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2017全球知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)大會「嘉賓及內(nèi)容」首曝光(下篇)

活動
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2017全球知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)大會「嘉賓及內(nèi)容」首曝光(下篇)

2017全球知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)大會「嘉賓及內(nèi)容」首曝光(下篇)


11月18日,由IPRdaily與首都知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)協(xié)會聯(lián)合主辦的“2017全球知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)大會”(GIPC 2017)在京圓滿落幕。北京市知識產(chǎn)權(quán)局副局長李鐘到會并致辭。本次大會以“共建‘一帶一路’知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)合作伙伴新關(guān)系”為主題,討論內(nèi)容涉及IP新機遇,一帶一路知識產(chǎn)權(quán)合作思路; IP新未來,知識產(chǎn)權(quán)+科技;IP資本論,知識產(chǎn)權(quán)+金融等專題論壇。來自全球知識產(chǎn)權(quán)業(yè)界的精英800人出席了大會,會議規(guī)模及影響力再上新臺階。


下面是本次大會分享嘉賓們的精彩內(nèi)容摘要(下篇)


2017全球知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)大會「嘉賓及內(nèi)容」首曝光(下篇)

來電科技CEO袁炳松


來電科技CEO袁炳松先生分享的主題為“共享經(jīng)濟中知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)價值”。他提到作為風(fēng)口企業(yè),很短時間之內(nèi),就遇到知識產(chǎn)權(quán)訴訟,大家你攻我防,你攻我防的過程當(dāng)中,有很多值得交流和思考。2016年,他們起訴了深圳抄襲的一家侵權(quán)公司,經(jīng)過一審判決,終審判決,最終是勝訴了。還有來電和街電的專利戰(zhàn)爭,來電科技用了7、8個專利,然后去打這個侵權(quán)戰(zhàn)。他還提到推動行業(yè)的發(fā)展,包括推動法制的完善與建設(shè),有時需要有一些大案,需要一些典型案例去推動。他認(rèn)為2017年對于他來說,是一個很重要的知識產(chǎn)權(quán)年。他們在訴訟的過程當(dāng)中,對知識產(chǎn)權(quán)有了新的一些認(rèn)識。他認(rèn)為從服務(wù)構(gòu)想到硬件產(chǎn)品的構(gòu)想,核心知識產(chǎn)權(quán)的價值愈發(fā)彰顯,成為決定競爭格局的關(guān)鍵要素。他指出,來電科技的布局到現(xiàn)在為止已經(jīng)有80多個專利,在所處的行業(yè)當(dāng)中是很多的。


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美國亞太法學(xué)院執(zhí)行長孫遠釗


美國亞太法學(xué)院執(zhí)行長孫遠釗先生分享的主題為“人工智能抑或智能人工?—人工智能的法律規(guī)制何去何從?”,他提到從大數(shù)據(jù)到共享經(jīng)濟到現(xiàn)在談所謂的物、網(wǎng),到機器人等等,其實真正在談的是在規(guī)制上,在控制與便利之間找到如何去平衡它?他認(rèn)為還是對人行為的規(guī)制,知識產(chǎn)權(quán)還是有一些局限性,需要對人的創(chuàng)意給與更多保護。


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格力電器知識產(chǎn)權(quán)部運營主管劉明


格力電器知識產(chǎn)權(quán)部運營主管劉明先生分享的主題為“從成本角度看知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新”。他認(rèn)為專利運營,也是知識產(chǎn)權(quán)運營變現(xiàn)的觀念,從經(jīng)營成本到產(chǎn)出,這是一個過程的觀念。從產(chǎn)品研發(fā)角度來看,有兩個思考的點,一是從IP投入行為來看帶來的收益,二是IP投入減少可能的損失,有時候不投入就損失,投入了是制衡,這種制衡讓你少一些損失。在現(xiàn)實中這個成本原則往往被忽略掉。他還提出要以市場分析技術(shù)分析、法律分析為核心,結(jié)合企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品規(guī)劃,實際情況通過全面成本核算,來開展知識產(chǎn)權(quán)工作,創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)工作里面的每個環(huán)節(jié)。


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摩拜共享單車知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)梁健


