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IPR Daily，全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)新媒體
426.cn，60萬知識產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁
最近兩年，在互聯(lián)網(wǎng)時代的大背景下，眾多網(wǎng)絡(luò)新媒體紛紛崛起，樂視、微鯨、PPTV、騰訊、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)，斥重金購買甚至買斷國內(nèi)外體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)。據(jù)了解，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)手中的賽事版權(quán)已經(jīng)高達(dá)九成，十分驚人。加上政策上的鼓勵，從2014年開始國家連續(xù)出臺了一系列政策，放寬了體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的限制。這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭勢如破竹，大有把體育版權(quán)一網(wǎng)打盡之勢。
體育賽事版權(quán)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移是一大方向，版權(quán)費(fèi)也隨著這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大肆爭奪而一飛沖天，樂視27億拿下中超新媒體版權(quán)，PPTV2.5億歐元拿下西甲全媒體獨(dú)播版權(quán)，騰訊五年5億拿下NBA在中國的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán)......廉價賽事版權(quán)已成歷史，羊毛出在羊身上，這些天價版權(quán)費(fèi)最終總會由消費(fèi)者來埋單，也許未來球迷們將不會在電視上看到球賽了，付費(fèi)模式已經(jīng)悄悄到來。
全球頂級賽事直播版權(quán)
也許在三四年前，肯定不會有人花錢去看球賽，并且在許多人的印象里，網(wǎng)絡(luò)體育賽事直播都是轉(zhuǎn)播間設(shè)施粗糙、直播畫面不清晰、解說不夠?qū)I(yè)等等，但近兩年來，隨著更強(qiáng)的資本注入，網(wǎng)絡(luò)賽事直播技術(shù)以及專業(yè)人才的培養(yǎng)上得到了極大的提升，以樂視、騰訊視頻、PPTV、微鯨等為代表的互聯(lián)網(wǎng)新媒體企業(yè)不斷投入巨資搶占體育賽事版權(quán)，不斷挑戰(zhàn)傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)播。眼見著各大賽事轉(zhuǎn)播權(quán)越來越分散，那么熱門比賽到底該看哪家呢？
樂視體育 土豪任性 大量囤積體育版權(quán)
對于樂視在體育版權(quán)的做法，只能用土豪有錢任性來形容，他們對體育版權(quán)的追求近乎瘋狂，從成立至今不過短短兩三年時間里，就擁有了17類運(yùn)動項目、121項頂級比賽版權(quán)，實(shí)現(xiàn)平均每年4000場的賽事直播。不斷增長的比賽轉(zhuǎn)播權(quán)涵蓋了足球、籃球、網(wǎng)球、賽車、高爾夫等賽事，其中75個項目為獨(dú)家版權(quán)。
樂視體育擁有大量體育賽事版權(quán)
尤其是在今年年初樂視體育以兩年27億人民幣夠得了中超僅僅兩年的新媒體版權(quán)，讓眾多業(yè)界人士以及網(wǎng)友大呼看不懂。難道中超也要付費(fèi)了嗎？小編看來，中超推行收費(fèi)模式觀看實(shí)施起來很難，一是比賽時很多地方臺會有直播，并且一場球賽門票最低不過幾十元，現(xiàn)場觀賽不是更爽？何必花錢對著小小屏幕發(fā)呆。
樂視體育版權(quán)布局
樂視花27億購買中超播放權(quán)，也許是想通過這次行為來擴(kuò)大影響力，提高樂視體育的知名度，樂視靠中超是為了賺眼球，足球帶來的知名度和附帶的利潤前景太誘人，畢竟樂視體育放眼的是整個中國的體育產(chǎn)業(yè)，只是前期需要通過某些渠道來打造品牌的影響力，這樁買賣注定是賠本的，但是樂視體育不在乎，他們就要這么玩。
