2017全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)大會(huì)「嘉賓及內(nèi)容」首曝光（下篇）

11月18日，由IPRdaily與首都知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的“2017全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)大會(huì)”（GIPC 2017）在京圓滿落幕。北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局副局長(zhǎng)李鐘到會(huì)并致辭。本次大會(huì)以“共建‘一帶一路’知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)合作伙伴新關(guān)系”為主題，討論內(nèi)容涉及IP新機(jī)遇，一帶一路知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作思路; IP新未來(lái)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)+科技;IP資本論，知識(shí)產(chǎn)權(quán)+金融等專(zhuān)題論壇。來(lái)自全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)界的精英800人出席了大會(huì)，會(huì)議規(guī)模及影響力再上新臺(tái)階。

下面是本次大會(huì)分享嘉賓們的精彩內(nèi)容摘要（下篇）

來(lái)電科技CEO袁炳松

來(lái)電科技CEO袁炳松先生分享的主題為“共享經(jīng)濟(jì)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)價(jià)值”。他提到作為風(fēng)口企業(yè)，很短時(shí)間之內(nèi)，就遇到知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟，大家你攻我防，你攻我防的過(guò)程當(dāng)中，有很多值得交流和思考。2016年，他們起訴了深圳抄襲的一家侵權(quán)公司，經(jīng)過(guò)一審判決，終審判決，最終是勝訴了。還有來(lái)電和街電的專(zhuān)利戰(zhàn)爭(zhēng)，來(lái)電科技用了7、8個(gè)專(zhuān)利，然后去打這個(gè)侵權(quán)戰(zhàn)。他還提到推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，包括推動(dòng)法制的完善與建設(shè)，有時(shí)需要有一些大案，需要一些典型案例去推動(dòng)。他認(rèn)為2017年對(duì)于他來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)年。他們?cè)谠V訟的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有了新的一些認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為從服務(wù)構(gòu)想到硬件產(chǎn)品的構(gòu)想，核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值愈發(fā)彰顯，成為決定競(jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵要素。他指出，來(lái)電科技的布局到現(xiàn)在為止已經(jīng)有80多個(gè)專(zhuān)利，在所處的行業(yè)當(dāng)中是很多的。

美國(guó)亞太法學(xué)院執(zhí)行長(zhǎng)孫遠(yuǎn)釗

美國(guó)亞太法學(xué)院執(zhí)行長(zhǎng)孫遠(yuǎn)釗先生分享的主題為“人工智能抑或智能人工？—人工智能的法律規(guī)制何去何從？”，他提到從大數(shù)據(jù)到共享經(jīng)濟(jì)到現(xiàn)在談所謂的物、網(wǎng)，到機(jī)器人等等，其實(shí)真正在談的是在規(guī)制上，在控制與便利之間找到如何去平衡它？他認(rèn)為還是對(duì)人行為的規(guī)制，知識(shí)產(chǎn)權(quán)還是有一些局限性，需要對(duì)人的創(chuàng)意給與更多保護(hù)。

格力電器知識(shí)產(chǎn)權(quán)部運(yùn)營(yíng)主管劉明

格力電器知識(shí)產(chǎn)權(quán)部運(yùn)營(yíng)主管劉明先生分享的主題為“從成本角度看知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新”。他認(rèn)為專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)，也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)變現(xiàn)的觀念，從經(jīng)營(yíng)成本到產(chǎn)出，這是一個(gè)過(guò)程的觀念。從產(chǎn)品研發(fā)角度來(lái)看，有兩個(gè)思考的點(diǎn)，一是從IP投入行為來(lái)看帶來(lái)的收益，二是IP投入減少可能的損失，有時(shí)候不投入就損失，投入了是制衡，這種制衡讓你少一些損失。在現(xiàn)實(shí)中這個(gè)成本原則往往被忽略掉。他還提出要以市場(chǎng)分析技術(shù)分析、法律分析為核心，結(jié)合企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品規(guī)劃，實(shí)際情況通過(guò)全面成本核算，來(lái)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作里面的每個(gè)環(huán)節(jié)。

