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如何不在專利上摔跟頭?

產(chǎn)業(yè)
IPRdaily11年前
如何不在專利上摔跟頭?
如何不在專利上摔跟頭?

 

【小D導讀】
很多公司希望能夠通過在美國申請專利來提升國內(nèi)產(chǎn)品的銷售價格,所以這本身就是一種價值。

 

日前,小i機器人與蘋果Siri的專利官司再次開庭。

 

小i機器人是上海智臻網(wǎng)絡科技有限公司的人機交互智能機器人產(chǎn)品,能夠以自然語言完成人機交互,2004年進行了專利申請,2009年得到授權。2011年12月,蘋果公司首次在其發(fā)布的iPhone4S手機上推出Siri,即智能個人助理服務,功能與小i相似,其后又在多款產(chǎn)品中搭載Siri。經(jīng)對比分析,Siri技術方案落入智臻公司小i機器人專利范圍。

 

這場紛紛擾擾的知識產(chǎn)權訴訟從2012年就已開始,到目前為止,幾個回合下來,“勝利女神”始終站在小i一邊。在專利上沒少吃虧的國內(nèi)企業(yè),或許應該從小i與蘋果的這場官司中得到些啟示。專家認為,尤其應該提醒眼下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的另一個寵兒——可穿戴設備的生產(chǎn)廠商:該重視知識產(chǎn)權了,你知道嗎?

 

? ——新聞緣起—— ? ? 專利不是“可以有”,而是“必須有”

 

據(jù)統(tǒng)計,在可穿戴設備領域,全球專利申請量排名前15位的企業(yè),主要來自美國和日本。中國知識產(chǎn)權報報道稱,在華專利申請中,可穿戴設備專利申請量超過100件的申請人分別為索尼、高通、飛利浦和愛普生,其中,索尼和高通的申請量均超過160件,專利優(yōu)勢明顯,而我國大陸本土企業(yè)卻無一進入申請量排名前10位。

 

“如果中國企業(yè)自己有非常強大的專利,其他企業(yè)不會輕易對你提起訴訟,即使訴訟,最后結果也是和解,即交叉許可?!睂iT從事知識產(chǎn)權事務的美國飛翰律師事務所合伙人翟琳(Linda J. Thayer)律師在接受科技日報記者采訪時表示,中國企業(yè)大多沒有深刻全面地認識專利的作用,導致在美國市場常常吃虧。

 

據(jù)統(tǒng)計,在美國發(fā)生的專利訴訟大約97%最終以和解告終,和解時如果雙方都持有專利,企業(yè)之間就可以進行專利交叉許可,沒有專利的話只能承擔經(jīng)濟賠償。

 

而提到正風生水起的可穿戴設備,人們常說,“我們和世界處于同一起跑線,完全有機會趕超國外巨頭?!钡珜<抑赋觯绻麌鴥?nèi)可穿戴設備廠商不盡早啟動專利布局,對創(chuàng)新成果進行保護,恐怕一出發(fā)就會摔跟頭。

 

?——核心關注—— ? ? 專利布局,“走自己的路,讓別人無路可走”

 

“在可穿戴設備的創(chuàng)新研發(fā)當中,企業(yè)應該首先開展專利預警分析,做到知彼知己,利用已有專利信息,深入排查競爭對手的專利壁壘,規(guī)避可能的專利風險,進而明確自己的研發(fā)方向,在這之后對自己的創(chuàng)新成果進行專利挖掘和布局規(guī)劃,形成自己的專利保護策略。”北京國之專利預警咨詢中心總經(jīng)理于立彪博士表示。

 

對于如何進行專利布局,長期進行計算機軟件、互聯(lián)網(wǎng)技術、電信、多媒體等領域專利辦理及訴訟的飛翰律師事務所朱韶斌律師給出了更詳細的建議。

 

“申請專利之前,需要對現(xiàn)今市場的專利藍圖做一個了解,即專利清查。例如可穿戴設備會涉及硬件方面、軟件方面、用戶方面、數(shù)據(jù)處理、云計算、人機互動等技術領域,企業(yè)需要了解這些技術領域,尋找申請專利的機會,如果競爭對手已申請了專利,就需要在競爭對手前進的方向上進行戰(zhàn)略布局?!?

