談一談中國式“專利流氓”！

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在中國還有一種行為，我認(rèn)為也是一種“專利流氓”，那就是長(zhǎng)期不創(chuàng)新，反而理直氣壯用別人創(chuàng)新、專利等知識(shí)產(chǎn)區(qū)獲得極低成本從而贏得高速發(fā)展的企業(yè)。

專利流氓（Patent Troll），又稱專利蟑螂、專利鯊魚，是指那些沒有實(shí)體業(yè)務(wù)、主要通過積極發(fā)動(dòng)專利侵權(quán)訴訟而生存的公司。由于沒有實(shí)體業(yè)務(wù)，國際上又稱其為NPE（Non-Practicing Entities，非執(zhí)業(yè)實(shí)體）。Intellectual Ventures（高智發(fā)明）、Interdigital、Acacai等都是其中的赫赫有名者。中國的許多手機(jī)企業(yè)都遭受過專利流氓公司的騷擾！

然而，在中國還有一種行為，我認(rèn)為也是一種“專利流氓”，那就是長(zhǎng)期不創(chuàng)新，反而理直氣壯用別人創(chuàng)新、專利等知識(shí)產(chǎn)區(qū)獲得極低成本從而贏得高速發(fā)展的企業(yè)。在手機(jī)界這種行為尤盛，甚至有些組織和個(gè)人還鼓動(dòng)個(gè)別國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)不要向擁有創(chuàng)新專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)繳納相關(guān)費(fèi)用等行為。這些行為事實(shí)上嚴(yán)重和當(dāng)前國家倡導(dǎo)的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、走出去等產(chǎn)業(yè)政策背道而馳，急需糾正。對(duì)于這類企業(yè)應(yīng)該給予鄙視和必要的法律措施，而不是鼓勵(lì)和默許耍流氓式的野蠻發(fā)展。

近日，《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道的有關(guān)中國手機(jī)企業(yè)賴賬芯片廠商高通專利授權(quán)費(fèi)，進(jìn)而導(dǎo)致高通利潤(rùn)下滑的消息在業(yè)內(nèi)引起了強(qiáng)烈反響和爭(zhēng)論，而爭(zhēng)論的焦點(diǎn)無非又回到了高通同意支付9.75億美元其降低和更改之前對(duì)于中國手機(jī)廠商的專利授權(quán)協(xié)議而與中國反壟斷部門和解長(zhǎng)達(dá)一年的反壟斷調(diào)查之前的老問題。

那么，我們到底該不該向高通繳納專利授權(quán)費(fèi)？

其實(shí)要回答這個(gè)問題很簡(jiǎn)單，既然高通已經(jīng)與中國反壟斷部門達(dá)成和解，其和解條款中允許高通繼續(xù)收取專利授權(quán)費(fèi)，就證明高通收取專利授權(quán)費(fèi)和合理及合法性，而我們今天關(guān)注的是，為何在中國手機(jī)廠商中，有些企業(yè)賴賬，而有的企業(yè)卻已然和高通首先簽訂了繳納專利授權(quán)費(fèi)的協(xié)議，例如華為、TCL、中興等六十幾家企業(yè)。

在此，我們不妨先看一組統(tǒng)計(jì)。2014 年底，湯森路透集團(tuán)（ Thomson Reuters Thomson Reuters ）知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技事業(yè)部發(fā)布了第四屆，即 2014 年度“全球百強(qiáng)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)”榜單，華為成首個(gè)入榜的大陸企業(yè)，且排名進(jìn)入前五十。該單評(píng)選方法基于四個(gè)主要原則：整體專利數(shù)量、授權(quán)成功率、專利組合的全球覆蓋以及影響力，可說是體現(xiàn)企業(yè)專利技術(shù)是否完備的最直接佐證。華為已經(jīng)成為目前中國專利積累最深厚的企業(yè)。