摩拜共享單車知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)梁健先生分享的主題為“共享經(jīng)濟與知識產(chǎn)權(quán)”。他分享了共享經(jīng)濟和傳統(tǒng)經(jīng)濟相比的特征、共享領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)的實踐、共享領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃以及怎么在共享經(jīng)濟實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的價值,他提到無論這個價值怎樣去構(gòu)建所,最重要實現(xiàn)肯定要依賴于我們中國的整個司法或者是知識產(chǎn)權(quán)的環(huán)境。他還總結(jié)到,在共享領(lǐng)域,專利訴訟是比較高發(fā)的,專利是競爭者間進攻和防御必備武器。共享會塑造新的競爭格局,傳統(tǒng)領(lǐng)域?qū)@麢?quán)人利用專利參與到共享領(lǐng)域意愿強烈。頻繁開展專利交易保障公司安全運營,會帶動知識產(chǎn)權(quán)運營新局面。因為共享受眾面非常廣,也會大大提升公眾知識產(chǎn)權(quán)意識。最后,共享經(jīng)濟規(guī)?;矔蟠筇嵘诵袠I(yè)知識產(chǎn)權(quán)的市場價值。他還提到目前知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的一些大案、要案交流的非常高。這種交流和合作還是比較快的,這是一個好事。知識產(chǎn)權(quán)案件媒體報道也越來越多,越來越頻繁,這些也會進一步提升專利的“含金量”和專利訴訟合理性方面。他還指出在企業(yè)里面做知識產(chǎn)權(quán),到后期維護訴訟階段,就需要依賴于知識產(chǎn)權(quán)比較完善的管理體系,需要完善發(fā)明人的激勵機制,培育公司創(chuàng)新文化等等。


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文先科技CEO許小明


文先科技CEO許小明先生分享的主題為“人工智能可行性-專利撰寫機器人”。他提到,當(dāng)他們推出專利撰寫機器人的時候,說能寫專利,很多公司都打電話過來咨詢,表示質(zhì)疑。他認(rèn)為任何一種事務(wù)在最開始都有可能被質(zhì)押,谷歌旗下的產(chǎn)品阿爾法狗機器人在一開始的時候也有很多人置疑它。他指出知識產(chǎn)權(quán)工作中的信息比對,如果交給人工來做是很麻煩的。但是機器人可以快速通過庫的檢索來查找進行檢索和比對。他還表示專利撰寫機器人還有很長的路要走。


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林榮琳——宸鴻集團(TPK)處長(臺灣)


宸鴻集團(TPK)處長林榮琳先生分享的主題為“企業(yè)IP對科技+知識產(chǎn)權(quán)的實踐”。他提到科技+知識產(chǎn)權(quán),科技是骨,知識產(chǎn)權(quán)是翅膀??萍?知識產(chǎn)權(quán),要以科技為中心,知識產(chǎn)權(quán)促進科技創(chuàng)新。過去認(rèn)為科技是缺乏溫度的,但是往往了解成功的科技可以是適合人性更加通俗的。特別是對未來生活的理解,未來生活的想象。促使科技發(fā)展方向的認(rèn)知。他對于有關(guān)專利運營的工作,認(rèn)為專利有其時間性,有它的技術(shù)替代性,價格會越來越低。因此,專利權(quán)力如果不加以運營操作的話,很可能負(fù)載越來越大,而不是一個資產(chǎn)。


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權(quán)大師董事長孟潭


權(quán)大師董事長孟潭女士分享的主題為“數(shù)據(jù)讓知識產(chǎn)權(quán)價值得到彰顯”。他提到無形資產(chǎn)是知識產(chǎn)權(quán)第一個代名詞,無形資產(chǎn)除了知識產(chǎn)權(quán)代理以外,它的外延非常多。其實還有三個關(guān)鍵詞IP、數(shù)據(jù)和智能。他們團隊喜歡用數(shù)據(jù)來展示知識產(chǎn)權(quán)價值。有些企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),一個專利有沒有用,不是看技術(shù)本質(zhì),而更多時候需要商業(yè)來佐證技術(shù)價值。他認(rèn)為工商數(shù)據(jù),海關(guān)數(shù)據(jù)、創(chuàng)投數(shù)據(jù)等等運營數(shù)據(jù)都是有價值的。


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法智金集團董事會主席鐘山


法智金集團董事會主席鐘山先生分享的主題為“知識產(chǎn)權(quán)+需求、消費、金融”。他指出知識產(chǎn)權(quán)不僅僅是服務(wù)。知識產(chǎn)權(quán)對消費的有效需求的創(chuàng)造,知識產(chǎn)權(quán)對消費市場控制的能力,知識產(chǎn)權(quán)帶來的知識產(chǎn)權(quán)證券的超額收益,這些都是需要研究的。知識產(chǎn)權(quán)有它的商業(yè)模式的,不僅僅訴訟,不僅僅是代理,不僅僅是數(shù)據(jù)等。知識產(chǎn)權(quán)更重要的是技術(shù)解決問題,它有獨有的商業(yè)模式價值。在這個價值模式下,相信所有知識產(chǎn)權(quán)人都會有一個輝煌和燦爛的明天。


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RPX亞太總監(jiān)許明仁


RPX亞太總監(jiān)許明仁先生分享的主題為“專利訴訟之風(fēng)險管理及專利保險”。他提出越來越多的歐洲企業(yè),以及中國前沿的企業(yè),應(yīng)該了解NPE專利形勢的訴訟,可能不是一個法律議題,而是商業(yè)經(jīng)濟的議題。企業(yè)在海外市場需要用什么樣的方式管控知識產(chǎn)權(quán)成本。知識產(chǎn)權(quán)成本其中一部分是否也可以用“風(fēng)險”來表示。遇到風(fēng)險需要規(guī)避風(fēng)險,需要降低減少風(fēng)險的沖擊。


