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從企業(yè)之間利益沖突形式解讀專利侵權(quán)糾紛運(yùn)作的內(nèi)在邏輯

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灣區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)5年前
從企業(yè)之間利益沖突形式解讀專利侵權(quán)糾紛運(yùn)作的內(nèi)在邏輯

從企業(yè)之間利益沖突形式解讀專利侵權(quán)糾紛運(yùn)作的內(nèi)在邏輯

#本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場(chǎng),未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載#


來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:高超  北京市品源律師事務(wù)所

原標(biāo)題:從企業(yè)之間利益沖突形式解讀專利侵權(quán)糾紛運(yùn)作的內(nèi)在邏輯


隨著各行各業(yè)前期紅利和政策補(bǔ)貼時(shí)代的結(jié)束,高利潤(rùn)的時(shí)代也即將拉下帷幕,為了爭(zhēng)奪點(diǎn)滴市場(chǎng)份額,企業(yè)主體之間競(jìng)爭(zhēng)劇烈程度將超過(guò)過(guò)往任何一個(gè)時(shí)代,企業(yè)之間利益沖突形式也必將呈多樣化趨勢(shì),尤其對(duì)于科創(chuàng)企業(yè)而言,研究專利侵權(quán)糾紛對(duì)于利益沖突的影響也顯得極為迫切。


導(dǎo)言:在一定的經(jīng)濟(jì)階段,市場(chǎng)這塊蛋糕不會(huì)有明顯的變化,而一個(gè)行業(yè)內(nèi)進(jìn)入的企業(yè)數(shù)量在不斷增加,這就直接造成了“僧多粥少”的局面,饑餓感時(shí)刻伴隨著當(dāng)今的大部分企業(yè),研究企業(yè)之間常見(jiàn)的利益沖突形式顯得更為重要,尤其對(duì)于科創(chuàng)企業(yè)而言,研究專利侵權(quán)糾紛對(duì)于利益沖突的影響也顯得極為迫切。


第一部分,企業(yè)之間利益沖突之產(chǎn)品模仿篇


從企業(yè)之間利益沖突形式解讀專利侵權(quán)糾紛運(yùn)作的內(nèi)在邏輯


創(chuàng)新源自于模仿,創(chuàng)新也毀滅于模仿。


由于企業(yè)的產(chǎn)品勢(shì)必要在市場(chǎng)中流通和交易,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿和抄襲行為是不可能杜絕的,即使您的企業(yè)已擁有一定數(shù)量的授權(quán)專利,且合理合法有序地拿起專利權(quán)的武器打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿和抄襲行為也只是在一定程度上得到遏制,因此,如何深度理解模仿與抄襲行為將變得十分關(guān)鍵,即針對(duì)相應(yīng)的模仿行為應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)呐e措,而不是一刀切地去維權(quán),如此才能盡可能降低企業(yè)成本和避免無(wú)限度的浪費(fèi)司法資源。


綜上所述,企業(yè)發(fā)現(xiàn)模仿抄襲行為不是關(guān)鍵,對(duì)模仿抄襲行為進(jìn)行深層次的市場(chǎng)價(jià)值判斷才是更關(guān)鍵的,市場(chǎng)價(jià)值判斷需要綜合多方面的要素進(jìn)行系統(tǒng)分析而進(jìn)行確定,就筆者拙見(jiàn),關(guān)于模仿和抄襲行為的理解有如下三個(gè)方面:


一、低端的模仿與抄襲。


低端模仿與抄襲的特點(diǎn)是模仿或抄襲者并不具備一定的產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)能力,故此該類模仿與抄襲而產(chǎn)生的產(chǎn)品質(zhì)量必然也是參差不齊,而當(dāng)今的大部分用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求是越來(lái)越高,該類模仿與抄襲的生存空間必然會(huì)越來(lái)越小,另外從目標(biāo)客戶群體角度考慮,該類模仿與抄襲產(chǎn)品和原創(chuàng)產(chǎn)品定位的客戶群體應(yīng)有一定差異化。


綜上所述,對(duì)于該類模仿行為稍作敲打即可,并不是企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象,但若原創(chuàng)產(chǎn)品的技術(shù)含量本身并不高,專利權(quán)被侵害的門(mén)檻會(huì)很低,如此情況下仍應(yīng)重視該類模仿與抄襲。