實(shí)際上，華為的專利意識(shí)早在幾年前就已顯現(xiàn)，且申請(qǐng)積極性一直很高。2013年華為以 2094件專利申請(qǐng)位居全球第三，其向歐洲專利署就申請(qǐng)了1077件專利，在歐洲的專利申請(qǐng)數(shù)位列第11名；截至2014年6月底，華為在中國、美國、歐洲等國家和地區(qū)已經(jīng)申請(qǐng)超過65000件次專利，其中覆蓋終端業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專利超過12000件次；華為甚至在全球范圍內(nèi)跟蹤參與了100多個(gè)重要國際標(biāo)準(zhǔn)組織，以期專利申請(qǐng)被相關(guān)組織授權(quán)。

當(dāng)然華為之所以在專利上處在領(lǐng)先位置，與其研發(fā)上的投入密不可分。實(shí)際上，在研發(fā)投入上，華為一直具備世界級(jí)企業(yè)的大手筆。2013年，華為研發(fā)投入達(dá)人民幣 307 億元（約合 51 億美元），占全年銷售收入的 12.8% ，高于同期三星 6.5%的占比，而蘋果在2013 年的研發(fā)投入僅為 35 億美元；在消費(fèi)者業(yè)務(wù)（手機(jī)、移動(dòng)寬帶終端家庭云和芯片等）的研發(fā)上，華為近兩年投入都在10 億美元以上；研發(fā)人力方面，截至2013 年底，華為研發(fā)人員約7萬人，占員工總數(shù)的 45%，比三星的26% 高出19個(gè)百分點(diǎn)。2014年，華為繼續(xù)加大研發(fā)投入，在全球企業(yè)排行榜中以35.893 億歐元的研發(fā)投入排名第 26 位，高于第35位蘋果32.449 億歐元的研發(fā)投入，在全球手機(jī)廠商中僅次于三星成為惟一進(jìn)入TOP50 榜單的中國企業(yè)。而在過去10 年，華為的研發(fā)投入已經(jīng)累計(jì)超過1880 億元。

由此可見，華為深知?jiǎng)?chuàng)新背后所獲得的專利價(jià)值的不易。

談完對(duì)于專利的來之不易，我們不妨看看對(duì)于專利的尊重。也許業(yè)內(nèi)還記得，當(dāng)時(shí)北電破產(chǎn)以后整個(gè)公司市值也就12億美金，而其所擁有的6000多件專利從9億美元開始拍賣，最后竟然以45億美元成交，還有就是谷歌收購摩托羅拉業(yè)務(wù)，其實(shí)主要的目的也是收購專利資產(chǎn)，這個(gè)交易最后是125億美元。這些實(shí)例在說明專利重要性的同時(shí)，也體現(xiàn)人家對(duì)于專利的高度尊重。

不幸的是，在中國市場(chǎng)，我們的創(chuàng)新者，多數(shù)情況下非但沒有得到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重，反而是嚴(yán)重的侵權(quán)，而對(duì)此，我們不僅無計(jì)可施，侵權(quán)者還得到了很多好處，并產(chǎn)生了示范效果，其結(jié)局就是大家繼續(xù)侵權(quán)。而現(xiàn)在針對(duì)侵權(quán)，現(xiàn)在國內(nèi)法院平均判賠數(shù)額是8萬元人民幣，而在美國是450萬美元。那么8萬人民幣是什么概念，與申請(qǐng)專利的申請(qǐng)費(fèi)差不多,而且還需要請(qǐng)律師打官司。所以衡量一個(gè)制度本身是不是真正達(dá)到目的就是要看創(chuàng)造者是不是得到了合理的回報(bào)，讓它能夠繼續(xù)深度的開發(fā)，繼續(xù)投入開發(fā)，侵權(quán)者是不是受到足夠的懲罰，只有這樣才會(huì)有相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)愿意前赴后繼，且有足夠的積淀和實(shí)力去持續(xù)創(chuàng)新。

不可否認(rèn)，專利并不能完全反映出一個(gè)企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力，但不可否認(rèn)的是，專利仍是衡量一個(gè)企業(yè)或產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于企業(yè)而言，擁有一定數(shù)量的專利既可以有效保護(hù)自身在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)，遏制對(duì)手，又可以利用專利(例如交叉授權(quán))獲利并作為再創(chuàng)新的基礎(chǔ)?？梢妼＠囊饬x(代表創(chuàng)新)和作用(發(fā)展自己、遏制對(duì)手)不可小覷。

