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從專利小白到上市公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)小頭目,我是這樣熬過(guò)來(lái)的

職場(chǎng)
阿耐8年前
從專利小白到上市公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)小頭目,我是這樣熬過(guò)來(lái)的

原標(biāo)題:從專利小白到上市公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)小頭目,我是這樣熬過(guò)來(lái)的


從專利小白到上市公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)小頭目,我是這樣熬過(guò)來(lái)的



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入門之前:曾經(jīng)為師兄代寫情書


10年前的中秋之夜,在南下深圳的綠皮火車上,車廂里充斥煙味、各種體味,還有小孩的哭鬧聲,我呆看著窗外的一輪明月,深圳,我來(lái)了。


那時(shí)正值全球金融危機(jī)爆發(fā),抵深前個(gè)把月,白天跑人才市場(chǎng),晚上翻招聘專欄、深夜泡網(wǎng)吧海投,然而讓我滿意的工作遲遲未到,眼見(jiàn)褲兜中的毛爺爺變成桂林山水。


就在我?guī)缀醣罎⒌臅r(shí)候,接到一個(gè)師兄的電話。你不是文筆不錯(cuò)嘛,替別人寫了不少情書”,“我給你推薦個(gè)工作,挺適合你的,寫篇文章畫畫圖就1000多塊,輕輕松松,比我天天畫圖紙,擦機(jī)臺(tái)好多了”。


沒(méi)想到當(dāng)年為師兄寫情書的情誼,拯救了我的一份職業(yè)。接到HR的電話,我都沒(méi)搞清楚到底干啥,就懵懵懂懂去面試了,懵懵懂懂簽了賣身契(面試的其中一大考題還真是要驗(yàn)文筆,寫篇個(gè)人經(jīng)歷)。


后來(lái)我才知道,師兄說(shuō)的寫文章畫畫圖其實(shí)就是寫專利,被媒體稱之為“金領(lǐng)”的行業(yè)(標(biāo)題黨害人不淺)。當(dāng)年干專利的人像大熊貓一樣稀少,就這樣我在追逐“金領(lǐng)”的路上一追就是十年。


作為職場(chǎng)中人,工作就像是愛(ài)人,時(shí)常跟你鬧別扭,可天天都要見(jiàn)面。愛(ài)人從一見(jiàn)鐘情到與子偕老,必然經(jīng)歷相戀、相恨、相愛(ài)幾個(gè)階段,我與專利工作亦是如此。


第一個(gè)三年,相戀


最近好兄弟炮哥寫了一篇知識(shí)產(chǎn)權(quán)春天的長(zhǎng)文(讓他短點(diǎn),罵都罵不變,費(fèi)流量啊,哥),其實(shí)一個(gè)行業(yè)需要叫春(天)的時(shí)候,已經(jīng)是暮年了。


知識(shí)產(chǎn)權(quán)的春天我認(rèn)為很早以前就開(kāi)始了,只是春天太長(zhǎng)了,叫春都叫累了,還遲遲沒(méi)有收割,我們開(kāi)始慌了。中國(guó)專利事業(yè)不過(guò)30幾年,本來(lái)就是一問(wèn)題少年,還需要去歷練和成長(zhǎng),需要更多的耐心。


我07年入行,那時(shí)真正懂專利的公司鳳毛麟角,那時(shí)就懂的,現(xiàn)在都很成功。07年國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)明專利前10強(qiáng),深圳占了7席,包括華為、中興、比亞迪、富士康等,專利絕對(duì)融入到深圳創(chuàng)新DNA。在看到吃螃蟹的人嘗到甜頭之后,越來(lái)越多的公司逐漸重視專利這塊。在這大好的環(huán)境下,我在F公司開(kāi)始了我的職業(yè)起步。


都說(shuō)沒(méi)有迷茫的青春不配叫青春,慶幸我的前三個(gè)年頭在F公司(老板是臺(tái)灣首富的那家)遇到了一個(gè)非常棒的團(tuán)隊(duì),遇到了一批非常好的導(dǎo)師,讓我盡快地從迷茫中找到方向。


