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“企業(yè)面向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的專(zhuān)利布局策略應(yīng)根據(jù)自身的技術(shù)實(shí)力、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)制定?!?/span>
來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
作者:陳易華
專(zhuān)利布局包括企業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和法律等因素,對(duì)專(zhuān)利進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,涵蓋了企業(yè)利害相關(guān)的時(shí)間、地域、技術(shù)和產(chǎn)品等維度,構(gòu)建嚴(yán)密高效的專(zhuān)利保護(hù)網(wǎng),最終形成對(duì)企業(yè)有利格局的專(zhuān)利組合。
企業(yè)面向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的專(zhuān)利布局,包括企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,從自身的利益出發(fā),為取得較好的產(chǎn)銷(xiāo)條件和獲得更多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)資源等,對(duì)專(zhuān)利進(jìn)行面向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效部署,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)面向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的專(zhuān)利組合的優(yōu)化配置。
面向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的專(zhuān)利布局是企業(yè)為了保護(hù)其技術(shù)和產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位,而制定的一系列有針對(duì)性的專(zhuān)利組合策略,是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)建有利競(jìng)爭(zhēng)地位的重要手段。企業(yè)通過(guò)精心策劃和部署面向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的專(zhuān)利組合,能夠構(gòu)建技術(shù)壁壘和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利價(jià)值最大化等,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
PART 01
企業(yè)通過(guò)競(jìng)品分析,提高專(zhuān)利對(duì)應(yīng)性
《孫子兵法·謀攻》中提到:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必?cái) ?。這里的知彼,指的就是了解友商;此處的競(jìng)品分析,指的就是分析友商的產(chǎn)品和技術(shù)以及專(zhuān)利布局等。
企業(yè)通過(guò)競(jìng)品分析提高專(zhuān)利對(duì)應(yīng)性,包括企業(yè)通過(guò)對(duì)友商的產(chǎn)品和技術(shù)以及專(zhuān)利布局等進(jìn)行深入分析,進(jìn)而調(diào)整自身的專(zhuān)利布局策略,以提高專(zhuān)利的對(duì)應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)可以通過(guò)分析競(jìng)品包括一個(gè)方向是企業(yè)分析競(jìng)品過(guò)程所涉及的技術(shù)/產(chǎn)品的專(zhuān)利布局保護(hù)和第二個(gè)方向是企業(yè)根據(jù)分析競(jìng)品過(guò)程對(duì)已申請(qǐng)專(zhuān)利進(jìn)行專(zhuān)利組合優(yōu)化保護(hù)共兩個(gè)方向來(lái)提高專(zhuān)利對(duì)應(yīng)性。
1.企業(yè)分析競(jìng)品過(guò)程所涉及的技術(shù)/產(chǎn)品的專(zhuān)利布局保護(hù)
1.1 企業(yè)推測(cè)競(jìng)品發(fā)展,提前預(yù)測(cè)進(jìn)行專(zhuān)利布局
企業(yè)推測(cè)競(jìng)品發(fā)展:
企業(yè)基于競(jìng)品分析結(jié)果,關(guān)注友商在新技術(shù)/新產(chǎn)品/新領(lǐng)域中的布局和投入以及其在市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈/生態(tài)圈中的合作伙伴和戰(zhàn)略投資情況,推測(cè)友商未來(lái)的發(fā)展方向包括技術(shù)/產(chǎn)品的升級(jí)換代/新產(chǎn)品的推出/市場(chǎng)策略的調(diào)整等方面。
提前預(yù)測(cè)進(jìn)行專(zhuān)利布局:
企業(yè)基于該推測(cè)的友商未來(lái)的發(fā)展方向,預(yù)測(cè)友商可能采取的專(zhuān)利布局策略包括在哪些新技術(shù)/新產(chǎn)品/新領(lǐng)域布局申請(qǐng)專(zhuān)利/布局專(zhuān)利的數(shù)量和質(zhì)量/布局專(zhuān)利的范圍等,通過(guò)預(yù)測(cè)友商的專(zhuān)利布局策略提前進(jìn)行相應(yīng)新技術(shù)/新產(chǎn)品/新領(lǐng)域的專(zhuān)利布局申請(qǐng)。
1.2 企業(yè)根據(jù)競(jìng)品技術(shù)優(yōu)勢(shì),提前進(jìn)行專(zhuān)利布局
企業(yè)根據(jù)競(jìng)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)包括競(jìng)品技術(shù)特點(diǎn)/優(yōu)勢(shì)技術(shù)領(lǐng)域/競(jìng)品宣傳特點(diǎn)以及用戶反饋等信息,理解競(jìng)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和潛在威脅,有針對(duì)性的提前進(jìn)行專(zhuān)利規(guī)劃和申請(qǐng)。
