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多維度看「種業(yè)」企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

產(chǎn)業(yè)
阿耐9年前
多維度看「種業(yè)」企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

IPR Daily,知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一新銳媒體


多維度看「種業(yè)」企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)



種業(yè)企業(yè)需針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)掣肘,建立系統(tǒng)管理思維,建立完善的管理制度和種業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略,并在過程中抓好落實(shí),以確保種業(yè)企業(yè)都能構(gòu)筑各自的保護(hù)池和防御網(wǎng),以促進(jìn)種業(yè)企業(yè)和種業(yè)行業(yè)健康快速發(fā)展。


【內(nèi)容提要】


種業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是競(jìng)爭(zhēng)力的核心體現(xiàn),做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)既是保護(hù)科技成果,又是保護(hù)企業(yè)科技投入積極性,更是保護(hù)種業(yè)企業(yè)的發(fā)展未來。種業(yè)企業(yè)需針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)掣肘,建立系統(tǒng)管理思維,建立完善的管理制度和種業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略,并在過程中抓好落實(shí),以確保種業(yè)企業(yè)都能構(gòu)筑各自的保護(hù)池和防御網(wǎng),以促進(jìn)種業(yè)企業(yè)和種業(yè)行業(yè)健康快速發(fā)展。


知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是促進(jìn)種業(yè)科技進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng),目前我國(guó)種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的狀況,已成為科技發(fā)展與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的掣肘,如何做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),確實(shí)是一個(gè)戰(zhàn)略性的難題,本篇就知識(shí)產(chǎn)權(quán)結(jié)合企業(yè)特點(diǎn),重點(diǎn)介紹了在專利、新品種權(quán)和技術(shù)秘密三方面的內(nèi)容。


1. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)護(hù)航


高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是以高新技術(shù)為基礎(chǔ)的知識(shí)密集、人才密集、技術(shù)密集、資金密集的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)代種業(yè)顯然符合這樣的特點(diǎn),以孟山都為例,孟山都公司在全球約有3500 份科技合作協(xié)議,擁有的全球?qū)@麛?shù)量(約3萬個(gè))是我國(guó)所有企業(yè)在農(nóng)作物領(lǐng)域?qū)@偤停s1.2萬個(gè))的近2.5倍,2013 年美國(guó)孟山都公司研發(fā)投入15.3 億美元,達(dá)同期銷售收入的14.9%,每天投入約419 萬美元。再如,英國(guó)PIC 公司等畜禽跨國(guó)公司占有全球50%~60% 的動(dòng)物育種專利,PIC公司僅在美國(guó)獲得200多項(xiàng)專利,許多養(yǎng)豬領(lǐng)域的知名技術(shù)就是PIC公司首先獲得專利的。


種業(yè)投資規(guī)模大,回報(bào)周期長(zhǎng),獨(dú)特的技術(shù)突破需要6~12年,品種培育周期也至少需要5~8年才能完成??鐕?guó)企業(yè)通過強(qiáng)大的研發(fā)能力和雄厚的資金實(shí)力,掌握有領(lǐng)先的產(chǎn)品并在全球進(jìn)行布局,通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這些商業(yè)行為如果沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行立體保護(hù),商業(yè)化、全球化根本無法實(shí)現(xiàn)。


2. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過程的管理思維


在企業(yè)研發(fā)立項(xiàng)前,一般從戰(zhàn)略契合度、研發(fā)技術(shù)可行性、產(chǎn)出周期和經(jīng)濟(jì)回報(bào)幾個(gè)維度進(jìn)行評(píng)判,往往會(huì)忽略知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題,如果在研發(fā)過程中涉及到技術(shù)或資源的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題,將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)研發(fā)投資失敗,導(dǎo)致研發(fā)成果無效化,甚至?xí)砀甙旱闹R(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用,因此在立項(xiàng)階段對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的預(yù)警分析要一票否決。另外,知識(shí)產(chǎn)權(quán)要時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展方向,往往一項(xiàng)產(chǎn)品的推出會(huì)在一個(gè)領(lǐng)域廣泛進(jìn)行專利布局,構(gòu)筑專利保護(hù)網(wǎng)或保護(hù)池,這些恰恰也反映了企業(yè)的戰(zhàn)略方向,為制定針對(duì)性的研發(fā)策略提供了很好的指導(dǎo)。


研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)后,一般只關(guān)注科技成果的產(chǎn)出,對(duì)種業(yè)來講更要確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出目標(biāo),知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要對(duì)研發(fā)過程進(jìn)行跟蹤,及時(shí)與研發(fā)人員進(jìn)行交流,階段性的成果要及時(shí)以合適的形式進(jìn)行保護(hù)。


