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從《孫子兵法》看企業(yè)專利維權(quán)

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從《孫子兵法》看企業(yè)專利維權(quán)

從《孫子兵法》看企業(yè)專利維權(quán)

#文章僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場(chǎng)#


來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)

作者:丁建春   廣東君龍律師事務(wù)所

原標(biāo)題:從《孫子兵法》看企業(yè)專利維權(quán)


《孫子兵法》是中國(guó)現(xiàn)存最早的兵書,也是世界上最早的軍事著作,被譽(yù)為“兵學(xué)圣典”,也就是說(shuō)《孫子兵法》是講打仗最好的教材。企業(yè)專利維權(quán)的實(shí)質(zhì)是原被告之間的一場(chǎng)企業(yè)商戰(zhàn),二者有諸多相通之處。因此本文試圖就《孫子兵法》與企業(yè)專利維權(quán)的相同性進(jìn)行探索。


專利維權(quán)綱領(lǐng)性口訣——道、天、地、將、法


《孫子兵法》開篇之始計(jì)篇提到:


孫子曰:兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。


故經(jīng)之以五事,校之以計(jì)而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。道者,令民與上同意也,故可以與之死,可以與之生,而不畏危。天者,陰陽(yáng)、寒暑、時(shí)制也。地者,遠(yuǎn)近、險(xiǎn)易、廣狹、死生也。將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也。法者,曲制、官道、主用也。凡此五者,將莫不聞,知之者勝,不知者不勝。


譯文


孫子說(shuō):戰(zhàn)爭(zhēng),是國(guó)家的頭等大事,是關(guān)系民眾生死的所在,是決定國(guó)家存亡的途徑,不能不認(rèn)真加以考察、研究。


應(yīng)該以五個(gè)方面的情勢(shì)為綱,通過(guò)具體比較雙方的基本條件來(lái)探討戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的情形:一是“道”,二是“天”,三是“地”,四是“將”,五是“法”。所謂“道”,就是從政治上使民眾與君主的思想一致,這樣,民眾就能與君主同生死共患難,誓死效命,毫無(wú)二心。所謂“天”,就是氣候的陰晴、寒暑、四季節(jié)令的更替規(guī)律等。所謂“地”,就是指行程的遠(yuǎn)近、地勢(shì)的險(xiǎn)峻或平易,戰(zhàn)地的廣狹,是死地還是生地等。所謂“將”,就是看將領(lǐng)們是否具備智、信、仁、勇、嚴(yán)五種素質(zhì)。所謂“法”,就是指部隊(duì)的組織編制制度,軍官的職責(zé)范圍規(guī)定,軍需物資的供應(yīng)管理制度等。大凡這五個(gè)方面,將領(lǐng)們沒有誰(shuí)沒聽說(shuō)過(guò),但只有透徹掌握了的人才能取勝,沒有透徹掌握的人則不能取勝。


孫子提出了把握、指揮戰(zhàn)爭(zhēng)的五個(gè)綱領(lǐng):道、天、地、將、法,在專利維權(quán)中如何體現(xiàn)和落實(shí)呢?下面分別介紹。


在此處,“道”的核心是“使民眾與君主的思想一致”,也即上下一心。在企業(yè)專利維權(quán)中,應(yīng)當(dāng)理解為企業(yè)的法務(wù)、研發(fā)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等各部門應(yīng)與管理層的意志保持一致,且各部門之間要協(xié)調(diào)分工,積極配合。這是勝敗攸關(guān)的重點(diǎn),實(shí)務(wù)中經(jīng)常遇到這樣一種情況,即企業(yè)專利維權(quán)是企業(yè)法務(wù)或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的事情,其他部門事不關(guān)己,高高掛起。這樣導(dǎo)致的直接結(jié)果是拖累了維權(quán)的進(jìn)程,甚至?xí)适僭V的機(jī)會(huì)。也許您對(duì)這種情況也不陌生,知識(shí)產(chǎn)權(quán)或者法務(wù)人員為了獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的詳細(xì)產(chǎn)品信息、購(gòu)買渠道等不得不多次懇請(qǐng)研發(fā)或者市場(chǎng)部門的同志幫忙,而這些同志只是將這種視為企業(yè)日常工作之外的附加雜活兒,較少見到研發(fā)或市場(chǎng)部同仁視配合專利維權(quán)事項(xiàng)為第一要?jiǎng)?wù)、優(yōu)先高質(zhì)量處理的。