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維澳中國高級合伙人李晨


維澳中國高級合伙人李晨先生分享的主題為“知識產(chǎn)權(quán)的信息化之路”。他提到通用集團的IPR部門是放在全球運營中心下面,因為通用認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)就是一門生意。和其他行業(yè)比起來,知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)用腦袋智力投資的一個行業(yè),卻遠遠落后于其他的行業(yè)信息化水平。知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)需要信息化。信息化為所有的IPR工作人來說,提供的是方法和思路。要想搞定信息化,就必須回答兩個問題。什么是信息化?信息化解決什么問題?


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中細軟CEO王波濤


中細軟CEO王波濤先生演講的主題為“創(chuàng)新科技服務(wù)云平臺構(gòu)建—一站式知識產(chǎn)權(quán)全產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局”。知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)內(nèi)新業(yè)態(tài)、新生態(tài)紛紛出現(xiàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)+新的模式、免費的模式全部都出現(xiàn)了。恰恰證明了知識產(chǎn)權(quán)這個行業(yè),確實到風(fēng)口上。他們把知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)分成1.0和2.0兩個版本,這個1.0和2.0這個版本只是做了一個區(qū)分,只是區(qū)分兩個之間的不同。1.0的版本,定義為知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)縱深挖掘,2.0定義為知識產(chǎn)權(quán)橫向產(chǎn)業(yè)擴張。


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和協(xié)集團董事長朱增輝


和協(xié)集團董事長朱增輝先生分享的主題為“小微企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)金融創(chuàng)新”。他提到整個知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)布局,有知識產(chǎn)權(quán)的確權(quán)、維權(quán),但他們不會做知識產(chǎn)權(quán)的全產(chǎn)業(yè)鏈的整體的解決方案,而是只專注于知識產(chǎn)權(quán)的交易與金融。讓中國企業(yè)更具競爭力,推動中國知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)化。他同時感謝優(yōu)秀卓越的同行,正因為這些創(chuàng)新者、變革者、顛覆者、推動中國知識產(chǎn)權(quán)的健康和高速的發(fā)展。


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尚標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)集團市場部總經(jīng)理胡延君


尚標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)集團市場部總經(jīng)理胡延君先生分享的主題為“共享經(jīng)濟,建知產(chǎn)生態(tài)聯(lián)盟”。他提到,這是他第二次參加全球的知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)大會,認(rèn)為有兩個詞還是需要細細品味,重視下,一個是知識產(chǎn)權(quán),一個是生態(tài)。他認(rèn)為傳統(tǒng)公司在向互聯(lián)網(wǎng)公司邁進過程中,還是很難的,但是互聯(lián)網(wǎng)+平臺企業(yè)確實是一個市場的需求,需要不斷探索和努力。


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路浩知識產(chǎn)權(quán)副總經(jīng)理王朋飛


路浩知識產(chǎn)權(quán)副總經(jīng)理王朋飛先生分享的主題為“新形勢下的專利運營走向何方?”他總結(jié)到對中小微有這樣一些情況,專利轉(zhuǎn)讓、維權(quán)、宣傳、技術(shù)合作、質(zhì)押貸款等等。服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的這些企業(yè)里面除了中小微企業(yè)對于專利運營的方式之外,還有很多方式,如一些技術(shù)投資、專利聯(lián)盟、專利池等。


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知了知識產(chǎn)權(quán)常務(wù)副總經(jīng)理白敏


知了知識產(chǎn)權(quán)常務(wù)副總經(jīng)理白敏先生分享的主題為“知識產(chǎn)權(quán)人的明天會怎樣”。他指出知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)未來。一個是業(yè)務(wù)渠道改變,第二服務(wù)要求的改變,第三是創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈提升價值鏈,第四合作共建良好生態(tài)環(huán)境。業(yè)務(wù)渠道的改變,在過去知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)大部分業(yè)務(wù)都是和政府扶持或多或少有一些關(guān)系。但是在這個互聯(lián)網(wǎng)時代怎樣抓住我們自己的網(wǎng)絡(luò)資源,成為當(dāng)務(wù)之急。


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巨群國際副總經(jīng)理(臺灣)林尚儒


巨群國際副總經(jīng)理林尚儒先生分享的主題為“條件概率與大數(shù)據(jù)時代下的知識產(chǎn)權(quán)”。他提到,為什么要從條件概率來講,因為最后做決策需要。條件機率是數(shù)學(xué)的公式,背后隱藏的卻是是科學(xué)化觀念。要去做下一個決策,下一個行動,必然要涉及到很多和搜集到去分析到很多一些數(shù)據(jù)。
(下篇完)



來源:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)

編輯:IPRdaily趙珍          校對:IPRdaily縱橫君


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