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別想了:性愛(ài)機(jī)器人可能永遠(yuǎn)都不會(huì)有

產(chǎn)業(yè)
阿耐9年前
別想了:性愛(ài)機(jī)器人可能永遠(yuǎn)都不會(huì)有

IPR Daily,全球視野的知識(shí)產(chǎn)權(quán)新銳媒體



導(dǎo)語(yǔ):美國(guó)媒體Vice.com近日撰文稱(chēng),雖然從近期的媒體報(bào)道來(lái)看,真正的性愛(ài)機(jī)器人似乎指日可待,而且的確有一批企業(yè)在從事這方面的研究,但由于資金渠道不暢,加之專(zhuān)利流氓橫行,我們想象中的智能人形性愛(ài)機(jī)器人或許永遠(yuǎn)都不會(huì)出現(xiàn)。


以下為文章全文:


作為一年一度的“機(jī)器人性愛(ài)大會(huì)”(Congress on Love and Sex with Robots)的創(chuàng)始人,大衛(wèi)·萊維(Daid Levy)和阿德里安·大衛(wèi)·喬克(Adrian David Cheok)認(rèn)定,如今距離性愛(ài)機(jī)器人的最終誕生已經(jīng)指日可待。他們甚至宣稱(chēng),到2050年,這種機(jī)器人將成為常態(tài)化設(shè)備。從最近的相關(guān)媒體報(bào)道來(lái)看,多數(shù)人可能都會(huì)相信這種說(shuō)法。


但我們都錯(cuò)了。


人類(lèi)的確在與人形機(jī)器人直接相關(guān)的諸多領(lǐng)域取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,這一點(diǎn)已經(jīng)無(wú)可爭(zhēng)議。過(guò)去幾個(gè)星期,谷歌的一個(gè)人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)展現(xiàn)出非凡的能力,借助深度學(xué)習(xí)技術(shù),它甚至擊敗了全球最頂尖的圍棋選手,這種抽象游戲的難度遠(yuǎn)大于象棋。這種邊做邊學(xué)的能力對(duì)于機(jī)器人的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義,使之更容易難適應(yīng)新的地形、物體和環(huán)境。


類(lèi)似地,高分子模具的發(fā)展也給柔性機(jī)器人帶來(lái)了一場(chǎng)革命,讓機(jī)器人的身體能夠更好地適應(yīng)真實(shí)世界的動(dòng)態(tài)環(huán)境,并應(yīng)對(duì)其編程參數(shù)未能涉及的物體。我們甚至開(kāi)發(fā)出了內(nèi)置傳感器的高分子薄膜,可以像皮膚一樣感受周?chē)膲毫蜔崃俊?/span>


但就此認(rèn)定可以將各種各樣的技術(shù)進(jìn)步輕而易舉地整合在一起,從而創(chuàng)造出具有自我意識(shí)的商用人形性愛(ài)機(jī)器人,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。


想要按照我們的想象創(chuàng)造出具有自我意識(shí)的人形性愛(ài)機(jī)器人,需要使用多種傳感器來(lái)識(shí)別周?chē)沫h(huán)境,而且要借助復(fù)雜的人工智能技術(shù),還需要機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)各種變化,適應(yīng)預(yù)定程序之外的環(huán)境。自然語(yǔ)言處理能力也必不可少。而為了克服“恐怖谷”(uncanny valley,譯注:人形玩具或機(jī)器人的仿真度越高,人們?cè)接泻酶?,但?dāng)達(dá)到一個(gè)臨界點(diǎn)時(shí),這種好感度會(huì)突然降低,越像人越反感恐懼,直至谷底,稱(chēng)之為恐怖谷??墒牵?dāng)機(jī)器人的外表和動(dòng)作和人類(lèi)的相似度繼續(xù)上升的時(shí)候,人類(lèi)對(duì)他們的情感反應(yīng)亦會(huì)變回正面,貼近人類(lèi)與人類(lèi)之間的移情作用),機(jī)器人的動(dòng)作和表情也必須符合人類(lèi)的預(yù)期。它的皮膚還要借助納米技術(shù)呈現(xiàn)栩栩如生的逼真效果,而眼睛則要借助另外一種納米技術(shù)來(lái)模擬人類(lèi)濕潤(rùn)的雙眸。


