科創(chuàng)板專利戰(zhàn)硝煙四起：訴訟是最有殺傷力的武器！

#本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表IPRdaily立場(chǎng)#

原標(biāo)題：科創(chuàng)板專利戰(zhàn)硝煙四起：“訴訟是最有殺傷力的武器”

近日，最高人民法院對(duì)小i機(jī)器人與蘋果公司間專利糾紛案作出終審判決，認(rèn)為小i機(jī)器人的專利有效。此次判決無疑給小i機(jī)器人與蘋果長(zhǎng)達(dá)八年的侵權(quán)糾紛階段性地畫上休止符。

隨著社會(huì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的逐漸加強(qiáng)，企業(yè)間專利訴訟之爭(zhēng)硝煙四起。尤其是在高新技術(shù)行業(yè)中，專利狙擊甚至成為“商戰(zhàn)”重要一環(huán)。近年來涉及專利糾紛的重大事件包括華為向美國(guó)巨頭公司惠普、思科、Verizon索賠70億專利費(fèi)，華大基因與設(shè)備供應(yīng)商Illumina專利訴訟案等。

而誕生于2019年的科創(chuàng)板，因其特殊的科創(chuàng)屬性，如今也成為專利狙擊的新戰(zhàn)場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，安翰科技、晶豐明源以及蘇州敏芯等公司在闖關(guān)上市前后均陷入專利之爭(zhēng)中。對(duì)此，江蘇某律所律師范某向筆者表示，目前科創(chuàng)板企業(yè)上市前，專利風(fēng)險(xiǎn)幾乎是不能避免的。

既然風(fēng)險(xiǎn)已然存在，那么企業(yè)更應(yīng)該提前做好防范?！肮疽龊瞄L(zhǎng)遠(yuǎn)布局，加大資金和人才投入，快速獲取大量?jī)?yōu)質(zhì)成果，科學(xué)管理，筑牢知識(shí)產(chǎn)權(quán)的護(hù)城河，才能在殘酷的商戰(zhàn)中立足。”浙江某律所律師寧某稱。

企業(yè)明戰(zhàn)：專利訴訟

“利用好法律武器保護(hù)自己”，這句話放在如今高科技企業(yè)間的商戰(zhàn)中可以說十分契合。原創(chuàng)易安知識(shí)維權(quán)平臺(tái)顧問、原中山市中院知識(shí)產(chǎn)權(quán)庭副庭長(zhǎng)練天成認(rèn)為，專利訴訟從來都是科技公司限制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展的重要方式之一。

此前筆者曾報(bào)道過華大基因“胞弟”華大智造與測(cè)序巨頭Illumina的專利糾紛，美國(guó)時(shí)間2019年5月28日，華大智造旗下公司Complete Genomics（下稱CG）在美國(guó)特拉華地區(qū)法院提起訴訟，起訴Illumina公司侵犯其專利。在此之前，Illumina曾在德國(guó)以及丹麥起訴華大集團(tuán)，華大智造選擇反訴。

兩者間的訴訟在今年6月13日迎來初步裁決結(jié)果，美國(guó)加利福尼亞北區(qū)聯(lián)邦地區(qū)法院下達(dá)初步禁令，禁止華大智造在美國(guó)分銷和推廣基因測(cè)序平臺(tái)。對(duì)于此項(xiàng)裁決，華大智造通過官網(wǎng)表態(tài)，稱“該臨時(shí)禁令的發(fā)起是Illumina公司維護(hù)市場(chǎng)壟斷地位、打壓行業(yè)發(fā)展的手段，將進(jìn)一步遏制全球基因測(cè)序設(shè)備領(lǐng)域的正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，最終限制用戶在美國(guó)市場(chǎng)上的自由選擇?！?/p>

諸如此類的專利之爭(zhēng)除了在行業(yè)巨頭中發(fā)生，如今硝煙正向新戰(zhàn)場(chǎng)科創(chuàng)板轉(zhuǎn)移。

科創(chuàng)板誕生于2019年，其特殊的科創(chuàng)屬性吸引了不少具有競(jìng)爭(zhēng)力的高科技企業(yè)。而在企業(yè)闖關(guān)過會(huì)期間，來自競(jìng)手的專利訴訟或許是他們需要面對(duì)的眾多挑戰(zhàn)中最重要的一環(huán)。筆者翻閱資料發(fā)現(xiàn)，如安翰科技、晶豐明源以及蘇州敏芯等公司在闖關(guān)上市前后都曾陷入過專利之爭(zhēng)中。

