行業(yè)
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作者:畢鑫旋
原標(biāo)題:知識(shí)產(chǎn)權(quán)資助政策取消給行業(yè)各方帶來(lái)的影響
2020年2月3日,教育部、國(guó)知局、科技部三部發(fā)文《關(guān)于提升高等學(xué)校專(zhuān)利質(zhì)量促進(jìn)轉(zhuǎn)化運(yùn)用的若干意見(jiàn)》。3月5日,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)布2020年工作要點(diǎn)提到,繼續(xù)提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查質(zhì)量和審查效率。為落實(shí)科創(chuàng)板定位,支持和鼓勵(lì)硬科技企業(yè)在科創(chuàng)板上市,根據(jù)《關(guān)于在上海證券交易所設(shè)立科創(chuàng)板并試點(diǎn)注冊(cè)制的實(shí)施意見(jiàn)》和《科創(chuàng)板首次公開(kāi)發(fā)行股票注冊(cè)管理辦法(試行)》,制定本指引。根據(jù)上述各種國(guó)家局信息,我們進(jìn)行了如下的反思總結(jié)。
編者按:
1、2020年2月3日,教育部、國(guó)知局、科技部三部發(fā)文《關(guān)于提升高等學(xué)校專(zhuān)利質(zhì)量促進(jìn)轉(zhuǎn)化運(yùn)用的若干意見(jiàn)》。
2、3月5日,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)布2020年工作要點(diǎn)提到"繼續(xù)提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查質(zhì)量和審查效率。到年底將高價(jià)值專(zhuān)利審查周期壓減到16個(gè)月以?xún)?nèi),商標(biāo)注冊(cè)平均審查周期壓縮至4個(gè)月以?xún)?nèi),提升實(shí)用新型和外觀(guān)設(shè)計(jì)審查質(zhì)量,確保專(zhuān)利審查質(zhì)量用戶(hù)滿(mǎn)意度指數(shù)處于滿(mǎn)意區(qū)間。推動(dòng)專(zhuān)利審查和檢索系統(tǒng)智能化升級(jí)工作取得新進(jìn)展。完善集中審查、優(yōu)先審查、專(zhuān)利審查高速路、延遲審查等模式,滿(mǎn)足多樣化需求。形成打擊非正常專(zhuān)利申請(qǐng)和商標(biāo)惡意注冊(cè)、囤積行為的長(zhǎng)效機(jī)制。推動(dòng)各地全面取消實(shí)用新型、外觀(guān)設(shè)計(jì)和商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)環(huán)節(jié)的資助與獎(jiǎng)勵(lì)。"
3、為落實(shí)科創(chuàng)板定位,支持和鼓勵(lì)硬科技企業(yè)在科創(chuàng)板上市,根據(jù)《關(guān)于在上海證券交易所設(shè)立科創(chuàng)板并試點(diǎn)注冊(cè)制的實(shí)施意見(jiàn)》和《科創(chuàng)板首次公開(kāi)發(fā)行股票注冊(cè)管理辦法(試行)》,制定本指引。核心:(2)形成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的發(fā)明專(zhuān)利 5 項(xiàng)以上;(5)形成核心技術(shù)和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的發(fā)明專(zhuān)利(含國(guó)防專(zhuān)利)合計(jì) 50 項(xiàng)以上。
根據(jù)上述各種國(guó)家局信息,我們進(jìn)行了如下的反思總結(jié),歡迎行業(yè)內(nèi)朋友隨時(shí)指正,歡迎評(píng)論區(qū)留言。
一、資助政策取消對(duì)企業(yè)本身影響
1.對(duì)大型企業(yè)和擁有自主研發(fā)的企業(yè)影響不大,這類(lèi)企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利是為保護(hù)產(chǎn)品,提高競(jìng)爭(zhēng)力,并不是為了資助,資助對(duì)他們來(lái)說(shuō)只不過(guò)是錦上添花,但是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局和保護(hù),對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是一個(gè)防護(hù)盾和利劍,發(fā)明專(zhuān)利的固定要求是國(guó)家為了提倡、鼓勵(lì)甚至說(shuō)強(qiáng)制讓企業(yè)具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),擁有具備和外界打知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)的基本能力。