樂視體育這種不計成本撒網(wǎng)式布局，大量囤積體育版權(quán)，邊撒網(wǎng)，邊布局，這條道路并不好走，在前期的投入損耗非常大，需要一段漫長的時間和大量金錢慢慢培養(yǎng)用戶習(xí)慣，但是一旦實(shí)現(xiàn)全生態(tài)布局，消費(fèi)者們用的手機(jī)、電視、觀看平臺、甚至觀看球隊都是樂視家的，這時候基于足球產(chǎn)業(yè)的垂直生態(tài)鏈就已經(jīng)布局成功，用戶在自己毫無察覺的時候就已經(jīng)陷入其中了。
PPTV聚力 五年西甲全媒體版權(quán)
2015年8月5日，PPTV聚力在南京召開發(fā)布會，正式對外宣布PPTV聚力以2.5億歐元獲得2015—2020年西甲聯(lián)賽中國地區(qū)獨(dú)家全媒體版權(quán)。獨(dú)家全媒體版權(quán)意味著什么？這將包括電視、網(wǎng)絡(luò)、新媒體及公共播映權(quán)媒體的播出及版權(quán)分銷權(quán)益，中國大陸、中國臺灣和中國澳門的西甲權(quán)益也全歸PPTV。此次PPTV聚力與西甲聯(lián)盟將針對西甲聯(lián)賽在中國地區(qū)的播出和推廣以及更大規(guī)模的商業(yè)合作上攜手共進(jìn)，將“世界第一聯(lián)賽”的影響力與中國市場進(jìn)行更緊密的連接。
PPTV拿下西甲五年全媒體版權(quán)
為了迎合東八區(qū)的中國觀眾，西甲聯(lián)賽甚至將部分場次開球時間的決定權(quán)交給了中國版權(quán)方。自上賽季開始，中國球迷們有機(jī)會不用熬夜就可以觀看到皇馬、巴薩等豪門球隊之間的對決。
不同于其他視頻網(wǎng)站主打電影、電視劇、綜藝節(jié)目等大眾類視頻節(jié)目資源，PPTV體育一直致力于布局高端與垂直的賽事內(nèi)容布局和賽事版權(quán)，而作為最早做體育直播的視頻網(wǎng)站，PPTV也培育了大量的互聯(lián)網(wǎng)體育粉絲，但是一直被網(wǎng)友詬病的解說、畫質(zhì)、流暢度和專業(yè)度方面的問題還需要發(fā)力解決，強(qiáng)化直播優(yōu)勢。
依靠其龐大的球迷資源，立足于視頻播放平臺的同時，向體育產(chǎn)業(yè)鏈的兩端延伸，依托蘇寧為PPTV提供了強(qiáng)有力的支持，并在幫助PPTV產(chǎn)品開發(fā)和升級方面，蘇寧提供了可靠的數(shù)據(jù)。而PPTV也通過在電視上與消費(fèi)者的交互從而引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，為蘇寧推動在電視端的發(fā)展。
微鯨 布局較晚但盡頭強(qiáng)勢
盡管布局較晚，但是微鯨也表現(xiàn)出強(qiáng)勢的盡頭，前不久，微鯨電視宣布拿下德甲聯(lián)賽的直播版權(quán)，這也是繼微鯨電視囊括中超聯(lián)賽、中國之隊、中國大學(xué)生足球聯(lián)賽、世俱杯、歐冠賽等核心體育賽事之后，在體育賽事上再下一城。在2016-2018年兩個賽季中，微鯨電視將于每周末直播重要賽事，并擁有德甲所有比賽集錦的播放權(quán)和制作權(quán)。
體奧動力去年5年80億元的價格夠得2016－2020年中超聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播權(quán)，華人文化作為其中唯一一家完全市場化運(yùn)作的基金參與。作為華人文化旗下唯一的智能電視品牌，也就意味著微鯨在中超的資源上有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，未來微鯨電視上也許可以觀看中超直播以及更多相關(guān)的節(jié)目資源。
寫在最后：
近兩年，互聯(lián)網(wǎng)圈子里“內(nèi)容付費(fèi)”這場暴雨下的如此猛烈，在互聯(lián)網(wǎng)時代來臨的大趨勢下，互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)的競爭將愈加激烈，一大批網(wǎng)絡(luò)新媒體迅速崛起，逐漸成為體育行業(yè)中的翹楚，互聯(lián)網(wǎng)體育生態(tài)也將迎來井噴式的發(fā)展。而對于廣大球迷的角度來說，殺敵一千，自損八百，這些網(wǎng)絡(luò)巨頭在推動互聯(lián)網(wǎng)體育發(fā)展的同時，希望不要看到盲目競爭，泡沫越積越大，最終受傷的還是廣大消費(fèi)者們。
來源：中關(guān)村在線
編輯：IPRdaily趙珍
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