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作者:安文森
原標(biāo)題:商業(yè)思維指導(dǎo)ICT企業(yè)專利布局地域選擇的6C意識(shí)
習(xí)近平總書記在主持中央政治局第三十四次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào),發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇。ICT(Information and Communication Technology)構(gòu)成數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心,OECD(經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織)對(duì)其的定義是以電子技術(shù)獲取、傳播和演示數(shù)據(jù)信息的制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的集合。隨著國家戰(zhàn)略層面上帶來的政策利好,以及對(duì)研發(fā)、人才、資本等要素的不斷投入和優(yōu)化配置,我國ICT產(chǎn)業(yè)得到蓬勃發(fā)展,相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量得以不斷提升。ICT逐漸成為我國企業(yè)出海的集中領(lǐng)域之一,品牌也逐漸得到國際認(rèn)可。
與此同時(shí),由于中美貿(mào)易形勢的新常態(tài)、全球民粹主義和保護(hù)主義的抬頭和不斷高漲,我國ICT企業(yè)的出海之路存在著一些挑戰(zhàn),遭遇著不斷加劇的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)尤其是專利風(fēng)險(xiǎn)。以2020年中國企業(yè)涉美知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛為例,新立案的專利訴訟案件共262起(中國企業(yè)僅作為原告的只有18起),其中ICT行業(yè)為175起,占比66.8%,較2019年的95起增長了84.2%(見圖1);而在美國國際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)發(fā)起的涉及中國企業(yè)的20起“337調(diào)查”案件中,ICT行業(yè)共11起,占比為55%,且均因?qū)@謾?quán)發(fā)起。
ICT企業(yè)遇到的這些挑戰(zhàn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),盡管與對(duì)國外法律制度缺乏了解、貿(mào)易保護(hù)主義、企業(yè)間競爭激烈等不無關(guān)系,但根本因素之一是其知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局缺乏商業(yè)思維,導(dǎo)致海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局不足以支撐應(yīng)對(duì)海外市場的競爭。
一、商業(yè)思維指導(dǎo)專利布局是專利實(shí)現(xiàn)價(jià)值的必然要求
專利是技術(shù)密集型企業(yè)例如ICT企業(yè)的核心競爭力,是這類企業(yè)參與市場競爭的有力武器。企業(yè)通過專利布局可以保護(hù)創(chuàng)新、占領(lǐng)市場提高行業(yè)的進(jìn)入壁壘、通過運(yùn)營獲得豐厚利潤、作為籌碼獲取有利談判地位、給企業(yè)增添科創(chuàng)屬性來吸引投資人投資從而獲得更大發(fā)展空間等,總而言之,專利布局的最終目的是為了使企業(yè)在激烈和殘酷的市場競爭中形成有利地位,確保持續(xù)的競爭優(yōu)勢。專利的價(jià)值通過有機(jī)的專利布局得以最大化實(shí)現(xiàn),最終體現(xiàn)在為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)并通過市場競爭來檢驗(yàn)。
因此,以市場為導(dǎo)向進(jìn)行專利布局是應(yīng)有之義,商業(yè)考量永遠(yuǎn)是專利布局工作的指揮棒。以商業(yè)思維指導(dǎo)專利布局,才能發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)專利的價(jià)值,才能使得專利布局工作服從并服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),使企業(yè)立于市場不敗之地。
二、商業(yè)思維指導(dǎo)專利布局地域選擇的6C意識(shí)
地域性是知識(shí)產(chǎn)權(quán)在法律上的顯著特點(diǎn)之一。針對(duì)專利來說,在一國獲得授權(quán)的專利通常只在該國范圍內(nèi)有效而不享有在他國的權(quán)利。如果希望在他國受到保護(hù),那么就需要獲得在他國的批準(zhǔn)。受限于各種條件和資源,ICT企業(yè)不可能而且沒有必要在每個(gè)國家都進(jìn)行專利保護(hù)。因此,如何選擇專利布局的地域便成為ICT企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重要課題。為了使專利價(jià)值最大化,在商業(yè)思維的指導(dǎo)下,ICT企業(yè)在進(jìn)行專利布局的地域選擇時(shí)應(yīng)具有以下6C意識(shí)。
