【專訪華南事務所董事長張明】從“PK”到“綻放”，演繹《華南人之歌》

專訪人張明簡介：

張明所長為吉林工業(yè)大學工學學士、清華大學知識產(chǎn)權(quán)管理研修班知識產(chǎn)權(quán)管理工程師、中山大學EMBA。1991年至2002年就職于東莞市科委，歷任科員、專利管理辦公室副主任、東莞市專利事務所所長、科技局團總支書記。2002年至今于東莞市華南專利商標事務所有限公司，任董事長一職，從事知識產(chǎn)權(quán)代理和管理工作24年。2008年被評為高新技術(shù)企業(yè)認定輔導專家，2014年東莞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽導師，其出色的專業(yè)表現(xiàn)和成就受到眾多客戶認可，曾多次受到國家各級政府部門的表彰，是華南地區(qū)知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的知名人物和專家。

以下是專訪正文：

IPRdaily：高層人士通常都有多重身份。您有幾個身份？最喜歡哪個身份？

張明：身份有老公、父親、老師、大哥、朋友、專利代理人、律師、男子漢、慈善機構(gòu)拍賣師、導師。最喜歡的身份是慈善機構(gòu)拍賣師與導師。

IPRdaily：知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)有許多從業(yè)20多年的資深老司機，您也是其中一位，見證了行業(yè)的發(fā)展與蛻變，那這么多年您為行業(yè)做過的最引以為豪的事情是什么？

張明：最引以為豪的事是七八年前開始呼吁國家要重視真正服務于中國創(chuàng)新型企業(yè)的代理機構(gòu)的成長和發(fā)展，以常務理事的身份在中華代理人協(xié)會的數(shù)次會議上，不管領(lǐng)導是否喜歡，都反復提出該觀點以及相應的要求，終于現(xiàn)在國家把其擺在一個非常重要的位置。

IPRdaily：致力于成為一家受尊重的知識產(chǎn)權(quán)服務機構(gòu)一般需要多長時間？需要哪幾方面的綜合歷練？

張明：視程度不同而定。普通受尊重大概是5年，國內(nèi)受尊重是10年，而全球受尊重則需要20年。

綜合歷練大概需要以下幾點：

（1）是否有清晰地愿景、使命、價值觀；

（2）是否有為此打造的行動計劃以及好的流程體系、績效管理體系、配套的機制；

（3）能夠組建志同道合的合伙人以及能夠認同共同目標的骨干、成員；

（4）有效的商業(yè)模式和能夠真正實現(xiàn)客戶需求的服務體系。

IPRdaily：今年10月以來，中華全國專利代理人協(xié)會曝光了多批無專利代理資質(zhì)的知識產(chǎn)權(quán)服務機構(gòu)，引起了業(yè)界許多機構(gòu)的“激動”，對此您有什么感想？

張明：首先是認為早應如此做，但更重要的是，其實對于這個行業(yè)影響最大的不是無資質(zhì)的知識產(chǎn)權(quán)代理機構(gòu)，而是有資質(zhì)或者是掛靠資質(zhì)的代理機構(gòu)的爛做、亂做的行為更為可怕。

IPRdaily：華南成功代理多起“2015年典型案例”重大案件。您覺得幫當事人取得成功最關(guān)鍵的因素是什么？

張明：

（1）起心動念是真正為了成就客戶；

（2）足夠的專業(yè)能夠運用法律及專利代理的專業(yè)技術(shù)；

（3）用專業(yè)的態(tài)度用心下足夠的功夫下相應的準備

IPRdaily：據(jù)資料得知，華南所至今已成功舉辦了63屆新人PK。設(shè)置新人PK的出發(fā)點是什么？是進行人才篩選的一種方式嗎？

張明：通過團隊PK，促使每一個伙伴的生命得以上一個新的臺階，激發(fā)出全部的更好的能量；同時，這是一種選擇與被選擇的過程，但現(xiàn)在華南的“PK”已改為“綻放”，“PK”與“綻放”最大的區(qū)別是，“pk”是一種為華南選擇合適的人的方式，而“綻放”則是不論你將來在不在華南，華南的核心點都是成就每一個生命，成就每一個伙伴生命之花的綻放，從而促使每一個伙伴都能找到回家的路，而這個家，指的是心靈之家。

IPRdaily：華南所注重新人崗前培訓，且制度已經(jīng)實施5年。當今社會企業(yè)人才流失很快，更有年輕人一言不合就辭職。您為何如此花時間和精力進行新人培訓？不害怕為他人做嫁衣嗎？

張明：因為華南需要一群志同道合價值觀相近的人在一起，在社會上找，好的人不輕易跳槽，跳槽的人往往很難符合華南的價值觀；其次，對于新人，他們恰恰需要的就是崗前專業(yè)技能知識的培訓；不害怕，對于離開的人，影響是必定存在的，但是我們始終追求的是在華南，為華南做貢獻，離開華南，為國家做貢獻。但我們更堅信華南這一平臺能做得足夠優(yōu)秀，能讓每一個人在這個平臺上有尊嚴的、在同等的努力下掙到更多的錢、更好的成長以及更高的幸福指數(shù)。如果真的有小伙伴離開，那錯不在他們，只能證明華南做得還不夠好。

IPRdaily：華南注重與外界的交流以及獲取信息的有力渠道，主要體現(xiàn)在外部培訓上嗎？講師團隊來源于哪？

張明：華南會參加各種培訓，也會舉辦各種培訓班，講師團隊有我們內(nèi)部的專業(yè)人士，也有外請的各行業(yè)的專業(yè)講師。

IPRdaily：為什么創(chuàng)作《華南人之歌》？

張明：創(chuàng)造《華南人之歌》是為了一種使命。這個行業(yè)是一個良心活，需要專業(yè)的人，用專業(yè)的態(tài)度才能做好。那如何去激勵每一個人呢，光靠錢、靠物質(zhì)是遠遠不夠的，一首歌代表一種情懷，代表一種決心，更代表的是華南的矢志不渝的追求。

IPRdaily：今年國家出臺一系列知識產(chǎn)權(quán)政策紅利，都說知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的春天來了。你眼中的知識產(chǎn)權(quán)春天是什么樣子？

張明：知識產(chǎn)權(quán)春天，即專利侵權(quán)，法律判決、被告傾家蕩產(chǎn)，有知識產(chǎn)權(quán)保護就會財源滾滾！這就是知識產(chǎn)權(quán)的春天！

來源：IPRdaily.cn 中文網(wǎng)

記者：王夢婷

編輯：IPRdaily.cn LoCo

校對：IPRdaily.cn 縱橫君

【專訪華南事務所董事長張明】從“PK”到“綻放”，演繹《華南人之歌》

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