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國知局、銀監(jiān)會:知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資及保險典型案例征集開始啦!

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灣區(qū)知識產(chǎn)權(quán)5年前
國知局、銀監(jiān)會:知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資及保險典型案例征集開始啦!

國知局、銀監(jiān)會:知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資及保險典型案例征集開始啦!

#文章僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場#


原標(biāo)題:國家知識產(chǎn)權(quán)局辦公室 中國銀行保險監(jiān)督管理委員會辦公廳關(guān)于征集知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資及保險典型案例的通知


近日,國家知識產(chǎn)權(quán)局辦公室 中國銀行保險監(jiān)督管理委員會辦公廳發(fā)布關(guān)于征集知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資及保險典型案例的通知。通知指出,征集案例類型一是政策創(chuàng)新類、二是管理創(chuàng)新類、三是服務(wù)創(chuàng)新類、四是綜合創(chuàng)新類,對在多個方面融合創(chuàng)新的,提供綜合性案例。


國知局、銀監(jiān)會:知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資及保險典型案例征集開始啦!


國家知識產(chǎn)權(quán)局辦公室 中國銀行保險監(jiān)督管理委員會辦公廳關(guān)于征集知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資及保險典型案例的通知


各省、自治區(qū)、直轄市知識產(chǎn)權(quán)局(知識產(chǎn)權(quán)管理部門),各銀保監(jiān)局,四川省知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)促進(jìn)中心,各政策性銀行、大型銀行、股份制銀行,各保險集團(tuán)(控股)公司:


為有效落實《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資工作的通知》(銀保監(jiān)發(fā)〔2019〕34號)要求,切實做好知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資及保險典型經(jīng)驗做法的宣傳推廣,特面向知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)、銀保監(jiān)系統(tǒng)和有關(guān)金融機(jī)構(gòu)征集知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資及保險典型案例?,F(xiàn)就案例征集有關(guān)事項通知如下:


一、案例內(nèi)容


(一)總體要求。所征集案例應(yīng)具備典型性和代表性,對推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資及保險工作具有指導(dǎo)借鑒作用,充分體現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)和銀行保險監(jiān)督管理部門的政策和服務(wù)創(chuàng)新、金融機(jī)構(gòu)的管理和產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)平臺或評估機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和模式創(chuàng)新等,如實反映并總結(jié)凝練工作亮點、解決的突出問題。征集案例范圍應(yīng)在專利質(zhì)押及保險試點示范地方和單位基礎(chǔ)上,兼顧其他知識產(chǎn)權(quán)金融工作成效突出的地方,覆蓋到專利、商標(biāo)、地理標(biāo)志等內(nèi)容。深挖試點示范經(jīng)驗,主動深入銀行保險機(jī)構(gòu)、融資或投保的企業(yè)及相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)等,調(diào)研挖掘典型案例。


(二)案例類型。一是政策創(chuàng)新類,重點圍繞地方政府及有關(guān)部門開展的扶持政策和工作機(jī)制創(chuàng)新、需求調(diào)查和銀企對接等公共服務(wù)。二是管理創(chuàng)新類,重點圍繞銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)等內(nèi)部的風(fēng)險評估、利率定價、信貸審批、授信盡職和考核激勵等方面的管理和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。三是服務(wù)創(chuàng)新類,重點圍繞質(zhì)押模式創(chuàng)新、保險產(chǎn)品創(chuàng)新、評估方法創(chuàng)新、質(zhì)物處置創(chuàng)新、服務(wù)平臺建設(shè)與模式創(chuàng)新等方面。四是綜合創(chuàng)新類,對在多個方面融合創(chuàng)新的,提供綜合性案例。


二、報送要求


請各省級知識產(chǎn)權(quán)管理部門會同各銀保監(jiān)局研究建立本地區(qū)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資和保險案例庫,并按要求組織知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資及保險工作成效突出的地方和金融機(jī)構(gòu)等單位報送典型案例。各省級知識產(chǎn)權(quán)管理部門統(tǒng)籌本地區(qū)案例報送工作,會同各銀保監(jiān)局篩選推薦不超過8件典型案例,試點示范地方較多的?。▍^(qū)、市)可適當(dāng)增加典型案例數(shù)量。