現(xiàn)在經(jīng)常聽(tīng)一些剛?cè)胄械男⌒值鼙г箾](méi)有人帶,即使安排了導(dǎo)師,導(dǎo)師也是忙的沒(méi)有時(shí)間來(lái)指導(dǎo),全靠自己摸索。這么說(shuō)我是幸運(yùn)的,在F那會(huì),好幾個(gè)導(dǎo)師輪番調(diào)教,自己寫情書的那點(diǎn)揮灑自如的功力完全用不上。


我處理的第一個(gè)專利申請(qǐng),前前后后改了10幾遍,從7頁(yè)寫到了快30頁(yè),我現(xiàn)在甚至還記得那個(gè)鉸鏈結(jié)構(gòu)的圖(現(xiàn)在有些代理人昨天寫了什么,今天就忘了)。F給我上的職場(chǎng)第一課叫做“嚴(yán)謹(jǐn)”,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)打在什么位置,附圖上標(biāo)號(hào)指示的邊界線,導(dǎo)師們都會(huì)帶著我去考慮、去改。


F公司有非常棒的學(xué)習(xí)氛圍,“老人”們都會(huì)為“新人”們開(kāi)設(shè)專門的課程,一個(gè)一個(gè)案件地討論、一條一條法條地分析。新人們也都像海綿寶寶一樣,想著去吸收更多的知識(shí),大家會(huì)為了某個(gè)問(wèn)題爭(zhēng)的面紅耳赤,甚至幾天不相往來(lái),現(xiàn)在想想還覺(jué)得有趣。


F給我上的職場(chǎng)第二課叫做“分享”,到現(xiàn)在,只要時(shí)間和精力允許,我都會(huì)去組織一些論壇、聯(lián)盟之類。在專利的路上,一個(gè)人可以走的很快,一群人才能走的更遠(yuǎn)。


我的前三個(gè)年頭,中國(guó)專利、臺(tái)灣專利、美國(guó)專利、產(chǎn)業(yè)分析、競(jìng)品分析、規(guī)避設(shè)計(jì)做到想吐,常常是老問(wèn)題剛剛弄懂點(diǎn)眉目,新的問(wèn)題又來(lái),逼著我們?nèi)W(xué)習(xí),去提升。那種感覺(jué)真的就是熱戀,因?yàn)閻?ài),愿意“痛并快樂(lè)著“。F給上的職場(chǎng)第三課叫做“堅(jiān)持“,正是在F這三年多高強(qiáng)度的專業(yè)訓(xùn)練,奠定了基礎(chǔ)專業(yè)技能。


三年多的時(shí)間如白駒過(guò)隙,熱戀的感覺(jué)漸漸消退,我感覺(jué)自己的天花板已經(jīng)快到了。世界這么大,我想去看看。


第二個(gè)三年,相恨


2010年左右,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化,蘋果手機(jī)開(kāi)始流行(我甚至花了1000多去華強(qiáng)北買了個(gè)山寨貨),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期,我感覺(jué)那是一個(gè)新的機(jī)會(huì)。


從F肄業(yè)后,我加入了T公司(中國(guó)最大的兩家互聯(lián)網(wǎng)公司之一),一家高大上的互聯(lián)網(wǎng)公司。站在T公司辦公室的窗臺(tái),可以一邊喝著咖啡,一邊欣賞就在前方的海景,遙望香港的高樓大廈,暢想那里繁華。到現(xiàn)在,T公司依然是許多IP人夢(mèng)寐以求的地方。


在T公司,我做起了純正的甲方,這與我在F的工作性質(zhì)有很大的不同,我重新站在一條從零開(kāi)始的起跑線上。有位教主兄弟寫過(guò)一篇文章——知識(shí)產(chǎn)權(quán)界的甲乙丙丁,文中對(duì)于甲方的評(píng)價(jià)大致意思是說(shuō)大多數(shù)的甲方是水貨,當(dāng)然極少數(shù)精英甲方的水平是四方中最高的,我當(dāng)時(shí)的目標(biāo)就是做個(gè)這位仁兄所說(shuō)的極少數(shù)精英甲方。