2019年3月安翰科技在科創(chuàng)板申請(qǐng)上市，等待期間競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手金山科技對(duì)其啟動(dòng)了專利訴訟狙擊。而后安翰科技接受了上交所四輪問詢，當(dāng)年11月安翰科技撤回上市申請(qǐng)黯然離場(chǎng)。類似地，晶豐明源的科創(chuàng)板闖關(guān)過程也曾因?qū)＠V訟糾紛一波三折。晶豐明源原定于2019年7月23日上會(huì)，但由于出現(xiàn)涉訴事項(xiàng)，根據(jù)相關(guān)規(guī)則規(guī)定被取消審議。此后，上交所發(fā)出了三輪問詢，最終于當(dāng)年8月26日晶豐明源過會(huì)。

2019年11月1日蘇州敏芯科創(chuàng)板上市申請(qǐng)獲受理。在蘇州敏芯IPO審核階段，歌爾股份與其訴訟類型涉及專利侵權(quán)、專利權(quán)屬糾紛以及專利無效請(qǐng)求等共16件，涉及專利總數(shù)量達(dá)56件，總金額1.35億元。今年6月2日，蘇州敏芯成功過會(huì)。

企業(yè)應(yīng)筑牢知識(shí)產(chǎn)權(quán)的護(hù)城河

有不少外界聲音認(rèn)為，某些企業(yè)間專利訴訟屬于一種“碰瓷”行為，甚至冠以專利流氓標(biāo)簽。

“對(duì)于科技公司來說，從最初的人才招攬、技術(shù)研發(fā)、再到?jīng)Q定使用何種方式來對(duì)技術(shù)實(shí)施保護(hù)，相關(guān)的專利布局、運(yùn)營(yíng)和許可，最終到提起訴訟，是一個(gè)完整的閉環(huán)。每個(gè)環(huán)節(jié)都相互緊扣，訴訟是最終但又是最具殺傷力的武器。不過這并不能掩蓋訴訟是公司運(yùn)營(yíng)策略的一部分?！本毺斐煞Q。

律師范某向筆者表示，目前科創(chuàng)板企業(yè)上市前，無論是自身確實(shí)有侵權(quán)的實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)，還是被人惡意訴訟的風(fēng)險(xiǎn)，專利風(fēng)險(xiǎn)幾乎是不能避免的。

而這也倒逼企業(yè)從一開始就要建立專利風(fēng)險(xiǎn)篩查評(píng)估的流程和機(jī)制，并實(shí)實(shí)在在的作為一項(xiàng)日常重要工作去進(jìn)行；同時(shí)也做好專利的布局以及提高質(zhì)量。律師范某進(jìn)一步表示，“目前企業(yè)普通產(chǎn)品研發(fā)后，特別是產(chǎn)品大賣后才考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題，會(huì)埋藏很多隱患。”

律師寧某則認(rèn)為，發(fā)明專利保有量在企業(yè)發(fā)展中舉足輕重，基本上可以反映一個(gè)企業(yè)的科技含量，非一朝一夕突擊就能成功。在鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的大環(huán)境下，只要是正常合法的專利訴訟，都應(yīng)當(dāng)支持，大浪淘沙，有助于科技進(jìn)步。

“做好長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，加大資金和人才投入，快速獲取大量?jī)?yōu)質(zhì)成果，科學(xué)管理，筑牢知識(shí)產(chǎn)權(quán)的護(hù)城河，才能在殘酷的商戰(zhàn)中立足。”律師寧某稱。

來源：新浪法問

作者：李詩(shī)韻

編輯：IPRdaily王穎          校對(duì)：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：科創(chuàng)板專利戰(zhàn)硝煙四起：訴訟是最有殺傷力的武器！（點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文）

如有想看文章主題內(nèi)容，歡迎留言評(píng)論~

點(diǎn)擊圖片，查看專題詳情！

「關(guān)于IPRdaily」

IPRdaily是具有全球影響力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)媒體，致力于連接全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來自于中國(guó)、美國(guó)、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國(guó)等15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的高科技公司及成長(zhǎng)型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人，還有來自政府、律師及代理事務(wù)所、研發(fā)或服務(wù)機(jī)構(gòu)的全球近100萬用戶（國(guó)內(nèi)70余萬+海外近30萬），2019年全年全網(wǎng)頁(yè)面瀏覽量已經(jīng)突破過億次傳播。

（英文官網(wǎng)：iprdaily.com  中文官網(wǎng)：iprdaily.cn） 

本文來自新浪法問并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意，并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場(chǎng)，如若轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處：“http://m.globalwellnesspartner.com/”