海外商標搶注警鐘響起

自1982年中國商標法頒布以來，中國企業(yè)經(jīng)歷了一輪快速的維護品牌權益的意識成長歷程。搶注商標的現(xiàn)象在國內(nèi)已是屢見不鮮，也得到了廣泛國內(nèi)企業(yè)的日益重視。然而，對于很多品牌尚未正式?jīng)_出國門的成長中企業(yè)來說，大家往往忽視了商標保護有地域限制這一概念。我們看住了中國大陸大本營，卻往往未發(fā)現(xiàn)，悄悄地，國內(nèi)打拼出的品牌知名度權益在海外無聲地流失。

為讓中國企業(yè)了解海外商標遭搶注的本質(zhì)緣由，現(xiàn)對常見的海外商標搶注現(xiàn)象原因稍作歸納，以敲響國內(nèi)企業(yè)積極維護海外商標權益的警鐘：

一、類似于中國存在大量純粹受利益驅(qū)動進行商標搶注的現(xiàn)象，也有一大群人在海外是純粹基于獲得實際金錢利益的目的搶注商標。

這類搶注人不僅僅有海外企業(yè)，國內(nèi)企業(yè)和個人往往也會對本國同胞企業(yè)的商標采取這種搶注措施。這些搶注人充分掌握了商標注冊保護有地域限制這一規(guī)則，幾乎是照著中國市場將商標搬往國外還未得到商標所有人關注的國家/區(qū)域進行惡意搶先注冊。待商標獲得注冊后，如果商標所有人想收回商標權，則需出具較高的購買費用。通過這種方法，搶注人能夠有針對性地較快獲得低價注冊、高價出讓的“增值”利益。中國第三方個人/企業(yè)在海外搶注的國內(nèi)企業(yè)“千金”、“JANOEL”等商標就是這一搶注類型較典型的案例。

針對這種利益驅(qū)動型的商標搶注，只要國內(nèi)商標權人有心爭取商標權，通過多投入一點成本進行談判購買，往往可以取回商標權。然而，為打擊教訓這種搶注行為，商標權人也完全可以基于惡意搶注的理由撤銷這種搶注商標。建議碰到這類型搶注時，國內(nèi)商標所有人要積極予以撤銷打擊，不要間接鼓勵搶注人的鉆地域漏洞行為。

二、海外代理公司搶注商標也是海外商標遭搶注其中一較普遍且典型的搶注現(xiàn)象。

這類型海外商標搶注人往往沒有直接的索取金錢利益的要求，但通過和中國企業(yè)的直接代理關系，他們往往更了解其代理商標的價值。通過這一方式，搶注人可以比較有效地綁住作為國內(nèi)商標權人當?shù)匚ㄒ淮斫?jīng)銷商的地位，以穩(wěn)定霸占本地市場份額。有額外回購商標權成本的情況下，也讓商標權人不會輕易進行當?shù)卮砩痰母鼡Q?！懊绎埖陥D形”、“sugar”等商標就是遭侵權的典型案例品牌。

考慮到有書面的代理經(jīng)銷文件能夠證明理虧這一事實，且為了維護友好的代理關系，這類海外當?shù)厣虡藫屪⑷送鶚芬馀浜蠂鴥?nèi)商標權人取回商標權。因此，商標權人往往可以通過進行有償購買、要求搶注人主動撤回、甚至是基于惡意搶注提出撤銷的方式取回商標權。鑒于此，建議國內(nèi)品牌所有人需對這種搶注現(xiàn)象抱著一定寬容但必須積極取回商標權的態(tài)度處理。

三、抓住國內(nèi)知名品牌權人缺乏海外知識產(chǎn)權保護戰(zhàn)略意識的漏洞，從而搶注商標的現(xiàn)象，也是一大常見的使國內(nèi)知名品牌所有人海外商標權益嚴重受損的現(xiàn)象。

由于初期品牌保護的概念僅限于中國大陸，沒有維護海外市場的意識，也可能斤斤計較于注冊成本，很多品牌在國內(nèi)做大做強的中國企業(yè)往往并沒有在全球保護商標權益的概念。然而，在經(jīng)濟全球化的今天，這種只管著本國一畝三分地市場權益的做法通常是阻止企業(yè)成為國際化大企業(yè)、培養(yǎng)國際化大品牌的最大障礙。當年聯(lián)想的“l(fā)egend”商標、天津的“狗不理”包子、“歐典”地板等品牌在國外被大量侵權，即為我們充分展示了這種缺乏知識產(chǎn)權保護戰(zhàn)略意識，被大量搶注而損失巨大的典范。然而，在今天，我們?nèi)钥吹接写罅繃鴥?nèi)大企業(yè)缺乏全球品牌保護戰(zhàn)略意識的現(xiàn)象，比如說甚至有企業(yè)在尚未進行商標注冊保護的地方直接參與國際展會宣傳自己的品牌，間接促進當?shù)孬@知該品牌的惡意第三方搶注侵犯自身商標權，著實令人十分惋惜。

總之，針對想打出國門的品牌所有人，建議進行海外商標注冊保護要越早越好。亞洲和歐盟許多國家和地區(qū)都是采用大陸法系的注冊在先原則，即商標只有在注冊后才能獲得法律的保護。因此，如果不提前注冊保護自己的商標，就相當于把自己打拼出的品牌資產(chǎn)縱容他人在海外通過注冊手段“合法”搶占。

四、行業(yè)競爭也會導致?lián)屪?。這種搶注現(xiàn)象雖然不如以上三種情況這樣普遍，但也是不容國內(nèi)商標權人忽視的一個重要搶注現(xiàn)象。

這種類型的搶注人往往是海外同行企業(yè)。由于領教到改革開放以來中國商品物美價廉的巨大沖擊力，出于搶注海外市場份額的目的，往往瞄準國內(nèi)潛力型品牌，采取搶注的手段，將中國企業(yè)早早地拒之門外。相對來說，國外發(fā)達國家的商標保護制度比中國實施的早得多，因此，海外企業(yè)往往比大陸企業(yè)更加熟悉知識產(chǎn)權規(guī)則的運用，能夠熟練地利用商標權作為競爭工具，造成貿(mào)易壁壘。

我們更認為這種搶注現(xiàn)象屬于一種“紙老虎”。雖然說起步晚是事實，但只要國內(nèi)品牌權人主動彌補并積極維權，通過基于連續(xù)三年/五年不使用的理由、或是搜集證據(jù)證明惡意來提出撤銷申請，我們也有較大的可能性拿回商標權。因此，鼓勵國內(nèi)品牌權人正視并積極應對這種品牌保護阻礙。

以上是常見的幾種搶注現(xiàn)象，并不涵蓋海外商標遭搶注的全部原因。然而，以上幾種侵權行為足夠我們管中窺豹，了解搶注的嚴重性和維權的必要性。在此我們?yōu)閲鴥?nèi)品牌權人敲響警鐘：提前打好商標保護預備役，是每個品牌企業(yè)刻不容緩需要積極預備的事情。

來源：集佳知識產(chǎn)權 ?微博來自：iprdaily

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