摩拜共享單車(chē)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)梁健

摩拜共享單車(chē)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)梁健先生分享的主題為“共享經(jīng)濟(jì)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)”。他分享了共享經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比的特征、共享領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)踐、共享領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃以及怎么在共享經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值，他提到無(wú)論這個(gè)價(jià)值怎樣去構(gòu)建所，最重要實(shí)現(xiàn)肯定要依賴于我們中國(guó)的整個(gè)司法或者是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的環(huán)境。他還總結(jié)到，在共享領(lǐng)域，專(zhuān)利訴訟是比較高發(fā)的，專(zhuān)利是競(jìng)爭(zhēng)者間進(jìn)攻和防御必備武器。共享會(huì)塑造新的競(jìng)爭(zhēng)格局，傳統(tǒng)領(lǐng)域?qū)＠麢?quán)人利用專(zhuān)利參與到共享領(lǐng)域意愿強(qiáng)烈。頻繁開(kāi)展專(zhuān)利交易保障公司安全運(yùn)營(yíng)，會(huì)帶動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)新局面。因?yàn)楣蚕硎鼙娒娣浅V，也會(huì)大大提升公眾知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。最后，共享經(jīng)濟(jì)規(guī)模化也會(huì)大大提升了行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)價(jià)值。他還提到目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的一些大案、要案交流的非常高。這種交流和合作還是比較快的，這是一個(gè)好事。知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件媒體報(bào)道也越來(lái)越多，越來(lái)越頻繁，這些也會(huì)進(jìn)一步提升專(zhuān)利的“含金量”和專(zhuān)利訴訟合理性方面。他還指出在企業(yè)里面做知識(shí)產(chǎn)權(quán)，到后期維護(hù)訴訟階段，就需要依賴于知識(shí)產(chǎn)權(quán)比較完善的管理體系，需要完善發(fā)明人的激勵(lì)機(jī)制，培育公司創(chuàng)新文化等等。

文先科技CEO許小明

文先科技CEO許小明先生分享的主題為“人工智能可行性-專(zhuān)利撰寫(xiě)機(jī)器人”。他提到，當(dāng)他們推出專(zhuān)利撰寫(xiě)機(jī)器人的時(shí)候，說(shuō)能寫(xiě)專(zhuān)利，很多公司都打電話過(guò)來(lái)咨詢，表示質(zhì)疑。他認(rèn)為任何一種事務(wù)在最開(kāi)始都有可能被質(zhì)押，谷歌旗下的產(chǎn)品阿爾法狗機(jī)器人在一開(kāi)始的時(shí)候也有很多人置疑它。他指出知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中的信息比對(duì)，如果交給人工來(lái)做是很麻煩的。但是機(jī)器人可以快速通過(guò)庫(kù)的檢索來(lái)查找進(jìn)行檢索和比對(duì)。他還表示專(zhuān)利撰寫(xiě)機(jī)器人還有很長(zhǎng)的路要走。

林榮琳——宸鴻集團(tuán)（TPK）處長(zhǎng)（臺(tái)灣）

宸鴻集團(tuán)（TPK）處長(zhǎng)林榮琳先生分享的主題為“企業(yè)IP對(duì)科技+知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)踐”。他提到科技+知識(shí)產(chǎn)權(quán)，科技是骨，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是翅膀?？萍?知識(shí)產(chǎn)權(quán)，要以科技為中心，知識(shí)產(chǎn)權(quán)促進(jìn)科技創(chuàng)新。過(guò)去認(rèn)為科技是缺乏溫度的，但是往往了解成功的科技可以是適合人性更加通俗的。特別是對(duì)未來(lái)生活的理解，未來(lái)生活的想象。促使科技發(fā)展方向的認(rèn)知。他對(duì)于有關(guān)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的工作，認(rèn)為專(zhuān)利有其時(shí)間性，有它的技術(shù)替代性，價(jià)格會(huì)越來(lái)越低。因此，專(zhuān)利權(quán)力如果不加以運(yùn)營(yíng)操作的話，很可能負(fù)載越來(lái)越大，而不是一個(gè)資產(chǎn)。

