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#本文僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場#
來源:IPRdaily中文網(iprdaily.cn)
作者:茍紅東 寶雞市知識產權局
原標題:談口罩不得不說的3M公司及其專利布局
3M公司依靠“捕捉新創(chuàng)意的火花,將其轉化為成千上萬種極富創(chuàng)意的新產品”的創(chuàng)新文化,把員工創(chuàng)意變成幾十萬個專利,用幾十萬個專利在世界各地編制出層層防護網做保障來開拓市場,才能靠一個口罩在中國年賺300億,列于世界500強之列。3M公司在小產品上的專利布局策略值得國內中小企業(yè)學習,中小企業(yè)因為資金技術實力有限,品牌溢價很小,所以必須依靠專利保護來實現(xiàn)對市場的壟斷,才能取得市場競爭的優(yōu)勢。
在之前的《談口罩論專利》(點擊標題閱讀原文)一文中,筆者列舉的眾多口罩中第一個就是3M公司的爆款產品N95防顆??谡帧?/p>
大家可以注意上圖中間那個標注3M商標的凸起物就是呼吸閥,它是一個單向閥,當在呼氣時排出的氣體的正壓可以將閥門吹開,以迅速將體內的廢氣排除,這樣就可以降低使用口罩時的悶熱感,而在吸氣的時候,負壓會自動將閥門關閉,這樣就可以避免外界的污染物通過呼吸閥進入人體呼吸系統(tǒng),對人體造成傷害。
呼吸閥的作用一是引導氣流向兩側和下方排出,減少眼鏡起霧,二是阻隔污染空氣進入,吸氣密閉,呼氣開啟,及時排出熱量與濕氣,讓佩戴者呼氣更順暢。如下圖所示:
其實在昨天之前我對3M公司及其產品并不了解,畢竟以前不太關注口罩,只是前天參與辦理一個假冒3M商標案件時才注意到3M公司及其產品。
說是3M口罩是明星產品,基于以下兩個原因:
一是近期假冒3M口罩行為遍地開花。我在寫此文時在百度搜索上輸入“假冒3M口罩”,顯示網頁有66萬多條,我因為辦案需要查一些典型案例,只好限定1天之內,也還有近400條,大概看了一下,全是各地公安和市場監(jiān)管部門查處的假冒3M口罩犯罪和侵權案件,一方面說明口罩的緊缺,另一方面也說明3M公司口罩受歡迎程度。我們近期處理的一個假冒3M商標口罩案也是貨值十萬多,涉及眾多下游藥店(令人尷尬的是辦案人員所佩戴的3M口罩也是假冒貨)。
二是全球紡織網2017年1月16日國際新聞版以《美國3M發(fā)中國霧霾財,靠口罩賺了300億》為題的一篇報道。報道對該公司文化介紹最吸引我的有以下幾句:
(1)“除了上帝,什么都造。”3M一直在追求下一個爆品,“如果你沒有不斷地改變你的產品,沒有爆品出來,公司會死。”
(2)“15%規(guī)則”,不務正業(yè)和犯錯成了文化標志。1948年威廉·麥克奈特提出的,他規(guī)定研發(fā)人員每個星期可以拿出15%的工作時間,用來研究自己感興趣的東西,不論這些研究是否直接有利于公司。威廉·麥克奈特還有一句著名言論:“切勿隨便扼殺任何新的構想,要鼓勵實驗性的涂鴉,如果你在人的四周豎起圍墻,那你得到的只是羊?!?/span>
(3)在創(chuàng)新的道路上,3M鼓勵員工犯錯,3M的哲學是:如果你不犯錯,只能說明你什么都沒有做。
3M公司創(chuàng)建于1902年,全球總部位于美國明尼蘇達州,2018年世界500強第 376 名,該年營業(yè)收入3165700萬美元,利潤485800萬美金。全世界雇員約8.4萬名,在超過65個國家經營業(yè)務。3M涉足63個行業(yè),在全球70多個國家擁有分公司或實驗室。
3M公司是顆粒物防護口罩的發(fā)明者。在1970年代初的美國,3M公司在全球首創(chuàng)了用新型的顆粒物過濾材料制作的覆蓋人口鼻區(qū)域的防粉塵口罩,廣泛用于保護各類在工作中接觸高濃度粉塵的勞動者,并在隨后的40多年中,不斷深入研究顆粒物防護的技術,設計生產品種繁多、功能各異的防護口罩。
最值得一提的是作為3M公司口罩產品的爆款產品,帶呼吸閥的N95顆粒物防護口罩是該公司核心產品,是由3M創(chuàng)新有限公司 在2002年05月01 日在中國申請的名稱為“呼吸閥”的發(fā)明專利,該專利有23個同族專利,分布在美國、英國、日本等世界主要國家。
3M公司發(fā)明專利附圖
結構這么簡單一個產品,在全世界23個國家或地區(qū)進行專利布局,在我們的企業(yè)老板眼里肯定是匪夷所思的事情。不僅如此,3M公司還圍繞這種口罩進行的專利布局包括:核心部件呼吸閥發(fā)明專利申請,口罩外觀,帶呼吸閥的口罩實用新型專利,甚至可調節(jié)松緊帶、鼻夾、可折疊結構、與臉部貼合緊密結構等所有部件或結構單獨提出了7項專利申請,這還不包括材料或工藝的專利布局。
同時檢索到3M公司及其關聯(lián)公司在世界主要國家專利布局有158366件專利申請,目前有效48236件,其中在中國專利布局合計15721件,分別是:
3M創(chuàng)新有限公司(13874件)
美國3M公司(1424件)
3M中國有限公司(201件)
3M新設資產公司(61件)
3M材料技術(廣州)有限公司(54件)
3M埃斯佩股份公司(53件)
德克薩斯州立大學董事會(16件)
杰弗里·R·達恩(16件)
3M材料技術(合肥)有限公司(13件)
3M革新產權公司(9件)。
在檢索中發(fā)現(xiàn),3M公司很多專利在中國、美國、中國臺灣、歐洲和韓國標注有許可、轉讓、無效或訴訟,說明3M公司專利運用活動頻繁,專利作用發(fā)揮比較有效。
3M公司依靠“捕捉新創(chuàng)意的火花,將其轉化為成千上萬種極富創(chuàng)意的新產品”的創(chuàng)新文化,把員工創(chuàng)意變成幾十萬個專利,用幾十萬個專利在世界各地編制出層層防護網做保障來開拓市場,才能靠一個口罩在中國年賺300億,列于世界500強之列。
3M公司在小產品上的專利布局策略值得國內中小企業(yè)學習,中小企業(yè)因為資金技術實力有限,品牌溢價很小,所以必須依靠專利保護來實現(xiàn)對市場的壟斷,才能取得市場競爭的優(yōu)勢。
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作者:茍紅東 寶雞市知識產權局
編輯:IPRdaily王穎 校對:IPRdaily縱橫君
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