專利學院——專訪富士康、中興舊臣李偉：裸眼3D顯示領域的高通模式探尋

【課程導讀】 專利學院——專訪富士康、中興舊臣李偉：裸眼3D顯示領域的高通模式探尋

成立至今十年的超多維，在今年的美國拉斯維加斯的CES展會（國際電子消費展）上大放異彩、備受關注。超多維是一家致力于創(chuàng)新性3D影像顯示技術的企業(yè)，該技術的應用領域除通信產(chǎn)業(yè)外，醫(yī)療、攝像領域等等均可涵蓋?；谠撔袠I(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，知識產(chǎn)權部門除了強化專利布局和專利質(zhì)量之外，運營和許可也必不可少。

本次訪談中，智慧芽專利學院邀請到超多維公司知識產(chǎn)權部總監(jiān)李偉先生，逐層為你揭開標準專利的面紗，以及超多維公司知識產(chǎn)權布局的權衡點，同時李偉先生也將詳細為您解讀超多維公司與高通公司專利模式的相似及不同之處，以及在產(chǎn)業(yè)環(huán)境比高通更加復雜的情況下，企業(yè)如何探尋出一條類高通的模式？

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專訪李偉—裸眼3D顯示領域的高通模式探尋

1.因為我這邊有了解到你之前是在富士康還有中興通訊，國內(nèi)非常著名的兩家在知識產(chǎn)權方面做得非常好的公司工作過多年，有多年的企業(yè)知識產(chǎn)權管理的經(jīng)驗，所以我一開始就非常感興趣，您能不能跟我們來比較一下這兩家公司在知識產(chǎn)權管理方面有哪些特點，有哪些不同的地方？李偉：因為富士康主要是代工為主的企業(yè)，所以他主要是一個傳統(tǒng)的制造型的企業(yè)，所以整個的富士康他的知識產(chǎn)權管理跟研發(fā)那邊結合得非常緊密，而且主要是為產(chǎn)品來服務，所以整個企業(yè)的知識產(chǎn)權管理也偏重于相對比較嚴謹?shù)娘L格。像中興通訊是一個產(chǎn)品型的研發(fā)型的企業(yè)，相對的產(chǎn)業(yè)環(huán)境也是整個IT行業(yè)技術密集型的企業(yè)，他又是通訊這個高技術密集型的產(chǎn)業(yè)，所以使得中興通訊的知識產(chǎn)權，一般來說跟研發(fā)結合特別緊密之外，中興通訊的知識產(chǎn)權管理更多的傾向于他的多樣性和他的靈活性。

2.您能給我們介紹一下高通的模式大概是什么樣子？

李偉：高通的商務模式，其實他就是一個典型的技術驅動型的商務模式，簡單而言，高通他通過自己的研發(fā)，高通是做手機芯片，形成一個通訊的解決方案。一部分變成他的技術方案，另外一部分形成一個知識產(chǎn)權，最后他通過把他的技術方案許可給很多的手機生產(chǎn)制造商，許可給那些公司之后，同時又把專利許可給他們，使得這些公司他原來可能在手機研發(fā)這方面沒有非常核心的研發(fā)能力。同時高通的專利又能夠使得這些公司拿到授權之后不會受到其他公司專利的傷害，這種商務模式使得高通迅速的把他的技術進行一個產(chǎn)業(yè)化，并且推動了整個CDMA產(chǎn)業(yè)高速的發(fā)展，這就是高通他的一個商務模式巨大的成功。

3.您現(xiàn)在所在的這家深圳超多維光電子公司，我們之前有了解到咱們公司是一家專注于做裸眼3D這個技術的一個高科技的企業(yè)，我也查了一下咱們公司現(xiàn)在在全球的專利的分布，應該是有四百多項專利申請，而且其中有一半都已經(jīng)授予了專利權，想先問一下我們公司為什么會那么看重海外的專利布局？

李偉：因為超多維它是一個提供裸眼3D解決方案的公司，像我們的一個合作伙伴，包括我們的客戶，都是全球性的跨國公司。當然我們在中國也會有一些廠商，但是海外我們是有很多合作伙伴和廠商，比如像英特爾、三星、LG、東芝、索尼等等這些公司，所以我們在海外的專利布局就變成很重要的一部分，因為我們的合作伙伴還有我們的客戶一定會非常關注我們的整個知識產(chǎn)權情況以及我們知識產(chǎn)權在海外的布局情況。

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講師介紹：

李偉 ?深圳超多維光電子有限公司知識產(chǎn)權部總監(jiān)

曾先后就職于富士康和中興通訊，現(xiàn)任深圳市超多維光電子有限公司知識產(chǎn)權部總監(jiān)，溫州知識產(chǎn)權學院和國家中小微企業(yè)知識產(chǎn)權基地客座教授、中國電子標準化協(xié)會知識產(chǎn)權工作委員會常務理事，深圳市3D產(chǎn)業(yè)技術標準聯(lián)盟專家委員會專家、中國企業(yè)知識產(chǎn)權研究院專家導師。除擅長企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略規(guī)劃及管理外，在企業(yè)知識產(chǎn)權布局、知識產(chǎn)權分析、知識產(chǎn)權運營、標準知識產(chǎn)權業(yè)務等方面均有較深刻的見地。

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