權(quán)大師董事長(zhǎng)孟潭

權(quán)大師董事長(zhǎng)孟潭女士分享的主題為“數(shù)據(jù)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值得到彰顯”。他提到無(wú)形資產(chǎn)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一個(gè)代名詞，無(wú)形資產(chǎn)除了知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理以外，它的外延非常多。其實(shí)還有三個(gè)關(guān)鍵詞IP、數(shù)據(jù)和智能。他們團(tuán)隊(duì)喜歡用數(shù)據(jù)來(lái)展示知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值。有些企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，一個(gè)專(zhuān)利有沒(méi)有用，不是看技術(shù)本質(zhì)，而更多時(shí)候需要商業(yè)來(lái)佐證技術(shù)價(jià)值。他認(rèn)為工商數(shù)據(jù)，海關(guān)數(shù)據(jù)、創(chuàng)投數(shù)據(jù)等等運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)都是有價(jià)值的。

法智金集團(tuán)董事會(huì)主席鐘山

法智金集團(tuán)董事會(huì)主席鐘山先生分享的主題為“知識(shí)產(chǎn)權(quán)+需求、消費(fèi)、金融”。他指出知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅僅是服務(wù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)消費(fèi)的有效需求的創(chuàng)造，知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)控制的能力，知識(shí)產(chǎn)權(quán)帶來(lái)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券的超額收益，這些都是需要研究的。知識(shí)產(chǎn)權(quán)有它的商業(yè)模式的，不僅僅訴訟，不僅僅是代理，不僅僅是數(shù)據(jù)等。知識(shí)產(chǎn)權(quán)更重要的是技術(shù)解決問(wèn)題，它有獨(dú)有的商業(yè)模式價(jià)值。在這個(gè)價(jià)值模式下，相信所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)人都會(huì)有一個(gè)輝煌和燦爛的明天。

RPX亞太總監(jiān)許明仁

RPX亞太總監(jiān)許明仁先生分享的主題為“專(zhuān)利訴訟之風(fēng)險(xiǎn)管理及專(zhuān)利保險(xiǎn)”。他提出越來(lái)越多的歐洲企業(yè)，以及中國(guó)前沿的企業(yè)，應(yīng)該了解NPE專(zhuān)利形勢(shì)的訴訟，可能不是一個(gè)法律議題，而是商業(yè)經(jīng)濟(jì)的議題。企業(yè)在海外市場(chǎng)需要用什么樣的方式管控知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本。知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本其中一部分是否也可以用“風(fēng)險(xiǎn)”來(lái)表示。遇到風(fēng)險(xiǎn)需要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，需要降低減少風(fēng)險(xiǎn)的沖擊。

維澳中國(guó)高級(jí)合伙人李晨

維澳中國(guó)高級(jí)合伙人李晨先生分享的主題為“知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息化之路”。他提到通用集團(tuán)的IPR部門(mén)是放在全球運(yùn)營(yíng)中心下面，因?yàn)橥ㄓ谜J(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是一門(mén)生意。和其他行業(yè)比起來(lái)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)用腦袋智力投資的一個(gè)行業(yè)，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他的行業(yè)信息化水平。知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)需要信息化。信息化為所有的IPR工作人來(lái)說(shuō)，提供的是方法和思路。要想搞定信息化，就必須回答兩個(gè)問(wèn)題。什么是信息化？信息化解決什么問(wèn)題？

中細(xì)軟CEO王波濤

中細(xì)軟CEO王波濤先生演講的主題為“創(chuàng)新科技服務(wù)云平臺(tái)構(gòu)建—一站式知識(shí)產(chǎn)權(quán)全產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局”。知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)內(nèi)新業(yè)態(tài)、新生態(tài)紛紛出現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)+新的模式、免費(fèi)的模式全部都出現(xiàn)了。恰恰證明了知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)行業(yè)，確實(shí)到風(fēng)口上。他們把知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)分成1.0和2.0兩個(gè)版本，這個(gè)1.0和2.0這個(gè)版本只是做了一個(gè)區(qū)分，只是區(qū)分兩個(gè)之間的不同。1.0的版本，定義為知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)縱深挖掘，2.0定義為知識(shí)產(chǎn)權(quán)橫向產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。

和協(xié)集團(tuán)董事長(zhǎng)朱增輝

和協(xié)集團(tuán)董事長(zhǎng)朱增輝先生分享的主題為“小微企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)金融創(chuàng)新”。他提到整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)布局，有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的確權(quán)、維權(quán)，但他們不會(huì)做知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全產(chǎn)業(yè)鏈的整體的解決方案，而是只專(zhuān)注于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的交易與金融。讓中國(guó)企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化。他同時(shí)感謝優(yōu)秀卓越的同行，正因?yàn)檫@些創(chuàng)新者、變革者、顛覆者、推動(dòng)中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的健康和高速的發(fā)展。

尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)集團(tuán)市場(chǎng)部總經(jīng)理胡延君

尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)集團(tuán)市場(chǎng)部總經(jīng)理胡延君先生分享的主題為“共享經(jīng)濟(jì)，建知產(chǎn)生態(tài)聯(lián)盟”。他提到，這是他第二次參加全球的知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)大會(huì)，認(rèn)為有兩個(gè)詞還是需要細(xì)細(xì)品味，重視下，一個(gè)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，一個(gè)是生態(tài)。他認(rèn)為傳統(tǒng)公司在向互聯(lián)網(wǎng)公司邁進(jìn)過(guò)程中，還是很難的，但是互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)企業(yè)確實(shí)是一個(gè)市場(chǎng)的需求，需要不斷探索和努力。

路浩知識(shí)產(chǎn)權(quán)副總經(jīng)理王朋飛

路浩知識(shí)產(chǎn)權(quán)副總經(jīng)理王朋飛先生分享的主題為“新形勢(shì)下的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)走向何方？”他總結(jié)到對(duì)中小微有這樣一些情況，專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓、維權(quán)、宣傳、技術(shù)合作、質(zhì)押貸款等等。服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的這些企業(yè)里面除了中小微企業(yè)對(duì)于專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的方式之外，還有很多方式，如一些技術(shù)投資、專(zhuān)利聯(lián)盟、專(zhuān)利池等。

知了知識(shí)產(chǎn)權(quán)常務(wù)副總經(jīng)理白敏

知了知識(shí)產(chǎn)權(quán)常務(wù)副總經(jīng)理白敏先生分享的主題為“知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的明天會(huì)怎樣”。他指出知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)未來(lái)。一個(gè)是業(yè)務(wù)渠道改變，第二服務(wù)要求的改變，第三是創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈提升價(jià)值鏈，第四合作共建良好生態(tài)環(huán)境。業(yè)務(wù)渠道的改變，在過(guò)去知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)大部分業(yè)務(wù)都是和政府扶持或多或少有一些關(guān)系。但是在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代怎樣抓住我們自己的網(wǎng)絡(luò)資源，成為當(dāng)務(wù)之急。

巨群國(guó)際副總經(jīng)理（臺(tái)灣）林尚儒

巨群國(guó)際副總經(jīng)理林尚儒先生分享的主題為“條件概率與大數(shù)據(jù)時(shí)代下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)”。他提到，為什么要從條件概率來(lái)講，因?yàn)樽詈笞鰶Q策需要。條件機(jī)率是數(shù)學(xué)的公式，背后隱藏的卻是是科學(xué)化觀念。要去做下一個(gè)決策，下一個(gè)行動(dòng)，必然要涉及到很多和搜集到去分析到很多一些數(shù)據(jù)。
（下篇完）

來(lái)源：IPRdaily中文網(wǎng)（IPRdaily.cn）

編輯：IPRdaily趙珍校對(duì)：IPRdaily縱橫君

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2017全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)大會(huì)「嘉賓及內(nèi)容」首曝光（下篇）

「關(guān)于IPRdaily」

IPRdaily成立于2014年，是全球影響力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)媒體+產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，致力于連接全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)人，用戶匯聚了中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國(guó)等15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的高科技公司、成長(zhǎng)型科技企業(yè)IP高管、研發(fā)人員、法務(wù)、政府機(jī)構(gòu)、律所、事務(wù)所、科研院校等全球近50多萬(wàn)產(chǎn)業(yè)用戶（國(guó)內(nèi)25萬(wàn)+海外30萬(wàn)）；同時(shí)擁有近百萬(wàn)條高質(zhì)量的技術(shù)資源+專(zhuān)利資源，通過(guò)媒體構(gòu)建全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)信息第一入口。2016年獲啟賦資本領(lǐng)投和天使匯跟投的Pre-A輪融資。

（英文官網(wǎng)：iprdaily.com 中文官網(wǎng)：iprdaily.cn）

2017全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)大會(huì)「嘉賓及內(nèi)容」首曝光（下篇）

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