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商標(biāo)局檔案處積極作為,助推“商標(biāo)注冊(cè)便利化”改革

產(chǎn)業(yè)
阿耐9年前
商標(biāo)局檔案處積極作為,助推“商標(biāo)注冊(cè)便利化”改革

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商標(biāo)局檔案處積極作為,助推“商標(biāo)注冊(cè)便利化”改革


原標(biāo)題:推作風(fēng)轉(zhuǎn)變 求工作實(shí)效 商標(biāo)局檔案處助力商標(biāo)注冊(cè)便利化改革工作


2016年4月以來(lái),商標(biāo)局信息檔案管理處牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真貫徹落實(shí)總局黨組和商標(biāo)局黨委各項(xiàng)決策部署,履職盡責(zé)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),全力助推商標(biāo)注冊(cè)便利化改革工作。


一、高度重視,深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變


深刻認(rèn)識(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是加強(qiáng)黨的建設(shè),轉(zhuǎn)變干部思想作風(fēng)的重要舉措。多種方式組織學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)內(nèi)容,不斷增強(qiáng)黨員的使命感和責(zé)任感;認(rèn)真學(xué)習(xí)討論習(xí)近平重要講話,強(qiáng)化黨員的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和主動(dòng)作為意識(shí);落實(shí)“三會(huì)一課”制度,不斷增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。


二、積極作為,改變出具注冊(cè)證明方式服務(wù)商標(biāo)注冊(cè)人


《商標(biāo)注冊(cè)證明》辦理手續(xù)多、時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題被媒體報(bào)道后,能積極調(diào)整工作思路,敢于擔(dān)當(dāng),迅速落實(shí)改變出具注冊(cè)證明方式。


一是采用走訪調(diào)研、研究討論、征求意見(jiàn)等多種方式聽(tīng)取意見(jiàn)建議,制定改革措施。


二是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行軟件測(cè)試上線,配備硬件設(shè)備等。


三是制定工作規(guī)范,加強(qiáng)人員培訓(xùn),壓縮辦理時(shí)間。四是堅(jiān)持責(zé)任到人,加班加點(diǎn)完成工作任務(wù)。截至9月30日,共接聽(tīng)有關(guān)出具商標(biāo)注冊(cè)證明咨詢電話1300多個(gè),大廳及郵寄累計(jì)辦理1701件次,共出具商標(biāo)注冊(cè)證明25597件,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放189份調(diào)查問(wèn)卷中,非常滿意185件,滿意4件,滿意度為100%。


三、大膽創(chuàng)新,探索檔案管理改革服務(wù)商標(biāo)改革大局


商標(biāo)工作改革到了關(guān)鍵階段,為了服務(wù)商標(biāo)工作改革大局,敢于自我革命,鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新,認(rèn)真從日常管理中探索檔案管理改革的突破口。


一是推進(jìn)多項(xiàng)商標(biāo)檔案電子化工作,修訂《商標(biāo)檔案歸檔范圍及保管期限表》,實(shí)施存量檔案數(shù)字化、增量檔案電子化,引導(dǎo)申請(qǐng)人采用電子方式提交案件材料等改革舉措。


二是起草了《商標(biāo)檔案庫(kù)房使用年限測(cè)算報(bào)告》和《關(guān)于商標(biāo)檔案管理改革有關(guān)事宜的請(qǐng)示》,提出了實(shí)現(xiàn)商標(biāo)檔案庫(kù)房良性循環(huán)等改革工作建議。


三是堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞改革,調(diào)研論證商標(biāo)電子注冊(cè)證可行性,提出了商標(biāo)電子注冊(cè)證和電子發(fā)文的工作建議和實(shí)施方案。



來(lái)源:國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局網(wǎng)站

編輯:IPRdaily趙珍              校對(duì):IPRdaily縱橫君


本文來(lái)自國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局網(wǎng)站并經(jīng)IPRdaily編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)作者同意,并附上出處。文章不代表IPRdaily立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:“http://m.globalwellnesspartner.com”

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