IPRdaily CEO周鵬：我為總理做路演

（IPRdaily出現(xiàn)在中關(guān)村展區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)上的路演模塊兒）

2015年的10月對(duì)我們IPRdaily來講，是一個(gè)特別的月份。

9月28日我正在河南出差，突然接到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街天使匯CEO助理的一個(gè)電話，說我們的項(xiàng)目被天使匯從近千個(gè)投資項(xiàng)目中選中，將作為優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目代表在首屆“全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動(dòng)周”期間接受總理考察。時(shí)間比較趕，需要盡快準(zhǔn)備。就這樣我于10月1號(hào)當(dāng)天奔襲800多公里回京，第二天開始錄制項(xiàng)目路演視頻，然后就是無數(shù)遍的一次一次的過。這期間大家都很辛苦，都犧牲掉了假期，犧牲掉了周末，從早到晚，特別是天使匯的同事一遍一遍的陪著我演練，給我指導(dǎo)，幫我調(diào)整。對(duì)于平時(shí)很少作演講、甚至表達(dá)能力不是很強(qiáng)的我來講，這完全是一種極限挑戰(zhàn)！

（平日練習(xí)錄制現(xiàn)場(chǎng)）

路演現(xiàn)場(chǎng)：IPRdaily 周鵬

路演現(xiàn)場(chǎng)：畢盛，Streetscooter中德合作的電動(dòng)汽車項(xiàng)目

路演現(xiàn)場(chǎng)

10月19日，“雙創(chuàng)活動(dòng)周”順利如期啟動(dòng)，也是最難忘的一天。

 

早晨8：30大家就已經(jīng)到了天使匯，開始最終的彩排。

 

主持人：

總理您好，這是天使匯的智能制造和技術(shù)路演專場(chǎng)，我們今天有4個(gè)項(xiàng)目

（所有創(chuàng)業(yè)者站起來跟總理打招呼：總理您好）

 

1、總理您好，我是畢盛。我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的是一個(gè)中德合作的項(xiàng)目，Streetscooter電動(dòng)汽車，中德兩國團(tuán)隊(duì)將共同研發(fā)協(xié)同智能制造平臺(tái)，通過該平臺(tái)可與全球100多個(gè)工程師，數(shù)百家中小企業(yè)協(xié)同開發(fā)生產(chǎn)電動(dòng)汽車。顛覆傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造和營(yíng)銷模式，最快可在12個(gè)月時(shí)間，設(shè)計(jì)生產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)實(shí)惠且能與燃油車爭(zhēng)奪市場(chǎng)的電動(dòng)汽車。

 

2、總理您好，我是IPR Daily的創(chuàng)始人周鵬，我們致力于打造全球最具影響力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作平臺(tái)，用互聯(lián)網(wǎng)連接全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)人，為走出去的中國企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面保駕護(hù)航。

 

3、總理您好，我是翎客航天創(chuàng)始人胡振宇，翎客航天是國內(nèi)首家從事航天系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)與制造的民營(yíng)公司

 

4、總理您好，我是天使匯駐硅谷的投資經(jīng)理肖瑤，我們近期投資了一家研發(fā)無人駕駛技術(shù)的美國公司Auro Robotics，打造在封閉環(huán)境內(nèi)行駛的自動(dòng)駕駛汽車，希望能引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，推動(dòng)國內(nèi)無人駕駛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

 

我們四個(gè)篩選出來的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，一直在對(duì)練，一遍一遍的重復(fù)。

 

早上10：00，李克強(qiáng)總理在主會(huì)場(chǎng)打破議程上臺(tái)即席講話。

 

10：30，中關(guān)村管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)過來在天使匯路演現(xiàn)場(chǎng)給大家鼓勁，別讓太緊張。

 

11點(diǎn)2分，李克強(qiáng)總理終于到了中關(guān)村展區(qū)，中關(guān)村管委會(huì)郭主任親自講解，從為創(chuàng)業(yè)服務(wù)開始的工商注冊(cè)，到找人，找錢，找地方，然后是視頻現(xiàn)場(chǎng)路演。當(dāng)總理走到大屏幕前，通過視頻與我們大家相互的互動(dòng)揮手打招呼，那個(gè)瞬間那個(gè)場(chǎng)面徹底醉了。接下來是總理簡(jiǎn)單的聽取了我們創(chuàng)業(yè)代表的視頻路演項(xiàng)目匯報(bào)。