1、Commodity markets(市場)
市場(Commodity markets)意識(shí),是指在進(jìn)行布局專利的地域選擇時(shí),需要考慮企業(yè)自身產(chǎn)品的市場地或銷售地。
企業(yè)的產(chǎn)品通常體現(xiàn)所擁有的核心技術(shù),而核心技術(shù)屬于ICT企業(yè)的戰(zhàn)略資源,對(duì)企業(yè)的持久穩(wěn)定經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。為了保護(hù)自身的核心技術(shù),防止自身具有較強(qiáng)競爭力的產(chǎn)品被模仿,企業(yè)可以考慮在產(chǎn)品的市場地域來進(jìn)行專利布局。
以大疆為例,由于海外市場例如美國、歐洲、日本等占據(jù)其無人機(jī)產(chǎn)品的較大份額,其自成立不久就將無人機(jī)產(chǎn)品涉及的控制系統(tǒng)、云臺(tái)技術(shù)等核心技術(shù)在美國、歐洲、日本等地進(jìn)行了專利布局,這為大疆日后進(jìn)一步拓展市場并占據(jù)消費(fèi)級(jí)無人機(jī)的霸主地位奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、Competitor(競爭對(duì)手)
競爭對(duì)手(Competitor)意識(shí),是指企業(yè)在進(jìn)行布局專利的地域選擇時(shí),需要考慮企業(yè)的競爭對(duì)手情況。
ICT企業(yè)在進(jìn)軍海外市場、進(jìn)行海外經(jīng)營過程中,難免或者說經(jīng)常會(huì)遇到競爭對(duì)手的挑戰(zhàn)??紤]到排他性或?qū)S行允菍@戎R(shí)產(chǎn)權(quán)的又一顯著特點(diǎn),為了抗衡或牽制競爭對(duì)手,ICT企業(yè)可從競爭對(duì)手的角度,例如在競爭對(duì)手制造、使用、銷售、許諾銷售、進(jìn)口的地域進(jìn)行專利布局,以實(shí)現(xiàn)限制競爭對(duì)手的發(fā)展空間、迫使競爭對(duì)手主動(dòng)和談甚至阻止競爭對(duì)手進(jìn)入市場的目的。
以通訊行業(yè)為例,很多通訊產(chǎn)品廠商在全球各地進(jìn)行了大量專利布局,其目的固然是保護(hù)自己的核心技術(shù),但另一重要目的就是為了在將來的糾紛中將這些專利作為和競爭對(duì)手進(jìn)行談判的籌碼。再以華為與三星的專利糾紛為例,雙方在中美等多個(gè)國家涉及專利侵權(quán)糾紛,經(jīng)過多年的互訴后在2019年宣布達(dá)成和解。華為的專利儲(chǔ)備,包括在海外的專利布局,是其以戰(zhàn)止戰(zhàn)、以戰(zhàn)促和的根本保障。試想,若沒有在海外地區(qū)的專利布局,和解談判籌碼從何而來。堅(jiān)實(shí)的海外專利儲(chǔ)備,成為華為揚(yáng)帆海外的“鎧甲”。
3、Canon(法律)
Canon法律意識(shí),是指ICT企業(yè)在進(jìn)行專利布局的地域選擇時(shí),應(yīng)考慮目標(biāo)地域的專利法律制度。
盡管專利法律是最具國際化的法律之一,世界上大多數(shù)國家是專利法律最重要的國際條約--《專利合作條約》或《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》的締約國,但各司法轄區(qū)的專利制度還存在著諸多差別。
以ICT行業(yè)中涉及到的計(jì)算機(jī)程序相關(guān)專利為例,各司法轄區(qū)例如中美歐日四大局對(duì)于計(jì)算機(jī)程序相關(guān)專利的客體適格性和創(chuàng)造性的判斷的規(guī)則非常不同。相關(guān)主題的專利在中國能夠通過客體適格性或創(chuàng)造性的審查,可能在美國或者歐專局就無法獲得通過。
與專利的實(shí)體性問題相比,各國專利審查的程序就更是千差萬別。例如,美國采用與世界上大多數(shù)國家普遍采用的先申請制原則(The first to file)不同的發(fā)明人先申請制原則(The first inventor to file)、以及所特有的繼續(xù)申請制度(Continuation-in-part 和Continuation application)等。
ICT企業(yè)如果能夠熟悉并充分利用各地域的專利法律制度,在進(jìn)行地域布局時(shí)將會(huì)獲得意想不到的效果,很好并有效地實(shí)現(xiàn)自身的商業(yè)意圖。
4、Court(法院)
Court法院意識(shí),是指ICT企業(yè)在進(jìn)行專利布局的地域選擇時(shí),應(yīng)考慮目標(biāo)地域的司法環(huán)境、維權(quán)成本和侵權(quán)成本等。