我很少稱我的供應(yīng)商為乙方,我稱之為合作伙伴,in-house并不應(yīng)該具備天然的優(yōu)越感,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的繁榮需要甲乙丙丁四方朝著一個(gè)方向共同努力。


如果只是從經(jīng)濟(jì)地位去看,甲方比較好做,畢竟是金主。如果從能力要求的角度認(rèn)為甲方好做,那就圖樣圖森破。對(duì)于企業(yè)專利工作職責(zé)有深刻了解的都知道,優(yōu)秀的甲方其實(shí)每天都是如履薄冰,及時(shí)的專利保護(hù)、專利風(fēng)險(xiǎn)的控制都在肩上擔(dān)著,稍不留神,就會(huì)出問(wèn)題。


之所有認(rèn)為甲方好當(dāng),那是因?yàn)閷@€沒(méi)有深入企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心,仍在邊緣徘徊。專利問(wèn)題即便暴露,也不會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)造成重大的損失,但這一認(rèn)知有可能很快就會(huì)有所改變。


在T公司,專利工作的邊界進(jìn)一步擴(kuò)大,專利培訓(xùn)、專利挖掘、專利審核風(fēng)險(xiǎn)分析、競(jìng)爭(zhēng)策略海外布局、標(biāo)準(zhǔn)專利、政策研究對(duì)外合作、專利工作匯報(bào)等等,都要自己操刀去做。知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)總是從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)踐中去,慢慢沉淀和積累的。


如果在F公司是訓(xùn)練自己的智商,在T公司則是在訓(xùn)練自己的情商。


在企業(yè)做專利,越往后走,專利之外的綜合能力要求更高。純種的企業(yè)in-house,更多需要的是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的敏銳感、溝通協(xié)作能力、資源整合能力,以及項(xiàng)目管理能力等綜合能力。在T公司的三年,我還花了一些精力去研究時(shí)間管理、項(xiàng)目管理、MBA等內(nèi)容,時(shí)常嘚瑟拋出一些管理學(xué)上的詞匯。


工作年齡與工作能力并不一定成正比例,人總是天然的惰性,習(xí)慣做自己熟悉的事情,不去主動(dòng)突破,很難達(dá)到新的高度。所謂的“七年之癢”,關(guān)鍵在于人的厭倦心里,也就是審美疲勞。


一份工作干久了,難免會(huì)出現(xiàn)煩躁、無(wú)趣的心里,怎么看都覺(jué)得不爽。人的心態(tài)一旦起變化,就容易放大問(wèn)題,從而爆發(fā)出危機(jī)。這種對(duì)一份工作的“相恨“也是再正常不過(guò)的心理行為。


選擇有時(shí)候會(huì)很糾結(jié),也很痛苦,任何一次選擇都意味著放棄一些東西,而能得到卻是未知的。但我是個(gè)喜歡折騰的人,很喜歡聽(tīng)的一首歌叫“還有多少個(gè)十年”,人生短暫,趁著還能折騰,就折騰吧。


第三個(gè)三年,相愛(ài)


這幾年從大環(huán)境上看,知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作正在從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的邊緣和支持組織,變成競(jìng)爭(zhēng)的核心組織。越來(lái)越多的公司認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)短板對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),尤其是海外競(jìng)爭(zhēng)有多么不利,這也直接引發(fā)了企業(yè)之間的專利軍備競(jìng)賽。


2014年我加入了Y公司,一家新貴美國(guó)上市公司,公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)正處于起步階段。我的從業(yè)背景以及個(gè)人職業(yè)理想與Y公司一拍即合。在職業(yè)發(fā)展的道路上,應(yīng)該說(shuō)我是幸運(yùn)的,盡管我一再錯(cuò)過(guò)了深圳的樓市瘋長(zhǎng),錯(cuò)過(guò)靠房子35歲提前退休、歸隱山林釣魚養(yǎng)豬的機(jī)會(huì),其實(shí)那樣的生活也許并不適合我,我準(zhǔn)備奮斗到80歲的。