與普通的充氣娃娃不同,性愛(ài)機(jī)器人需要融合多種學(xué)科,這絕不是一個(gè)天才就能夠獨(dú)立完成的任務(wù)。


但從自慰器和充氣娃娃等各種產(chǎn)品在性愛(ài)科技行業(yè)發(fā)展初期遭遇的障礙來(lái)看,我們恐怕永遠(yuǎn)都等不到性愛(ài)機(jī)器人誕生的那一天。


別想了:性愛(ài)機(jī)器人可能永遠(yuǎn)都不會(huì)有

和普通充氣娃娃不同,性愛(ài)機(jī)器人要融合多個(gè)學(xué)科,絕不是一個(gè)天才就能獨(dú)自搞定的


直到一位律師打電話過(guò)來(lái)詢問(wèn)他們是否有法律代表時(shí),性愛(ài)科技創(chuàng)業(yè)公司Comingle聯(lián)合創(chuàng)始人安德魯·奎特米爾(Andrew Quitmeyer)才知道自己被起訴了。


“我當(dāng)時(shí)苦笑著回答:‘什么代表?’”他在電話上對(duì)我說(shuō)。對(duì)方告訴他,一家名叫TZU Technologies的公司向Comingle發(fā)起訴訟,指控其侵犯了該公司的專(zhuān)利。


與多數(shù)性愛(ài)科技創(chuàng)業(yè)公司一樣,Comingle的規(guī)模也很小??紤]到每個(gè)人的感受都有所不同,所以該公司開(kāi)發(fā)了一個(gè)開(kāi)源平臺(tái),讓用戶可以自行修改該公司的性愛(ài)玩偶,以便調(diào)試出自己喜歡的震動(dòng)狀態(tài)。


Comingle原本很幸運(yùn)。借助社交媒體的力量,這家創(chuàng)業(yè)公司成功通過(guò)眾籌克服了困擾許多性愛(ài)科技公司的資金障礙。


現(xiàn)實(shí)很殘酷。許多性愛(ài)科技公司都發(fā)現(xiàn),由于面臨傳統(tǒng)道德的束縛,加之銀行對(duì)“聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)”存有擔(dān)憂,導(dǎo)致很多小公司都難以獲得貸款。投資人也對(duì)性愛(ài)科技心存疑慮。奎特米爾就曾經(jīng)喪失過(guò)很多與投資人溝通的機(jī)會(huì),對(duì)方只會(huì)在事后告訴他:雖然Comingle的產(chǎn)品很優(yōu)秀,但投資人不想資助“性愛(ài)、毒品和搖滾”一類(lèi)的產(chǎn)品。


“如果換成其他任何一家硅谷創(chuàng)業(yè)公司,能夠得到Comingle這樣的宣傳,肯定已經(jīng)拿到了數(shù)百萬(wàn)美元的A輪融資?!笨孛谞栒f(shuō)。


“我們?cè)?jīng)被兩個(gè)加速器掃地出門(mén)?!彼a(bǔ)充道,“我們通過(guò)了所有的測(cè)試和培訓(xùn),以及客戶挖掘程序,但到最后,當(dāng)要給我們提供辦公室、資金和其他支持的時(shí)候,他們卻跑過(guò)來(lái)說(shuō),‘我們跟上司請(qǐng)示過(guò)了,他們不想跟性愛(ài)有關(guān)的東西打交道。再見(jiàn)。’幾個(gè)月的時(shí)間就這么浪費(fèi)了?!?/p>


這并不都是思想保守的原因:在美國(guó)這樣一個(gè)性愛(ài)政治化嚴(yán)重的國(guó)家里,投資人的確有理由擔(dān)心未來(lái)的政策所產(chǎn)生的影響。光是只允許使用信用卡在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)成人科技用品這一條(之所以不允許使用借記卡,是為了防止未成年人購(gòu)買(mǎi)這些商品)就會(huì)對(duì)這些產(chǎn)品的成功概率產(chǎn)生重大影響,因?yàn)椴⒎撬谐赡耆硕加行庞每?,也并非所有擁有信用卡的成年人都愿意使用信用卡?gòu)買(mǎi)這類(lèi)商品。