二、中端的模仿與抄襲


中端模仿與抄襲的特點(diǎn)是模仿或抄襲者具有一定的研發(fā)能力但當(dāng)下的研發(fā)能力不足以匹配解決當(dāng)下產(chǎn)品所涉技術(shù)問(wèn)題所需,僅限于高仿部分功能實(shí)現(xiàn)所需。中端模仿與抄襲雖然無(wú)法達(dá)到與原創(chuàng)產(chǎn)品一樣精良,但由于其模仿與抄襲產(chǎn)品已經(jīng)擁有與專利產(chǎn)品部分功能相近似,該類產(chǎn)品能夠滿足部分市場(chǎng)的需求,且加之一定的降價(jià)優(yōu)惠舉措,該類模仿與抄襲產(chǎn)品會(huì)對(duì)專利產(chǎn)品所涉目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)成一定的威脅。


由于中端模仿與抄襲產(chǎn)品已經(jīng)觸及或威脅到專利產(chǎn)品的市場(chǎng)及目標(biāo)客戶,專利所有人在維權(quán)時(shí)應(yīng)及時(shí)制定完整的訴訟策略,目標(biāo)是深度打擊,遏制其對(duì)于專利產(chǎn)品市場(chǎng)的逐步蠶食。


三、高端的模仿與抄襲


高端模仿與抄襲的特點(diǎn)是模仿和抄襲者所研發(fā)和設(shè)計(jì)的產(chǎn)品與專利產(chǎn)品已構(gòu)成混淆,直接對(duì)專利產(chǎn)品的目標(biāo)客戶形成極大的吸引力,尤其是模仿和抄襲產(chǎn)品在價(jià)格上明顯優(yōu)勢(shì),更是對(duì)專利產(chǎn)品的市場(chǎng)份額構(gòu)成顯著影響,如此情況下,專利權(quán)人勢(shì)必采取更劇烈的專利行動(dòng),才能遏制模仿和抄襲者對(duì)專利權(quán)的侵害,如此專利行動(dòng)在日用、家具等偏外觀設(shè)計(jì)類上發(fā)生多起系列且重大專利侵權(quán)訴訟。


從企業(yè)之間利益沖突形式解讀專利侵權(quán)糾紛運(yùn)作的內(nèi)在邏輯


如果問(wèn)中國(guó)哪些行業(yè)最具歷史感,家具行業(yè)必然會(huì)占據(jù)一席,尤其是改革開(kāi)放以來(lái),家具行業(yè)擁有一部慷慨激昂的發(fā)展史,伴隨人類的文明進(jìn)程不斷的上演難以預(yù)測(cè)的行業(yè)史劇。不過(guò)最近幾年家具行業(yè)雖然保持穩(wěn)步前進(jìn),但增速在緩慢下降,尤其是2017-2018年家具行業(yè)銷售收入呈現(xiàn)明顯下降的趨勢(shì),如下圖:


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在這樣的背景下,2018年美式家具領(lǐng)航者A公司向B公司發(fā)起32件外觀設(shè)計(jì)專利侵權(quán)訴訟,涉案索賠標(biāo)的2400萬(wàn)。筆者曾向B公司相關(guān)負(fù)責(zé)人深入交流過(guò),家具行業(yè)內(nèi)諸多企業(yè)相互模仿抄襲是由來(lái)已久的現(xiàn)象,尤其是中小家具廠家,抄襲和模仿家具行業(yè)的流行單品或系列已是最好的生存之道。B公司是中小家具廠家的一員,在家具行業(yè)也摸爬滾打近20年,在模仿和抄襲的技術(shù)上更是不弱下風(fēng),據(jù)該負(fù)責(zé)人反饋,他們也曾想過(guò)創(chuàng)新,但在投入巨額的創(chuàng)新成本后得來(lái)的是同行無(wú)底線的抄襲與模仿,對(duì)于創(chuàng)新這兩個(gè)詞只能說(shuō)是高不可攀,如此情況下,B公司被迫選擇向中小企業(yè)家具同行看齊。


