專(zhuān)訪高通趙斌：創(chuàng)新成就今日高通 市場(chǎng)決定專(zhuān)利價(jià)值

原標(biāo)題：專(zhuān)訪高通趙斌：創(chuàng)新成就今日高通 市場(chǎng)決定專(zhuān)利價(jià)值

美國(guó)高通公司法律及政府事務(wù)全球高級(jí)副總裁趙斌

美國(guó)高通公司與蘋(píng)果公司專(zhuān)利費(fèi)糾紛近期備受關(guān)注。高通公司法律及政府事務(wù)全球高級(jí)副總裁趙斌日前接受人民網(wǎng)專(zhuān)訪時(shí)指出，高通從成立至今，憑借持續(xù)性的大規(guī)模投入研發(fā)并與業(yè)界廣泛分享其創(chuàng)新成果，獲得了眾多合作伙伴支持和認(rèn)可，助力大量中國(guó)合作伙伴成就今天在全球市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，無(wú)端指責(zé)高通多收取專(zhuān)利費(fèi)的說(shuō)法毫無(wú)事實(shí)基礎(chǔ)的。

趙斌表示，高通堅(jiān)持"植根中國(guó)、分享智慧、成就創(chuàng)新"的理念，將把5G、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)與中國(guó)合作伙伴共同分享，幫助中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、走向海外。

創(chuàng)新需要高投入，敢于試錯(cuò)

成立30多年的高通公司，以強(qiáng)大的科研創(chuàng)新實(shí)力著稱(chēng)。湯森路透發(fā)布的《2016全球創(chuàng)新報(bào)告》顯示，在電信、汽車(chē)、航空航天與國(guó)防、IT等4個(gè)領(lǐng)域，高通的專(zhuān)利數(shù)量及專(zhuān)利覆蓋率均名列前茅。尤其是在電信領(lǐng)域，高通專(zhuān)利數(shù)量領(lǐng)先第二名企業(yè)接近一倍。

趙斌認(rèn)為，高通強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，源于成立之初就確定的創(chuàng)新“基因”。他說(shuō)，高通由7位資深科學(xué)家共同創(chuàng)立，從一開(kāi)始就把自己定位成一家創(chuàng)新型的高科技企業(yè)，所有的內(nèi)部機(jī)制都是圍繞鼓勵(lì)和激勵(lì)員工最大限度地發(fā)揮聰明才智，引領(lǐng)科技潮流而設(shè)計(jì)的。

基于對(duì)創(chuàng)新持之以恒的信念和對(duì)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的深刻洞悉，高通堅(jiān)持“大手筆”投入技術(shù)創(chuàng)新。

高通每年把20%的稅前收入投入研發(fā)，截至目前在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的投入已經(jīng)超過(guò)了440億美元。趙斌透露，高通的每個(gè)發(fā)明專(zhuān)利族，不計(jì)研發(fā)成本，單是從撰寫(xiě)到申請(qǐng)，再到整個(gè)生命周期的維持，平均成本即超過(guò)100萬(wàn)美元。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利而言，由于其技術(shù)方案往往更為復(fù)雜，且涉及標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的大量額外投入，成本更為高昂。

創(chuàng)新是一個(gè)艱苦卓絕的過(guò)程，需要高投入，具有高風(fēng)險(xiǎn)和高度不確定性的內(nèi)在特點(diǎn)。創(chuàng)新成果的產(chǎn)生，一定程度上可以看做一個(gè)大規(guī)模的試錯(cuò)過(guò)程。高通在發(fā)展過(guò)程中也曾多次出現(xiàn)因創(chuàng)新相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致公司發(fā)展幾乎停滯的局面，但是高通仍鼓勵(lì)員工保持開(kāi)放心態(tài)、勇于嘗試，為員工提供創(chuàng)新所需的資源和環(huán)境，幫助他們糾錯(cuò)。