性愛(ài)科技公司還面臨其他公司施加的限制:例如,谷歌和蘋(píng)果雖然勉強(qiáng)允許性愛(ài)相關(guān)的健康應(yīng)用上架,但在對(duì)待純粹為了享受愉悅而開(kāi)發(fā)的性愛(ài)科技時(shí),他們的態(tài)度卻不甚明了。Google Play和App Store會(huì)允許你像使用Nest一樣,在下班回家的路上就通過(guò)遠(yuǎn)程遙控的方式,讓家里的性愛(ài)機(jī)器人做好準(zhǔn)備嗎?以往的記錄顯然對(duì)性愛(ài)機(jī)器人的發(fā)展不利。


這同樣會(huì)令投資者望而卻步。山景城種子投資公司500 Startups風(fēng)投合伙人肖恩·珀西瓦爾(Sean Percival)對(duì)我說(shuō),被這種關(guān)鍵的渠道拒之門(mén)外會(huì)對(duì)一家公司構(gòu)成嚴(yán)重的發(fā)展障礙。


“被(Google Play或App Store這樣的主要分銷(xiāo)渠道)拒絕將導(dǎo)致你很難擴(kuò)大規(guī)模?!彼f(shuō)。


與多數(shù)人一樣,珀西瓦爾只是模糊地感覺(jué)第三方應(yīng)用商店不太喜歡成人應(yīng)用。但就連最著名的Android第三方成人應(yīng)用商店MiKandi也只有500萬(wàn)用戶——與Google Play Store相比根本不值一提,后者去年就已經(jīng)擁有10億用戶。


這種環(huán)境給投資帶來(lái)了很大的不確定性,自然也就不利于性愛(ài)科技公司的發(fā)展。


由此便催生了一個(gè)小眾領(lǐng)域,其中的許多項(xiàng)目憑借著堅(jiān)強(qiáng)的毅力奇跡般地存活下來(lái)。他們的成果算不上驚天動(dòng)地,但也卓有成效:包括機(jī)器人自慰器、升級(jí)版振動(dòng)棒、各種各樣電刺激設(shè)備、真人大小的人形性愛(ài)玩偶、虛擬現(xiàn)實(shí)色情以及遠(yuǎn)程性愛(ài)設(shè)備。


然而,資金的確很難籌措。不僅如此,如果將營(yíng)銷(xiāo)和日常運(yùn)營(yíng)成本都考慮進(jìn)來(lái),用于升級(jí)技術(shù)的研發(fā)預(yù)算就所剩無(wú)幾,顯然也就不可能讓性愛(ài)機(jī)器人變成現(xiàn)實(shí)。


然而,這還是在一家性愛(ài)科技公司成為專(zhuān)利流氓的目標(biāo)之前。


別想了:性愛(ài)機(jī)器人可能永遠(yuǎn)都不會(huì)有

現(xiàn)實(shí)很殘酷。許多性愛(ài)科技公司都發(fā)現(xiàn),由于面臨傳統(tǒng)道德的束縛,加之銀行對(duì)“聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)”存有擔(dān)憂,導(dǎo)致很多小公司都難以獲得貸款


專(zhuān)利流氓通常會(huì)購(gòu)買(mǎi)大量專(zhuān)利,然后強(qiáng)迫侵犯這些專(zhuān)利的企業(yè)支付授權(quán)費(fèi)。在美國(guó),專(zhuān)利申請(qǐng)人擁有20年的獨(dú)家使用權(quán),目的是為了幫助發(fā)明人收回開(kāi)發(fā)成本。


從理論上講,這的確無(wú)可厚非。例如,一家制藥公司需要花費(fèi)多年時(shí)間才能開(kāi)發(fā)出一種疫苗,所以沒(méi)有理由在得不到保護(hù)的情況下投入巨額研發(fā)資金。與此同時(shí),將專(zhuān)利文件提交給國(guó)家后,便可最終將相關(guān)知識(shí)公之于眾,從而最大程度地降低了這些知識(shí)無(wú)人繼承的風(fēng)險(xiǎn)。