2.對(duì)于普通中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有些服務(wù)并非必需品,他們也沒(méi)有太多的技術(shù)性需要去保護(hù)或者有些企業(yè)根本就沒(méi)有專(zhuān)利保護(hù)意識(shí),有的是通過(guò)各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)操作盈利,空殼公司申請(qǐng)專(zhuān)利、套取補(bǔ)助,囤積商標(biāo)等等,資助的取消會(huì)一定程度篩除掉了一些企業(yè)的偽需求。
3.對(duì)于有成長(zhǎng)性的中小企業(yè),如果他們意識(shí)到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)中的重要性,這個(gè)時(shí)候反而可能會(huì)脫穎而出,有機(jī)會(huì)借著知識(shí)產(chǎn)權(quán)真正的保護(hù)產(chǎn)品,成長(zhǎng)起來(lái)。
二、資助政策取消對(duì)代理機(jī)構(gòu)影響
1.偽需求降低,非正常申請(qǐng)大幅度減少,正常申請(qǐng)也會(huì)有明顯降低,代理機(jī)構(gòu)會(huì)直接喪失一部分營(yíng)業(yè)額,對(duì)于客戶(hù)不是真正需要布局知識(shí)產(chǎn)權(quán)的需求的代理機(jī)構(gòu),提升高等學(xué)校專(zhuān)利質(zhì)量促進(jìn)轉(zhuǎn)化運(yùn)用政策的提出,對(duì)于以學(xué)校代理為主的代理機(jī)構(gòu)影響很大。
2.接下來(lái)的高質(zhì)量發(fā)展對(duì)從業(yè)人員要求更高,對(duì)于代理機(jī)構(gòu)、代理人資質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力要求會(huì)更高。需要提高代理人和代理機(jī)構(gòu)的自身的硬實(shí)力。
3.專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)優(yōu)勝劣汰,自我更迭,市面上很多的沒(méi)有資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)會(huì)消失,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)由之前的藍(lán)海期,到擴(kuò)張期,到現(xiàn)在行業(yè)的調(diào)整過(guò)度期,這段期間不僅僅會(huì)出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn),還會(huì)出現(xiàn)各種搶客戶(hù),各種垂死掙扎,各種創(chuàng)新,各種轉(zhuǎn)型,行業(yè)百態(tài),不一而足。
4.行業(yè)凈化,隨著偽需求降低,各地區(qū)依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)的小代理所,無(wú)資質(zhì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司生存會(huì)越來(lái)越艱難。
三、資助政策取消對(duì)政府的影響
1. 減少了形式主義和指標(biāo)考核,政府相關(guān)人員減負(fù),能更好的的更真實(shí)的服務(wù)企業(yè),讓企業(yè)沒(méi)有額外的指標(biāo)負(fù)擔(dān),促進(jìn)企業(yè)真實(shí)的轉(zhuǎn)化需求和科技升級(jí)。
2. 減少當(dāng)?shù)卣呢?cái)政預(yù)算和補(bǔ)貼,讓政府的資金流向更加需要補(bǔ)貼的領(lǐng)域和行業(yè),減少不必要的財(cái)政支出。
3.從國(guó)家各類(lèi)資助倒灌式普及知識(shí)產(chǎn)權(quán),到資助取消,全面普及教育后,會(huì)出現(xiàn)一批企業(yè)開(kāi)始真正的了解和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)變。
四、資助政策取消對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的影響
1.有利于知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的正常發(fā)展,讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)回歸本質(zhì),讓所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)需求是為創(chuàng)新而保護(hù),而不是為補(bǔ)貼而申請(qǐng)。服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格回歸正常,以服務(wù)質(zhì)量決定價(jià)格,以口碑黏住客戶(hù)。