“正是出于對(duì)創(chuàng)新過(guò)程內(nèi)在規(guī)律的深刻認(rèn)識(shí)，在研發(fā)活動(dòng)中，高通允許員工持續(xù)地試錯(cuò)和糾錯(cuò)，而不以一時(shí)一地的成敗論英雄?！?br/>

趙斌提出，當(dāng)前中國(guó)正在加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，正如政府在相關(guān)文件中指出的，在創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)扮演著決定性的角色--企業(yè)作為創(chuàng)新主體，需要踏踏實(shí)實(shí)地埋下頭來(lái)進(jìn)行長(zhǎng)期投入，做好承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，不懼怕走彎路，然后經(jīng)過(guò)大規(guī)模的試錯(cuò)，才能取得最后的成功。

專(zhuān)利轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，才能產(chǎn)生價(jià)值

高通花大力氣，進(jìn)行高投入，冒著高風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新的不確定性開(kāi)發(fā)這些高科技產(chǎn)品和技術(shù)，最終的目標(biāo)是為了形成生產(chǎn)力，為消費(fèi)者和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，并通過(guò)技術(shù)的市場(chǎng)化收取合理回報(bào)，以便投入新一輪的技術(shù)研發(fā)。

能否通過(guò)創(chuàng)新的市場(chǎng)化取得合理回報(bào)，是企業(yè)是否有能力持續(xù)性投入研發(fā)進(jìn)而在下一輪的產(chǎn)品、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中生存、獲勝的關(guān)鍵。趙斌認(rèn)為，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是資產(chǎn)，企業(yè)的資產(chǎn)要有變現(xiàn)能力?！叭绻麤](méi)有一個(gè)很好的機(jī)制讓專(zhuān)利轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值，企業(yè)高代價(jià)的創(chuàng)新過(guò)程就不可能持續(xù)。企業(yè)必須意識(shí)到，自己所創(chuàng)造的知識(shí)產(chǎn)權(quán)一定要有帶來(lái)價(jià)值的能力?！?br/>

通過(guò)開(kāi)放式的專(zhuān)利組合授權(quán)，高通不斷將最新的創(chuàng)新成果與產(chǎn)業(yè)界分享，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為切切實(shí)實(shí)的價(jià)值和財(cái)富，并持續(xù)性的再投入研發(fā)，促生新的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)新-知識(shí)產(chǎn)權(quán)-創(chuàng)新”的正向良性循環(huán)。據(jù)了解，目前在中國(guó)大陸地區(qū)，與高通簽署專(zhuān)利授權(quán)協(xié)議的廠商超過(guò)120家。十幾年來(lái)，高通在向這些企業(yè)授權(quán)技術(shù)的同時(shí)，也把創(chuàng)新、分享、共贏的理念傳播開(kāi)來(lái)。越來(lái)越多中國(guó)手機(jī)企業(yè)開(kāi)始投入創(chuàng)新，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值。

高通專(zhuān)利授權(quán)的價(jià)格是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)節(jié)平衡確立的。針對(duì)日前個(gè)別美國(guó)公司對(duì)高通許可費(fèi)率的質(zhì)疑，趙斌指出，“高通的技術(shù)幫助合作伙伴取得巨大的市場(chǎng)地位和力量，獲得盈利和發(fā)展，市場(chǎng)證明了高通的專(zhuān)利價(jià)值。個(gè)別公司以不滿高通許可費(fèi)為借口，拒絕向高通付費(fèi)——這是很荒唐的，知識(shí)產(chǎn)權(quán)與有形的產(chǎn)品同樣是財(cái)產(chǎn)，他們肯定不會(huì)同意消費(fèi)者以手機(jī)價(jià)格太貴為理由，只付半價(jià)就直接把手機(jī)帶回家?！?br/>