1.3 企業(yè)分析競(jìng)品技術(shù),根據(jù)競(jìng)品技術(shù)進(jìn)行專(zhuān)利改進(jìn)布局
企業(yè)分析競(jìng)品技術(shù)進(jìn)行專(zhuān)利改進(jìn)布局,包括企業(yè)深入分析競(jìng)品的技術(shù),識(shí)別出競(jìng)品的特點(diǎn)和不足,并結(jié)合市場(chǎng)需求通過(guò)專(zhuān)利改進(jìn)布局來(lái)改進(jìn)競(jìng)品的特點(diǎn)和不足。
2.企業(yè)根據(jù)分析競(jìng)品過(guò)程對(duì)已申請(qǐng)專(zhuān)利進(jìn)行專(zhuān)利組合優(yōu)化
企業(yè)根據(jù)分析競(jìng)品過(guò)程對(duì)已申請(qǐng)專(zhuān)利進(jìn)行專(zhuān)利組合優(yōu)化,包括企業(yè)通過(guò)對(duì)友商的產(chǎn)品和技術(shù)以及專(zhuān)利布局等進(jìn)行深入分析,進(jìn)而通過(guò)綜合評(píng)估來(lái)調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有已申請(qǐng)專(zhuān)利的專(zhuān)利組合的策略,以增強(qiáng)專(zhuān)利的對(duì)應(yīng)性和最大化專(zhuān)利價(jià)值。
2.1 企業(yè)根據(jù)競(jìng)品,爭(zhēng)取已申請(qǐng)專(zhuān)利的特定保護(hù)范圍
企業(yè)根據(jù)競(jìng)品爭(zhēng)取已申請(qǐng)專(zhuān)利的特定保護(hù)范圍,包括企業(yè)深入分析競(jìng)品,確定競(jìng)品的相關(guān)技術(shù)主題,列出該相關(guān)技術(shù)主題的技術(shù)要素,依據(jù)該技術(shù)要素按照例如一級(jí)技術(shù)分支、二級(jí)技術(shù)分支、三級(jí)技術(shù)分支…等的方式進(jìn)行技術(shù)分解,得到基于該技術(shù)分解的相應(yīng)技術(shù)特征(該相應(yīng)技術(shù)特征最好是能夠以最小化單元的方式被呈現(xiàn))即競(jìng)品的相應(yīng)技術(shù)特征,并組合該競(jìng)品的相應(yīng)技術(shù)特征得到基于該競(jìng)品的相應(yīng)技術(shù)方案,對(duì)比企業(yè)已申請(qǐng)專(zhuān)利與該競(jìng)品的相應(yīng)技術(shù)特征和相應(yīng)技術(shù)方案之間的差異和相似點(diǎn),為爭(zhēng)取已申請(qǐng)專(zhuān)利的特定保護(hù)范圍提供依據(jù),提高已申請(qǐng)專(zhuān)利技術(shù)方案和技術(shù)特征與競(jìng)品的對(duì)應(yīng)性,以使競(jìng)品落入已申請(qǐng)專(zhuān)利的專(zhuān)利保護(hù)范圍。
2.2 企業(yè)根據(jù)競(jìng)品,對(duì)已申請(qǐng)專(zhuān)利進(jìn)行專(zhuān)利分案
企業(yè)根據(jù)競(jìng)品對(duì)已申請(qǐng)專(zhuān)利進(jìn)行專(zhuān)利分案,包括企業(yè)深入分析競(jìng)品,得到競(jìng)品的相應(yīng)技術(shù)特征和組合該相應(yīng)技術(shù)特征的競(jìng)品技術(shù)方案,對(duì)比企業(yè)已申請(qǐng)專(zhuān)利與該競(jìng)品的相應(yīng)技術(shù)特征和相應(yīng)技術(shù)方案之間的差異和相似點(diǎn),基于該差異和相似點(diǎn)對(duì)已申請(qǐng)專(zhuān)利進(jìn)行專(zhuān)利分案,提高分案專(zhuān)利技術(shù)方案和技術(shù)特征與競(jìng)品的對(duì)應(yīng)性,以使競(jìng)品落入分案專(zhuān)利的專(zhuān)利保護(hù)范圍。
2.3 企業(yè)根據(jù)競(jìng)品,對(duì)已申請(qǐng)專(zhuān)利進(jìn)行專(zhuān)利改寫(xiě)布局
企業(yè)根據(jù)競(jìng)品對(duì)已申請(qǐng)專(zhuān)利進(jìn)行專(zhuān)利改寫(xiě)布局,包括企業(yè)深入分析競(jìng)品,得到競(jìng)品的相應(yīng)技術(shù)特征和組合該相應(yīng)技術(shù)特征的競(jìng)品技術(shù)方案,對(duì)比企業(yè)已申請(qǐng)專(zhuān)利與該競(jìng)品的相應(yīng)技術(shù)特征和相應(yīng)技術(shù)方案之間的差異和相似點(diǎn),基于該差異和相似點(diǎn)對(duì)已申請(qǐng)專(zhuān)利進(jìn)行專(zhuān)利改寫(xiě)布局,提高改寫(xiě)布局專(zhuān)利技術(shù)方案和技術(shù)特征與競(jìng)品的對(duì)應(yīng)性,以使競(jìng)品落入改寫(xiě)布局專(zhuān)利的專(zhuān)利保護(hù)范圍。
PART 02
企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)形態(tài),進(jìn)行專(zhuān)利布局
企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)形態(tài)的專(zhuān)利布局,需要考慮整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn)以及上下游產(chǎn)業(yè)形態(tài)之間的關(guān)聯(lián)性和依賴性等,通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)形態(tài)布局相應(yīng)專(zhuān)利,以構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)利體系,提升在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及促進(jìn)和增強(qiáng)企業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)給予專(zhuān)利上的合作。
1.企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上游產(chǎn)業(yè)形態(tài)的專(zhuān)利布局
