn)的增長,形成了強(qiáng)大的品牌認(rèn)知??崤傻募夹g(shù)和專利以及強(qiáng)大的品牌認(rèn)知,是樂視生態(tài)走出海外的有力支撐,讓樂視手機(jī)話語權(quán)猛增,有實(shí)力與蘋果、三星角逐手機(jī)霸主寶座。
行業(yè)黑馬+老司機(jī) 樂視+酷派銷量破億
樂視“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的完整生態(tài)模式,為酷派轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)切實(shí)可行的思路。同時(shí)成為酷派最大股東,對樂視的生態(tài)手機(jī)戰(zhàn)略至關(guān)重要,樂視與酷派的戰(zhàn)略、人力、技術(shù)、品牌、產(chǎn)品、專利、渠道、全球化等資源的整合將進(jìn)一步加快,樂視+酷派的生態(tài)組合,將推動(dòng)手機(jī)行業(yè)真正進(jìn)入生態(tài)時(shí)代。雙方結(jié)合之后,在國內(nèi)手機(jī)行業(yè)的整體聲量將成倍提升。
保守估計(jì),樂視+酷派2016年智能手機(jī)總銷量在5000萬~6000萬,2017年銷售量有望突破1億,這意味著樂視將成為中國智能手機(jī)品牌前四,與華為、小米等領(lǐng)先者之間的競爭無疑會更激烈。
樂視成為酷派最大股東,有利于樂視生態(tài)覆蓋到酷派近億的智能終端,尤其是將近50%的酷派可運(yùn)營智能手機(jī)用戶,將其變成樂視生態(tài)用戶??崤膳c樂視的合作,也將推動(dòng)華為、聯(lián)想、小米等傳統(tǒng)硬件制造和互聯(lián)網(wǎng)營銷企業(yè),更多地向生態(tài)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。
來源:91門戶
編輯:IPRdaily王夢婷
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