趙斌也指出，高通模式的之所以成功，還是要?dú)w功于在移動(dòng)通信領(lǐng)域的長(zhǎng)期投入和經(jīng)驗(yàn)積累，包括對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)的前瞻性判斷。以當(dāng)下熱門(mén)的5G為例，高通早在十多年前就已啟動(dòng)對(duì)5G的研發(fā)，并且積累了數(shù)量可觀的專(zhuān)利。趙斌說(shuō)，基礎(chǔ)、核心和高質(zhì)量的專(zhuān)利需要長(zhǎng)期的創(chuàng)新積累，很難一蹴而就，“只有核心的、基礎(chǔ)的發(fā)明專(zhuān)利，才能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的實(shí)質(zhì)進(jìn)步?！?br/>

對(duì)于當(dāng)前中國(guó)大量發(fā)明專(zhuān)利長(zhǎng)期“沉睡”、無(wú)人問(wèn)津的局面，趙斌認(rèn)為，在國(guó)家大力推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的大形勢(shì)下，專(zhuān)利轉(zhuǎn)化率低、知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)格與其實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值不匹配的狀況很快會(huì)有改觀。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)大環(huán)境的不斷改善，將會(huì)激發(fā)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)用各個(gè)環(huán)節(jié)的活力，中國(guó)創(chuàng)新的春天距離我們已經(jīng)不遠(yuǎn)。

植根中國(guó)，實(shí)現(xiàn)"共利共贏"

借助高通的技術(shù)開(kāi)放授權(quán)，中國(guó)手機(jī)制造業(yè)跨過(guò)專(zhuān)利“門(mén)檻”，異軍突起。目前，全球排名前10的智能手機(jī)制造企業(yè)，有7家是中國(guó)公司，均與高通簽署了專(zhuān)利授權(quán)協(xié)議。與此同時(shí)，高通也將中國(guó)市場(chǎng)視為重中之重，不斷增加投資，在5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興領(lǐng)域全面布局，積極投身中國(guó)創(chuàng)新浪潮。

趙斌表示，高通公司從進(jìn)入中國(guó)之初就與中國(guó)企業(yè)分享自己的智慧財(cái)產(chǎn)和科技成果，助力中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)。他指出，現(xiàn)在中國(guó)政府制定了創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的方針，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視科技投入和基礎(chǔ)性研發(fā)，已經(jīng)形成了很好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，這對(duì)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家非常重要。

近年來(lái)，高通公司不斷深化與中國(guó)企業(yè)的合作，在很多重點(diǎn)領(lǐng)域都成立了具有重大意義的投資項(xiàng)目。

2016年，高通公司和貴州省政府成立合資企業(yè)---貴州華芯通半導(dǎo)體技術(shù)有限公司，致力于研發(fā)基于ARM架構(gòu)的服務(wù)器芯片，幫助中國(guó)企業(yè)歷史性地提升服務(wù)器芯片領(lǐng)域研發(fā)、生產(chǎn)能力。

另外，高通公司與中芯國(guó)際合作，助力中芯國(guó)際進(jìn)行從28nm到14nm工藝制程的研發(fā)。中芯國(guó)際在短短幾年內(nèi)已經(jīng)成為世界領(lǐng)先的、中國(guó)最大的的半導(dǎo)體生產(chǎn)芯片制造商。

在深圳，高通建立了全球頂級(jí)的實(shí)驗(yàn)室，配備大量世界上最先進(jìn)的設(shè)備，開(kāi)放給合作伙伴，助力中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

趙斌認(rèn)為，高通在中國(guó)的巨大投入，體現(xiàn)出高通公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視，也是高通對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的承諾。他強(qiáng)調(diào)，中國(guó)政府提出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的"五大理念"--創(chuàng)新、綠色、開(kāi)放、協(xié)調(diào)、共享，在這五個(gè)理念中，高通對(duì)每個(gè)理念都扎扎實(shí)實(shí)地做了工作，“從創(chuàng)新到開(kāi)放與共享，推動(dòng)大家共同前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)"共利共贏"，這就是高通模式最成功，也是最有意義的地方?！?br/>

來(lái)源：人民網(wǎng)-通信頻道

編輯：IPRdaily 趙珍  /   校對(duì)：IPRdaily   縱橫君

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