但這套專(zhuān)利系統(tǒng)并不完美,而專(zhuān)利流氓正是利用了其中的漏洞發(fā)起了訴訟。據(jù)估計(jì),2011年的專(zhuān)利訴訟令科技行業(yè)承受了290億美元的法律和授權(quán)費(fèi)用。這一數(shù)字還在不斷增長(zhǎng),2005年僅為67億美元,到2008年就高達(dá)126億美元。由于全美的研發(fā)開(kāi)支總額為2470億美元,因此有人認(rèn)為,專(zhuān)利侵權(quán)訴訟相當(dāng)于征收了10%的創(chuàng)新稅。但只有當(dāng)專(zhuān)利流氓起訴大公司時(shí),才會(huì)發(fā)生這種情況。倘若他們把目標(biāo)瞄向小公司,往往會(huì)徹底毀掉一家企業(yè)。


Real Touch就是一個(gè)典型例子。這家北卡羅來(lái)納州的遠(yuǎn)程性愛(ài)設(shè)備開(kāi)發(fā)商2009年推出了一種通過(guò)USB接口與電腦相連的自慰器,可以根據(jù)用戶選擇的情境傳送不同的感受。這款自慰器不僅可以收緊,而且能模擬陰道的熱度、濕度、摩擦力和力度。這一切都要借助不同的代碼來(lái)實(shí)現(xiàn),而用戶則可以選擇不同的場(chǎng)景,模擬各種體驗(yàn)。


Real Touch向著真正的性愛(ài)機(jī)器人邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。而200美元的售價(jià)也完全在普通人的承受范圍之內(nèi)。但到2013年,盡管已經(jīng)出現(xiàn)在HBO的《Sex/Now》和亞馬遜的《Betas》中,但Real Touch卻不再生產(chǎn)新產(chǎn)品,原因在于,該公司的收入根本無(wú)法支付專(zhuān)利流氓索要的授權(quán)費(fèi)。


盡管從2014年開(kāi)始就不再出售任何新設(shè)備,但在TZU去年6月向Comingle發(fā)起的訴訟中,Real Touch的母公司Interenet Services仍被列為了共同被告。


原告認(rèn)為,被告侵犯了一項(xiàng)“從用戶界面接收控制信號(hào)的刺激設(shè)備”的專(zhuān)利。


如果你認(rèn)為這樣的專(zhuān)利涵蓋范圍過(guò)廣,那么恭喜你,你已經(jīng)找到了美國(guó)專(zhuān)利系統(tǒng)的主要問(wèn)題。軟件行業(yè)幾十年來(lái)一直都認(rèn)為,之所以不斷出現(xiàn)各種草率的專(zhuān)利訴訟,主要責(zé)任要?dú)w咎于美國(guó)專(zhuān)利和商標(biāo)局(USPTO)。


“現(xiàn)在申請(qǐng)專(zhuān)利太容易了?!惫韫韧顿Y人、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)Founder Institute總監(jiān)卡特·拉倫(Carter Laren)說(shuō),“有很多垃圾專(zhuān)利,有的甚至有‘在先技術(shù)’(證明某項(xiàng)發(fā)明已經(jīng)為人所知的證據(jù)),根本不應(yīng)該授予專(zhuān)利。”


由于愿意資助性愛(ài)科技創(chuàng)業(yè)公司,拉倫成了投資人中的異類(lèi),大約10年前,他就資助了OhMiBod,這家公司開(kāi)發(fā)的振動(dòng)器可以通過(guò)WiFi或藍(lán)牙操作。(自從2006年發(fā)布以來(lái),OhMiBod共計(jì)融資75萬(wàn)美元。相比而言,TechCrunch 2013年的數(shù)據(jù)顯示,成功的創(chuàng)業(yè)公司平均融資4100萬(wàn)美元。)


“那幫人從來(lái)沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)任何東西,他們只是寫(xiě)了一項(xiàng)專(zhuān)利,把音頻信號(hào)與振動(dòng)聯(lián)系起來(lái)。”拉倫回憶道,“我在網(wǎng)上進(jìn)行過(guò)一些研究,他們的專(zhuān)利有‘在線技術(shù)’。他們的主張很容易被法院駁回。我們的律師也認(rèn)為,我們會(huì)贏得官司。但他們說(shuō),‘鬧上法庭會(huì)耗費(fèi)你們很多成本。所以和解可能是最好的辦法?!?/p>


法藝術(shù)家繪制未來(lái)派女機(jī)器人剖面圖

別想了:性愛(ài)機(jī)器人可能永遠(yuǎn)都不會(huì)有

法藝術(shù)家繪制未來(lái)派女機(jī)器人剖面圖

  

