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如何構(gòu)建企業(yè)專利信息利用體系?(頂層設(shè)計(jì)+運(yùn)行機(jī)制)

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小火龍6年前
如何構(gòu)建企業(yè)專利信息利用體系?(頂層設(shè)計(jì)+運(yùn)行機(jī)制)

如何構(gòu)建企業(yè)專利信息利用體系?(頂層設(shè)計(jì)+運(yùn)行機(jī)制)

#本文僅代表作者觀點(diǎn),未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載,不代表IPRdaily立場#


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:郭鋒 東旭集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)

原標(biāo)題:企業(yè)專利信息利用體系建設(shè)進(jìn)階之路——從風(fēng)險(xiǎn)防范到價(jià)值賦能


一、企業(yè)專利信息利用工作的實(shí)際意義


企業(yè)要想在激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地,至少需要解決三大戰(zhàn)略性問題:


在自身層面要思考:如何更加高效地開展自主創(chuàng)新?

在環(huán)境層面要思考:如何及時(shí)準(zhǔn)確地辨識(shí)和化解外在風(fēng)險(xiǎn)?

在發(fā)展層面要思考:如何緊盯技術(shù)前沿、發(fā)掘產(chǎn)業(yè)迭代的下一個(gè)風(fēng)口?


有一項(xiàng)工作可以同時(shí)、低成本、高效率地支撐上述三大戰(zhàn)略性問題的解決,那就是企業(yè)專利信息利用工作


眾所周知,專利信息記載了人類發(fā)明創(chuàng)造的主要成就和軌跡,其具有數(shù)據(jù)資源豐富、信息完整、時(shí)效性強(qiáng),更新速度快,檢索方便等獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)。利用專利信息不僅能網(wǎng)羅古今技術(shù)、通曉全球創(chuàng)新成果,更能連接國民經(jīng)濟(jì)脈搏、指引未來發(fā)展方向。企業(yè)將專利信息利用與企業(yè)運(yùn)營關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)相融合,不僅可以導(dǎo)航技術(shù)創(chuàng)新、預(yù)警市場風(fēng)險(xiǎn),還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)投資標(biāo)的,預(yù)研未來產(chǎn)業(yè)風(fēng)口??梢哉f,專利信息利用工作是大幅增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策“智商”的不二法寶。


二、企業(yè)專利信息利用工作的定位和目的


(一)定位


 如何構(gòu)建企業(yè)專利信息利用體系?(頂層設(shè)計(jì)+運(yùn)行機(jī)制)


作為決定地位。專利工作要想獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視,具備在關(guān)鍵時(shí)刻圍繞核心業(yè)務(wù)解決關(guān)鍵問題的能力尤為重要。那專利工作如何才能高頻次地與企業(yè)核心業(yè)務(wù)發(fā)生關(guān)聯(lián),切實(shí)解決業(yè)務(wù)部門的痛點(diǎn)問題,并以此形成持續(xù)性且剛需性的協(xié)同機(jī)制呢?筆者的答案是充分用好專利信息這個(gè)抓手。


基于上述認(rèn)識(shí),筆者對(duì)專利信息利用工作的定位是:企業(yè)專利工作與企業(yè)核心業(yè)務(wù)深入融合的“粘結(jié)劑”。這種“粘性”體現(xiàn)在多個(gè)方面,比如:專利信息查新分析可以輔助新技術(shù)的高效研發(fā);FTO防侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析可以在新產(chǎn)品上市前有效消除侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn);專利分析評(píng)議可以為投資并購活動(dòng)提供更多決策依據(jù)及談判籌碼;專利導(dǎo)航分析則可為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張?zhí)峁?qiáng)有力的決策支撐;專利預(yù)警分析則是保證企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)營的壓艙石。只有秉持專利信息利用工作的高定位,才能全面挖掘其在企業(yè)運(yùn)營全鏈條中的高價(jià)值。


