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來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
作者:史珍珍 知產(chǎn)(北京)認證服務有限公司 知識產(chǎn)權體系審核員
原標題:從GB/T 29490標準中尋找知識產(chǎn)權崗位的定位
很多企業(yè)的知識產(chǎn)權崗位是一個事務性崗位,負責的工作主要是內外部流程對接、狹義的專利布局和挖掘等孤立性工作,與研發(fā)崗位的交流限于單點單人,這種模式下知識產(chǎn)權崗位是無法為企業(yè)帶來價值的,那么按照29490標準的規(guī)定,知識產(chǎn)權崗位應該如何展開工作呢?本文我們從29490標準中抽絲剝繭找到答案。
崗位目標要明確,并且目標為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展服務
GB/T 29490標準“5.1管理承諾”中規(guī)定最高管理者需要制定知識產(chǎn)權方針和目標,不同的企業(yè)的知識產(chǎn)權方針和目標不同,這里的方針和目標必然是考慮了企業(yè)的行業(yè)地位、企業(yè)的發(fā)展階段、市場定位、競爭對手情況等,那么此時分解到知識產(chǎn)權崗位的目標就天然攜帶了企業(yè)的這些輸入需求。
與其他部門協(xié)同工作,方能實現(xiàn)目標
知識產(chǎn)權崗位的工作縱向上分為布局-確權-維權-監(jiān)控-風險處理,橫向上財務、人事、研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售部門提供知識產(chǎn)權支撐,下面以知識產(chǎn)權布局為例分析如何通過專利布局實現(xiàn)知識產(chǎn)權目標。
首先,布局需要考慮宏觀信息,GB/T29490標準的“6.4信息資源”規(guī)定“建立信息收集渠道,及時獲取所屬領域、競爭對手的知識產(chǎn)權信息”,通過收集所屬領域、競爭對手的知識產(chǎn)權信息可以分析出本領域的技術發(fā)展總趨勢,技術熱點和空白點,競爭對手的制衡點。
再次,布局需要考慮項目相關信息,分別GB/T29490標準的8.1、8.2、8.3、8.4、8.5章節(jié)都提出了相關要求,分別對應項目的立項、研發(fā)、采購、生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)。
GB/T29490標準8.1要求在立項階段“分析該項目所涉及的知識產(chǎn)權信息,包括各關鍵技術的專利數(shù)量、地域分布和專利權人信息”,8.2要求在研發(fā)階段“對該領域的知識產(chǎn)權信息、相關文獻及其他公開信息進行檢索,對項目的技術發(fā)展狀況、知識產(chǎn)權狀況和競爭對手狀況等進行分析”“在檢索分析的基礎上,制定知識產(chǎn)權規(guī)劃”,8.1側重于技術方向的可行性分析,8.2側重于具體技術方案的檢索,通過檢索分析后可以確定是否有可借鑒的技術點、技術規(guī)避策略,從而形成自己的知識產(chǎn)權布局,一方面針對自有技術方案通過功效矩陣的方式進行布局,一方面針對規(guī)避競爭的技術方案進行包繞式布局,有余力的企業(yè)進行項目相關領域的前瞻性布局。
GB/T29490標準的8.3、8.4、8.5章節(jié)分別對應企業(yè)的采購、生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié),看似和知識產(chǎn)權布局無關,其實也是布局的發(fā)力點,針對不同類型的企業(yè)如果應用合理會達到四兩撥千斤的效果。
針對采購環(huán)節(jié),GB/T29490標準的8.4章節(jié)沒有明確提出進行知識產(chǎn)權布局的需求,下面通過一個專利圍剿案例看下基于產(chǎn)業(yè)鏈專利布局的必要性:中國本土企業(yè)申請了“芳香族聚砜酰胺纖維的制造方法”,申請日2002-07-16,此專利于2004-11-17獲得專利權。2007年初,DP首席科學家請求收購該公司,未獲同意,于是在2007年8月,DP公司幾乎同時在美國申請了13件圍繞該纖維的下游產(chǎn)品專利。這樣,中國該公司雖然不會侵權,但是,他所有的下游廠商用他的纖維生產(chǎn)產(chǎn)品,都會侵犯DP公司的權利。這樣一來,下游廠商就只能去買DP公司的該替代產(chǎn)品,而不敢買中國該公司的該纖維產(chǎn)品了。
針對生產(chǎn)環(huán)節(jié),GB/T29490標準8.3要求“及時評估、確認生產(chǎn)過程中涉及產(chǎn)品與工藝方法的技術改進與創(chuàng)新,明確保護方式,適時形成知識產(chǎn)權”,此條款適用于制造型企業(yè)的知識產(chǎn)權布局,針對生產(chǎn)過程中的技術改進,企業(yè)應該從維權難易、效益提升程度等角度考慮專利保護或者技術秘密保護,若由于人員流動帶走了關鍵技術改進,為競爭對手做了嫁衣,那企業(yè)就得不償失了。
針對銷售環(huán)節(jié),GB/T29490標準8.5章節(jié)規(guī)定“產(chǎn)品銷售前,對產(chǎn)品所涉及的知識產(chǎn)權狀況進行全面審查和分析,制定知識產(chǎn)權保護和風險規(guī)避方案”,產(chǎn)品銷售前需要對產(chǎn)品進行解構,分析當前知識產(chǎn)權與產(chǎn)品的契合度,是否保護到位,是否需要增加布局,此時的布局是一個查缺補漏的過程。
綜上,知識產(chǎn)權崗位不應是一個獨立運轉的事務性崗位,而是與研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售部門密切配合的崗位,如此才能實現(xiàn)全局性的知識產(chǎn)權布局,實現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權與企業(yè)創(chuàng)新高度匹配,實現(xiàn)知識產(chǎn)權保障企業(yè)競爭地位,知識產(chǎn)權對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展支撐的最終目標。
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
作者:史珍珍 知產(chǎn)(北京)認證服務有限公司 知識產(chǎn)權體系審核員
編輯:IPRdaily王穎 校對:IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:從GB/T 29490標準中尋找知識產(chǎn)權崗位的定位(點擊標題查看原文)
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