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這家有情懷的公司拯救了數(shù)億臺(tái)拍立得相機(jī)

產(chǎn)業(yè)
阿耐9年前
這家有情懷的公司拯救了數(shù)億臺(tái)拍立得相機(jī)

IPR Daily,全球影響力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)新媒體

426.cn,60萬(wàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁(yè)


這家有情懷的公司拯救了數(shù)億臺(tái)拍立得相機(jī)

Impossible新款相機(jī)I-1 圖片來源:Impossible


對(duì)不少玩膠片相機(jī)的發(fā)燒友來說,對(duì)2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)痛心的體會(huì)是寶麗來宣布停止生產(chǎn)一次成像相紙。這意味著,接近2億臺(tái)高度依賴相紙的寶麗來一次成像相機(jī)將淪為擺設(shè)。時(shí)任CEO湯姆·彼得斯,因龐氏騙局被FBI抓進(jìn)局子里,寶麗來第二次申請(qǐng)破產(chǎn)。曾發(fā)明了一次成像技術(shù),并在上世紀(jì)70年代中期賣出上億臺(tái)相機(jī)的品牌,走到了令人唏噓的處境里。


幸運(yùn)的是,一年后,一個(gè)曾經(jīng)在寶麗來工廠工作的博士Florian Kaps做了一個(gè)相當(dāng)有情懷,也很大膽、甚至看上去毫無商業(yè)考慮的決定:收購(gòu)寶麗來剩下的50萬(wàn)盒膠卷和它的生產(chǎn)線,繼續(xù)為寶麗來一次成像相機(jī)的消費(fèi)者生產(chǎn)相紙。當(dāng)時(shí),除了廠房里的老式機(jī)器,連生產(chǎn)相紙的化學(xué)配方都沒有.不過這家叫Impossible的公司真的像名字一樣,在2010年自主研發(fā)出了相紙,讓2億臺(tái)拍立得相機(jī)又活過來了。


這家有情懷的公司拯救了數(shù)億臺(tái)拍立得相機(jī)

impossible的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成員    圖片來源:網(wǎng)絡(luò)


更讓人意外的是,這家Impossible公司最近又走到了幕前,推出了自己的一次性成像相機(jī)。就在5月20日,Impossible在上海舉辦了一場(chǎng)亞太地區(qū)發(fā)布會(huì),帶來了自主設(shè)計(jì)、研發(fā)和制造的新產(chǎn)品——I-1。


這家有情懷的公司拯救了數(shù)億臺(tái)拍立得相機(jī)

Impossible的新產(chǎn)品I-1 圖片來源:Impossible


I-1雖然是一家新公司推出來的新產(chǎn)品,但它更像是寶麗來風(fēng)格的延續(xù),更確切的說,像一款寶麗來古董相機(jī)。除了外形復(fù)古之外,使用方式也跟大部分市場(chǎng)上的傻瓜立拍得不同,你還是需要掌握快門、光圈、二次曝光之類的專業(yè)拍攝技術(shù)。


不過I-1同時(shí)也將這些功能進(jìn)行了數(shù)碼化,比如相機(jī)可以通過藍(lán)牙連接到IOS應(yīng)用程序,在手機(jī)上體驗(yàn)二次曝光、遙控快門等功能,拍完后還可以直接將照片上傳到社交平臺(tái)上。它的人民幣定價(jià)是2199元,海外定價(jià)是299美元,雖然從功能來看這個(gè)價(jià)格并不算高,但卻比市場(chǎng)上大多現(xiàn)有的拍立得要貴。 


按照Impossible CEO Oskar Smolokowski 的說法,他們推出這款新相機(jī)的原因跟當(dāng)初拯救寶麗來相紙一樣,也帶著滿滿的情懷。在拍立得紛紛變得傻瓜化、數(shù)碼化時(shí),他們希望生產(chǎn)一款真正的寶麗來風(fēng)格相機(jī),同時(shí)又能以一種現(xiàn)代化的方式留存下來。


這家有情懷的公司拯救了數(shù)億臺(tái)拍立得相機(jī)