在Y公司,我開(kāi)始負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,這與之前的能力要求又提高了一個(gè)檔次。之前的幾年,主要的精力是放在專利這塊,對(duì)于依靠技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)三駕馬車驅(qū)動(dòng)的Y公司,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理更加復(fù)雜和多樣性,我又一次站在從零開(kāi)始的起跑線上。


正是對(duì)于這種復(fù)雜性和多樣性的認(rèn)識(shí),讓我看到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)的路徑,有挑戰(zhàn)也有機(jī)會(huì),并不是一味地看衰這個(gè)行業(yè)。


衡量一個(gè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)水平的高低,尤其是中小型企業(yè),我覺(jué)得看這家公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人的水平就行。國(guó)外的大企業(yè),知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、流程、法制環(huán)境都已經(jīng)很成熟,創(chuàng)新的空間并不大,而國(guó)內(nèi)企業(yè)大多數(shù)還處在知識(shí)產(chǎn)權(quán)初級(jí)階段,向更高的境界邁進(jìn),需要有超前甚至大膽的想法,這都需要掌舵的人能夠給出正確的決策。


這也是我說(shuō)知識(shí)產(chǎn)權(quán)春天其實(shí)一直都在的原因,我們還遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)一種相對(duì)的平穩(wěn)期,尚處于“亂世“,都有機(jī)會(huì)去播種。


在Y公司我負(fù)責(zé)帶領(lǐng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì),解決集團(tuán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。一個(gè)人搞定工作與帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)去搞定工作,是完全不一樣的。一個(gè)人可以按照自己瀟灑哥的風(fēng)格,任意而為,不出大亂子就行。


一群人就需要考慮1+1>2的問(wèn)題。我曾在內(nèi)部分享過(guò)團(tuán)隊(duì)合作的方式,比如3個(gè)人的團(tuán)隊(duì),最壞的團(tuán)隊(duì)得分是負(fù)-3分,誰(shuí)都不好好干;中間的3分,各自干好自己的活;最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是2的3次方,是8分,每個(gè)人都樂(lè)于去分享,都樂(lè)于去承擔(dān),當(dāng)相互幫助。我們現(xiàn)在正向這8分的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)努力。

 

能在企業(yè)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,通常都是“變態(tài)“,因?yàn)闀?huì)患上”人格分裂癥“。內(nèi)部管理上,需要做一個(gè)”草莽“,讓公司從上到下認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性,配合你的知識(shí)產(chǎn)權(quán)理想;在對(duì)外溝通上,需要做一個(gè)”紳士“,你代表就是公司的形象和氣質(zhì),要吹拉彈唱樣樣精通;在競(jìng)爭(zhēng)上,需要做一個(gè)”流氓“,”機(jī)關(guān)算盡“,寸土必爭(zhēng)。


做知識(shí)產(chǎn)權(quán)不易,有人抱怨錢少、有人抱怨活多、有人抱怨沒(méi)有尊嚴(yán),有人抱怨沒(méi)有存在感,各種理解都沒(méi)毛病,任何一個(gè)行業(yè)都是如此。多看看其他的行業(yè),就會(huì)理解知識(shí)產(chǎn)權(quán)只是一份平凡的工作而已,該釋懷和坦然面對(duì)。


知識(shí)產(chǎn)權(quán)只是一份職業(yè),如果想一夜暴富,應(yīng)該去買樓,如果想一夜成名,應(yīng)該去做網(wǎng)紅。這十年來(lái),“一直在想離開(kāi),卻一直在堅(jiān)持”,我相信在T公司時(shí),王老板說(shuō)的“剩者為王”(希望他沒(méi)忽悠我)。


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來(lái)源:UP知產(chǎn)通

編輯:IPRdaily.cn LoCo

校對(duì):IPRdaily.cn 縱橫君

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