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作家排行榜上的首富作家江南成立了自己的公司——靈龍文化。
作家成立公司這事兒并不算奇怪，前有郭敬明后有張嘉佳。但首輪就獲得奧飛娛樂一億元的注資，確實相當少見。
對于這件事，當娛樂資本論專訪江南時，他表示“我有個IP光電視劇版權(quán)費就有近億元”——如此看來，奧飛對它一億的投資確實很劃得來。
更重要的是，江南的重心早已超越了一個作家，而是立足IP孵化，構(gòu)建自己在劇本、圖文、動漫、VR等領域的全面團隊。
江南為了靈龍文化成立發(fā)布會新剪了頭發(fā)，還穿了筆挺的西裝，一副商業(yè)精英的模樣，和微博上偶爾傲嬌偶爾賣萌的形象大不相同。
但當聊起九州、聊起他重構(gòu)世界的夢想時，就滔滔不絕。在采訪中他會表示對奧飛策略的贊賞，也認為與奧飛的合作是一種緣分，“七分鐘就談成了合作”，末了還吐槽自己“我說話特別多，特別羅嗦。”
實際上，他們與奧飛在音樂、影視、VR上都會有合作，靈龍也會負責奧飛旗下一些IP的前期劇本策劃工作，比如正在開發(fā)中的電視劇《端腦》。
除此以外，靈龍文化還在開發(fā)的項目有《九州縹緲錄》電視劇，《上海堡壘》電影，《龍族》電影。漫畫、周邊、圖書等等衍生品也在推進之中。另外靈龍文化的第一家VR體驗館也將在年內(nèi)落地北京哦。
和奧飛談合作，只花了七分鐘
靈龍文化的首輪投資來自奧飛。
在過去的幾年里，奧飛采取“買買買”戰(zhàn)略，收購以及入股了大量公司，范圍從低齡動畫到諾亦騰（北京諾亦騰科技有限公司）這種高科技VR公司，從劇角映畫到有妖氣，建立了一個從IP孵化到影視開發(fā)到衍生品，囊括了所有年齡段的完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
對于奧飛而言，旗下雖然已經(jīng)擁有有妖氣這么一個IP寶庫，但是有妖氣的IP都是漫畫，很多IP的受眾并不廣。相較而言，在近十年知名IP改編權(quán)都被搶購一空的當下，靈龍文化擁有的《龍族》《九州》這樣輻射了幾千萬人的IP顯得更為可貴。
那江南為什么會選擇奧飛呢？江南給出的原因是，奧飛是效率最高的公司，“我跟蔡總（蔡東青）只聊了七分鐘，在一頓飯中間我們聊業(yè)務，七分鐘我們就把事情聊完了”。
其次，是因為奧飛有著巨大的生態(tài)圈，“我們自己是一個慢公司，因為創(chuàng)作就是個慢工作。就因此，我們更需要合作方是快公司，否則的話就沒有那么多資源可以去依靠，可以選擇，可以去借用?！鼻『茫瑠W飛是一個鎖定目標非?？欤曳浅Ｔ敢馔度氲墓?，
在奧飛的設想中，靈龍能利用奧飛在音樂、影視、VR上的布局。比如說奧飛投資的諾亦騰，就負責了發(fā)布會中VR體驗環(huán)節(jié)。
說起來或許有人會覺得奇怪，因為靈龍都是文化類的服務，小說創(chuàng)作、前期劇本籌備、影視游戲授權(quán)，只有VR領域是科技類的，與江南的本職工作并不搭界。為什么靈龍會有這方面的業(yè)務呢？
實際上江南曾多次表示VR很適合奇幻作品，“因為現(xiàn)實場景可以取景，奇幻只有靠演算和數(shù)據(jù)計算，而VR能解決這個方面的問題”。恰好，靈龍文化擁有大量奇幻類IP，包括《龍族》、《九州縹緲錄》，VR技術(shù)能夠?qū)⑦@些有著宏大世界觀的作品全方面的展現(xiàn)在大眾眼前。
據(jù)江南透露，VR確實很花錢，但是更重要的是積累美術(shù)素材，而靈龍已經(jīng)在默默積累了數(shù)年的素材：“這些基本上都是由我們來做，出臺本、出風格化的東西，我們給VR技術(shù)方來講述，讓他們形成認識。像做電影、電視劇的話，我們也做劇本，做劇本倒不是說要掙劇本費，而是可以更多地來掌控這個題材怎么呈現(xiàn)。”
不過，江南也坦言，憑借VR目前的發(fā)展狀態(tài)，想做成涉及到頻繁人機互動的游戲還比較困難，而且還有很多細節(jié)問題需要解決，比如戴著VR眼鏡奔跑射擊時會撞到墻上等等。因此，目前靈龍在VR上的開發(fā)還只是以簡單觸發(fā)事件的方式來展現(xiàn)，比如讓受眾在VR世界中行走，他可以觸發(fā)一部分任務來完成。“我們先在北京做個線下體驗館吧，大約在兩年之內(nèi)。”
驚現(xiàn)近億授權(quán)費的IP?。?/span>
