發(fā)明知識產(chǎn)權(quán)法律專利權(quán)
IPR Daily,全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)新媒體
426.cn,60萬知識產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁
4月20日 ,樂視召開了超級產(chǎn)品發(fā)布會,同時發(fā)布了四個新產(chǎn)品:汽車、電視、手機和VR,吸引了無數(shù)人的眼球。在發(fā)布會的現(xiàn)場,除了展示樂視的產(chǎn)品、部分產(chǎn)品的價格以外,賈躍亭還同時展示了相關(guān)產(chǎn)品的專利數(shù)量,具體包括:EUI累計申請專利2349件,9路直播流技術(shù)申請專利67件,電視申請專利2597件,手機申請專利2307件,僅CDLA申請專利110余項,電動車申請專利833件,向美國提交超過100件專利。同時,據(jù)樂觀官方媒體展示,其全球?qū)@暾垟?shù)量已經(jīng)達到11000多件。
在發(fā)布會上,賈躍亭很難將他的產(chǎn)品性能用事實一一說清,但為了證明樂視具有強大的研發(fā)實力,他借用了專利這個工具。專利的基本屬性是要具備新穎性、創(chuàng)造性和實用性,即必須是新的技術(shù)或設(shè)計,才能授予專利權(quán)。雖然當(dāng)天提到的都是專利申請的數(shù)量,但是并不影響賈用專利作為道具,側(cè)面證明樂視的研發(fā)實力這一效果??吹綐芬朂嫶蟮膶@暾垟?shù)量,不少人感嘆:這么牛?!
互聯(lián)網(wǎng)是生態(tài),樂視希望建立新的規(guī)則,知識產(chǎn)權(quán)也是商業(yè)規(guī)則,這個規(guī)則在發(fā)達國家已經(jīng)運行了很多年,成為正常的商業(yè)生態(tài)。樂視發(fā)布新產(chǎn)品時,專利的數(shù)量說明也是種態(tài)度展示:樂視尊重知識產(chǎn)權(quán),遵守國際商業(yè)游戲規(guī)則。遵守商業(yè)規(guī)則,向更先進的商業(yè)生態(tài)發(fā)展,才有發(fā)展前途。顯然,樂視跟上了這樣的節(jié)奏。
樂視的創(chuàng)新技術(shù),是樂視的員工發(fā)明創(chuàng)造的。樂視申請的專利,其專利申請人及授權(quán)后的專利權(quán)人,是樂視公司。在樂視龐大的員工體系中,其員工在工作中積累的創(chuàng)新,以專利形式留在樂視名下,不會因為員工離職帶來損失。專利成為樂視公司無形資產(chǎn)有效保值的一種手段,同時保障樂視股東的利益。
9路直播流技術(shù)申請專利67件,CDLA申請專利110余項,電視申請專利2597件,手機申請專利2307件,電動車申請專利833件。從這些數(shù)據(jù)不難看出,不管是產(chǎn)品還是某一技術(shù)點,樂視都申請了大量專利,希望通過專利包,全面保護其產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新。通過這樣的“圈地”行為,可以建立法律壁壘,提高同行進入該行業(yè)或生產(chǎn)該產(chǎn)品的門檻,鞏固樂視產(chǎn)品的獨占地位。
同時,對于一些已經(jīng)占有專利地位的競爭對手,大量專利也能在部分技術(shù)上占有技術(shù)話語權(quán),減少競爭對手發(fā)難的幾率,有效抗衡競爭對手打壓,達到與競爭對手相互制衡的效果。
樂視的產(chǎn)品發(fā)布會,讓我們看到了不一樣的樂視,也看到了樂視對專利的重視。對于很多創(chuàng)新者來說,將專利做到樂視這樣的數(shù)量需要一定時間的積累,有一定難度。但是,我們至少應(yīng)該看到:利用專利可以起上述這些作用,而專利的用途,還遠遠不止這些。也許在未來的某一天,我們會看到賈躍亭展示樂視如何玩轉(zhuǎn)專利,如何利用專利賺得盆滿缽滿,等到那一天,才會正式告訴我們:樂視用那么多專利干了什么。
來源:《中國科學(xué)報》
作者:華冰 專利執(zhí)業(yè)代理人
編輯:IPRdaily王夢婷
文章不錯,犒勞下辛苦的作者吧