(二)目的


毋庸置疑,“為公司利益服務(wù)”是任何一家企業(yè)各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)的終極目的,專利信息利用工作自然也不例外。然而,與專利挖局、布局、維權(quán)、糾紛應(yīng)對(duì)、運(yùn)營等業(yè)務(wù)不同的是,專利信息利用工作更多的是以支撐企業(yè)重大決策為表現(xiàn)形式來為公司利益服務(wù)的。


三、企業(yè)專利信息利用工作的階段性目標(biāo)


隨著專利分析利用工作的不斷細(xì)化,處于不同階段的關(guān)注點(diǎn)會(huì)有所變化,筆者嘗試用以八個(gè)“化”來總結(jié)不同階段企業(yè)專利信息利用工作所追求的不同“小目標(biāo)”,旨在將遠(yuǎn)期目標(biāo)具體化,將復(fù)雜流程模塊化,最終實(shí)現(xiàn)工作成效的高標(biāo)準(zhǔn)落地。


如何構(gòu)建企業(yè)專利信息利用體系?(頂層設(shè)計(jì)+運(yùn)行機(jī)制)


 
(一)專利檢索階段


讓分散的信息集中化。針對(duì)某一檢索目的,在海量的全球?qū)@麛?shù)據(jù)中以具體檢索式和檢索策略實(shí)現(xiàn)專利數(shù)據(jù)的集中化,最終獲得有價(jià)值的專利信息。


讓無序的信息類型化。對(duì)檢索到的專利信息按某幾種維度進(jìn)行橫向分類,以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的科學(xué)標(biāo)引。


讓混沌的信息層次化。對(duì)檢索到的專利信息按某幾種維度進(jìn)行縱向分級(jí),以區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)的層次化。


(二)信息分析階段


讓孤立的信息聯(lián)通化。專利信息分析要立足于專利數(shù)據(jù),但一定要高于專利數(shù)據(jù)。只有將技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、市場、政策諸多情報(bào)關(guān)聯(lián)成有機(jī)網(wǎng)絡(luò),才能對(duì)科學(xué)的決策提供足夠強(qiáng)的支撐力。


讓隱形的信息顯性化。專利數(shù)據(jù)背后往往蘊(yùn)含著某個(gè)發(fā)明人、某家公司、甚至某個(gè)行業(yè)或國家的選擇,這種選擇與申請(qǐng)主體的商業(yè)目的有著顯著而具體的聯(lián)系。我們通過專利數(shù)據(jù)分析,可以由表及里地挖掘出現(xiàn)象背后的商業(yè)情報(bào),而這也正是專利信息分析工作的精華所在。


讓眼前的信息趨勢化。對(duì)已有結(jié)論的重復(fù)性表述于企業(yè)而言并無實(shí)際意義,因此充分利用當(dāng)前分析結(jié)果預(yù)測未來趨勢,并以此為基礎(chǔ)支撐戰(zhàn)略決策,這才是專利信息利用價(jià)值的最大化體現(xiàn)。當(dāng)然,專利數(shù)據(jù)的趨勢化分析也是對(duì)企業(yè)IPR能力的最大挑戰(zhàn)。


(三)結(jié)果呈現(xiàn)階段


讓復(fù)雜的信息簡單化。利用數(shù)據(jù)可視化等手段實(shí)現(xiàn)對(duì)分析結(jié)論的清晰、形象、動(dòng)態(tài)呈現(xiàn),讓外行也能看懂,更加有利于決策的作出。


讓靜止的信息動(dòng)態(tài)化。在整個(gè)專利分析的過程中,要始終秉持“專利數(shù)據(jù)是動(dòng)態(tài)變化”的理念,而這種變化往往會(huì)帶給我們分析背后原因的切入點(diǎn);與此同時(shí),對(duì)不同的分析結(jié)論要保持包容的心態(tài),勿忘以此時(shí)數(shù)據(jù)作出的結(jié)論只代表此時(shí)信息的狀態(tài),等到彼時(shí)結(jié)論可能會(huì)大相徑庭。