 

11點(diǎn)10分左右，總理走后，路演就基本開始結(jié)束。雖然只是很短暫的時(shí)間，但那一刻大家都將銘記于心。

 

下午14點(diǎn)半，我們又準(zhǔn)備就緒，這次是為了迎接國務(wù)院副總理張高麗。

 

近15點(diǎn)是國務(wù)院副總理張高麗突然出現(xiàn)在屏幕前方。

 

15點(diǎn)10分結(jié)束了路演活動(dòng)，這一天太值得難忘。

在錄制視頻的這些天，回想IPRdaily這一年多所走過的路，可以說是五味雜談，猶如七劍下天山。

造劍

創(chuàng)業(yè)不能亂打誤撞，總要有個(gè)方向。在過去的幾年間，自己雖然干過很多職業(yè)，做過銷售，當(dāng)過總監(jiān)，與別人合伙也一起開過公司，雖然最終被傷過也失敗過，但對(duì)人看懂了，看透了很多。一直堅(jiān)持始終未離開過一個(gè)相同的領(lǐng)域——知識(shí)產(chǎn)權(quán)。其實(shí)這個(gè)領(lǐng)域不算很大，但發(fā)展?jié)摿Σ豢尚∮U，小領(lǐng)域同樣可以做成大生意！為什么呢？你想想，知識(shí)產(chǎn)權(quán)都被列入國家戰(zhàn)略了還不夠你顯擺的？加上多年來的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人脈積累，就認(rèn)定了此次創(chuàng)業(yè)還是得從自己最熟悉的領(lǐng)域出發(fā)。大的方向雖然有了，還得選擇一條具體的路徑才行。傳統(tǒng)的代理服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)太過充分，肯定是不可能了；新興的數(shù)據(jù)服務(wù)技術(shù)門檻太高，也不適合。思來想去，覺得從媒體角度切入最靠譜，因?yàn)閷?duì)于專業(yè)領(lǐng)域的人來說，信息獲取始終是一項(xiàng)剛需，于是就有了IPRdaily。

磨劍

IPRdaily最開始是做什么的呢？回想起一年前，IPRdaily最早通過LIST郵件推送信息，起初只是為了身邊的小伙伴和客戶提供便利的真實(shí)可信的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)信息，可以讓他們更好的做業(yè)務(wù)搞市場(chǎng)，讓幾個(gè)朋友公司的人通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)結(jié)在一起。當(dāng)IPRdaily只有投入沒有現(xiàn)金進(jìn)賬的時(shí)候，我害怕了，感覺很沒有安全感。在真正遇到資金困難的時(shí)候，我們才想到可以做些其他事情。IPRdaily人雖少，規(guī)模雖小，但所走過的路絕對(duì)是一個(gè)典型的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的歷程，起初也是在朝著一個(gè)方向不斷摸索的過程，當(dāng)然花每筆錢都需要深思熟慮的。

試劍

創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是不斷驗(yàn)證自我的過程。在創(chuàng)業(yè)初期，圈內(nèi)涌現(xiàn)出一批微信公眾號(hào)，有轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)媒體，有新媒體，有自媒體等等，在這其間我們刻意的不去關(guān)注他們，而是把我們所有人的心思只全心關(guān)注在我們的用戶和市場(chǎng)份額上，不斷創(chuàng)新的完善產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)，我們只求一件事情，就是自己跑得快。因?yàn)槲覀冏约哼€如此之小，這個(gè)市場(chǎng)今天并不屬于我們，說不定你在阻擊對(duì)手的時(shí)候，第三方就出來了，但現(xiàn)在值得欣慰的是，當(dāng)你低著頭一直一路狂奔時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)別人不曾遇到過的新的風(fēng)景。

斷劍

逼迫自己做出勇敢的決定。IPRdaily試劍的過程其實(shí)就是在不斷的試錯(cuò)，我們玩過音頻電臺(tái)，拍過視頻節(jié)目，等等，有一陣子我們推出了很多產(chǎn)品，形形色色。在這個(gè)階段，最能考驗(yàn)一家創(chuàng)業(yè)公司CEO魄力的地方就在于他是否舍得下手去“做減法”。即便是面對(duì)一些被普遍認(rèn)為很有“錢景”的產(chǎn)品，在做選擇的時(shí)候也要果斷地“叫停”，因?yàn)槲覀儽仨氁紤]現(xiàn)實(shí)的操作能力。2015年初，我們?cè)谧鋈暧?jì)劃時(shí)曾經(jīng)規(guī)劃了很多準(zhǔn)備上線的產(chǎn)品，后來將其中的大部分都砍掉了。最終確定，2015年只圍繞三個(gè)事情去做：1、降壁壘；2、擴(kuò)影響；3、接地氣。