 

而對于專利布局的時機,朱韶斌律師認為“越早越好”,他說,“當你有投資或上線這種產(chǎn)品的想法的時候,就需要考慮如何進行專利布局了。”

 

于立彪指出,目前國內(nèi)一些企業(yè),對于產(chǎn)品研發(fā)前的專利檢索存在誤解,認為做了專利檢索分析,在日后可能面臨的專利糾紛中,會增加侵權的風險。他認為,這種顧慮完全可以打消。于立彪說:“做檢索分析的目的就是為了知道哪些地方我們可以去,哪些地方是‘禁區(qū)’,恰恰是為了規(guī)避侵權的風險,為企業(yè)的研發(fā)和市場開拓保駕護航。因此,提前預警分析更能說明我們企業(yè)尊重知識產(chǎn)權,表明對后續(xù)‘潛在’訴訟的一種積極應對的態(tài)度。這些工作的開展恰恰可以增加贏得訴訟的籌碼,降低對于惡意侵權的認定?!?

 

? 能贏官司的專利才是好專利

 

據(jù)媒體報道,三周前,黑莓又有一組新專利通過了美國專利商標局的批準,這27項專利中,一項可穿戴式設備的專利引起了業(yè)界關注,這種疑似智能手表和小掛件的設備可以解鎖智能手機,使用戶不必再通過輸入密碼來解鎖。有評論認為,積極嘗試可穿戴設備,或許能讓黑莓盡快跟上節(jié)奏。

 

“無論是中國企業(yè)還是美國企業(yè),沒有戰(zhàn)略方面的考慮是很難成功的,這就需要企業(yè)的管理層認識到專利價值的重要性?!钡粤罩赋觯话銇碚f,中國企業(yè)通常找專利代理人申請專利,而專利代理人的目的只是專利能申請成功,而不關心這個專利是否有價值。

 

“專利是否有價值,往往是通過訴訟、許可過程來體現(xiàn)?!爸焐乇笳J為,能在訴訟中獲勝的專利才是一項好的專利。專利在申請的時候就要考慮潛在的侵權者是誰,要站在侵權者的角度撰寫專利,讓專利具有更強的威懾力。

 

如果要進入美國市場,在資金有限的情況下,朱韶斌建議,國內(nèi)企業(yè)不一定要在美國提交很多專利,而可以將相關發(fā)明放在一個專利申請中進行充分的說明、披露,通過遞交針對競爭對手產(chǎn)品的續(xù)案、分案的方式,形成一道“籬笆”,對相關發(fā)明進行保護和市場卡位。他解釋說,比如可穿戴設備,可以用觸覺、聽覺、嗅覺等各種方式收集信息,把所有能想象的、能用到的技術,放在同一個專利申請中,這樣就成為一個有價值的專利。

 

——專家觀點—— ? ?專利不僅能維權,還能賺錢

 

專利只能出現(xiàn)在知識產(chǎn)權訴訟中嗎?答案當然是否定的——一項有價值專利可以維權也可以賺錢。

 

美國在線(AOL)是一家比雅虎還“老牌”的因特網(wǎng)先驅,它通過收購其他企業(yè)的方式獲取了很多專利。 2008年美國在線與飛翰律師事務所合作,通過四年時間,使持有的美國專利數(shù)量達到800余項。這其中的部分專利在隨后的交易中,為美國在線贏得了10.5億美元的收益。

 

這些專利可謂幾經(jīng)周折,首先是被微軟購買。微軟投資了當時即將上市的臉書(Facebook),而臉書面臨著多項專利訴訟。朱韶斌介紹說,微軟拿到美國在線的專利后,轉手賣給臉書,使臉書的很多訴訟得到了和解,當中與雅虎的和解就是十分著名的案例,最終促成兩者形成商業(yè)合作伙伴關系。

 

在目前的可穿戴設備領域,除了巨頭玩家,有著不少小公司也在積極參與,并做出了一些很有想象力的產(chǎn)品。翟琳認為,專利對于小公司也同樣有著巨大的經(jīng)濟價值,除了轉讓出售,專利是獲得投資的一個渠道。

 

還要提到前文中的小i機器人,蘋果公司希望判定小i的專利無效,但是從現(xiàn)在來看機會渺茫,蘋果可能需要面臨支付賠償金的判決。這場官司引起了投資界的重視,美國的多家投資公司已經(jīng)為上海智臻網(wǎng)絡科技有限公司投資,為公司在商業(yè)上帶來了巨大的價值。

 

此外,專利的價值還體現(xiàn)在市場上,“不得不承認,在投資者眼中美國專利和中國專利的價值是不同的?!钡粤毡硎?,很多公司希望能夠通過在美國申請專利來提升國內(nèi)產(chǎn)品的銷售價格,所以這本身就是一種價值。

 

來源:中國科技網(wǎng)-科技日報 編輯:IPRdaily 趙珍

 

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