1.1 基礎(chǔ)性專(zhuān)利布局
產(chǎn)業(yè)鏈上游產(chǎn)業(yè)主要提供包括原材料和零部件的制造和生產(chǎn)等,這些原材料和零部件是產(chǎn)業(yè)鏈下游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),因此,企業(yè)要重點(diǎn)在原材料、基礎(chǔ)性技術(shù)和零部件上進(jìn)行相應(yīng)專(zhuān)利布局。
企業(yè)通過(guò)重點(diǎn)在該原材料、基礎(chǔ)性技術(shù)和零部件上布局相應(yīng)專(zhuān)利,建立技術(shù)壁壘,以保障自身在產(chǎn)業(yè)鏈上游產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1.2 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作與專(zhuān)利共享
考慮到產(chǎn)業(yè)鏈上游產(chǎn)業(yè)和下游產(chǎn)業(yè)的相互依存關(guān)系,企業(yè)可以與下游產(chǎn)業(yè)建立緊密的合作關(guān)系,共同進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和專(zhuān)利布局以實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利共享和協(xié)作。
企業(yè)通過(guò)該專(zhuān)利共享和協(xié)作,共同提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。
2.企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈下游產(chǎn)業(yè)形態(tài)的專(zhuān)利布局
2.1 應(yīng)用型專(zhuān)利布局
產(chǎn)業(yè)鏈下游產(chǎn)業(yè)主要對(duì)原材料進(jìn)行深加工和改性處理,將原材料轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)和生活中的實(shí)際產(chǎn)品,因此,企業(yè)要重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)鏈下游產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用技術(shù)和產(chǎn)品形態(tài)上進(jìn)行專(zhuān)利布局。
企業(yè)通過(guò)布局與產(chǎn)業(yè)鏈下游產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用技術(shù)和產(chǎn)品形態(tài)包括功能、性能、外觀設(shè)計(jì)等相關(guān)的專(zhuān)利,以保障自身在產(chǎn)業(yè)鏈下游產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)地位。
2.2 鏈型組合專(zhuān)利布局
企業(yè)以整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈為依托,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)形態(tài)的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行專(zhuān)利布局,以構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)利體系。
企業(yè)通過(guò)在產(chǎn)業(yè)鏈上游產(chǎn)業(yè)的原材料、基礎(chǔ)性技術(shù)和零部件以及在產(chǎn)業(yè)鏈下游產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用技術(shù)和產(chǎn)品形態(tài)上布局專(zhuān)利,形成對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)的全面覆蓋,以提升在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的競(jìng)爭(zhēng)力。
3.企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)形態(tài)的聯(lián)動(dòng)專(zhuān)利布局
3.1 交叉布局
考慮到產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性和依賴性,企業(yè)可以在產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)形態(tài)之間進(jìn)行交叉布局專(zhuān)利。
例如,在產(chǎn)業(yè)鏈上游產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)上布局專(zhuān)利的同時(shí),也在產(chǎn)業(yè)鏈下游產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用技術(shù)和產(chǎn)品形態(tài)上布局專(zhuān)利,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)動(dòng)保護(hù)。
3.2 協(xié)同創(chuàng)新與專(zhuān)利共享
企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)之間協(xié)同創(chuàng)新,共同研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,并共享專(zhuān)利成果。
企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)之間通過(guò)協(xié)同創(chuàng)新與專(zhuān)利共享,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)之間的技術(shù)協(xié)同和資源整合,共同推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)和發(fā)展。
PART 03
企業(yè)合理利用專(zhuān)利法規(guī)定與專(zhuān)利地域性特點(diǎn),進(jìn)行專(zhuān)利布局