練劍

基于內(nèi)容方面，我們進(jìn)行了深入思考和冷靜分析，認(rèn)為在這個(gè)資訊泛濫和信息超載的時(shí)代，專業(yè)傳媒的生存戰(zhàn)略應(yīng)該定位于向最有需求的人群傳播最有價(jià)值的內(nèi)容。IPRdaily就是用新媒體的視角去進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)傳播，降低專業(yè)壁壘，用通俗易懂的表達(dá)實(shí)現(xiàn)新聞產(chǎn)品的推廣，使大量的創(chuàng)業(yè)者和需求者，能夠快速提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的獲取效率，拓寬知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)渠道，學(xué)會(huì)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，掌握如何阻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)技巧。這一發(fā)展戰(zhàn)略的正確性很快就得到了實(shí)踐的印證。成立一年來，IPRdaily在訂閱用戶數(shù)量方面不斷取得突破，最終實(shí)現(xiàn)了比傳統(tǒng)媒體高出4倍到5倍的增長(zhǎng)。

隨后我們開始進(jìn)行線上與線下的結(jié)合，在全國各地組織了系列公開課免費(fèi)大巡講，效果還算不錯(cuò)。就這樣，在同行還沒有完成業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型之時(shí)，我們已經(jīng)搶占了先機(jī)，成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。

續(xù)劍

要大額融資，融的錢越多越好，這是創(chuàng)業(yè)者天然的心理，很多創(chuàng)業(yè)者都在這個(gè)地方被卡住了。但是許多創(chuàng)業(yè)者并不知道，你融資金額越大，投資者同樣也會(huì)用很多的條款來限制你，你需要花費(fèi)很多的精力去說服他。只求快，不求大，這是融資的核心邏輯。與其他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)一樣，IPRdaily在起步和發(fā)展的過程中也充分借助了資本的力量和創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的作用。作為國內(nèi)第一家天使合投平臺(tái)，天使匯曾經(jīng)成就了許多人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。在天使匯的幫助和引導(dǎo)下，IPRdaily在股權(quán)機(jī)制、內(nèi)部管控和投資對(duì)接等方面都取得了飛速的進(jìn)展。

亮劍

我們不想像其他同業(yè)媒體一樣只在知識(shí)產(chǎn)權(quán)圈子里轉(zhuǎn)悠，我們更想和一線的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)者相連接，希望能幫助他們拿到融資、獲得資源，從而更快的成長(zhǎng)。因?yàn)橹挥型ㄟ^他們，我們才能更好的與市場(chǎng)連接。于是，在2015年8月，IPRdaily舉辦了中國首屆知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，迅速挖掘并帶紅了一大批新銳創(chuàng)業(yè)者，行業(yè)內(nèi)第一次有多達(dá)30余家投資機(jī)構(gòu)關(guān)注并參與進(jìn)來。與以往其他創(chuàng)業(yè)大賽不同的是，本屆大賽更專注于知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域商業(yè)模式的變革與創(chuàng)新，目的在于營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功。

隨著自身影響的日益擴(kuò)大，我們經(jīng)常接到來自美國、加拿大、新加坡、日本、韓國等國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)的合作邀請(qǐng)。由此，我們籌劃成立了知董會(huì)（IPR CEO CLUB），它是一個(gè)全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)頂級(jí)的私密邀請(qǐng)制俱樂部，其中涵蓋了全球頂尖的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家、管理、資本運(yùn)作方面的高層，他們是全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的頂級(jí)智庫。

未來，我們將以IPRdaily為切入點(diǎn)，以媒體、培訓(xùn)、人才獵聘為服務(wù)支撐，全力拓寬傳播覆蓋面，擴(kuò)大知董會(huì)的全球影響力，不斷完善服務(wù)平臺(tái)。我們的目標(biāo)就是要用互聯(lián)網(wǎng)的方式重新定義知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)這一細(xì)分傳統(tǒng)的行業(yè)！

來源：IPRdaily

編輯：IPRdaily王夢(mèng)婷