一般來(lái)說(shuō),只有具備新穎性、實(shí)用性和非顯著性三大要素的發(fā)明才有資格申請(qǐng)專(zhuān)利。但如果USPTO的專(zhuān)利審核人員對(duì)某個(gè)領(lǐng)域并不精通(實(shí)際情況通常都是這樣),那么業(yè)內(nèi)眾所周知的技術(shù)在他們看來(lái)也會(huì)具備“非顯著性”的特征,從而催生大量的垃圾專(zhuān)利,這非但沒(méi)有保護(hù)發(fā)明者的利益,反而阻礙了創(chuàng)新。


“很少有專(zhuān)利審核員真正理解某項(xiàng)專(zhuān)利,真正理解‘先有技術(shù)’,也很少有人會(huì)盡職盡責(zé)地查閱資料。”拉倫說(shuō),“整個(gè)事情就像是個(gè)笑話。如果你去過(guò)專(zhuān)利局,就會(huì)發(fā)現(xiàn)那其實(shí)就是走過(guò)場(chǎng)。我認(rèn)為有很多已經(jīng)授予的專(zhuān)利都是顯而易見(jiàn)的,根本不是什么創(chuàng)新?!?/span>


垃圾專(zhuān)利給性愛(ài)科技領(lǐng)域造成的影響,與軟件行業(yè)的遭遇并不不同。使用垃圾專(zhuān)利起訴并與侵權(quán)者達(dá)成和解協(xié)議,可以創(chuàng)造巨額利潤(rùn)。


奎特米爾認(rèn)為,由于性愛(ài)天生具有私密性,所以這些可惡的專(zhuān)利技巧更容易在性愛(ài)科技行業(yè)實(shí)施。


“一旦你提到性愛(ài)科技,專(zhuān)利局似乎就有些驚慌失措,任何的申請(qǐng)都會(huì)直接通過(guò)審核?!彼麑?duì)我說(shuō),“比如,有人會(huì)對(duì)專(zhuān)利局這樣說(shuō),‘嘿!我有個(gè)想法!可以配備不止一個(gè)振動(dòng)馬達(dá)。這是不是很瘋狂?多數(shù)東西只有一個(gè)馬達(dá),如果我們有兩個(gè)會(huì)怎么樣?’如果你研究這些專(zhuān)利,會(huì)感覺(jué)不可思議:這樣的東西竟然都能獲得專(zhuān)利?!?/p>


他舉的例子聽(tīng)起來(lái)似乎有些夸張,但其實(shí)不然。Wing Pow公司在2009年提交了一項(xiàng)名為“配有多個(gè)振動(dòng)器的按摩設(shè)備”的專(zhuān)利申請(qǐng),最終獲得通過(guò)。Wing Pow還持有一項(xiàng)“機(jī)械陽(yáng)具”專(zhuān)利,但實(shí)際上并沒(méi)有比Pearl Rabbit有明顯改進(jìn)——早在Wing Pow申請(qǐng)專(zhuān)利的2008年,后者就已經(jīng)是一款全美知名的振動(dòng)器,甚至早在10年前就出現(xiàn)在HBO的熱播劇《欲望都市》中。


專(zhuān)利流氓并非不知道他們所購(gòu)買(mǎi)和使用的許多專(zhuān)利都有疑點(diǎn)。然而,由于應(yīng)訴需要耗費(fèi)高昂成本,所以他們可以借此恐嚇侵權(quán)企業(yè),迫使其迅速支付和解費(fèi)。


“的確,你可以贏得官司,可以展示先有技術(shù),證明這項(xiàng)專(zhuān)利不具備非顯著性,然后認(rèn)定其無(wú)效?!崩瓊愓f(shuō),“這都是事實(shí),但卻成本不菲。所以你最終會(huì)陷入動(dòng)蕩。任何人都可以使用垃圾專(zhuān)利來(lái)騷擾你,但你卻不得不付錢(qián)息事寧人。”