因此,筆者現(xiàn)在每次與企業(yè)老板談專利維權(quán)時(shí),第一要?jiǎng)?wù)就是要讓老板認(rèn)識(shí)到企業(yè)上下一心、通力合作對(duì)于維權(quán)的重要性。有幾個(gè)案件,開庭時(shí)老板親自帶隊(duì),有的讓技術(shù)總監(jiān)上庭作為輔助專家證人參與侵權(quán)比對(duì)的論證,這對(duì)于鼓舞維權(quán)團(tuán)隊(duì)的士氣是大有裨益的。當(dāng)然,“道”里面還可以延伸出企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)維權(quán)全過(guò)程的積極支持、外聘律師與內(nèi)部法務(wù)的通力合作等各個(gè)環(huán)節(jié)。限于篇幅問(wèn)題,此處不詳細(xì)展開。


“天”在《孫子兵法》中是指如何根據(jù)“氣候”的“更替規(guī)律”來(lái)指揮打仗等。在企業(yè)專利維權(quán)中,應(yīng)當(dāng)理解為維權(quán)時(shí)機(jī)。俗話說(shuō),不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,知己知彼,方可百戰(zhàn)不殆。這里的維權(quán)時(shí)機(jī)至少需要從三個(gè)角度來(lái)把握:即知己;知彼;以及知客觀時(shí)機(jī)。其中,“知己”比如需要知悉自身的專利權(quán)利分布情況、權(quán)利穩(wěn)定性、攻擊性、以及維權(quán)可操作性等;“知彼”比如需要知悉維權(quán)對(duì)象的產(chǎn)品信息、侵權(quán)比對(duì)情況、銷量情況等;“知客觀時(shí)機(jī)”比如需要考慮自身與對(duì)手的發(fā)展階段、財(cái)力對(duì)比、對(duì)市場(chǎng)/司法的影響力比對(duì)等因素。實(shí)務(wù)中,筆者不止一次遇到如下情景,將已經(jīng)收到準(zhǔn)予授權(quán)通知書的發(fā)明專利與涉嫌侵權(quán)產(chǎn)品進(jìn)行比對(duì)之后,發(fā)現(xiàn)權(quán)利要求撰寫有瑕疵,比如與涉嫌侵權(quán)產(chǎn)品相比包括多余特征。


此時(shí),我們就會(huì)建議權(quán)利人提出分案申請(qǐng),及時(shí)彌補(bǔ)該缺陷。此外,大家耳有所聞的專利權(quán)人對(duì)于侵權(quán)人“圈養(yǎng)”之后“宰殺”;抓住企業(yè)上市階段提起專利侵權(quán)之訴;以及鄰近圣誕節(jié)向歐美企業(yè)提起專利侵權(quán)官司,鄰近春節(jié)向華人企業(yè)提起專利侵權(quán)官司,這些都是把握維權(quán)時(shí)機(jī)進(jìn)行專利維權(quán)的慣用手段。筆者最近遇到一個(gè)案件,涉嫌侵權(quán)方幾個(gè)月前就發(fā)布新聞?wù)f即將推出某一款產(chǎn)品,專利權(quán)人磨刀霍霍聯(lián)系好公證處準(zhǔn)備第一時(shí)間進(jìn)行證據(jù)保全,進(jìn)而立案起訴。但是該款產(chǎn)品遲遲未發(fā)布,將權(quán)利人閃的腰疼。這也涉及維權(quán)時(shí)機(jī)的問(wèn)題。


地”在《孫子兵法》中是主要指如何把握與戰(zhàn)爭(zhēng)有關(guān)的各種地理因素。在企業(yè)專利維權(quán)中,應(yīng)當(dāng)理解為戰(zhàn)場(chǎng)的形勢(shì)及其利用方式。大家都知道,我國(guó)專利維權(quán)是司法、行政雙軌制。行政手段又包括專利主管部門的行政查處以及海關(guān)的行政查處。這兩年又興起了網(wǎng)絡(luò)電商平臺(tái)投訴的維權(quán)手段,比如淘寶、阿里巴巴、京東、亞馬遜平臺(tái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)投訴等。這些均屬于不同的維權(quán)方式,也即戰(zhàn)場(chǎng)形式的不同。權(quán)利人需要熟悉各種維權(quán)手段的優(yōu)缺點(diǎn)以及能夠結(jié)合個(gè)案的特點(diǎn)選擇最優(yōu)化的維權(quán)方式。