2014年,B公司把具體工廠從蘇州搬遷至南通,工廠經(jīng)營(yíng)空間上也比以往增大了很多,經(jīng)營(yíng)方向上也略有調(diào)整,開(kāi)始專注于高端美式家具,在家具設(shè)計(jì)思路上也逐步向A公司看齊,新推出的美式系列家具很快得到市場(chǎng)的認(rèn)可,隨著B(niǎo)公司市場(chǎng)影響力逐步提高,A公司于2017年開(kāi)始在東北、北京、山東等多地收集B公司的侵犯專利權(quán)證據(jù),且到B公司授權(quán)經(jīng)銷門(mén)店進(jìn)行公證購(gòu)買B公司全套美式家具,公證購(gòu)買的家具費(fèi)用也高達(dá)80余萬(wàn)。在侵權(quán)證據(jù)收集完成后,2018年7月5日,A公司在蘇州中院立案,起訴B公司侵犯其32件外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)。雙方歷經(jīng)近一年半的時(shí)間,在江蘇高院主持下,雙方最終達(dá)成和解。


和解的主要原因有四:


其一,A公司的32件專利權(quán)經(jīng)過(guò)兩輪無(wú)效請(qǐng)求后,有十余件專利被宣告無(wú)效,其中不乏有A公司熱銷產(chǎn)品和家具大件所涉專利,比如沙發(fā)和床等。


其二,由于B公司一次無(wú)效請(qǐng)求力度和策略上的缺失,致使A公司的核心外觀設(shè)計(jì)專利并未有實(shí)質(zhì)性傷害,在一次無(wú)效請(qǐng)求審查決定下達(dá)后,蘇州中院一審判決也隨之而來(lái),但判賠額度并不高,又因B公司確實(shí)有意借鑒A公司,在一審判決賠償額度不高的情況下,賠了事也是B公司心中所想。


其三,二審期間,江蘇高院多次主持和解,在B公司大部分二次無(wú)效請(qǐng)求審查決定未出結(jié)果情況下,綜上其一,B公司在心理上已是強(qiáng)弩之末,和解或許是雙方解決此起重大糾紛的最優(yōu)選擇。


第二部分,企業(yè)之間利益沖突之渠道利益篇


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渠道商,是合作伙伴,但更是潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。


渠道商不僅僅是因一家企業(yè)的產(chǎn)品而生,而是因市場(chǎng)和需求而存在,當(dāng)您的產(chǎn)品技術(shù)含量不高或者您的產(chǎn)品不被市場(chǎng)所接納,甚至您的產(chǎn)品正被市場(chǎng)追捧時(shí),渠道商均有可能成為您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。例如部分渠道商可以直接建一個(gè)地下工廠,貼上正在經(jīng)銷品牌的logo,明目張膽的去開(kāi)展市場(chǎng)行為。


紹興A公司曾遭遇過(guò)渠道商帶來(lái)的傷害,至今令人難忘,A公司有一個(gè)經(jīng)銷商B公司,在B公司的專柜上擺放著A公司主打品牌商品,消費(fèi)者對(duì)于A公司的品牌以及質(zhì)量也極為認(rèn)可,銷售量也更是一天一個(gè)臺(tái)階,如此情況對(duì)于A和B應(yīng)是最好的狀態(tài),A負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)和品牌推廣,B負(fù)責(zé)產(chǎn)品終端流通,但這個(gè)局面因?yàn)锳公司一批不及時(shí)的發(fā)貨而改變了,于是B公司開(kāi)始刻意親近A公司一個(gè)負(fù)責(zé)市場(chǎng)的高層,在巨大利益面前,B公司的計(jì)謀得逞了,B公司和A公司高層共同在廣東設(shè)立一家公司D,專門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)A公司在售的熱銷產(chǎn)品,A公司的高層負(fù)責(zé)盜取內(nèi)部最新產(chǎn)品研發(fā)圖紙,B公司負(fù)責(zé)形勢(shì)上經(jīng)銷A品牌的商品,但也只是柜臺(tái)上的商品是A公司的商品,實(shí)際發(fā)貨的商品是公司D生產(chǎn)的商品。


2016年6月,A公司收到長(zhǎng)沙市中級(jí)人民法院一份傳票,即廣東D公司起訴A公司以及經(jīng)銷商B公司侵犯其外觀設(shè)計(jì)專利權(quán),A公司負(fù)責(zé)人看到起訴狀以及相關(guān)專利文件后才意識(shí)到自家辛辛苦苦研發(fā)設(shè)計(jì)的第二代產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙被盜了(原始研發(fā)圖紙也沒(méi)注意檔案留存,也無(wú)法確定具體時(shí)間),在A公司向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申請(qǐng)兩次無(wú)效宣告請(qǐng)求失敗之后,長(zhǎng)沙中院判決下達(dá)一審判決,即A公司賠償D公司近100萬(wàn)元,后A公司上訴至湖南省高級(jí)人民法院,但仍維持一審的判決,A公司最終也只能賠錢了事。


