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四節(jié)課,從0到1搞定貫標(biāo)!

活動(dòng)
小火龍6年前
四節(jié)課,從0到1搞定貫標(biāo)!

四節(jié)課,從0到1搞定貫標(biāo)!

#本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場(chǎng)#


來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

原標(biāo)題:四節(jié)課,從0到1搞定貫標(biāo)!


貫標(biāo)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就是貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。


企業(yè)可以通過(guò)貫標(biāo)建立一個(gè)相對(duì)完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,幫助企業(yè)在發(fā)展過(guò)程降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。


但是貫標(biāo)過(guò)程中有著各種各樣的問(wèn)題,初次嘗試貫標(biāo)的企業(yè),又應(yīng)該如何操作呢?本次,我們將為大家?guī)?lái)“貫標(biāo)”相關(guān)課程!


什么是“貫標(biāo)”?


貫標(biāo)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就是貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局制訂,經(jīng)由國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn)頒布,于2013年3月1日起實(shí)施,標(biāo)準(zhǔn)號(hào)是GB/T29490-2013。


企業(yè)可以通過(guò)貫標(biāo)建立一個(gè)相對(duì)完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,幫助企業(yè)在發(fā)展過(guò)程降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。所以我們說(shuō),貫標(biāo)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)加分工程,但是貫標(biāo)過(guò)程中有著各種各樣的問(wèn)題,初次嘗試貫標(biāo)的企業(yè),又應(yīng)該如何操作呢?


本次的貫標(biāo)系列課一共有4節(jié)課,涵蓋了多方面的內(nèi)容,幫助大家建立一個(gè)完整的貫標(biāo)學(xué)習(xí)體系,并通過(guò)一些具體案例的分析來(lái)幫大家更好地理解貫標(biāo)的操作。


下面,我們就一起來(lái)看看這次有哪些課程吧!


《企業(yè)貫標(biāo)的前世今生》



四節(jié)課,從0到1搞定貫標(biāo)!


韓奎國(guó)

專(zhuān)利代理人

國(guó)家百名知識(shí)產(chǎn)權(quán)高層次人才


本次課程由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(GB/T 29490-2013)起草人之一韓奎國(guó)老師主講,他將為廣大學(xué)員介紹企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的前世今生,貫標(biāo)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)中的作用,并且重點(diǎn)介紹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容概要和案例解析。


課程概述:

制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的背景是什么

知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)和企業(yè)貫標(biāo)有何關(guān)系

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容有哪些?


適宜人群:

工作1年左右的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者


《從審核角度談貫標(biāo)中的三大誤區(qū)》


四節(jié)課,從0到1搞定貫標(biāo)!

李曦

中知(北京)認(rèn)證有限公司

認(rèn)證審核部副主任

高級(jí)審核員


本節(jié)課由中知(北京)認(rèn)證有限公司認(rèn)證審核部副主任,高級(jí)審核員李曦老師主講,本課詳細(xì)介紹了在審核企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系時(shí)的常見(jiàn)問(wèn)題和建立體系應(yīng)有的正確思路,李老師結(jié)合多年管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)如何在公司內(nèi)部有效落實(shí)貫標(biāo)的各項(xiàng)工作提出三大建議。


該課程案例豐富,均出自李曦老師實(shí)際的審核和認(rèn)證經(jīng)驗(yàn),企業(yè)中的貫標(biāo)人員和服務(wù)機(jī)構(gòu)的審核人員千萬(wàn)不可錯(cuò)過(guò)。


課程大綱:

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過(guò)程越全越好嗎?

流程記錄表格越多越好?

體系融合越多越好嗎?


適宜人群:

工作3年左右的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者


《貫標(biāo)體系建設(shè)及運(yùn)行技巧》


四節(jié)課,從0到1搞定貫標(biāo)!


楊麗萍

北京楊麗萍咨詢(xún)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)

資深知識(shí)產(chǎn)權(quán)人


啟動(dòng)會(huì)如何圓滿召開(kāi)?

《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》體系如何建立?

內(nèi)審、管理評(píng)審及外審有哪些需要注意的問(wèn)題?


本節(jié)課由楊麗萍老師主講,楊老師將結(jié)合15年知產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和70余家貫標(biāo)輔導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),為大家詳細(xì)講解貫標(biāo)體系建設(shè)及運(yùn)行技巧。楊老師將從機(jī)構(gòu)制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)、信息利用、產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面闡述了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理存在的問(wèn)題,由此引出企業(yè)為何要做知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范。


適宜人群:

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者以及全體員工


《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的認(rèn)證流程》


四節(jié)課,從0到1搞定貫標(biāo)!


白玉勤

材料科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)碩士

國(guó)家注冊(cè)IPMS審核員


貫標(biāo)是將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范有機(jī)地嵌入新產(chǎn)品的立項(xiàng)與研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、對(duì)外貿(mào)易、投融資等各個(gè)環(huán)節(jié)中,消除了企業(yè)管理方面的盲區(qū)。 而管理體系的審核認(rèn)證是貫標(biāo)的基礎(chǔ)和標(biāo)志,相當(dāng)于給企業(yè)發(fā)放了一把金鑰匙,是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力的重要標(biāo)志,也是提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要依據(jù)。


本節(jié)課由國(guó)家注冊(cè)IPMS審核員、深圳市標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究院白玉勤老師主講,白老師將為大家講解企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證,從認(rèn)證的概況、認(rèn)證流程、具體認(rèn)證審核過(guò)程、認(rèn)證的費(fèi)用,特別是內(nèi)審及管評(píng)的審核要點(diǎn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際審核案例來(lái)詳細(xì)講解了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證的一般過(guò)程。


課程大綱:

1、掌握無(wú)效檢索的基本功

2、實(shí)戰(zhàn)案例:一種“快速醒酒器”的無(wú)效檢索
3、無(wú)效檢索“七誡”

4、如何進(jìn)行快速的去噪?


適宜人群:

3年左右的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者



對(duì)以上課程感興趣的小伙伴

歡迎掃碼聽(tīng)課!


四節(jié)課,從0到1搞定貫標(biāo)!



來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

編輯:IPRdaily王穎          校對(duì):IPRdaily縱橫君


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(英文官網(wǎng):iprdaily.com  中文官網(wǎng):iprdaily.cn) 

 

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