Impossible 現(xiàn)任創(chuàng)始人Oskar Smolokowski    圖片來源:impossible


過去幾年,那個(gè)真正的寶麗來品牌和富士一樣,在拍立得市場(chǎng)幾乎都在生產(chǎn)造型可愛、價(jià)格便宜、操作簡(jiǎn)單為賣點(diǎn)的相機(jī),針對(duì)年輕女性消費(fèi)者居多。在數(shù)碼相機(jī)替代膠片機(jī)、智能手機(jī)又沖擊著數(shù)碼相機(jī)的殘酷商業(yè)浪潮中,我們不能責(zé)怪品牌沒有情懷,但是一些美好的東西總會(huì)令人懷念,70年代的寶麗來就是這樣的事物。


寶麗來的創(chuàng)始人埃德溫·蘭德是一次成像相機(jī)技術(shù)(又叫拍立得)的發(fā)明者,這個(gè)技術(shù)能讓照片在拍攝完成后從機(jī)身里吐出來,不需要去照相館沖洗交卷。在上世紀(jì)七十年代,拍立得相機(jī)逐漸變成了代表生活方式的潮流,包括富士在內(nèi)的不少相機(jī)生產(chǎn)商也開始做拍立得相機(jī),其中的經(jīng)典款就是寶麗來的SX-70彩虹機(jī)。


這家有情懷的公司拯救了數(shù)億臺(tái)拍立得相機(jī)

SX-70彩虹機(jī)    圖片來源:網(wǎng)絡(luò)


如今市場(chǎng)上的拍立得,無論從相機(jī)的操作還是相紙的質(zhì)量來說都大不如前。拍立得生意的困難在于:它的粉絲并非主流,需求量不強(qiáng);而相紙成本也不低,一張寶麗來照片的成本近20元人民幣;相紙有1年保質(zhì)期,過期會(huì)影響拍攝的效果。Impossible的CEO曾接受媒體采訪時(shí)提到過,他們也無法降低相紙的售價(jià),對(duì)于小產(chǎn)量來說,這已經(jīng)是最低價(jià)了。就在今年1月,占據(jù)拍立得市場(chǎng)份額最大的富士也在精簡(jiǎn)生產(chǎn)線,決定停產(chǎn)彩色撕拉片F(xiàn)P-100C相紙,這意味著匹配這款相紙的相機(jī)也無法繼續(xù)使用。



拍立得品牌關(guān)注度 (截至日期2016.5.22) 圖片來源:ZOL

 

如今,這家成立時(shí)間最短、最小也最不為人知的公司Impossible,成為拍立得生意的少數(shù)支撐者。至于為什么還有人對(duì)昂貴、操作復(fù)雜的拍立得感興趣,來看看已經(jīng)停產(chǎn)的幾款寶麗來加上Impossible相紙拍出來的圖片吧。 


這家有情懷的公司拯救了數(shù)億臺(tái)拍立得相機(jī)

攝影愛好者用Impossible相紙拍出的照片    圖片來源:Impossible


這家有情懷的公司拯救了數(shù)億臺(tái)拍立得相機(jī)

攝影愛好者用Impossible相紙拍出的照片    圖片來源:Impossible


這家有情懷的公司拯救了數(shù)億臺(tái)拍立得相機(jī)

用Impossible相紙拍出重影效果照片    圖片來源:Impossible


這家有情懷的公司拯救了數(shù)億臺(tái)拍立得相機(jī)

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)燒友展示了珍藏的寶麗來相機(jī)     圖片來源:JM   


人們對(duì)這些圖片有多迷戀,看看Instagram有多火就知道了。Instagram原來的LOGO就是在向?qū)汒悂硐鄼C(jī)致敬。而用真正的膠片相機(jī),你能探索的照片效果可是再多圖片濾鏡都無法達(dá)到的。


來自廣州的大三設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生楊舒,參加了Impossible發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)。作為膠片機(jī)愛好者,她是兩年前才入坑寶麗來的。她的第一款相機(jī)是SX-70系列的彩虹機(jī),在她的Ipad里有各種邊框和色調(diào)的翻拍照片?!案皇康恼掌容^小清新,相比起來,我還是更喜歡寶麗來的濃郁?!睏钍鎸?duì)界面新聞?wù)f。