例如在2010～2012年間，蘋果以專利戰(zhàn)的形式先后3次起訴HTC，最終逼迫當(dāng)時(shí)在Android陣營(yíng)表現(xiàn)尚佳的HTC與其進(jìn)行專利交叉授權(quán)，此舉令HTC元?dú)獯髠m然不能完全說HTC今天的隕落是因?yàn)閷＠麘?zhàn)造成，但HTC在專利領(lǐng)域的空白確實(shí)給自己造成了后患。而被微軟并購手機(jī)等業(yè)務(wù)之后的新諾基亞(NSN)，由于其積累有相當(dāng)多的專利，據(jù)稱僅通過專利授權(quán)就可以很好地生存和發(fā)展。有鑒于此，專利的運(yùn)作和利用始終是國外巨頭重要的策略。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展證明，當(dāng)市場(chǎng)戰(zhàn)沒有突破口的時(shí)候，專利往往就會(huì)成為巨頭間進(jìn)行市場(chǎng)博弈的重要工具。當(dāng)年蘋果、三星、谷歌在全球多個(gè)國家和地區(qū)挑起的專利戰(zhàn)火就是如此。而專利戰(zhàn)背后，恰恰就是創(chuàng)新之爭(zhēng)。也是由于此，及早的專利布局也就成為了科技巨頭的重要戰(zhàn)略。他們一方面進(jìn)行大規(guī)模的研發(fā)儲(chǔ)備，另一方面也通過大量收購不斷進(jìn)行積累。

面對(duì)專利，據(jù)稱國內(nèi)排名靠前的10多家手機(jī)廠商均收到過諾基亞、愛立信等公司的律師函，而目前，大多數(shù)中國手機(jī)公司都沒有與諾基亞簽訂專利授權(quán)協(xié)議。諾基亞不僅是2G專利的主要擁有者之一，在3G和4G時(shí)期，也積累了大量WCDMA和LTE專利，目前，諾基亞手中至少擁有超過10000件專利，其一旦有心發(fā)動(dòng)專利戰(zhàn)，那么大部分國產(chǎn)廠商除了繳械投降外，基本別無他法。

對(duì)此，工業(yè)和信息化部電子科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所發(fā)布的《世界信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2014-2015）》，報(bào)告認(rèn)為，隨著智能手機(jī)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，專利糾紛及專利訴訟數(shù)量顯著攀升，我國智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)，尤其目前亟待出海的中國手機(jī)企業(yè)將面臨著嚴(yán)峻的專利風(fēng)險(xiǎn)。

實(shí)際上上述的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)開始成為現(xiàn)實(shí)，去年小米進(jìn)軍印度市場(chǎng)因?qū)＠m紛遭遇的手機(jī)暫時(shí)被禁售就是明證。而由于我們絕大多數(shù)的手機(jī)企業(yè)缺乏專利積累，而不得不在價(jià)值較低的新興市場(chǎng)以價(jià)格戰(zhàn)博弈，長(zhǎng)此下去，并不利于中國手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)質(zhì)提升。相比之下，擁有專利積累的華為等公司則早已在海外市場(chǎng)立足，且海外市場(chǎng)已經(jīng)成為可以比肩中國市場(chǎng)的次主戰(zhàn)場(chǎng)。

更為重要的是，當(dāng)我們尊重專利的價(jià)值且擁有專利積累之后，我們還擁有了與國際巨頭合作，提升自己，乃至中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)。例如不久前中芯國際、華為、高通、比利時(shí)微電子研究中心(IMEC)共同投資組建中芯國際集成電路新技術(shù)研發(fā)(上海)有限公司，開發(fā)下一代CMOS邏輯工藝，打造中國最先進(jìn)的集成電路研發(fā)平臺(tái)。第一階段以14nm CMOS量產(chǎn)工藝研發(fā)為主，未來還將研發(fā)中國的FinFET工藝就是最好的證明。

來源：百度百家

作者：楊海峰

整理：IPRdaily王夢(mèng)婷

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