四、國內(nèi)典型企業(yè)的專利信息利用體系建設(shè)進(jìn)階之路


筆者自2016年加入東旭集團(tuán)知產(chǎn)團(tuán)隊(duì)以來,一直負(fù)責(zé)集團(tuán)專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系、專利信息利用體系的構(gòu)建及具體落地工作。就專利信息利用體系的建設(shè)而言,在這三年多的時(shí)間里東旭大致經(jīng)過了三次較大規(guī)模的業(yè)務(wù)調(diào)整,其背后折射的是企業(yè)IPR專利管理工作價(jià)值觀的不斷變化以及對(duì)專利信息利用工作深層認(rèn)知的迭代升級(jí)。


(一)一維專利信息利用體系(1.0版)


2016年初,東旭構(gòu)建了1.0版的專利信息利用體系,該體系的核心理念是“聚焦風(fēng)險(xiǎn)”,這與當(dāng)時(shí)企業(yè)發(fā)展的具體階段及面臨的首要問題相匹配,在這一核心理念的引導(dǎo)下,專利信息分析利用的工作內(nèi)容自然落到了對(duì)主要競爭對(duì)手專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警排查上。


(二)三維專利信息利用體系(2.0版)


隨著專利工作與企業(yè)核心業(yè)務(wù)的不斷適配交融,知產(chǎn)團(tuán)隊(duì)在2017年初進(jìn)一步梳理了專利信息分析利用工作對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的支撐點(diǎn),總結(jié)并提煉了新的核心理念“知己、知彼、知未來”。


在此理念的支撐下,東旭進(jìn)一步開拓了專利信息利用工作的內(nèi)涵,構(gòu)建起了三維專利信息利用體系。


1、以向內(nèi)的維度盤點(diǎn)自有專利資產(chǎn)數(shù)據(jù)(定期資產(chǎn)盤點(diǎn)分析);

2、以向外的維度監(jiān)控競爭對(duì)手專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)(定期動(dòng)態(tài)預(yù)警分析);

3、以向前的維度發(fā)現(xiàn)具有潛力的技術(shù)或產(chǎn)業(yè)(專項(xiàng)微導(dǎo)航分析)。


最終實(shí)現(xiàn)以專利數(shù)據(jù)知己、知彼、知未來的目的。


(三)多維專利信息利用體系(3.0版)


2018年底,為進(jìn)一步適應(yīng)東旭跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略步伐,團(tuán)隊(duì)在2.0版體系基礎(chǔ)上,深度提煉近三年開展的80余項(xiàng)專利分析利用項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在原有體系中嵌入了產(chǎn)業(yè)鏈及價(jià)值鏈維度,同時(shí)增加了對(duì)宏觀政策及司法動(dòng)向的跟蹤分析,最終形成了以“全鏈條價(jià)值賦能”為核心理念的多維專利信息利用體系(3.0版)。下面從頂層設(shè)計(jì)及運(yùn)行機(jī)制兩方面作進(jìn)一步介紹。


1、頂層設(shè)計(jì)架構(gòu)


該體系包括以下架構(gòu)內(nèi)容:


(1)一條主線:將專利信息利用工作深入融入企業(yè)日常業(yè)務(wù)經(jīng)營全流程。

(2)五個(gè)抓手:技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品上市、日常風(fēng)控、投資并購、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。

(3)二大平臺(tái):專利數(shù)據(jù)檢索平臺(tái)、專利流程管理平臺(tái)。

(4)六項(xiàng)機(jī)制:審查政策及司法動(dòng)向跟蹤、上游供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、中游競爭對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及研發(fā)情報(bào)跟蹤、下游客戶需求挖掘、自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)自檢及價(jià)值管理、潛在技術(shù)或產(chǎn)業(yè)微導(dǎo)航。