擴(kuò)展來(lái)講,還有第二層次的戰(zhàn)場(chǎng)選擇問(wèn)題:比如被控產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)跨多個(gè)司法管轄區(qū)時(shí),需要考慮合適的法院管轄問(wèn)題(對(duì)于大案、要案也需要考慮是否將一審層級(jí)拉到高院管轄的問(wèn)題);對(duì)于有生產(chǎn)商、銷售商共存的情況,還需要考慮是否將二者同案起訴,或者多地分案起訴的問(wèn)題;作為被告而言,是否考慮向復(fù)審委提起專利無(wú)效請(qǐng)求;最后,發(fā)律師函、商務(wù)函也可以視為一種常見的維權(quán)手段,當(dāng)然了,如果律師函、商務(wù)函能夠解決問(wèn)題,當(dāng)屬維權(quán)成本最低的戰(zhàn)場(chǎng)選擇模式了。


“將”在《孫子兵法》中主要強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)爭(zhēng)的主帥應(yīng)當(dāng)具有的優(yōu)秀素質(zhì),即智、信、仁、勇、嚴(yán)。在企業(yè)專利維權(quán)中,應(yīng)當(dāng)理解為維權(quán)團(tuán)隊(duì)骨干成員應(yīng)當(dāng)具有的素質(zhì)。一般來(lái)講,維權(quán)團(tuán)隊(duì)骨干主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專利維權(quán)分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、外聘律師等。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的維權(quán)決心以及支持力度往往是決定成敗的前決條件。專利維權(quán)分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、外聘律師作為維權(quán)案件的操盤手,其責(zé)任心、誠(chéng)信度、專業(yè)水平則是維權(quán)成敗的關(guān)鍵。這里僅重點(diǎn)提一下技術(shù)專家的作用。


筆者最近經(jīng)手的幾個(gè)案子,分別涉及手機(jī)芯片的省電特征、LED驅(qū)動(dòng)芯片的電路反饋特征、即時(shí)通訊APP(如QQ)的關(guān)聯(lián)賬號(hào)登陸特征、以及無(wú)線路由器的熱點(diǎn)轉(zhuǎn)換特征,這些案件涉及的技術(shù)問(wèn)題,即使是該技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)專家,能夠準(zhǔn)確把握技術(shù)要點(diǎn)已經(jīng)很不容易了,如果還要求技術(shù)專家配合專利權(quán)利要求的特征進(jìn)行深入研究,并為侵權(quán)比對(duì)做充足準(zhǔn)備,那非需下另一番的苦功夫不可。比如,在電路領(lǐng)域里,技術(shù)專家會(huì)認(rèn)為電容耦合干擾的存在是毋庸置疑的,而這個(gè)事情要想在法庭上讓法官明白,非得專門設(shè)計(jì)一個(gè)小實(shí)驗(yàn),外加到圖書館找N本教材,經(jīng)過(guò)前后對(duì)比結(jié)合一通論證解釋,才算完成舉證責(zé)任。


“法”在《孫子兵法》中主要強(qiáng)調(diào)與戰(zhàn)爭(zhēng)有關(guān)的制度和紀(jì)律的保障作用。在企業(yè)專利維權(quán)中,應(yīng)當(dāng)理解為兩個(gè)方面:一方面指與專利維權(quán)相關(guān)的法律、法規(guī)和審判實(shí)務(wù);另一方面指維權(quán)一方自身的相關(guān)制度和紀(jì)律保障。這兩個(gè)方面的側(cè)重點(diǎn)有所不同,前一個(gè)方面對(duì)于企業(yè)來(lái)講屬于客觀存在而不可更改的。因此,對(duì)于法律、法規(guī)特別是司法解釋而言重在全面、準(zhǔn)確地了解,而對(duì)于各地法院審判實(shí)務(wù)的把握則是制定維權(quán)方案時(shí)需要重點(diǎn)考慮的關(guān)鍵因素之一。比如深圳中院相對(duì)于廣州知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院而言,其判決賠償額總體是高的;而內(nèi)地一些法院由于專利案件不多的原因,其審判周期可能會(huì)明顯短于廣東一帶的法院。