專(zhuān)利侵權(quán)官司的應(yīng)訴費(fèi)可以輕松達(dá)到6位數(shù)。波士頓大學(xué)2012年進(jìn)行的一項(xiàng)研究顯示,中小企業(yè)(性愛(ài)科技領(lǐng)域多數(shù)都屬于這類(lèi)企業(yè))2011年平均花費(fèi)42萬(wàn)美元處理專(zhuān)利糾紛,中位數(shù)為7萬(wàn)美元。波士頓大學(xué)和圣塔克拉克大學(xué)進(jìn)行的另外兩項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),專(zhuān)利流氓發(fā)起的訴訟中超過(guò)半數(shù)都瞄準(zhǔn)了年?duì)I收中位數(shù)為1000萬(wàn)美元的中小企業(yè)。


由于小企業(yè)沒(méi)有足夠的資源來(lái)應(yīng)對(duì)成本高昂的官司,所以專(zhuān)利流氓幾乎都可以迅速達(dá)成和解。2013年的一項(xiàng)分析顯示,雖然專(zhuān)利流氓在所有專(zhuān)利侵權(quán)官司中的占比達(dá)到67%(高于2008年的28%),但在最終判決的官司中,他們只參與了20%,表明被告企業(yè)普遍希望達(dá)成和解。這些和解協(xié)議積少成多后,專(zhuān)利流氓便可起訴規(guī)模更大、利潤(rùn)更豐厚的目標(biāo)。


拉倫為OhMiBod的和解感到慶幸。


“你不止要花錢(qián)請(qǐng)律師。”他解釋道,“如果你是一家小企業(yè),由此分散的精力也是一筆成本。你需要花費(fèi)時(shí)間和精力處理這些問(wèn)題,無(wú)法集中精力做大企業(yè),這才是真正的影響。把所有成本加總后,顯然會(huì)達(dá)到6位數(shù)。盡管我們知道最終可能勝訴,但與一直把官司進(jìn)行到底相比,直接付錢(qián)給他們是一種更簡(jiǎn)單的辦法。”


Engine是一家專(zhuān)門(mén)維護(hù)科技創(chuàng)業(yè)公司利益的舊金山非盈利組織,該組織總裁茱莉·薩繆爾斯(Julie Samuels)也認(rèn)同這一觀點(diǎn)。他對(duì)Vice News表示:“我們發(fā)現(xiàn),專(zhuān)利并沒(méi)有促進(jìn)創(chuàng)新,反而造成了寒蟬效應(yīng),因?yàn)闆](méi)有人愿意被起訴。這在軟件行業(yè)體現(xiàn)得尤為明顯?!?/p>


專(zhuān)利流氓索要的授權(quán)和解費(fèi)中位數(shù)為18萬(wàn)美元??孛谞栒J(rèn)為6位數(shù)的成本是一個(gè)“甜蜜點(diǎn)”。


這個(gè)“甜蜜點(diǎn)”也正是TZU Technologies起訴Comingle的目標(biāo)。正如上文所述,TZU持有的專(zhuān)利太過(guò)模糊,所以只要一家科技公司從處理器向一臺(tái)震動(dòng)的設(shè)備發(fā)送指令,就可以輕易成為該公司的威脅目標(biāo)。但TZU之所以沒(méi)有這么做,是因?yàn)檫@項(xiàng)專(zhuān)利太過(guò)顯而易見(jiàn),任何擁有資金的公司都可以取勝。所以與多數(shù)專(zhuān)利流氓一樣,TZU把目標(biāo)集中在沒(méi)有能力打官司的小企業(yè)身上。(TZU去年不自量力地起訴了Kickstarter,原因是后者允許侵犯其專(zhuān)利的公司使用這家眾籌平臺(tái)籌集資金。但當(dāng)占據(jù)有利地位的Kickstarter決定應(yīng)訴后,TZU很快撤消了訴訟。)


別想了:性愛(ài)機(jī)器人可能永遠(yuǎn)都不會(huì)有

電影《機(jī)械姬》探討了人類(lèi)與機(jī)器人之間的倫理問(wèn)題,但像電影中那樣的場(chǎng)景,可能永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生在真實(shí)世界里


Arse Elektronika的“金克林獎(jiǎng)”是性愛(ài)科技行業(yè)最高獎(jiǎng),該獎(jiǎng)得主富蘭克林·維奧克斯(Franklin Veaux)說(shuō),“只要使用網(wǎng)絡(luò)或無(wú)線通訊設(shè)備來(lái)操縱性愛(ài)產(chǎn)品,都會(huì)成為T(mén)ZU專(zhuān)利的起訴對(duì)象。所以,無(wú)論使用藍(lán)牙技術(shù),還是生產(chǎn)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)控制的玩具,甚至使用無(wú)線遙控器,都會(huì)成為這家專(zhuān)利流氓的攻擊目標(biāo)?!?/p>