江南的靈龍文化，最核心的價值無疑是他們的IP。對于這些IP的孵化，他們給自己設定了三件目標：一是延長作品時間，二是提高粉絲黏度，三是打破年齡壁壘。要打破年齡壁壘，則需要把小說變成其他的表現(xiàn)方式，比如即將要做的網(wǎng)游、漫畫、手游等等衍生，其中影視將是深耕的重點方向。
而現(xiàn)在IP授權(quán)市場的火熱，甚至到了讓江南本人都有些震驚的地步，“我有一個IP現(xiàn)在版權(quán)恨不得小一個億了，還不是什么全版權(quán)，只是一個電視劇費用”。當然，這個IP因為是系列作品，在他看來，完全有可能打造成當年《哈利波特》那樣的協(xié)同效應。
當年九州系列小說就是眾多作家獨自分寫而成，再加上2016年是IP大爆發(fā)的一年，因此今年“九州”系列的影視作品就有《九州·海上牧云記》、《九州·華胥引》、《九州天空城》，《九州縹緲錄》在此時宣布影視改編計劃，似乎有扎堆之嫌。
江南自己則認為，“我們在編劇上氣質(zhì)就不一樣”。在他看來，并不會因為同屬“九州”這一名字之下，就需要有共同的氣質(zhì)。比如說，“漫威的作品，每一部都有不一樣的風格?！?/p>
投資超過兩億的《九州縹緲錄》在外景、服道美上都比以往的電視劇有著巨大的提升，風格也與現(xiàn)今已有的電視劇完全不一樣，別人眼里最看重的特效在他看來并不是重點，“因為電視劇的特效真的特別簡單，多花一分錢，多一點效果”。
談及靈龍的影視劇計劃，江南說，靈龍每年只做一部大劇，2016年是《九州縹緲錄》，2017年是《龍族》，除此之外還有一些中型的項目，2016年中型的項目大概有3部。
江南用哪兩套制度提高IP變現(xiàn)能力？
大家都看到了中國作家表面的風光，比如江南，年收入幾千萬似乎簡簡單單，但是多數(shù)普通作家都收入寥寥，江南自己就舉了個例子：“我們以前的很多作者，寫一本書，賣一萬冊，6%的版稅，一本書只能賺兩到三萬塊錢。而實際上為這本書投入的精力至少三到四個月?！?/p>
實際上，作家如果用同樣的精力投入到劇本的創(chuàng)作中來，獲得的收益就會完全不同，“一部劇編劇劇本費怎么也有五十萬到一百萬的”。
因為江南自己是作家出身，為了改變中國文學廉價的局面，江南想用職業(yè)的文學代理制度來解決他們的問題：江南想以1%這樣接近免費的價格，做簽約作家的代理人。當吸引了作者后，他們再投資作者工作室，為他們建立團隊，為他們提供透明化的服務。同時，在江南的標準里，作者并不是越多越好，他想要的是一定會加入編劇團隊的作家，而不一定是在網(wǎng)文圈名聲在外的大大。
同時，江南為了提高作家向編劇的轉(zhuǎn)型，靈龍現(xiàn)今設計了兩個編劇制度：
第一個制度是，“慢慢培養(yǎng)編劇，相當于把細胞分裂一樣，如果一個組出現(xiàn)一個二號人物，可能就能分裂出來一個新的組?！闭腥说脑瓌t上，“我會招應屆畢業(yè)生，但是不太限制一定是戲文畢業(yè)的，只要有創(chuàng)作經(jīng)驗，想呈現(xiàn)就OK，來了以后會給三個月時間來適應，因為永遠是在一定的強度之下的寫作才能知道這個職業(yè)適不適合他。如果適應的話，就會進入下一步，問要不要簽合約，我們希望簽約作家既能寫書也能寫劇本，能做創(chuàng)意而不是只能修改?！?/p>
在這種制度之下，現(xiàn)在靈龍文化有六個編劇團隊，其中三個能夠?qū)崙?zhàn)，另外的三個還在成長之中。
另外一個制度是，為作家找到助手、助理，助手可幫作家完成類似劇本的合作，可能要陪作家討論；而助理在行業(yè)上尋找合作資源。這樣的話，就從簽約作家個人變?yōu)楹灱s集團協(xié)作的作家工作室。
這兩個制度在娛樂資本論看來，其實就是“試用期制度”和“團隊配給制度”，兩者均無量化標準，前者核心是負責甄選的人，后者核心是還是負責調(diào)配的人。靈龍的制度，無非是想解決人才培養(yǎng)、供給以及合理配置的問題，那其實是需要更強大的管理經(jīng)驗。
幸好，江南本身即是作家，又有著15年的雜志、網(wǎng)站運營經(jīng)驗，還是縱橫中文網(wǎng)(百度文學前身)的創(chuàng)始人之一。
這或許也是江南相比其他作家，在現(xiàn)今IP改編熱中，最大的稀缺性所在。
來源：娛樂資本論
作者：吳立湘 陳瑾昕
編輯：IPRdaily王夢婷
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