筆者曾聽圈內(nèi)一同行代理的專利案件,其將管轄拉到烏魯木齊的法院,提前做好了單方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法鑒定,結(jié)果烏魯木齊中院順利地、較快地參照司法鑒定結(jié)論認(rèn)定被告侵權(quán)。這是對(duì)司法審判實(shí)務(wù)的深切把握以及靈活運(yùn)用的較好例證?!胺ā钡牧硪环矫娴膫?cè)重點(diǎn)在于維權(quán)方自身的制度保障和紀(jì)律保障。俗話說(shuō)”打鐵還需自身硬”,專利維權(quán)是個(gè)系統(tǒng)工程,且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的對(duì)抗性活動(dòng),這一點(diǎn)不同于專利申請(qǐng)過(guò)程,專利申請(qǐng)過(guò)程整體而言發(fā)生在申請(qǐng)人與政府之間,其對(duì)抗性以及火藥味是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于專利維權(quán)程序的。因此,筆者認(rèn)為,一套全面可行的專利維權(quán)制度至少應(yīng)包括:維權(quán)整體策略、人員構(gòu)成、分工方案(包括子項(xiàng)目責(zé)任人)、推進(jìn)時(shí)限表、外聘律師的代理合同、獎(jiǎng)懲制度、談判策略、監(jiān)督制度等等。


以上從五個(gè)方面分別論述了專利維權(quán)需要注意的事項(xiàng),為便于理解和對(duì)比,通過(guò)下圖1進(jìn)行總結(jié)性呈現(xiàn)。


 
從《孫子兵法》看企業(yè)專利維權(quán)

圖1專利維權(quán)綱領(lǐng)性口訣
 

爭(zhēng)奪勝利條件


《孫子兵法》造勢(shì)爭(zhēng)勝篇提到:


凡用兵之法,將受命于君,合軍聚眾,交和而舍,莫難于軍爭(zhēng)。軍爭(zhēng)之難者,以迂為直,以患為利。


故迂其途,而誘之以利,后人發(fā),先人至,此知迂直之計(jì)者也。


譯文


用兵的原則,將領(lǐng)接受君命,從召集軍隊(duì)、安營(yíng)扎寨、到開赴戰(zhàn)場(chǎng)與敵對(duì)峙,沒有比率先爭(zhēng)得制勝的條件更難的事了?!败姞?zhēng)”中最困難的地方就在于以迂回進(jìn)軍的方式實(shí)現(xiàn)更快到達(dá)預(yù)定戰(zhàn)場(chǎng)的目的,把看似不利的條件變?yōu)橛欣臈l件。


所以,由于我迂回前進(jìn),又對(duì)敵誘之以利,使敵不知我意欲何去,因而出發(fā)雖后,卻能先于敵人到達(dá)戰(zhàn)地。能這么做,就是知道迂直之計(jì)的人。


《孫子兵法》此處提到“軍爭(zhēng)”也即爭(zhēng)取勝利條件的重要性及方法。在企業(yè)專利維權(quán)中,常見爭(zhēng)取勝利條件的方式如下:積極談判;準(zhǔn)備好的評(píng)價(jià)報(bào)告、準(zhǔn)備完備的起訴材料、可視化的侵權(quán)比對(duì)分析、準(zhǔn)備屢次侵權(quán)證據(jù)、準(zhǔn)備相關(guān)案例;通過(guò)證據(jù)保全、財(cái)產(chǎn)保全向被告施壓;通過(guò)向經(jīng)銷商、媒體發(fā)函向被告施壓;通過(guò)海關(guān)查處、二次起訴向被告施壓;調(diào)取被告財(cái)務(wù)賬冊(cè)、調(diào)查被控產(chǎn)品銷量以提升賠償額;提起反告、請(qǐng)求無(wú)效中止;組建專業(yè)的維權(quán)團(tuán)隊(duì)、明確的激勵(lì)措施;充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)人員的積極性等等。這里僅就海關(guān)查處展開介紹。盡管大家對(duì)于美國(guó)的337調(diào)查都比較熟悉了,也可能對(duì)我國(guó)的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)條例》的條款也比較熟悉,但是對(duì)于海關(guān)查處的具體操作可能還比較陌生,這是由于專利侵權(quán)的海關(guān)查處主要是依權(quán)利人申請(qǐng)啟動(dòng)決定的。


