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國(guó)產(chǎn)專利數(shù)量猛增難掩核心研發(fā)權(quán)薄弱

產(chǎn)業(yè)
IPRdaily11年前
國(guó)產(chǎn)專利數(shù)量猛增難掩核心研發(fā)權(quán)薄弱
國(guó)產(chǎn)專利數(shù)量猛增難掩核心研發(fā)權(quán)薄弱

 

 

【小D導(dǎo)讀】
人民網(wǎng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社i智庫(kù)近日正式推出“中國(guó)專利排行榜”。從今年前8個(gè)月的專利授權(quán)量情況來(lái)看,中興、華為(以下簡(jiǎn)稱“中華”)兩家公司的專利數(shù)量總和三倍于高通公司。

 

由此可見(jiàn),在專利方面,中興、華為等中國(guó)廠商已經(jīng)掌握了一定的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)。但由于早期專利積累薄弱,高通公司等國(guó)外企業(yè)占據(jù)強(qiáng)勢(shì)地位的局面仍沒(méi)有改變,中國(guó)企業(yè)在進(jìn)軍海外市場(chǎng)時(shí)仍面臨諸多專利壁壘。因此,除了要在量上占據(jù)優(yōu)勢(shì)外,中國(guó)廠商在核心專利的研發(fā)上也不能止步。

 

前8月國(guó)產(chǎn)專利數(shù)量三倍于高通

 

隨著經(jīng)濟(jì)從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造發(fā)展,近幾年來(lái)經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)廠商的不懈努力,國(guó)產(chǎn)專利不足的尷尬局面正不斷改善,甚至在專利數(shù)量上國(guó)產(chǎn)終端廠商已經(jīng)積累了一定的優(yōu)勢(shì)。截止至去年底,中國(guó)發(fā)明專利申請(qǐng)量已經(jīng)連續(xù)三年位于全球第一,在國(guó)際專利舞臺(tái)上,中國(guó)無(wú)疑已經(jīng)成為最具活力、最為重要的國(guó)家之一。

 

國(guó)內(nèi)企業(yè)在專利申請(qǐng)量上的優(yōu)勢(shì)從近日人民網(wǎng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社i智庫(kù)正式推出“中國(guó)專利排行榜”可以看出。

 

據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社i智庫(kù)主任崔國(guó)振介紹,授權(quán)量數(shù)據(jù)一直以來(lái)都是衡量專利質(zhì)量的重要指標(biāo)之一。“中國(guó)專利排行榜”以當(dāng)月中國(guó)專利授權(quán)量為基礎(chǔ),由五大核心榜單組成,分別為:地域分布排行、企業(yè)申請(qǐng)人排行、高校申請(qǐng)人排行、科研機(jī)構(gòu)申請(qǐng)人排行和自然人申請(qǐng)人排行。每一榜單都按照專利的類型(發(fā)明專利、實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì))進(jìn)行了細(xì)分排行。

 

企業(yè)申請(qǐng)方面,從今年前8個(gè)月的專利授權(quán)量情況來(lái)看,華為技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱華為)五次獲得企業(yè)的月度發(fā)明授權(quán)量第一名,中興通訊股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱中興)獲得兩次,一直令國(guó)內(nèi)企業(yè)倍感焦慮的高通股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱高通公司)在前8個(gè)月中有7個(gè)月都進(jìn)入到了前十名。從前8月的專利授權(quán)總量來(lái)看,中興以總量222個(gè)排名第一名,華為以總量131個(gè)排名第三,高通公司總量94,排名第五。中興華為兩家公司專利總和三倍于高通公司。

 

專利缺失影響國(guó)產(chǎn)終端商拓疆

 

近年來(lái),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的日趨飽和促使越來(lái)越多的中國(guó)終端商將眼光延伸到海外。從CES、MWC到IFA,越來(lái)越多的中國(guó)廠商活躍在國(guó)際電子消費(fèi)展的舞臺(tái)上,其中, 中國(guó)終端廠商儼然成為這些展會(huì)的常客,甚至占據(jù)了國(guó)際展會(huì)的半壁江山。對(duì)于中國(guó)終端商來(lái)說(shuō),增加自己在全球市場(chǎng)的影響力,進(jìn)行海外擴(kuò)張可以保持自身的發(fā)展并增加盈利。

 

作為電信設(shè)備供應(yīng)商之一的華為目前有相當(dāng)可觀的一部分利潤(rùn)來(lái)自海外市場(chǎng),今年上半年其智能手機(jī)出貨量在中東和非洲市場(chǎng)的增長(zhǎng)超過(guò)了6倍,在拉丁美洲增長(zhǎng)了近4倍。而中興,今年第二季度在北美地區(qū)以7.4%的市場(chǎng)份額成為預(yù)付費(fèi)市場(chǎng)的第二名。

 

不過(guò)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中國(guó)終端商看似在海外市場(chǎng)上發(fā)展的風(fēng)生水起,但是從整體來(lái)看,在非洲、拉美等新興市場(chǎng)發(fā)展的較為順利,在歐美等國(guó)家卻是舉步維艱,這一方面與歐美等國(guó)家市場(chǎng)發(fā)展較為成熟有關(guān),另一方面與這些國(guó)家的專利壁壘有關(guān)。