3. 消除知識(shí)產(chǎn)權(quán)的幾個(gè)誤區(qū)


在實(shí)踐中,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在一些誤區(qū),認(rèn)為只需要保護(hù)雜交種和常規(guī)種,對(duì)親本和中間材料不用保護(hù);認(rèn)為新品種保護(hù)等同于品種審定;認(rèn)為新品種通過審定后才能申請(qǐng)保護(hù);認(rèn)為只有具備市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的品種才申請(qǐng)新品種保護(hù)等等。例如:玉米品種鄭單958,當(dāng)年保護(hù)了雜交種和母本鄭58,但父本昌7-2 沒有進(jìn)行保護(hù),行業(yè)也在公開使用,某跨國(guó)企業(yè)用其父本改良了20 多個(gè)品系,重新申請(qǐng)了保護(hù),原始權(quán)利人認(rèn)識(shí)到價(jià)值后也錯(cuò)過了保護(hù)的機(jī)會(huì)。玉米品種先玉335,母本為PH6WC、父本為PH4CV,均為美國(guó)先鋒公司育成,但也僅申請(qǐng)了雜交種的保護(hù),致使其親本在行業(yè)中被廣泛使用,此類案件舉不勝舉。


關(guān)于新品種審定和新品種保護(hù)關(guān)系的誤區(qū),實(shí)際是對(duì)我國(guó)品種保護(hù)制度和審定制度不了解,新品種通過審定相當(dāng)于品種有了市場(chǎng)“準(zhǔn)入證”,可以在允許的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行合法的推廣;新品種權(quán)則是對(duì)品種權(quán)利人的認(rèn)定,相當(dāng)于品種的“身份證”或“產(chǎn)權(quán)證”,獲得新品種權(quán),沒有通過審定不可以推廣;獲得新品種審定,可以進(jìn)行推廣,如果沒有申請(qǐng)新品種權(quán),則育種完成人不一定依法享有該品種的排他使用權(quán)。


4. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)掣肘與對(duì)策


4.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)掣肘 我國(guó)種業(yè)行業(yè)仍然呈現(xiàn)“散、亂、弱、小”的局面,很多中小企業(yè)不具備研發(fā)能力,種質(zhì)資源交流基本靠“拿”,種子繁育過程中,親本和雜交種很容易被“掏地溝”,面對(duì)惡劣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境,侵權(quán)的成本低,維權(quán)的成本高,且訴訟周期長(zhǎng),往往基層權(quán)利得不到保障,大量“套牌”等侵權(quán)行為頻發(fā),極大挫傷了育種創(chuàng)新積極性。另外在基層維權(quán)中,多頭監(jiān)管但又缺少有效監(jiān)管,很多經(jīng)營(yíng)主體大部分與種子行政管理部門有著千絲萬縷的關(guān)系,與工商部門的關(guān)系也很微妙,往往通過他們執(zhí)法形同走馬觀花,通過公安系統(tǒng)執(zhí)法,也不能達(dá)到治本的效果。


4.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)策 首先,積極推進(jìn)植物新品種保護(hù)寫入新《種子法》,盡快吸收《UPOV公約》1991年文本,加大原始權(quán)利人的保護(hù),保護(hù)原始創(chuàng)新;其次,筆者也贊同全國(guó)人大代表李登海所建議:“將侵犯品種權(quán)行為列入侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)罪”列入《刑法》,加強(qiáng)侵權(quán)打擊力度,使大型企業(yè)“不敢為”,中小企業(yè)“為不起”,使知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為一道法律“高壓線”和道德“底線”;第三,建立行業(yè)認(rèn)可的種質(zhì)資源共享平臺(tái),包括基因資源和材料資源,通過DNA 指紋的形式進(jìn)行“確權(quán)”,通過商業(yè)合作的形式進(jìn)行“確利”,促進(jìn)資源的合理合法交流,提升種業(yè)遺傳增益率;第四,利用先進(jìn)的SNP分子技術(shù)和IT 技術(shù),建立DNA指紋標(biāo)簽,為執(zhí)法和維權(quán)提供技術(shù)保障,同時(shí)加大執(zhí)法力度,特別是基層權(quán)力的保障;第五,企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,對(duì)雜交種、常規(guī)種及親本甚至對(duì)重要的中間材料要及時(shí)進(jìn)行保護(hù),對(duì)重要的基因資源和技術(shù)方法進(jìn)行專利保護(hù),對(duì)于不便公開的知識(shí)產(chǎn)權(quán)要以技術(shù)秘密的形式進(jìn)行保護(hù)。



來源:中國(guó)種子集團(tuán)有限公司

作者:付春杰

編輯:IPRdaily 王夢(mèng)婷


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