對(duì)于已經(jīng)進(jìn)行海關(guān)備案的權(quán)利人來(lái)說(shuō),要想啟動(dòng)海關(guān)查處,不但要按照海關(guān)法規(guī)處的要求提供完備的申請(qǐng)材料,還要提供涉嫌侵權(quán)商品的報(bào)關(guān)信息。一般情況而言,涉嫌侵權(quán)商品的報(bào)關(guān)信息是很難拿到的,這是海關(guān)查處案件困難的主要原因。順便提一下,深圳海關(guān)法規(guī)處的辦案水平和效率在全國(guó)是走在前列的,這與深圳技術(shù)創(chuàng)新前沿以及出口重地的地位是相匹配的。筆者經(jīng)手的幾個(gè)海關(guān)查處的案件,大多數(shù)被查處人很快就會(huì)主動(dòng)提出和解請(qǐng)求,且和解費(fèi)比法院訴訟階段要可觀不少,還有不少直接愿意與權(quán)利人簽署許可協(xié)議的。爭(zhēng)奪有利勝利條件對(duì)于專利維權(quán)的重要性在此可見一斑。


利害兼顧而患可解


《孫子兵法》九變篇提到:


凡用兵之法,將受命于君,合軍聚合?!?.途有所不由,軍有所不擊,城有所不攻,地有所不爭(zhēng),君命有所不受。


是故智者之慮,必雜于利害,雜于利而務(wù)可信也,雜于害而患可解也。


譯文


孫子說(shuō):大凡用兵的法則,主將接受國(guó)君的命令,組織軍隊(duì),聚集軍需?!械牡缆凡灰撸械臄耻姴灰?,有的城池不要攻,有的地方不要爭(zhēng),國(guó)君的有些命令不要執(zhí)行。


聰明的將帥思考問(wèn)題,必須兼顧到“利害”兩個(gè)方面??紤]到“利”,能夠充分估計(jì)到順“利”的一面;考慮到“害”,能夠預(yù)先解除禍患。


《孫子兵法》此段思想是一陰一陽(yáng)謂之道最好的注解!世界上必勝的戰(zhàn)爭(zhēng)不多,必?cái)〉膽?zhàn)爭(zhēng)也不多,但是沒有哪個(gè)主帥甘愿戰(zhàn)敗。因此,孫子在這里告誡將帥們要時(shí)刻注意利害兼顧,適可而止,不可盲目追求進(jìn)攻。


這點(diǎn)在企業(yè)專利維權(quán)中尤其重要,權(quán)利人在維權(quán)時(shí)要有所保留,最好不要傾其所有專利來(lái)維權(quán),不要傾其所有財(cái)力來(lái)維權(quán);對(duì)于小商家,要有所顧惜,不可逼人太甚,因?yàn)殛庩?yáng)互化,盛衰互轉(zhuǎn)。 實(shí)際上很大比例的維權(quán)案件是可以和解的,專利維權(quán)作為一種商業(yè)手段歸根結(jié)底是為企業(yè)的商業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的。對(duì)于專利權(quán)人來(lái)說(shuō),能夠通過(guò)專利維權(quán)來(lái)阻礙競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展,或者為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成長(zhǎng)制造障礙,或者能夠收取一定比例的許可金或者和解費(fèi),已經(jīng)是基本實(shí)現(xiàn)專利的商業(yè)價(jià)值了,企業(yè)制勝的法寶最終還是靠企業(yè)的綜合實(shí)力。在中外專利訴訟案例中,很少看到有企業(yè)因?yàn)閷@謾?quán)官司敗訴而破產(chǎn)的,我倒見到不少企業(yè)被大企業(yè)從小吿到大,一路頑強(qiáng)茁壯成長(zhǎng)。很多企業(yè)視當(dāng)專利侵權(quán)訴訟被告為一種考驗(yàn)、一種企業(yè)跨越式發(fā)展的機(jī)遇,這才是正道。



來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)

作者:丁建春  廣東君龍律師事務(wù)所

編輯:IPRdaily 趙珍  /   校對(duì):IPRdaily   縱橫君


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從《孫子兵法》看企業(yè)專利維權(quán)

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