(5)八套工具:查新檢索、FTO防侵權(quán)檢索、無效檢索、競爭情報(bào)監(jiān)控、規(guī)避設(shè)計(jì)、第三方公眾意見、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)議、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)航分析。

(6)三類成果:知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息月報(bào)、各類專項(xiàng)專利微分析報(bào)告、各級(jí)政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目。


2、運(yùn)行機(jī)制


如果將3.0版專利信息利用體系比作一棵“大樹”,那么企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)無疑是這棵樹賴以生長的“土壤”,只有深植土壤之中,專利信息利才能切實(shí)為企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù),其價(jià)值也才能最大化地顯示出來。


如何構(gòu)建企業(yè)專利信息利用體系?(頂層設(shè)計(jì)+運(yùn)行機(jī)制)

 
 “大樹”通過五個(gè)“主根”深深抓牢“土壤”,這五個(gè) “主根”分別是新技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品上市、日常風(fēng)控、投資并購、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。毫無疑問,上述五個(gè)業(yè)務(wù)場景是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是專利信息利用工作能深度嵌入企業(yè)核心業(yè)務(wù)的五大抓手。


“樹干”是支撐所有枝葉、果實(shí)的基礎(chǔ)。這里的“樹干”包括了專利數(shù)據(jù)檢索平臺(tái)和專利流程管理平臺(tái)這兩大自動(dòng)化數(shù)據(jù)平臺(tái),毫不夸張的說,幾乎所有的日常專利分析利用工作均離不開上述大平臺(tái)的支撐。


在“樹干”之上進(jìn)一步分生出六個(gè)“樹枝”,這六個(gè)“樹枝”也代表了專利信息利用工作的核心工作內(nèi)容,包括:宏觀審查政策及司法動(dòng)向跟蹤分析(政策跟蹤)、上游供應(yīng)鏈專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)排查管理(風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警)、中游競爭對(duì)手專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警排查及研發(fā)情報(bào)跟蹤(風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、研發(fā)跟蹤)、下游客戶技術(shù)問題及研發(fā)需求挖掘分析(需求發(fā)現(xiàn))、自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息定期統(tǒng)計(jì)及資產(chǎn)價(jià)值分級(jí)和動(dòng)態(tài)優(yōu)化(動(dòng)態(tài)自檢、價(jià)值管理)、未來潛力技術(shù)或產(chǎn)業(yè)微導(dǎo)航分析(賽道導(dǎo)航)。


“大樹”生長所需要的能量來自于“樹葉”,這里的“樹葉”代表了執(zhí)行層面可使上述工作取得結(jié)果的具體工具,包括了:查新檢索、FTO防侵權(quán)檢索、無效檢索、競爭情報(bào)監(jiān)控、規(guī)避設(shè)計(jì)、第三方公眾意見、投資并購中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)議、產(chǎn)業(yè)微導(dǎo)航分析。


最后,所有的專利信息分析結(jié)論都會(huì)以三類“果實(shí)”為載體呈現(xiàn)出來,三類成果物分別是:每月一期的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息月報(bào)、專項(xiàng)專利微分析報(bào)告、各級(jí)政府主管部門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究項(xiàng)目。


(四)未來展望


從聚焦風(fēng)險(xiǎn)到價(jià)值賦能,專利信息利用工作正在隨著國內(nèi)企業(yè)跨越式發(fā)展的嶄新要求而更加豐富和多元,不僅保障企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全運(yùn)營,同時(shí)也為研發(fā)、市場、投資等核心業(yè)務(wù)的發(fā)展賦能增值。對(duì)企業(yè)IPR而言,應(yīng)持續(xù)秉承創(chuàng)新為本的理念,不忘主線,緊盯抓手,借力平臺(tái),熟稔工具,深耕機(jī)制,廣結(jié)成果,用好專利信息這把劍,為所服務(wù)企業(yè)破土開疆保駕護(hù)航。



來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:郭鋒 東旭集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)

編輯:IPRdaily王穎          校對(duì):IPRdaily縱橫君

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