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近年來,隨著產(chǎn)業(yè)迭代發(fā)展,全球范圍內(nèi)的專利交易正迎來新一輪高峰。無論是雅虎公司日前宣布拍賣3000件專利,還是小米公司購得微軟1500件專利,亦或是聯(lián)想在2014年收購摩托羅拉手機相關(guān)專利2000件,這些消息總能成為人們熱議的話題。
與此同時,隨著走出去的步伐越來越快,我國企業(yè)正日益成為國外市場上最活躍的專利買家之一。這一現(xiàn)象反映出我國企業(yè)日益國際化的發(fā)展趨勢。不過整體而言,我國企業(yè)在謀求海外發(fā)展的同時,缺乏海外專利風(fēng)險防控和專利布局意識的問題仍然較為突出。
專利收購顯優(yōu)勢
一般而言,企業(yè)開展海外專利布局有提交專利申請和專利收購兩條路徑可選。
據(jù)了解,專利收購以其周期短、質(zhì)量高、可以充分利用其他企業(yè)或機構(gòu)技術(shù)等優(yōu)勢成為企業(yè)海外專利布局的捷徑。通常,從提出需求,到完成專利權(quán)轉(zhuǎn)移登記,專利收購可以在半年到一年的周期內(nèi)完成,有時短到兩三個月。不僅如此,專利收購過程往往經(jīng)過第三方專業(yè)機構(gòu)參與的盡職調(diào)查、專利評估等質(zhì)量把控程序,收購的專利質(zhì)量較高。
當然與提交專利申請相比,海外專利收購也存在操作流程不固定、平均價格較高、專利收購需求方較為被動等問題。
收購水平待提升
目前,中國企業(yè)在國外收購專利資產(chǎn)均以大型企業(yè)為主,主要屬于防御性收購。對海外專利風(fēng)險認知不足,是我國企業(yè)常犯的錯誤。事實上,企業(yè)在出海前有必要進行專利侵權(quán)風(fēng)險的評估調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定出海策略。如果發(fā)現(xiàn)具有較高潛在風(fēng)險的專利,可以提前采取相關(guān)動作,尋求專利許可或進行專利收購都是可行之舉。
在企業(yè)收購專利的過程中,如何找到目標專利、如何判斷專利是否有收購價值、如何在收購中進行有效談判,并控制交易流程中的風(fēng)險,是企業(yè)面臨的主要難題。
企業(yè)各部門之間要密切合作,從各個角度評估收購的必要性和收購價格等核心問題。在確定收購對象以及是否進行收購時,牽頭部門應(yīng)當與研發(fā)、市場部門共同研究,判斷相關(guān)專利是否代表了技術(shù)發(fā)展的主流方向,是否已被或者會被競爭對手使用;在確定價格和支付方式時,牽頭部門應(yīng)當與財務(wù)部門密切合作,提出一個財務(wù)壓力最小的方案。
根據(jù)需求定策略
其實專利收購與古董交易十分類似,流通性不強,但需要交易者十分熟悉交易規(guī)則,同時交易談判也會對成交價格產(chǎn)生巨大影響。那么,中國企業(yè)在進行國外專利資產(chǎn)收購時,可以制定那些策略呢?
根據(jù)收購目的、收購內(nèi)容等不同,專利收購可以多種形式進行。行業(yè)內(nèi)大型企業(yè)之間有收購專利需求的,可以采用定向購買的方式;行業(yè)競爭較為激烈,想要拓展海外市場的企業(yè),則可以選擇產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作進行“組團”購買的方式;對于一些發(fā)展勢頭強勁的初創(chuàng)型企業(yè)來說,專利池收購方式不失為一種好方法,此外專利競價拍賣、企業(yè)并購、預(yù)約收購等,都是企業(yè)可根據(jù)實際情況進行選擇的方式。
考慮到其他國家專利制度和專利交易行情與中國有較大區(qū)別,中國企業(yè)在收購國外專利時,還應(yīng)尋求專業(yè)機構(gòu)的支持。
來源:國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略網(wǎng)
編輯:IPRdaily 彭瑩
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