第三部分,企業(yè)之間的利益沖突之新產(chǎn)品上市篇


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一個(gè)新產(chǎn)品上市的歷程通常情況下是艱難而又曲折的,一般需經(jīng)立項(xiàng)討論、市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)可能性調(diào)研、概念產(chǎn)品、新產(chǎn)品策劃方案、項(xiàng)目實(shí)施、工程產(chǎn)品、產(chǎn)品改良、流水線生產(chǎn)準(zhǔn)備、宣傳、上市等一系列流程,新產(chǎn)品才能如期上市。如上所述,在產(chǎn)品即將上市的前夕和剛剛進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),企業(yè)一般會(huì)投入大量的人力物力去為新產(chǎn)品宣傳造勢(shì),但若在該時(shí)間點(diǎn)上您的企業(yè)收到一份知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院的傳票,即剛上市的產(chǎn)品侵犯了他人的專利權(quán),您的企業(yè)該如何應(yīng)對(duì),尤其對(duì)方的專利行動(dòng)已謀劃很長(zhǎng)時(shí)間,而您的企業(yè)只能被動(dòng)受傷,三寶公司正是這樣一家因新產(chǎn)品上市被訴而備受傷害的企業(yè)。


熱門(mén)動(dòng)漫IP與兒童玩具相結(jié)合是一種傳播玩具產(chǎn)品知名度最好的商業(yè)手段之一,但動(dòng)漫制作方收取的廣告費(fèi)是極其高昂的,若非潛在市場(chǎng)價(jià)值極高的市場(chǎng)單品,一般企業(yè)是不會(huì)投入如此大額的廣告費(fèi),中小企業(yè)更是難以承受其費(fèi)用之重。為了新上市的爆款陀螺,2017年底,三寶付出了這筆高昂的廣告費(fèi),贊助一檔熱門(mén)動(dòng)漫電視劇來(lái)宣傳剛上市的新產(chǎn)品陀螺,預(yù)計(jì)是在第一季電視劇播完恰好是2018年6月前后,如此可趕上本年度的六一兒童節(jié)和暑假,這兩個(gè)時(shí)間是兒童玩具新品廠家之間競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)間節(jié)點(diǎn)之一。而就在六一過(guò)后,三寶玩具收到廣州知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院一份法院傳票以及財(cái)產(chǎn)行為保全申請(qǐng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手奧飛動(dòng)漫要求三寶玩具賠償5500萬(wàn)元,且要求凍結(jié)三寶玩具等相關(guān)聯(lián)公司資金1000萬(wàn)元,另外奧飛動(dòng)漫還向法院申請(qǐng)了訴中銷售禁令,三寶玩具為了應(yīng)對(duì)此起訴訟大約花了半年的時(shí)間,但錯(cuò)過(guò)新產(chǎn)品起飛的良機(jī)。


筆者再次強(qiáng)調(diào),企業(yè)在立項(xiàng)討論、技術(shù)可行性分析等環(huán)節(jié)上盡可能與專利分析相結(jié)合,如此才能降低新產(chǎn)品上市的訴訟風(fēng)險(xiǎn)。


第四部分,企業(yè)之間的利益沖突之投融資篇


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眾所周知,中小企業(yè)融資成本相對(duì)很高,且融資渠道也較為匱乏,尤其中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)困難時(shí),更多處在無(wú)人問(wèn)津其生死的境地,當(dāng)然若資本市場(chǎng)愿意投錢至中小企業(yè)或中小企業(yè)IPO進(jìn)展順利對(duì)于其往更高層次的發(fā)展將起到至關(guān)重要的作用,中小企業(yè)融資困難的根本原因是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高,例如一場(chǎng)專利侵權(quán)訴訟可使中小企業(yè)瀕臨關(guān)門(mén)倒閉的境地,融資進(jìn)展也可能會(huì)就此戛然而止,即使是中國(guó)插座領(lǐng)導(dǎo)者公牛在遭遇重大專利訴訟時(shí),其ipo進(jìn)程整整被往后拖延了一年的時(shí)間,一般的中小企業(yè)若遭遇像公牛類似的專利侵權(quán)訴訟,前途不確定性太多。