(一)各銀保監(jiān)局負(fù)責(zé)總結(jié)轄內(nèi)銀行保險監(jiān)管部門有關(guān)政策措施創(chuàng)新的典型案例,組織屬地法人銀行保險機(jī)構(gòu)重點圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理機(jī)制創(chuàng)新等報送典型案例。各政策性銀行、大型銀行、股份制銀行和保險集團(tuán)(控股)公司等認(rèn)真總結(jié)本機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)的良好實踐,重點圍繞內(nèi)部政策支持、組織架構(gòu)、流程機(jī)制和業(yè)務(wù)產(chǎn)品等方面的創(chuàng)新舉措,直接向銀保監(jiān)會報送典型案例。


(二)各專利質(zhì)押及保險試點示范地方要在2019年上報案例基礎(chǔ)上,進(jìn)一步按照要求挖掘凝練典型案例,案例內(nèi)容可不局限于試點示范類型。請試點地區(qū)至少報送1個案例,示范地區(qū)至少報送2個單項案例或1個綜合性案例。


各省級知識產(chǎn)權(quán)管理部門請于2020年6月20日前將推薦案例及收集的其他案例材料寄送國家知識產(chǎn)權(quán)局運用促進(jìn)司,并附推薦函(所有案例材料電子版同時發(fā)至ipyunying@126.com)。各政策性銀行、大型銀行、股份制銀行和保險集團(tuán)(控股)公司請于6月20日前將案例材料報送至銀保監(jiān)會法規(guī)部(案例材料電子版同時發(fā)tangguocui@cbirc.com)。國家知識產(chǎn)權(quán)局將會同銀保監(jiān)會在各地區(qū)、各機(jī)構(gòu)報送案例基礎(chǔ)上,擇優(yōu)遴選并發(fā)布典型案例,組織有關(guān)宣講和推廣活動,并依托國家級知識產(chǎn)權(quán)運營平臺對典型案例中成熟的金融產(chǎn)品進(jìn)行推介。


特此通知。


附件:知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資及保險典型案例材料參考


國家知識產(chǎn)權(quán)局辦公室

中國銀行保險監(jiān)督管理委員會辦公廳

2020年5月18日


(聯(lián)系人及電話:知識產(chǎn)權(quán)局 程鋮 余博 010—62086569 62086575 銀保監(jiān)會 唐國粹 姚戈 010—66279667 66279684)



附件


知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資及保險典型案例材料參考
 

一、題目


標(biāo)題應(yīng)簡潔醒目、主題突出,體現(xiàn)案例的核心創(chuàng)新點。


二、基本情況


簡要介紹案例相關(guān)的工作背景、涉及的單位基本情況、主要發(fā)展歷程或事跡過程等。


三、主要做法


根據(jù)案例類型,圍繞政策、管理和服務(wù)等不同方面,總結(jié)凝練行之有效的創(chuàng)新舉措、管理機(jī)制和服務(wù)模式,突出重點,避免面面俱到。


四、工作成效


兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,注重數(shù)據(jù)分析和相關(guān)方的評價反饋,充分體現(xiàn)政策實施、管理優(yōu)化、業(yè)務(wù)推廣相關(guān)實實在在的成效。


五、經(jīng)驗啟示


對案例中有益經(jīng)驗和創(chuàng)新做法的作用機(jī)理進(jìn)行分析,就下一步如何深化完善提出思路,提供啟示和借鑒。


案例字?jǐn)?shù)控制在2000字以內(nèi),綜合性案例可適當(dāng)增加。請在案例材料中注明案例類型、案例提供單位及聯(lián)系方式(涉及多個單位的,僅提供牽頭單位聯(lián)系人)。


來源:國家知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站

編輯:IPRdaily王穎          校對:IPRdaily縱橫君


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本文來國家知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:“http://m.globalwellnesspartner.com/”

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