專(zhuān)利專(zhuān)利
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作者:季節(jié) “季節(jié)春秋”微信公眾號(hào)
原標(biāo)題:為什么是“讓創(chuàng)新者先富起來(lái)”?
七弦琴國(guó)家平臺(tái)6月19日上線,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,平臺(tái)總經(jīng)理季節(jié)發(fā)表署名文章,分享國(guó)家平臺(tái)建設(shè)的心得和思考。
戰(zhàn)略管理理論指導(dǎo)我們,愿景、使命、價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的生存、發(fā)展、可持續(xù)都很重要,馬云也是這么說(shuō)的,因此我們非常重視這個(gè)問(wèn)題。
一、形成過(guò)程
真理的發(fā)現(xiàn)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。七弦琴的使命形成,也有一個(gè)過(guò)程。
第一版(201506-201606):加速知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)和服務(wù)的交易與配置,為中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)插上知識(shí)產(chǎn)權(quán)的翅膀。
第二版(201607-11):讓每家中小微企業(yè)擁有一件實(shí)在的專(zhuān)利和商標(biāo)!
第三版(201612-):讓創(chuàng)新者先富起來(lái)!
二、三位一體
從主體角度,創(chuàng)新者包括個(gè)人、企業(yè)、經(jīng)濟(jì)三個(gè)層面。
——中國(guó)腦力勞動(dòng)者的自由協(xié)作平臺(tái)。(個(gè)人)
——讓每家中小微企業(yè)擁有一件實(shí)在的專(zhuān)利和商標(biāo)?。ㄆ髽I(yè))
——加速知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源配置,提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)智商和情商。(經(jīng)濟(jì))
三、三大功能
從實(shí)現(xiàn)先富的路徑來(lái)看,主要包括三條路徑或三大功能:
讓創(chuàng)新成果流動(dòng)起來(lái)——打造全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)集散地。
讓創(chuàng)業(yè)者輕松起來(lái)——打造創(chuàng)業(yè)者知識(shí)產(chǎn)權(quán)與金融支持平臺(tái)。
讓腦動(dòng)者連接起來(lái)——打造中國(guó)腦力勞動(dòng)者腦動(dòng)者互聯(lián)網(wǎng)家園。
通過(guò)這三招,最終全面推動(dòng)讓創(chuàng)新者先富起來(lái)!
四、站在巨人的肩膀上
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的本質(zhì),就是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)由“體商”(塊頭、規(guī)模)驅(qū)動(dòng)向“智商”、“情商”驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。習(xí)大大強(qiáng)調(diào),實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略決定著中華民族前途命運(yùn)。這將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期的主題。
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”是目前實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一招,也會(huì)是長(zhǎng)周期。熊彼得所定義的創(chuàng)新其實(shí)對(duì)應(yīng)中國(guó)語(yǔ)境下的創(chuàng)業(yè),因此,在中國(guó)“創(chuàng)新者”三個(gè)字可以包含“研發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)作者+創(chuàng)業(yè)者”兩個(gè)含義?!白寗?chuàng)新者”4個(gè)字,借力中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)和東風(fēng)。
“先富起來(lái)”4個(gè)字,更是顯而易見(jiàn),借力鄧公改革開(kāi)放的高超破題之理論經(jīng)典。
五、群眾路線、眾志成城
讓創(chuàng)新者先富起來(lái),8個(gè)字,解決了“為了誰(shuí)”、“干什么”的問(wèn)題,還有兩個(gè)重要問(wèn)題需要回答:“誰(shuí)來(lái)干”、“怎么干”。
(一)先說(shuō)“誰(shuí)來(lái)干”
1、我和我的小伙伴們。獨(dú)木不成林、一花難成春,七弦琴開(kāi)創(chuàng)了“自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、他營(yíng)”三位一體的供給模式。截止目前,已有遍及全國(guó)主要城市的48個(gè)品牌的優(yōu)秀服務(wù)機(jī)構(gòu),成為七弦琴的聯(lián)營(yíng)戰(zhàn)略合作伙伴。
2、腦動(dòng)者
從廣泛意義上講,在當(dāng)今中國(guó),任何一個(gè)大專(zhuān)以上的人,在其一生之中都會(huì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生需求,由于所處情境的不同,這個(gè)需求或大或小,或強(qiáng)或弱,或高端或低端,或高頻或低頻,或自知或不自知。任何一個(gè)企業(yè),在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中都會(huì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生需求,由于所處情境的不同,這個(gè)需求或大或小,或強(qiáng)或弱,或高端或低端,或高頻或低頻,或自知或不自知。
腦動(dòng)者是推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展的根本力量。七弦琴推出注冊(cè)運(yùn)營(yíng)師、注冊(cè)導(dǎo)航分析師、注冊(cè)維權(quán)師、注冊(cè)管理咨詢師,獲得注冊(cè)證書(shū)的任何個(gè)人可以在七弦琴國(guó)家平臺(tái)開(kāi)店,利用時(shí)間盈余和認(rèn)知盈余提供服務(wù),獲得收益。
(二)再說(shuō)“怎么干”
反復(fù)研究,逃不出“人、資、網(wǎng)、政、產(chǎn)、知、研”七個(gè)字。
在該模型圖中,資本是油箱,政策是空氣,人才是發(fā)動(dòng)機(jī),互聯(lián)網(wǎng)是底盤(pán)和車(chē)身,研發(fā)在大河此岸,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是大橋,產(chǎn)業(yè)在大河彼岸。創(chuàng)新這輛車(chē)要想從此岸到彼岸,以上7個(gè)要素缺一不可。順便提一句,這是“七弦琴“”品牌由來(lái)的主要原因。
六、全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)集散地
清靜不寂寞,桃源在市內(nèi)。珠海歡迎你!
港澳后花園,創(chuàng)新急先鋒。橫琴歡迎你!
腦動(dòng)者家園,創(chuàng)業(yè)者盟友。七弦琴歡迎你!
全球同仁,來(lái)吧,讓創(chuàng)新者先富起來(lái)!
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作者:季節(jié) “季節(jié)春秋”微信公眾號(hào)
編輯:IPRdaily 趙珍 / 校對(duì):IPRdaily 縱橫君
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