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“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是符合我國當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)實的戰(zhàn)略性選擇。但是,客觀地講,目前關(guān)于“雙創(chuàng)”的誤區(qū)也較多。如果不能把這些誤區(qū)或誤解有效厘清,最后可能就會錯過“雙創(chuàng)”發(fā)展的黃金機遇期。
對于“大眾創(chuàng)業(yè)”,很多人以為就是“人人都去開公司”。但我認(rèn)為這是非常片面的理解,也是非常危險的解讀。我對“大眾創(chuàng)業(yè)”的理解是:“人人都有創(chuàng)業(yè)的權(quán)利”,這是一種公平的權(quán)利。隨著社會發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)完善,創(chuàng)業(yè)成本和門檻變得越來越低,這就讓“更多人具備了創(chuàng)業(yè)的可能性”。
對于年輕人或大學(xué)生來說,以一種創(chuàng)業(yè)開拓的心態(tài)加入一家中小企業(yè)或任何組織當(dāng)中,以銳意進(jìn)取、勇于突破的精神助力所在組織成長發(fā)展,這其實是一種更具普適意義的“創(chuàng)業(yè)精神”;這也是“大眾創(chuàng)業(yè)”應(yīng)有的內(nèi)涵,而不是人人去當(dāng)老板,人人都泡在創(chuàng)業(yè)大街的咖啡館里。
還有一個更大的誤區(qū)是,相較于“大眾創(chuàng)業(yè)”。我們對于“萬眾創(chuàng)新”的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,甚至已經(jīng)威脅到“大眾創(chuàng)業(yè)”的可持續(xù)發(fā)展了。
創(chuàng)業(yè)符合較多年輕人內(nèi)在的追求,創(chuàng)業(yè)激情相對較為容易點燃。但創(chuàng)新卻是有難度的,我們經(jīng)常稱之為“創(chuàng)新的1萬小時定律”。這導(dǎo)致了今天“雙創(chuàng)”領(lǐng)域最嚴(yán)重的一個問題:多數(shù)創(chuàng)業(yè)者不創(chuàng)新。
比如,前幾年出現(xiàn)的“萬團(tuán)”大戰(zhàn),如今絕大多數(shù)已經(jīng)偃旗息鼓了;再比如,去年火熱的O2O嚴(yán)重同質(zhì)化,不少投資人戲稱一聽到O2O就想“嘔吐”了,因為聽到這類故事太多了,千篇一律。
而對于“萬眾創(chuàng)新”,亦存在諸多誤區(qū),這嚴(yán)重影響了“雙創(chuàng)”的最終有效落地實施。
一類長期存在的誤區(qū)是一些企業(yè)家、政府官員、媒體特別強調(diào)“技術(shù)等于創(chuàng)新”。其實,技術(shù)只是創(chuàng)新的一個組成部分,不能與創(chuàng)新完全劃等號。從一定意義上來講,研發(fā)是把錢轉(zhuǎn)化成知識(專利、非專利技術(shù)等),但真正意義上的成功創(chuàng)新是要把知識變成錢。
另一類這幾年催生出來的新誤區(qū),是把燒錢看成是創(chuàng)新的代名詞或唯一道路。其實,燒錢本身并不是一種創(chuàng)新商業(yè)模式的必然要素,而只是在商業(yè)模式驗證后通過用錢換時間加速運營的一種實施戰(zhàn)術(shù)。事實上,每年能真正獲得巨額風(fēng)險投資的企業(yè)數(shù)量非常有限,99.9%以上的企業(yè)都無法獲得風(fēng)險投資的支持,必須依靠自我造血能力才能發(fā)展和成長。
那么,“雙創(chuàng)”時代,更需要什么樣的創(chuàng)新?在我看來,就是“低成本創(chuàng)新”或“精益創(chuàng)新”,即沒有浪費的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)才有可能真正實現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。這是當(dāng)今美國硅谷、以色列等創(chuàng)新國家主流的創(chuàng)新方法論。這些值得我們深刻研究與思考。須知,方向錯了,再多努力也帶不來成功。
來源:中國科技網(wǎng)
作者:彭志強 作者系盛景網(wǎng)聯(lián)集團(tuán)董事
編輯:IPR daily 王夢婷
文章不錯,犒勞下辛苦的作者吧