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原標(biāo)題:公司法務(wù):一直被邊緣,從未被超越!
公司法務(wù)一直都是大部分公司的邊緣部門,雖然一些大公司的法務(wù)部帶來一些新鮮的變化,但公司法務(wù)群體的整體地位依然沒有大的變化??纯葱匠甏鼍鸵呀?jīng)毫無反抗之力
公司律師與外部律師的收入差距在加大,而且越差越大,這種尷尬的薪酬常常導(dǎo)致法務(wù)部的人才流失和無以為繼。但大幅提高公司律師待遇又會(huì)帶來公司成本的大幅增加,公司必須要在二者之間找到平衡點(diǎn),以保證一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的精英團(tuán)隊(duì)。
1.尷尬的公司律師薪酬
公司養(yǎng)一個(gè)合同律師的成本不到社會(huì)律師的1/10。一個(gè)優(yōu)秀的公司律師可以為公司省很多錢,很多公司法務(wù)部為了防止法律風(fēng)險(xiǎn),專門設(shè)置了高級(jí)公司律師的復(fù)審環(huán)節(jié),但即使這樣,綜合成本算下來還是要比社會(huì)律師低得多。而且加上公司律師業(yè)務(wù)的持續(xù)性,可以省掉很多社會(huì)律師因更換產(chǎn)生的重復(fù)性工作。
照理說,如果跟外部律師比較,公司律師薪酬應(yīng)該有很大的提升空間。但在實(shí)踐中,由于公司律師的薪酬激勵(lì)機(jī)制不健全,在公司的地位普遍不高。公司律師身份存在雙重性的特征,其薪酬機(jī)制不同于公司其他的員工,但又要統(tǒng)一于整個(gè)公司體系。
實(shí)際上,大多數(shù)律師事務(wù)所采用案件提成的薪資方式,基本工資加案件提成制以及定額上繳、余額歸己的薪資方式。公司并不按市場(chǎng)化原則對(duì)公司律師進(jìn)行收入進(jìn)行分配,導(dǎo)致公司律師與一般的社會(huì)執(zhí)業(yè)律師的收入水平差距較大。律師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)律師在前幾年的工資遠(yuǎn)不如公司律師,但是在積累幾年執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)之后薪酬水平增長速度大大超過了公司律師。相比較而言,公司律師的薪酬不會(huì)跟外部律師比較,而會(huì)跟公司其他中后臺(tái)員工的薪酬水平持平,發(fā)展空間相對(duì)也局限。因此,這種尷尬的薪酬常常影響了公司律師的工作積極性和主動(dòng)性,法務(wù)部很難吸引優(yōu)秀的法律專業(yè)人才的加入。
如何在成本管控的基礎(chǔ)上提高公司律師的待遇,這里需要找到一個(gè)平衡點(diǎn)以保證穩(wěn)定的法務(wù)隊(duì)伍。公司律師薪酬管理的優(yōu)與劣、薪體體系設(shè)計(jì)的科學(xué)、規(guī)范、合理程度影響乃至決定著法務(wù)部門的發(fā)展。這作為重要的調(diào)劑杠桿是法務(wù)部門吸引人才、發(fā)展人才、留住人才的基礎(chǔ)所在。
2.巨大的中美公司法務(wù)收入落差
美國CLO的收入平均數(shù)為約210萬美元!