 

眾所周知,我國(guó)智能終端企業(yè)在海外市場(chǎng)中遇到了前所未有的專利壓力,國(guó)外企業(yè)尤其是NPE(非專利實(shí)施實(shí)體)發(fā)起的針對(duì)中國(guó)企業(yè)專利訴訟、美國(guó)ITC發(fā)起的“337”調(diào)查和高額的專利許可收費(fèi)等接踵而至,成為了中國(guó)企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)的主要阻力。

 

據(jù)國(guó)內(nèi)某知名手機(jī)廠商介紹,中國(guó)企業(yè)賺到第一個(gè)100萬(wàn)元,平均就要花費(fèi)了40萬(wàn)元申請(qǐng)專利。高昂的專利申請(qǐng)費(fèi)令很多公司畏懼,尤其是國(guó)際專利,光一項(xiàng)專利的撰寫費(fèi)就達(dá)到10多萬(wàn)元,申請(qǐng)美國(guó)專利需要花10萬(wàn)元、歐洲專利花20萬(wàn)元、日本專利10萬(wàn)元。

 

而且隨著中國(guó)終端商在海外市場(chǎng)份額的擴(kuò)大,這些專利訴訟將會(huì)越來(lái)越多,專利收費(fèi)將越來(lái)越高,這些都提高了我國(guó)智能終端企業(yè)拓展海外市場(chǎng)的門檻。HTC董事長(zhǎng)王雪紅曾感慨:“中國(guó)若無(wú)核心技術(shù),將永遠(yuǎn)被歐美公司阻擋在外。”

 

核心專利研發(fā)不能止步

 

想要打破專利壁壘,并沒(méi)那么簡(jiǎn)單。目前,各大“走出去”的中國(guó)企業(yè)正在積極應(yīng)對(duì)。

 

作為最早一批加入了全球市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè),華為采用的是“交換專利”方法。自公司2006年與沃達(dá)豐成立第一個(gè)聯(lián)合創(chuàng)新中心以來(lái),已在歐洲與主流運(yùn)營(yíng)商建立了18個(gè)聯(lián)合創(chuàng)新中心。聯(lián)合創(chuàng)新中心所涉足的技術(shù)研究領(lǐng)域,從最初的無(wú)線接入,擴(kuò)展到網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)、能源及行業(yè)解決方案等各個(gè)主要領(lǐng)域。

 

而在下一代技術(shù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,歐洲已被華為圈定為第二本土市場(chǎng)。此前,華為已經(jīng)完成了在歐洲的本地化。2013年,華為在歐的采購(gòu)金額達(dá)到34億美元,同比增長(zhǎng)11%。華為在歐洲的7700多名員工中,80%是本地人。未來(lái)5年,華為還將在歐洲新招聘5500名員工。

 

中興方面,也在積極的進(jìn)行技術(shù)研發(fā),公司每年在北美地區(qū)投入的研發(fā)占到總收入的10%,近5年累計(jì)研究投入400億元。其中很大一部分用于專利的建設(shè),包括基礎(chǔ)專利、核心專利以及一些手機(jī)各個(gè)方面的專利。

 

此外,國(guó)內(nèi)最大的個(gè)人電腦制造商聯(lián)想于2014年年初收購(gòu)了日本公司NEC的手機(jī)專利,隨后又以29.1億美元從谷歌收購(gòu)了摩托羅拉移動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù),這些舉措使聯(lián)想在獲得新專利的同時(shí),也獲得更多的分銷渠道。

 

除了專利轉(zhuǎn)移外,抱團(tuán)策略是我國(guó)智能終端企業(yè)短期內(nèi)應(yīng)對(duì)專利危機(jī)的最直接的方式。實(shí)踐證明,降低專利風(fēng)險(xiǎn)或者增強(qiáng)專利許可費(fèi)的談判能力主要有兩種方式:集體談判和增強(qiáng)專利實(shí)力。

 

當(dāng)然,無(wú)論是抱團(tuán)還是專利轉(zhuǎn)移都不足以解決國(guó)內(nèi)智能終端企業(yè)遇到的所有問(wèn)題,長(zhǎng)期來(lái)看仍需要企業(yè)增加自身專利研發(fā)投入,增強(qiáng)自身專利實(shí)力。

 

 

來(lái)源:通信信息報(bào) 整理:IPRdaily 趙珍 網(wǎng)站:m.globalwellnesspartner.com ? IPRdaily小秘書(shū)個(gè)人微信號(hào): 各位D友可添加“IPRdaily”的個(gè)人微信號(hào):?iprdaily2014(驗(yàn)證申請(qǐng)中請(qǐng)說(shuō)明具體供職機(jī)構(gòu)+姓名) 關(guān)注小D可獲更多的實(shí)務(wù)干貨分享,定期私密線下活動(dòng),更有機(jī)會(huì)加入細(xì)分專業(yè),接地氣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)圈實(shí)務(wù)社區(qū)交流群。

 

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