2.真正高質(zhì)量的專(zhuān)利會(huì)越來(lái)越多,無(wú)質(zhì)量的垃圾專(zhuān)利減少,同時(shí)也會(huì)促進(jìn)專(zhuān)利的轉(zhuǎn)化成功率。當(dāng)前各種大批量申請(qǐng),專(zhuān)利大批量授權(quán),質(zhì)量一般,無(wú)人維護(hù)又大批量失效,亂花漸欲迷人眼,買(mǎi)賣(mài)雙方都難以分清真正有價(jià)值的專(zhuān)利。真正的科技成果轉(zhuǎn)化,發(fā)明人和企業(yè)很難銜接。
3.當(dāng)前虛假繁榮的運(yùn)營(yíng)交易的市場(chǎng)將會(huì)萎縮,將會(huì)由低端向高端過(guò)度和發(fā)展,知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量提升,意味著成本和價(jià)格上升,客戶(hù)需求因?yàn)閮r(jià)格的上揚(yáng),低端供應(yīng)量的降低,交易頻次會(huì)降低,運(yùn)營(yíng)交易會(huì)經(jīng)歷一個(gè)痛苦的凈化期,度過(guò)這個(gè)階段,就會(huì)走向一個(gè)各方都可以獲得自己付出努力后應(yīng)得回報(bào)的行業(yè)健康規(guī)范發(fā)展期。
4.全國(guó)發(fā)明專(zhuān)利擁有量減少,隨著補(bǔ)助減少,申請(qǐng)量降低,國(guó)家不再爭(zhēng)求做宇宙第一專(zhuān)利大國(guó),對(duì)于專(zhuān)利的質(zhì)量把控嚴(yán)格,低質(zhì)專(zhuān)利授權(quán)量降低,以往留存的低質(zhì)量專(zhuān)利隨著沒(méi)有各類(lèi)偽需求市場(chǎng)的退卻,維持方也覺(jué)得沒(méi)有了價(jià)值,隨后5-10年后,整個(gè)國(guó)家的專(zhuān)利進(jìn)行更新迭代。
結(jié)語(yǔ)和建議
1.重視三個(gè)合理化規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
各類(lèi)業(yè)務(wù)占比合理化,不要整個(gè)公司只有一種業(yè)務(wù);業(yè)務(wù)地區(qū)占比合理化,不要業(yè)務(wù)全部集中在個(gè)別地區(qū);客戶(hù)群體占比合理化,不要整個(gè)公司一種同類(lèi)型客戶(hù)的占比太高。雞蛋放在很多個(gè)籃子里面。你首先要有雞蛋,其次要在要知道去哪里找籃子放雞蛋。
2. 提高專(zhuān)業(yè)水平和內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
隨著公司發(fā)展壯大,企業(yè)管理層增加,各種部門(mén)應(yīng)聲設(shè)立,為了規(guī)劃化管理,為了協(xié)同運(yùn)營(yíng),可能會(huì)出現(xiàn)各種流程,各種監(jiān)控,各種業(yè)務(wù)分工,這些都無(wú)可厚非。但是未來(lái)的市場(chǎng)需要的是更加專(zhuān)業(yè),更加深入的專(zhuān)業(yè)化系統(tǒng)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù),同時(shí)也需要我們的是更快的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,反饋速度,售后服務(wù)等等,不能客戶(hù)需求來(lái)了,發(fā)個(gè)報(bào)價(jià)單,技術(shù)交底,讓他們自己談,自己找,我們要全方位的為客戶(hù)設(shè)計(jì)合理的方案。也不能走一個(gè)流程過(guò)五關(guān)斬六將,大部分精力和流程上各個(gè)節(jié)點(diǎn)扯皮,造成精神的疲憊和巨大的時(shí)間浪費(fèi),嚴(yán)重影響客戶(hù)和員工的體驗(yàn)。
3. 以人為本。
很多企業(yè)重業(yè)務(wù),重業(yè)績(jī),重流程,重分工,這些都沒(méi)有說(shuō)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),但是一定切記,員工才是最重要的核心資產(chǎn)。即使經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制,人可以再招聘,所有都可以重來(lái),但是員工流失后對(duì)前東家的否定,員工流失后造成的競(jìng)爭(zhēng),員工流失造成企業(yè)集體記憶的喪失等等,需要花費(fèi)巨大時(shí)間去彌補(bǔ),甚至不可彌補(bǔ)。所有想要發(fā)展成長(zhǎng)壯大,想要東山再起,請(qǐng)重視你眼前的員工,或者說(shuō)是戰(zhàn)友,培養(yǎng)他,照顧他,幫助他,扶持他,問(wèn)心無(wú)愧,畢竟投之以桃,報(bào)之以李的人還是占大多數(shù)的。
最后送大家一句話(huà),既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程,愿所有人堅(jiān)如磐石。
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作者:畢鑫旋
編輯:IPRdaily王穎 校對(duì):IPRdaily縱橫君
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