美國證監(jiān)會(huì)要求上市公司披露CEO和前幾位最高收入的高管中,CLO的收入往往在披露的名單中。根據(jù)對(duì)全球收入最高的100位CLO的調(diào)查,我們得出如下數(shù)據(jù):收入最高的前100位公司CLO的基本工資(現(xiàn)金部分)平均是70萬美元/年;前100位收入最高的公司CLO,不算股票和期權(quán),上一年度到手的現(xiàn)金平均數(shù)為約210萬美元。
21世紀(jì)??怂构镜母呒?jí)執(zhí)行副總裁兼CLOGersonA Zweifach, 2016年總現(xiàn)金薪酬6,325,000美元位列第三。美國管道巨頭EnergyTransfer Equity的CLO Thomas P Mason,以6,857,615美元總現(xiàn)金薪酬位列第二,而如果算上期權(quán)行權(quán)與股票變現(xiàn),其2016年的總收入為7,973,255美元。迪士尼的高級(jí)執(zhí)行副總裁、CLO兼公司秘書Alan Braverman非常強(qiáng)力,今年蟬聯(lián)冠軍。這位米奇和米妮的CLO拿了足足$7,034,692的總現(xiàn)金薪酬回家。而如果算上期權(quán)行權(quán)與股票變現(xiàn),其2016年的總收入高達(dá)11,473,666美元。CLO收入的高低和行業(yè)有很大關(guān)系,前10位收入最高的公司CLO,4位來自金融業(yè)公司,3位來自娛樂傳媒業(yè)公司。
2016年全球收入最高的前50名CLO中,有10人為女性。美國運(yùn)通公司的CLO Laureen E Seeger以5,298,200美元的年薪成為全球收入最高的女CLO。
中國CLO的收入如何?
根據(jù)中智咨詢2016年的調(diào)研,86%受訪公司律師年薪不足45W,100W以上的高薪法務(wù)人約占5%,僅40%的企業(yè)針對(duì)法務(wù)有明確或公開的職位晉升通道。拿收入最高的金融行業(yè)的數(shù)據(jù)有利,中國公司CLO的收入平均數(shù)應(yīng)該在100-150萬人民幣左右。這個(gè)數(shù)字與美國同行的平均收入(以200萬美金計(jì)算)整整差了10倍!
在中國法律人的道路可以有很多種,最典型的一種就是步入公務(wù)員大軍成為法官或是檢察官。法官或者檢察官收入穩(wěn)定,社會(huì)地位高,對(duì)于案件有重大影響,只是在升職和加薪常常有限制,而且常常處于風(fēng)口浪尖。另一種典型就是社會(huì)執(zhí)業(yè)律師,其屬于自由職業(yè),上班不受時(shí)間限制(在工薪制律所除外),長期看來收入可能會(huì)比法官或者檢察官很多,缺點(diǎn)在于律師權(quán)利缺乏保障,執(zhí)業(yè)過程面臨很多風(fēng)險(xiǎn),而且可能剛執(zhí)業(yè)時(shí)起步難。
還有一種選擇就是成為公司律師,公司律師是企業(yè)的員工,他與社會(huì)執(zhí)業(yè)律師的收入存在巨大差距,和法官、檢察官的社會(huì)地位又不能相比,在企業(yè)里有時(shí)甚至還不如一般企業(yè)人員受到重用。目前,我國公司律師在公司的地位雖在逐漸上升,但是仍然不高,晉升的空間相對(duì)不大,公司律師的職業(yè)規(guī)劃處于一種尷尬的狀態(tài)。相比之下,社會(huì)律師的職業(yè)規(guī)劃明朗而具有目標(biāo)性,通過當(dāng)律師攢經(jīng)驗(yàn)一步步向律所高級(jí)合伙人的目標(biāo)前進(jìn)。
一個(gè)問題如果是個(gè)問題,你說不說,別人也會(huì)說,一個(gè)問題如果不是問提,你說一萬遍也是白說。CLO深諳這一道理,所以大部分時(shí)候,他們會(huì)選擇默默的離開,畢竟他們有太多更好的選擇。而如果公司不斷遭遇優(yōu)秀的高管如CLO出走,公司就應(yīng)該積極反思,到底是哪里出了問題,否則公司就會(huì)進(jìn)入惡性循環(huán)。
首先,設(shè)計(jì)合理的薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平至關(guān)重要,讓CLO有可能成為與律所合伙人一樣富有的人。
良好的公司律師薪酬設(shè)計(jì),既能兼顧公司律師的業(yè)績與公司的績效,也能考慮到公司風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),不僅有利于吸引并留住高級(jí)法務(wù)人才,激發(fā)其潛能,還能降低代理成本,并為公司律師的發(fā)展壯大提供物質(zhì)保障。公司應(yīng)考慮構(gòu)建有競爭力的公司律師薪酬體系,從原來注重崗位薪酬轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乜冃匠?,將每一個(gè)薪酬級(jí)別所對(duì)應(yīng)的薪酬浮動(dòng)范圍拉大,薪酬的激勵(lì)作用明顯加強(qiáng)。