楊舒對(duì)于Impossible充滿了感激,她知道是正是因?yàn)橛辛诉@家公司,寶麗來的愛好者才能繼續(xù)玩下去。過去5年,Impossible生產(chǎn)的一次成像相紙已經(jīng)有35種,一年大概能賣出100多萬(wàn)盒相紙。截至2014年,這家公司還翻新了27000臺(tái)寶麗來相機(jī)。


在過去的5年時(shí)間里,楊舒見證了Impossible的進(jìn)步。她在兩年前購(gòu)買的Impossible相紙并不完美,需要放半個(gè)多小時(shí)才能顯影完全,而后來經(jīng)過不斷的調(diào)整配方,現(xiàn)在相紙的顯影時(shí)間在15分鐘左右。因此,當(dāng)楊舒在微博上得知Impossible要為新產(chǎn)品舉辦發(fā)布會(huì)時(shí),她第一時(shí)間就通過微博入口報(bào)名了。


的確,Impossible作為一家公司能存活下來很大程度上是依靠寶麗來這個(gè)品牌,這也讓部分人混淆了兩者之間的關(guān)系。與此同時(shí)Impossible也一直也在經(jīng)營(yíng)自己的平臺(tái)和粉絲。在Impossible創(chuàng)立之初,它就把自己定義為社區(qū)。他們除了開發(fā)相紙,還在社交平臺(tái)上開設(shè)了主頁(yè),吸引拍立得相機(jī)持有者的關(guān)注。 


這家有情懷的公司拯救了數(shù)億臺(tái)拍立得相機(jī)

彩色圓框相紙   圖片來源:Impossible


不過,Impossible的前兩年過得還是很艱難。他們?cè)谑召?gòu)寶麗來生產(chǎn)線時(shí),對(duì)方并沒有把生產(chǎn)相紙的配方交給他們?;蛟S是出于商業(yè)安全上的考量,這些相機(jī)品牌寧可讓產(chǎn)線消失,也不會(huì)把做不下去的生意留給后來人。今年富士停產(chǎn)FP-100C時(shí),Impossible的CEO Oskar Smolokowski還飛往日本和富士談合作,但對(duì)方的拒絕更徹底?!八麄儾辉敢馐圪u產(chǎn)線,而我們自己的資源也有限。”


在2012年,Impossible甚至因?yàn)橘Y金不足還在Kickstarter開啟眾籌。這次曝光為Impossible籌集了55.9萬(wàn)美元,成為眾籌網(wǎng)站最知名的籌款項(xiàng)目之一。


這家有情懷的公司拯救了數(shù)億臺(tái)拍立得相機(jī)

Impossible在kickstarer上的眾籌   圖片來源:kickstarer


2013年,Impossible與北京的樂玩公社合作,把相紙引進(jìn)了中國(guó)。同年,樂玩公社還為日本攝影藝術(shù)家荒木經(jīng)惟在中國(guó)舉辦了作品展,內(nèi)容是他用寶麗來相機(jī)拍攝的照片。2015年底,Impossible終于在北京設(shè)立了辦公室,并開通了微博和微信平臺(tái)。楊舒就是死忠粉之一,她的作品還被選中在Impossible的官微展示過。


這家有情懷的公司拯救了數(shù)億臺(tái)拍立得相機(jī)

荒木經(jīng)惟的一次成像作品    圖片來源:網(wǎng)絡(luò)


經(jīng)過了8年,Impossible還是一個(gè)只有140人的小團(tuán)隊(duì)。它可能永遠(yuǎn)不會(huì)成為一家大公司。不過它的存在對(duì)于攝影愛好者來說就是一個(gè)“拯救者”。就像Smolokowski在發(fā)布會(huì)上說的:“你或許用手機(jī)拍了上千張照片,但卻挑不出一張滿意的。因?yàn)樘S便,拍照這件事情失去了本身的意義。”那個(gè)需要小心翼翼的調(diào)焦距、對(duì)光圈、想構(gòu)圖的過程,有時(shí)候特別讓人懷念。(采訪對(duì)象楊舒為化名。)


來源:界面

作者:江敏JM

編輯:IPRdaily王夢(mèng)婷

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