第二屆IPRC知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽賽程設置

IPR Daily，全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)新媒體

426.cn，60萬知識產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁

26.cn，60萬知識產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁

由知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)媒體IPRdaily主辦的第二屆IPRC知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上周已經(jīng)公布了入圍五十強的項目名單，接下來就是為期三天的創(chuàng)訓營培訓、一天的模擬路演及8月5日的復賽！

為了讓大家以飽滿的心態(tài)與專業(yè)的姿態(tài)在復賽中大展身手，IPRdaily特別邀請到了新東方董事長俞敏洪老師旗下的創(chuàng)投服務機構(gòu)——慧致天誠企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)投服務資深專家，為大家開展為期三天的創(chuàng)訓營培訓。講師在創(chuàng)業(yè)方面具有非常深厚的經(jīng)驗及獨到而專業(yè)的思維體系，相信通過專業(yè)老師的培訓，各位項目成員小伙伴一定能夠獲得前所未有的豁然開朗之感！

此次培訓不僅僅是幫助創(chuàng)業(yè)者：創(chuàng)業(yè)項目的商業(yè)模式梳理、設計與創(chuàng)新，BP制作與打磨+路演實戰(zhàn)兵法，創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)設計，如何與資本市場“親密接觸”等，更重要的是打通各位創(chuàng)業(yè)者的思維方式，將老師多年來的積累做一個高質(zhì)量的輸出。希望創(chuàng)業(yè)小伙伴不要錯過這個重新梳理、審視自己的機會?。?！

導師介紹：

李超 慧致天誠創(chuàng)業(yè)服務器資深顧問

? 計算機信息管理專業(yè) NIIT 國際軟件工程師，中國電子商務注冊培訓師，山東大學、清華大學總裁班特聘講師。

? 自主創(chuàng)業(yè) 5 年，服務傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)及電商轉(zhuǎn)型項目數(shù)百家，2015 來京創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)幫扶平臺，打磨輔導創(chuàng)業(yè)項目數(shù)百個，輔助多個項目成功拿到融資，多年中小微企業(yè)服務經(jīng)驗，擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷/互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新設計。

劉世奇 投資總監(jiān)

? 慧致天誠的 FA 團隊負責人，主要負責教育文化，消費升級，企業(yè)服務等領域的早期股權(quán)融資。有豐富的管理咨詢經(jīng)驗，曾任敏聞基金任投資經(jīng)理，負責 TMT，新材料等領域投資。

? 劉世奇擁有浙江大學材料學學士學位以及北卡州立大學材料碩士學位。

王君衛(wèi) 優(yōu)股寶&法務VC創(chuàng)始人兼CEO

? 4C股權(quán)架構(gòu)模型創(chuàng)立者，首席股權(quán)架構(gòu)師

? 服務過蜥蜴時尚、老虎金融、硅谷密探、比三家、有輕功、云種養(yǎng)、心意盒子、萬娛引力、狒狒智能、達達有品、趣生活、聚財村等數(shù)十家獲得天使及PreA輪融資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

訓練營內(nèi)容：

地點：北京市海淀區(qū)蘇州街3號大恒科技大廈南座五層掘金微創(chuàng)業(yè)孵化器

訓練營人數(shù)：50個項目

第二屆IPRC知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽賽程設置

課程大綱

項目融資的關(guān)鍵：從 BP 入手+路演實戰(zhàn)兵法

2 什么是商業(yè)計劃書，商業(yè)計劃書的用途；

2 什么是痛點，你找的痛點真的是痛點嗎；

2 投資人所關(guān)注的商業(yè)計劃書要素及路演注意事項；

2 商業(yè)計劃書中常見的語言表述不當、信息片面缺失、歧義較多，理解困難等問題。

初創(chuàng)項目如何設計具有吸引力的商業(yè)模式

2 商業(yè)模式是什么，如何進行項目定位？

2 商業(yè)模式包含哪些要素，有什么常見的類型？

2 針對創(chuàng)業(yè)方向，幫助學員梳理自有優(yōu)勢，資源，真實需求等商業(yè)模式必要因素；

2 針對商業(yè)模式，幫助學員打開思路，發(fā)現(xiàn)市場機遇和行業(yè)痛點，比對現(xiàn)行模式進行創(chuàng)新。

初創(chuàng)團隊如何股權(quán)分配

2 如何搭建合伙人團隊；

2 合伙人團隊股權(quán)如何進入，如何退出；

2 合伙人如何既分好利益又減少博弈；

2 初創(chuàng)企業(yè)成立時，如何分配創(chuàng)始人團隊之間的股權(quán)；

2 歷數(shù)股權(quán)分配過程中的那些坑，舉例說明。

如何與資本市場親密接觸？

2 投資機構(gòu)研判項目前景的判斷邏輯？

2 如何給項目做合理的估值？

號角已經(jīng)吹響，原地觀望和驕傲自滿都是折戟的前奏，如果不想在半路止步就趕快調(diào)動起全身的戰(zhàn)斗細胞，接下來的比賽不只是憑借運氣，20強的角逐容不得掉以輕心的僥幸，加入創(chuàng)訓營，別放過任何一個能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)變的契機，我們在復賽等你?。?！

接下來，隨著項目展示平臺網(wǎng)站的上線，將會有更多的優(yōu)秀項目入駐，我們會定期舉辦創(chuàng)訓營培訓，對項目進行梳理與輔導，如果你謀求更豐富的資源對接與更深入的支持指導，就趕快聯(lián)系我們吧??！

聯(lián)系人：周海峰

手機：18911757552

微信：feng412813

郵箱：zhouhaifeng@iprdaily.com

來源：IPRdaily

編輯：IPRdaily 逯月梅