其次,建立起公司律師的晉升制度和期權(quán)機(jī)制,燃?xì)馑麄兊南M?/strong>
有必要建立公司律師的晉升機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制。公司律師持股計(jì)劃本質(zhì)上是一種長期的激勵(lì)機(jī)制,有利于調(diào)動(dòng)公司律師的工作積極性和熱情。一方面,公司律師作為企業(yè)的勞動(dòng)者仍可以獲得原有的工資、獎(jiǎng)金等報(bào)酬和福利待遇;另一方面,公司律師作為股東,可以參與到企業(yè)的利潤分配中來,從企業(yè)獲得更高的收入。持股可以將公司律師的長期利益和企業(yè)的長遠(yuǎn)利益有機(jī)結(jié)合起來,公司律師若想要分享企業(yè)成長帶來的資本增值收益,就必須留在企業(yè),持有企業(yè)的股份,這在一定程度上有效地留住了企業(yè)的優(yōu)秀人才。
再次,讓CLO真正有話語權(quán)
公司要提升公司律師的地位,讓公司律師和CLO真正具有“話語權(quán)”,增加公司律師對(duì)公司的歸屬感。隨著公司的法律需求的不斷增長,提高公司律師的地位成為趨勢(shì),這利于公司律師更好地履行職責(zé)和發(fā)揮職能。公司律師負(fù)責(zé)人的地位越高,就越利于公司律師業(yè)務(wù)的開展,也越有利于公司律師團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。
最后,公司律所的有益探索。
【案例:西門子法務(wù)部內(nèi)部收費(fèi)的實(shí)踐】
西門子公司2000年開始嘗試了內(nèi)部律師收費(fèi)的模式。西門子公司的法律服務(wù)部比較了內(nèi)部法律顧問和外部律師每小時(shí)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)部法律顧問每小時(shí)157歐元,而一般外部律師每小時(shí)的收費(fèi)至少在300歐元以上。加之外部律師收費(fèi)行情總是一路看漲,而內(nèi)部法律顧問的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)則較為平穩(wěn)。在2001年,西門子公司總體的法律服務(wù)費(fèi)用支出為3571萬歐元,其中55%用于支付內(nèi)部法律顧問,45%用于支付外部律師。
從控制成本的角度看,多用內(nèi)部法務(wù)無疑是明智之舉。
公司律所還處在一種探索階段,之前公司法務(wù)部門只對(duì)所屬公司服務(wù),服務(wù)對(duì)象的局限性導(dǎo)致了公司律師的職業(yè)發(fā)展比較狹隘。公司律所的設(shè)想無疑拓寬了公司法務(wù)部門的發(fā)展道路,由于公司律師對(duì)公司事務(wù)和具體領(lǐng)域比社會(huì)律師事務(wù)所更具有專業(yè)性,這往往可以吸引到更多的業(yè)務(wù)。但事物的存在總是一把雙刃劍,有利也有弊。公司律所的模式存在著難以克服的隱患,會(huì)對(duì)公司的風(fēng)險(xiǎn)控制帶來不良影響,公司律所的業(yè)務(wù)導(dǎo)向與風(fēng)險(xiǎn)控制的理念會(huì)格格不入,沖突不斷。
公司法務(wù)的邊緣性不僅僅表現(xiàn)在收入端,其實(shí),無論從公司法務(wù)在公司的地位、職責(zé)還是話語權(quán),公司法務(wù)在整個(gè)公司治理中的位置都沒有清楚的定位。公司法務(wù)的事業(yè)注定是一條布滿靳棘的道路。
千萬年收入的大律所合伙人很多,而千萬年收入的大公司CLO很少,而他們的能力和能量都旗鼓相當(dāng)。珍惜仍然選擇與你并肩作戰(zhàn)的CLO及其所帶領(lǐng)的公司法務(wù)團(tuán)隊(duì)們吧,他們的市場(chǎng)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)的被低估。不要等到他們離你而去才幡然醒悟。
來源:公司首席法務(wù)官
作者:健君
編輯:IPRdaily.cn LoCo
校對(duì):IPRdaily.cn 縱橫君
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