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騰訊掏腰包了! 央視奧運(yùn)非獨(dú)家新媒體版權(quán)賣了多少錢?

行業(yè)
阿耐9年前
騰訊掏腰包了! 央視奧運(yùn)非獨(dú)家新媒體版權(quán)賣了多少錢?

IPR Daily,全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)新媒體

426.cn,60萬知識產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁


2016年7月29日,騰訊放出消息,作為中國奧林匹克委員會唯一的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)合作伙伴,已獲得2016年里約奧運(yùn)會賽事在中國大陸地區(qū)網(wǎng)絡(luò)播映權(quán)益。也就在三天前,央視才宣布分銷里約奧運(yùn)會新媒體版權(quán),叫價1個億。

  

有門戶網(wǎng)站認(rèn)為央視其實(shí)出售的并非直播權(quán)而是點(diǎn)播權(quán),要價1億元明顯偏高,而且距奧運(yùn)會還有10多天時間,短時間內(nèi)回收版權(quán)成本基本不可能;還有視頻網(wǎng)站坦言現(xiàn)在才考慮買版權(quán),變現(xiàn)已經(jīng)很難了。業(yè)界推測除了騰訊和樂視,其他新媒體基本不會再涉足。

  

結(jié)果騰訊果然出招,但對業(yè)界普遍關(guān)心的分銷價格,卻并未公布。有網(wǎng)友猜測騰訊只付了央視叫價1億元的一半,也有人認(rèn)為大于1億。中廣互聯(lián)第一時間從權(quán)威部門獲悉,其實(shí)與騰訊的合作還在談判中,并沒有最終確定,至于價格,因?yàn)檠胍曊谕瑫r與其他視頻網(wǎng)站談,現(xiàn)在不便公布,下周才能最終敲定價格。


由此可以看出,騰訊此次獲得的分銷版權(quán),并非獨(dú)家。而且,騰訊獲得的是奧運(yùn)會的直播權(quán)還是點(diǎn)播權(quán),此部門并沒有明確回答。但據(jù)騰訊自己的宣傳:“騰訊體育運(yùn)營總經(jīng)理趙國臣表示,騰訊同樣會在奧運(yùn)期間抓住直播這個生態(tài),利用自身的直播平臺,第一時間呈現(xiàn)更豐富的內(nèi)容。”,讓人猜測難道央視此次出售的是新媒體直播權(quán)?

  

對此消息,一直正在為奧運(yùn)會大力宣傳直播的有線電視界也迅速做出反映,拍出視頻戲說網(wǎng)絡(luò)卡頓的弊病,宣傳高清看奧運(yùn)的概念??磥恚瑲W洲杯的電視大戰(zhàn)還來不及打掃戰(zhàn)場,奧運(yùn)會電視大戰(zhàn)又要開打了。


騰訊掏腰包了! 央視奧運(yùn)非獨(dú)家新媒體版權(quán)賣了多少錢?

騰訊掏腰包了! 央視奧運(yùn)非獨(dú)家新媒體版權(quán)賣了多少錢?

騰訊掏腰包了! 央視奧運(yùn)非獨(dú)家新媒體版權(quán)賣了多少錢?


其實(shí),對于央視決定分銷新媒體版權(quán)這個消息,所有新媒體都大跌眼鏡,因?yàn)樵谝粋€半月前,央視剛剛發(fā)布了獨(dú)家直播歐洲杯的聲明。對于此,有分析人士指出,央視歐洲杯名為獨(dú)播,實(shí)際在IPTV和OTT上亂象頻出,完全未能實(shí)現(xiàn)用短期版權(quán)利益換長期用戶價值的目的,主要原因在于央視新媒體體系的分散混亂。因此這次回過頭來又看短利,也屬于不得已而為之。


騰訊掏腰包了! 央視奧運(yùn)非獨(dú)家新媒體版權(quán)賣了多少錢?


央視為什么有獨(dú)家體育賽事的版權(quán),還得從2000年說起。根據(jù)2000年國家廣電總局頒布的《關(guān)于加強(qiáng)體育比賽電視報(bào)道和轉(zhuǎn)播管理工作的通知》,體育比賽在我國境內(nèi)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)統(tǒng)一由中央電視臺負(fù)責(zé)談判與購買,其他各電視臺(包括有線廣播電視臺)不得直接購買。這項(xiàng)規(guī)定的最初目的是為了防止國內(nèi)電視機(jī)構(gòu)在購買大型國際賽事時內(nèi)部競價,從而出現(xiàn)價格過高的情況,這項(xiàng)規(guī)定確實(shí)起到了預(yù)定的作用。


2010年之后,央視開始版權(quán)分銷,把轉(zhuǎn)播權(quán)賣給各個衛(wèi)視和省級有線電視臺,將新媒體直播權(quán)和點(diǎn)播權(quán)賣給各個網(wǎng)站,央視從分銷版權(quán)獲得的收入其實(shí)相當(dāng)可觀,筆者查了下2010年南非世界杯期間,央視把轉(zhuǎn)播權(quán)賣給了土豆、優(yōu)酷、酷6三家視頻網(wǎng)站,央視要求他們一次性付款1500萬元。但也是那一次,三家視頻網(wǎng)站在大事件營銷方面首度實(shí)現(xiàn)了盈利,優(yōu)酷盈收超過2000萬元,對于視頻網(wǎng)站界具有里程碑的意義,視頻網(wǎng)站嘗到了甜頭,增加了信心,證明了視頻網(wǎng)站大規(guī)模轉(zhuǎn)播盈利的可能性。


然而,與視頻網(wǎng)站度過了2010年世界杯和2012年歐洲杯的蜜月期之后,央視在2014年世界杯廣告招商時驚訝地發(fā)現(xiàn),自家的廣告沒有那么吃香了!而崛起的最大競爭者,竟然是視頻網(wǎng)站。據(jù)2014年艾瑞的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,86.1%的人表示更傾向于通過互聯(lián)網(wǎng)觀看世界杯,比4年前的數(shù)據(jù)翻了一倍。這一年,已經(jīng)準(zhǔn)備好錢,寫好宣傳稿,請好媒體準(zhǔn)備簽約的視頻網(wǎng)站,卻接到了央視的公告:我要獨(dú)播!不再出售網(wǎng)絡(luò)直播權(quán),只是將網(wǎng)絡(luò)集錦點(diǎn)播權(quán)賣給了6家互聯(lián)網(wǎng)公司,每家1500萬元左右。


但是,也是在這一年,央視獨(dú)家享有版權(quán)的格局被改變。國務(wù)院下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》,其中提到:放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制,除奧運(yùn)會、亞運(yùn)會、世界杯足球賽外的其他國內(nèi)外各類體育賽事,各電視臺可直接購買或轉(zhuǎn)讓。這意味著,允許央視之外的播出平臺購買賽事轉(zhuǎn)播權(quán),將來會有和央視有著相同覆蓋能力的播出平臺出現(xiàn)。


這在業(yè)內(nèi)人看來,這對中國體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)市場的其它參與者無疑是極大利好,對于央視則無疑是極大利空。也讓人感覺到,通過壟斷實(shí)現(xiàn)一家獨(dú)大的戰(zhàn)略終究不是長久之計(jì)。在大賽傳播的形式越來越多樣化的今天,手握資源已經(jīng)不能萬事大吉。只有學(xué)會利用手上的資源,進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和探索,才是真正提升關(guān)注度的上上之策,才有希望更長久的立于不敗之地。


來源:中廣互聯(lián)

編輯:IPRdaily王夢婷

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