目標(biāo)地域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)特別是專利保護(hù)環(huán)境關(guān)系到專利在海外獲得授權(quán)后能否有效地行使專利權(quán)。企業(yè)申請專利的目的并不是為了獲得一紙證書,重要的是能夠進(jìn)行權(quán)利的運(yùn)用并從而能夠獲得收益,畢竟專利在獲益之前總體是成本負(fù)擔(dān)。專利授權(quán)后,如果發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為,企業(yè)不能有效地行使專利權(quán),這將失去專利申請的意義。另外,由于司法環(huán)境不同,各國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)成本和侵權(quán)成本存在著很大差異,這些差異又會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行專利布局策略上的顯著不同。
5、Convention (Convention and exhibition venue,展會(huì)地)
展會(huì)地(Convention and exhibition venue)意識(shí),是指ICT企業(yè)在進(jìn)行專利布局的地域選擇時(shí),應(yīng)考慮所處產(chǎn)業(yè)通常有哪些重要的展覽會(huì)、博覽會(huì)、商品交易會(huì)等及其舉辦地。
在形式各異的展會(huì)活動(dòng)上,通常聚集著最新的技術(shù)和產(chǎn)品,各廠商希望藉此提升形象、提高知名度和市場競爭力。例如,德國柏林消費(fèi)電子展(IFA)、 德國漢諾威國際消費(fèi)電子、信息及通信技術(shù)展CeBIT、西班牙巴塞羅那世界移動(dòng)通信展覽會(huì)MWC、新加坡的亞洲通信展COMMUNIC ASIA是一些比較重要的展會(huì),相關(guān)的ICT企業(yè)會(huì)將自己的最新產(chǎn)品在活動(dòng)期間展出以吸引客戶和提高品牌知名度。企業(yè)如果在展會(huì)地具有專利布局,那么在發(fā)現(xiàn)他人產(chǎn)品在展會(huì)上出現(xiàn)時(shí),就可以依據(jù)展地的專利法律以及展會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,申請禁令等行政保護(hù)措施。
6、Channel(Transport Channel,貨運(yùn)路徑)
貨運(yùn)路徑(Transport Channel)意識(shí),是指ICT企業(yè)在進(jìn)行專利布局的地域選擇時(shí),應(yīng)考慮通常的產(chǎn)品(包括零部件、配件)貨運(yùn)路徑。
隨著技術(shù)水平的高速發(fā)展和世界各國經(jīng)濟(jì)環(huán)境和資源要素的不斷變化,ICT產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)的分工和協(xié)作在不斷深化和加強(qiáng),相應(yīng)地,ICT相關(guān)的貿(mào)易量在逐漸增加。有數(shù)據(jù)表明,在全球商品貿(mào)易額排名中,ICT產(chǎn)品相關(guān)貿(mào)易額占據(jù)越來越大的比例,ICT產(chǎn)品的貿(mào)易量舉足輕重。對(duì)于ICT企業(yè)來說,貨運(yùn)路徑上的路途國可能不是企業(yè)自身的最終市場目的地,但是,如果在路途國有專利布局則將可以阻止他人在貨運(yùn)路徑上的路途國實(shí)施專利的行為,例如貨物的進(jìn)口行為。
比如,東南亞坐擁號(hào)稱全球最繁忙的海運(yùn)“通道”--馬六甲海峽,全球商品貿(mào)易的90%通過馬六甲海峽運(yùn)輸?shù)绞澜绺鞯?;或許東南亞不是ICT企業(yè)的最終產(chǎn)品銷售市場,但企業(yè)如果在中轉(zhuǎn)地新加坡布局了相關(guān)專利,就可能中斷他人在東南亞的貨運(yùn)路徑。再如,德國的漢堡、荷蘭的鹿特丹和比利時(shí)的安特衛(wèi)普是歐洲最繁忙的三大集裝箱港口,不少貨物是通過海上航線從這三地轉(zhuǎn)運(yùn)到其他歐洲國家,即便德國、荷蘭和比利時(shí)不是最終市場,ICT企業(yè)在這三國的專利布局也能夠達(dá)到阻止貨物進(jìn)口到歐洲的目的。
另外,對(duì)于貨運(yùn)路徑因素,需要注意臨時(shí)過境問題,即,為運(yùn)輸工具自身需要而在其裝置和設(shè)備中使用有關(guān)專利的,不視為侵犯專利權(quán)。
三、結(jié)語
專利布局的地域選擇,是ICT企業(yè)進(jìn)行專利布局策略的重要一環(huán),只有繃緊商業(yè)思維這根弦,以市場為導(dǎo)向,才能最大化專利的價(jià)值、更好地為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
作者:安文森
編輯:IPRdaily王穎 校對(duì):IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:商業(yè)思維指導(dǎo)ICT企業(yè)專利布局地域選擇的6C意識(shí)(點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)
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