敏芯股份是一家以 MEMS 傳感器研發(fā)與銷售為主的半導(dǎo)體芯片設(shè)計(jì)公司,目前主要產(chǎn)品線包括 MEMS 麥克風(fēng)、MEMS 壓力傳感器和 MEMS 慣性傳感器。歌爾股份作為國(guó)內(nèi)聲學(xué)精密器件廠商,其產(chǎn)品除了 MEMS 麥克風(fēng)成品外,還包括其他聲學(xué)器件、光學(xué)器件、精密設(shè)備等未采用 MEMS 技術(shù)的產(chǎn)品。在 MEMS 麥克風(fēng)領(lǐng)域內(nèi),敏芯微與歌爾股份形成了直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。11月1日,敏芯股份的科創(chuàng)板申請(qǐng)已被受理,但敏芯股份正被同行、已上市的的歌爾股份訴專利侵權(quán),被要求賠償合計(jì)1000萬(wàn)元。很顯然歌爾股份只是想拖延敏芯上市進(jìn)程,進(jìn)一步給敏芯股份融資現(xiàn)狀造成極大困擾,同時(shí)對(duì)于敏芯市場(chǎng)開(kāi)拓和研發(fā)能力上也一定程度上造成不良影響。


綜上所述,對(duì)于科創(chuàng)制造企業(yè)而言,專利侵權(quán)訴訟預(yù)防體系建設(shè)勢(shì)必要被考慮引進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,對(duì)于科創(chuàng)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)更應(yīng)把專利侵權(quán)訴訟風(fēng)險(xiǎn)防御能力作為一項(xiàng)關(guān)鍵性經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。


第五部分,企業(yè)之間的利益沖突之競(jìng)標(biāo)篇


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競(jìng)標(biāo)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中常見(jiàn)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)景,形式上是各家企業(yè)實(shí)力的較量,實(shí)質(zhì)上是企業(yè)長(zhǎng)期積累商業(yè)信任關(guān)系的成果釋放,尤其部分企業(yè)的市場(chǎng)行為僅僅靠中標(biāo)而進(jìn)行市場(chǎng)拓展,招標(biāo)文件的獲取以及標(biāo)書(shū)的準(zhǔn)備均對(duì)中標(biāo)與否起到至關(guān)重要作用,但上述招標(biāo)文件以及標(biāo)書(shū)準(zhǔn)備可能是較有力的侵權(quán)輔證,相關(guān)招標(biāo)文件甚至可以作為發(fā)起專利侵權(quán)訴訟和賠償?shù)闹饕罁?jù),而且由于招標(biāo)事件中參與和關(guān)注的同行較多,一般以公開(kāi)招標(biāo)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)的項(xiàng)目,涉及到商業(yè)利益也較豐厚,因此,若在競(jìng)標(biāo)背景下發(fā)起的專利侵權(quán)訴訟對(duì)于企業(yè)的影響將更為直接且商業(yè)利益上也較大。


2015年2月15日,南京河西新城區(qū)國(guó)有資產(chǎn)國(guó)有資產(chǎn)控股(集團(tuán))有限責(zé)任公司以及南京河西新城建設(shè)發(fā)展有限公司委托江蘇天宏華信工程投資管理咨詢有限公司針對(duì)海峽城一期居住社區(qū)中心項(xiàng)目 E 地塊基坑支護(hù)工程開(kāi)展招標(biāo),招標(biāo)文件中技術(shù)要求以及相關(guān)圖紙等細(xì)節(jié)均有明確的要求,該項(xiàng)目標(biāo)的總額在2000萬(wàn)元左右,兩家南京本土企業(yè)江蘇建峰和新鴻基均進(jìn)入競(jìng)標(biāo)環(huán)節(jié),結(jié)果是江蘇建峰中標(biāo),江蘇建峰憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)如期完成該項(xiàng)目工期。


