專利拍賣被多次成功地進行了實踐,這些成功來自三個方面:(1)降低了傳統(tǒng)雙邊談判的成本;(2)是一種快速的轉(zhuǎn)移方式,是一種有效的補充;(3)拍賣過程的匿名機制保護了某些私密信息的擴散。
由于知識產(chǎn)權(quán)的拍賣在以前就以不同的形式實踐過,因此拍賣并不是一種專利轉(zhuǎn)移的新機制。專利拍賣被多次成功地進行了實踐,這些成功來自三個方面:(1)降低了傳統(tǒng)雙邊談判的成本;(2)是一種快速的轉(zhuǎn)移方式,是一種有效的補充;(3)拍賣過程的匿名機制保護了某些私密信息的擴散。
交易成本 通過拍賣,專利拍賣組織方同時成為了買賣雙方的經(jīng)紀人,通過收錄拍賣專利到拍賣目錄、舉行幾天的付費活動,包括論壇、宴會以及聯(lián)誼活動,通過獲得IP工業(yè)界的贊助,組織方可以成功地降低了很多IP賣家的市場推廣費用。新穎的、激動人心的公開叫價拍賣形式吸引了廣泛的關(guān)注。此外通過評價潛在買家的財務(wù)狀況,拍賣組織方推薦給賣方的都是嚴肅的、有購買動機的買家。對于買家而言,專利拍賣組織方在理論上通過對知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和市場前景的評估,以及集中交易的方式為買賣雙方提供了方便,買賣雙方的搜索成本在理論上被大大降低。
交易速度 傳統(tǒng)的專利交易模式耗時很長,從幾個月到幾年不等,而拍賣則將盡職調(diào)查和談判過程流程化并制定了時間框架。拍賣促進了專利的快速轉(zhuǎn)移,因為拍賣要求競買人擁有被證明的財務(wù)實力來完成交易。
匿名機制 潛在買家通常要求匿名,拍賣組織方的拍賣可以設(shè)計多種保持競買人匿名的機制,包括遠程競拍、或者通過組織方的職員進行代理競拍,或者通過設(shè)立殼公司來參與競拍等。
既然專利拍賣有諸多優(yōu)勢,那么未來專利拍賣可以從哪些方面進行改進,以促進專利拍賣這種交易形式功能的充分發(fā)揮呢?
拍賣形式的改進 只有在競買人對拍賣標的的價值有深入的了解時,拍賣的效果最好。在專利拍賣中,很多拍賣的標的均不具備純粹的普適價值。普適價值資產(chǎn)通常適合拍賣,這是因為拍賣可以易化信息共享過程以及其后的價值發(fā)現(xiàn)過程。在專利拍賣中,如何區(qū)分普適價值知識產(chǎn)權(quán)和個性價值知識產(chǎn)權(quán)取決于知識產(chǎn)權(quán)的特性,一些知識產(chǎn)權(quán)具有明確的用途,如音樂版權(quán),這些資產(chǎn)相當于普適價值資產(chǎn);而另外的一些知識產(chǎn)權(quán),如那些擁有廣泛用途的專利,極有可能對于每一個競拍者有一個獨特的價值,因為每一個競拍者需要結(jié)合自己的知識產(chǎn)權(quán)、技能以及使用方面來對其價值進行判斷。
傳統(tǒng)的專利轉(zhuǎn)移形式均包含著買賣雙方的長期合作關(guān)系,如果一個發(fā)明人對其發(fā)明的商業(yè)化前景不是很有信心時,他們可能更趨向于一次性出讓其發(fā)明。這樣當買方參加拍賣時,就存在逆向選擇的問題,這些買家可能出一個低于在傳統(tǒng)的技術(shù)交易模式中的價格,從而降低拍賣中賣家所獲得價格。
在專利拍賣中改變一次性出價的模式,引入銷售提成可以形成買賣雙方共享風險的機制,在銷售提成率確定時,對前期付費進行拍賣,就像在NASA的專利拍賣中所采用的那樣,可能是今后的一個趨勢。這種方式在其它的拍賣中已有先例,如石油租賃拍賣。
專利包組合 通過將相近的專利進行打包進行拍賣。但這種組合形式并不能改善專利的流動性問題,也不便于風險共享,因為并不是所有的專利擁有人采用同樣的方式來使用專利,其他人可能要使用一些專利來阻止競爭者的進入。一些使用者可能只愿意支付一定的費用來獲得某項專利的部分權(quán)利,另一些人可能只對專利包中的某件專利感興趣。
只有在所有的競買人均對購買整個專利包有興趣時,打包策略才起作用。將相關(guān)專利組合打包降低了拍賣的靈活性,從而阻止了對某些專利感興趣的潛在買家,因為買家擔心一旦他們競得一個專利包后,他們能否將包中他們不想要的專利賣出去。從實踐結(jié)果來看,單件專利比專利包要容易出售。
在某些情形下,一些競買人希望購買某個專利包中的部分專利,或者是希望按照他們自己愿意的專利組合來進行競買。這時,可以采用組合拍賣的形式。在組合拍賣中,競買人可以對單件專利或是專利包進行出價。競買人也可以按自己的意愿來進行專利組合,并針對專利包里含有多少自己需要的專利情況進行相應的投標。這種形式對于希望購買單件專利或希望購買特定組合專利的競買人都適用。一組專利是按照單件進行拍賣還是按專利包進行拍賣將由哪種形式創(chuàng)造最大價值來決定。
來源:科技商業(yè)觀察 整理:IPRdaily 趙珍 網(wǎng)站:m.globalwellnesspartner.com
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