企業(yè)合理利用專(zhuān)利法規(guī)定與專(zhuān)利地域性特點(diǎn)的專(zhuān)利布局,包括企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)和市場(chǎng)推廣過(guò)程中,根據(jù)專(zhuān)利法規(guī)定的保護(hù)范圍/保護(hù)期限/申請(qǐng)流程等要素,并結(jié)合專(zhuān)利的地域性特點(diǎn),進(jìn)行有針對(duì)性的專(zhuān)利布局保護(hù),以達(dá)到企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和拓展市場(chǎng)份額等目的。
1.企業(yè)實(shí)用新型專(zhuān)利與外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利的專(zhuān)利申請(qǐng)選擇
實(shí)用新型專(zhuān)利在創(chuàng)造性評(píng)價(jià)上通常限制得較窄,一般不擴(kuò)展到相近或相關(guān)領(lǐng)域,且對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的數(shù)量限制也更為嚴(yán)格,通常只引用一項(xiàng)或兩項(xiàng)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià),如確有其創(chuàng)新之處,則實(shí)用新型相比發(fā)明反而會(huì)更為穩(wěn)定而不易被專(zhuān)利無(wú)效,同時(shí)實(shí)用新型專(zhuān)利授權(quán)周期短,因此,企業(yè)針對(duì)競(jìng)品的專(zhuān)利布局可以選擇實(shí)用新型專(zhuān)利進(jìn)行快速布局為優(yōu)先手段。
此外,由于外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利的授權(quán)周期短且不易被專(zhuān)利無(wú)效等特點(diǎn),企業(yè)針對(duì)競(jìng)品的專(zhuān)利布局還可以同步選擇外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利進(jìn)行快速布局為優(yōu)先手段。
2.企業(yè)根據(jù)未進(jìn)入中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)廠商專(zhuān)利,進(jìn)行專(zhuān)利布局
2.1 企業(yè)根據(jù)未進(jìn)入中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)廠商專(zhuān)利技術(shù)與中國(guó)市場(chǎng)需求的匹配度,進(jìn)行專(zhuān)利布局
企業(yè)對(duì)比未進(jìn)入中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)廠商專(zhuān)利技術(shù)與中國(guó)市場(chǎng)需求,評(píng)估其是能夠滿足中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際需求時(shí),根據(jù)該未進(jìn)入中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)廠商專(zhuān)利,進(jìn)行專(zhuān)利布局,評(píng)估其與中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際需求存在差異或不足時(shí),針對(duì)該差異或不足的改進(jìn)空間,進(jìn)行專(zhuān)利布局。
2.2 企業(yè)根據(jù)未進(jìn)入中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)廠商專(zhuān)利技術(shù)的創(chuàng)新性和先進(jìn)性,進(jìn)行專(zhuān)利布局
企業(yè)評(píng)估未進(jìn)入中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)廠商專(zhuān)利技術(shù)包括其創(chuàng)新性、先進(jìn)性以及與現(xiàn)有技術(shù)的比較,找出其創(chuàng)新點(diǎn)并分析這些創(chuàng)新點(diǎn)在中國(guó)市場(chǎng)的應(yīng)用潛力和價(jià)值,如其在中國(guó)市場(chǎng)具有顯著的創(chuàng)新性和先進(jìn)性,那么可以考慮進(jìn)一步推廣和應(yīng)用,同時(shí)布局相應(yīng)專(zhuān)利,如其在中國(guó)市場(chǎng)存在改進(jìn)的可能性,那么可以考慮對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化和提升,同時(shí)布局對(duì)應(yīng)該優(yōu)化和提升的專(zhuān)利。
2.3 企業(yè)根據(jù)未進(jìn)入中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)廠商專(zhuān)利技術(shù)的適應(yīng)性和兼容性,進(jìn)行專(zhuān)利布局
企業(yè)評(píng)估未進(jìn)入中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)廠商專(zhuān)利技術(shù)在中國(guó)市場(chǎng)的適應(yīng)性,包括其與中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)有技術(shù)的兼容性、與中國(guó)市場(chǎng)的法規(guī)政策的合規(guī)性等,發(fā)現(xiàn)可能存在的技術(shù)瓶頸或局限性例如技術(shù)實(shí)現(xiàn)的難度、成本效益等,如其在中國(guó)市場(chǎng)存在適應(yīng)性和兼容性問(wèn)題,那么可以考慮對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)或調(diào)整,同時(shí)布局對(duì)應(yīng)該改進(jìn)或調(diào)整的專(zhuān)利。
2.4 企業(yè)根據(jù)未進(jìn)入中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)廠商專(zhuān)利技術(shù)的商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)前景,進(jìn)行專(zhuān)利布局