新鴻基公司擁有數(shù)十項(xiàng)授權(quán)發(fā)明專利和實(shí)用新型,且逐年增加專利投入方面的預(yù)算,在上述項(xiàng)目即將完工時(shí),新鴻基公司到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行公證證據(jù)保全,2016年9月,新鴻基公司向南京中院起訴江蘇江峰公司侵犯其實(shí)用新型專利權(quán),2017年4月7日,在一次無(wú)效請(qǐng)求審查決定未出結(jié)果情況下,南京中院下達(dá)一審判決,法院全額支持新鴻基300萬(wàn)元的索賠標(biāo)的。江蘇建峰公司是一家相對(duì)傳統(tǒng)的建筑公司,從來(lái)未關(guān)注過(guò)專利,在一審應(yīng)訴上也不甚重視,僅僅把它理解成普通的合同糾紛,在收到南京中院一審判決結(jié)果后才引起公司高層重視,在二審應(yīng)訴及二次無(wú)效請(qǐng)求上相對(duì)一審均投入更高端的專業(yè)資源,由于二次無(wú)效請(qǐng)求證據(jù)檢索上力度較強(qiáng),二審法院江蘇高院在庭審結(jié)束后選擇先等二次無(wú)效請(qǐng)求結(jié)果,該專利后被宣告全部無(wú)效,二審法院撤銷一審300萬(wàn)判決。


綜上所述及案例,筆者建議,企業(yè)在應(yīng)對(duì)招標(biāo)事件中可能產(chǎn)生的專利侵權(quán)訴訟風(fēng)險(xiǎn)需進(jìn)行定點(diǎn)處理,先判斷自身以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否會(huì)有潛在的訴訟風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而明確防御或進(jìn)攻方案。


第六部分,企業(yè)之間的利益沖突之歷史淵源篇


從企業(yè)之間利益沖突形式解讀專利侵權(quán)糾紛運(yùn)作的內(nèi)在邏輯


自古以來(lái),同行企業(yè)之間的人才保持一定流動(dòng)性是客觀存在的現(xiàn)象,尤其企業(yè)高級(jí)合伙人之間的分分合合已屬正常,這也促成同行業(yè)內(nèi)的部分企業(yè)有較深的歷史淵源,但因歷史淵源而產(chǎn)生的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與普通的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相比往往會(huì)更劇烈,沖突性也更是難以調(diào)和,在專利侵權(quán)訴訟中表現(xiàn)的矛盾性也甚為突出。比如,原研發(fā)部分離成立一家新公司、原市場(chǎng)部老大出來(lái)后成立一家新公司、同行企業(yè)之間主動(dòng)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心研發(fā)人員挖過(guò)來(lái)開(kāi)展競(jìng)品研發(fā)或一個(gè)公司兩個(gè)股東分家后產(chǎn)生的商業(yè)利益沖突等等。


筆者曾在從企業(yè)發(fā)展階段解讀專利侵權(quán)糾紛運(yùn)作的內(nèi)在邏輯中提到的案例,寧德新時(shí)代和江蘇塔菲爾涉案兩億索賠標(biāo)的專利侵權(quán)訴訟案,塔菲爾的核心人員均出自寧德時(shí)代,業(yè)內(nèi)人士分析,此起重大訴訟只是“清理門(mén)戶”的一個(gè)開(kāi)始。


對(duì)于有歷史淵源的專利糾紛,筆者建議,在準(zhǔn)備發(fā)起專利訴訟前期,要做出充分和長(zhǎng)期的調(diào)查分析,以及對(duì)方可能做出的反擊,及早提出應(yīng)對(duì)舉措,只要發(fā)起專利訴訟,就要給予對(duì)方足夠強(qiáng)的打擊,讓對(duì)手無(wú)反撲的可能。


第七部分 結(jié)束語(yǔ)


隨著各行各業(yè)前期紅利和政策補(bǔ)貼時(shí)代的結(jié)束,高利潤(rùn)的時(shí)代也即將拉下帷幕,為了爭(zhēng)奪點(diǎn)滴市場(chǎng)份額,企業(yè)主體之間競(jìng)爭(zhēng)劇烈程度將超過(guò)過(guò)往任何一個(gè)時(shí)代,企業(yè)之間利益沖突形式也必將呈多樣化趨勢(shì),專利武器也勢(shì)必與利益沖突綁架在一起,筆者衷心期盼專利不是殺傷性的武器,而是承擔(dān)著企業(yè)利益沖突再平衡的角度。



來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:高超 北京市品源律師事務(wù)所

編輯:IPRdaily王穎          校對(duì):IPRdaily縱橫君


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從企業(yè)之間利益沖突形式解讀專利侵權(quán)糾紛運(yùn)作的內(nèi)在邏輯

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