維奧克斯試圖幫助Comingle和其他遭到TZU起訴的企業(yè)聯(lián)合起來(lái),利用必要的“先有技術(shù)”一勞永逸地廢除這項(xiàng)專(zhuān)利。維奧克斯本人也開(kāi)發(fā)了一款名為Symphony的遠(yuǎn)程性愛(ài)原型產(chǎn)品,而且也使用了TZU專(zhuān)利涵蓋的技術(shù),但比TZU的專(zhuān)利提交時(shí)間早了3年。


“專(zhuān)利流氓使用了暴徒戰(zhàn)術(shù)。”奎特米爾說(shuō)。他回憶起跟TZU律師的一段溝通:“他們看著我說(shuō),‘嘿,我們可以撤訴,但你要讓我們知道你有多少錢(qián)。’我半夜接到一個(gè)電話——我估計(jì)是恐嚇戰(zhàn)術(shù)——那是一個(gè)匿名號(hào)碼,電話那邊的人給我留下一段口信,內(nèi)容大概是:‘嘿,安迪,我聽(tīng)說(shuō)你不喜歡專(zhuān)利。但你有的時(shí)候就得按照規(guī)矩來(lái)玩。我很快會(huì)見(jiàn)到你?!@不是瘋了嗎?”


Comingle沒(méi)有錢(qián)付給專(zhuān)利流氓,盡管對(duì)方索要的數(shù)額遠(yuǎn)低于打官司的成本。當(dāng)電子前沿基金會(huì)找到他,愿意為他提供一位公益律師時(shí),這位聯(lián)合創(chuàng)始人正準(zhǔn)備關(guān)門(mén)大吉。


但自從去年夏天遭到TZU起訴后,Comingle還不斷收到與其他專(zhuān)利有關(guān)的禁止函,其中一封就來(lái)自前文提到的垃圾專(zhuān)利大亨Wing Pow。


“當(dāng)我們收到禁止函時(shí),就必須找一位律師——就算是因?yàn)橄矚g我們的事業(yè)而打折的律師,為我們寫(xiě)一封回函的價(jià)格也高達(dá)700或800美元?!笨孛谞栒f(shuō)道,“這是一場(chǎng)無(wú)休止的戰(zhàn)爭(zhēng)?!?/p>


直到上月,與TZU的官司仍在進(jìn)行,而在收到了大量的禁止函后,Comingle的聯(lián)合創(chuàng)始人最終決定取消他們的項(xiàng)目。


“與TZU的那場(chǎng)可怕的官司仍在進(jìn)行,感覺(jué)永遠(yuǎn)不會(huì)消失。這種莫名其妙的事情不僅耗費(fèi)大量資金,而且令人身心俱疲?!彼谛歼@一決定時(shí)寫(xiě)道,“當(dāng)有一件類(lèi)似于國(guó)際訴訟這樣的重要事情不斷給你施壓時(shí),很難不停地工作下去?!?/p>


Comingle和Real Touch的遭遇之所以重要,是因?yàn)樾詯?ài)機(jī)器人不僅是簡(jiǎn)單的機(jī)械自慰器或充氣娃娃。它們非常復(fù)雜,不可能靠一個(gè)天才來(lái)完成整個(gè)開(kāi)發(fā)任務(wù)。這其中涉及到很多技術(shù),自然也就逃不過(guò)專(zhuān)利問(wèn)題。


看看你的智能手機(jī),這樣一個(gè)能夠隨意塞進(jìn)口袋的小東西都包含大約25萬(wàn)個(gè)專(zhuān)利組件。你認(rèn)為我們所想象的那種機(jī)器人會(huì)牽扯多少專(zhuān)利?只有一件事情是確定的:授權(quán)費(fèi)肯定十分高昂,這就需要展開(kāi)大舉投資。然而,從美國(guó)對(duì)待性愛(ài)相關(guān)產(chǎn)品的態(tài)度來(lái)看,這是個(gè)根本不可能完成的任務(wù)。


來(lái)源:新浪科技

編輯:IPRdaily王夢(mèng)婷

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