企業(yè)分析未進(jìn)入中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)廠商專(zhuān)利技術(shù)的商業(yè)價(jià)值,包括其潛在的市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)效益等,結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),預(yù)測(cè)其在中國(guó)的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿Γ缙湓谥袊?guó)市場(chǎng)具有顯著的商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)前景,那么可以考慮進(jìn)一步加大投入和推廣力度,同時(shí)布局相應(yīng)專(zhuān)利,如其存在改進(jìn)的空間,那么可以考慮通過(guò)優(yōu)化技術(shù)或市場(chǎng)策略來(lái)提升其商業(yè)價(jià)值,同時(shí)布局相應(yīng)專(zhuān)利。
3.企業(yè)根據(jù)進(jìn)入中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)廠商專(zhuān)利的翻譯不準(zhǔn)確性,進(jìn)行專(zhuān)利布局
企業(yè)對(duì)比進(jìn)入中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)廠商專(zhuān)利的原始專(zhuān)利文件(原文)與在中國(guó)的翻譯文件(譯文),對(duì)比原文和譯文,特別關(guān)注技術(shù)術(shù)語(yǔ)、描述性文字以及可能引發(fā)誤解的部分,識(shí)別出譯文中的明顯錯(cuò)誤包括技術(shù)術(shù)語(yǔ)翻譯不當(dāng)、邏輯錯(cuò)誤或遺漏重要信息等,分析這些明顯錯(cuò)誤是否揭示了原始專(zhuān)利的潛在弱點(diǎn)、不足或遺漏的技術(shù)點(diǎn)等,如評(píng)估該揭示的潛在弱點(diǎn)、不足或遺漏的技術(shù)點(diǎn)等是具備創(chuàng)新性、是具備市場(chǎng)需求/商業(yè)潛力時(shí),布局相應(yīng)專(zhuān)利。
總之,企業(yè)面向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的專(zhuān)利布局策略應(yīng)根據(jù)自身的技術(shù)實(shí)力、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)制定。企業(yè)通過(guò)制定合理的面向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的專(zhuān)利布局策略,能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的穩(wěn)健發(fā)展。
陳易華作者專(zhuān)欄
企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(一)|從0到N搭建專(zhuān)利體系
企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(二)|淺談專(zhuān)利申請(qǐng)文件的內(nèi)容要求
企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(三)|從0到N搭建知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)體系
企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(四)|從0到N搭建品牌商標(biāo)體系
企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(五)|關(guān)于公司法務(wù)管理的一些思考
企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(六)|淺議專(zhuān)利布局、挖掘策略
企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(七)|淺談企業(yè)品牌商標(biāo)侵權(quán)的維權(quán)策略
企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(八)|從0到N搭建海外商標(biāo)保護(hù)體系
企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(九)|淺談專(zhuān)利申請(qǐng)文件的撰寫(xiě)規(guī)范
企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(十)|淺談企業(yè)專(zhuān)利訴訟策略
企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(十一)從撰寫(xiě)角度淺談專(zhuān)利獨(dú)立權(quán)利要求
企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(十二)關(guān)于企業(yè)IPR職業(yè)成長(zhǎng)的一些思考
企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(十三)企業(yè)專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)策略
(原標(biāo)題:企業(yè)面向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的專(zhuān)利布局)
來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
作者:陳易華
編輯:IPRdaily辛夷 校對(duì):IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(十四)企業(yè)面向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的專(zhuān)利布局(點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)
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