版權(quán)壟斷別讓中國球迷成受害者

上港和申花兩場亞冠資格賽日前已落幕，但是圍繞這兩場賽事乃至后續(xù)亞冠賽事轉(zhuǎn)播的話題遠未結(jié)束。擁有亞冠賽事版權(quán)的樂視體育采用獨家全媒體直播方式，不但挑戰(zhàn)著中國觀眾傳統(tǒng)的收視習(xí)慣，也引發(fā)了一系列思考：在中國體育產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的當下，資本的力量是否已經(jīng)強大到可以犧牲觀眾利益？當某些足球賽事版權(quán)成為高價的稀缺資源，中國足球是否會離廣大的球迷越來越遠？

信號中斷一分鐘的尷尬

上港和申花兩支球隊同時在亞冠出戰(zhàn)，對上海足球來說史無前例，很多球迷順理成章地等待五星體育的轉(zhuǎn)播。然而出于戰(zhàn)略考慮，樂視體育今年并未向各省市電視臺體育頻道分銷2017年亞冠賽事版權(quán)，這直接導(dǎo)致觀眾無法通過電視收看賽事轉(zhuǎn)播。國內(nèi)電視頻道看不到國內(nèi)球隊的亞冠比賽，這在中國球迷中引發(fā)了不小的震動。

往年，中超各參賽球隊的亞冠主場比賽信號往往由所對應(yīng)的地方電視臺來制作。據(jù)了解，今年亞冠樂視體育采取招標形式外包信號制作業(yè)務(wù)，不再依靠前述地方臺制作信號。網(wǎng)絡(luò)直播對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要求較高，不少觀看亞冠網(wǎng)絡(luò)直播的觀眾反映，直播過程中多次出現(xiàn)卡頓，甚至出現(xiàn)一分鐘左右的信號中斷，這在以往電視轉(zhuǎn)播本土的中超和亞冠賽事中極為罕見。此外，現(xiàn)場轉(zhuǎn)播制作水平也不如人意，無法讓觀眾獲得看傳統(tǒng)電視那般的體驗。

現(xiàn)在，通過網(wǎng)絡(luò)平臺看體育賽事并不是新鮮事。因為喜愛某位網(wǎng)絡(luò)平臺的評論員而選擇看網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播的，也大有人在。當然，這都是基于觀眾自己的選擇。這次的亞冠賽事則不同，由于轉(zhuǎn)播網(wǎng)站一家獨大，受眾沒有選擇自由，市場失去多元化競爭，即使用戶在收看過程中遇到問題，也只能默默承受。還有更多50歲以上的老球迷們，因為不擅長使用新媒體，無奈與期盼已久的賽事失之交臂。這樣的現(xiàn)象發(fā)生在媒介如此發(fā)達的當下，不能不說是一種悲哀。

獨攬版權(quán)任性也有風險

2015年，樂視體育以接近10億元人民幣的天價獲得2017年—2020年亞足聯(lián)旗下所有賽事在中國大陸地區(qū)的全媒體版權(quán)。如此高昂的成本如何消化？分銷給各地方電視臺是一種做法。但據(jù)稱，樂視體育方面認為，分銷給地方臺不但難以實現(xiàn)較高經(jīng)濟回報，還可能對樂視體育的直播造成較大分流，不利于其聚攏用戶。

樂視體育高層認為，既然把版權(quán)抬到了天價，那么商品就應(yīng)該符合商業(yè)邏輯。樂視體育坐擁大量賽事版權(quán)，但無論是中超還是英超，均只擁有新媒體PC端的單一播映權(quán)。于是在兼具稀缺性和商業(yè)價值的亞足聯(lián)賽事上，樂視體育終于出手選擇獨播來遏制競爭對手。

之后，樂視體育是否會有進一步收費觀看模式考量，還是個問號。付費觀看一直是樂視體育期待的盈利增長點，就算想把版權(quán)成本分攤到觀眾頭上，也得看中國球迷是否愿意買單。天盛傳媒就是前車之鑒。當初天盛以5000萬美元購得2007年—2010年英超在中國獨家播放權(quán)，借鑒國外的付費模式，但高估了中國球迷的購買力，最終慘淡收場。眾多球迷那幾年無法在電視上看英超，導(dǎo)致英超在中國的熱度大幅下降。如今亞冠賽事的前景也同樣令人擔憂。

獨攬亞冠版權(quán)的“任性”背后，樂視體育有著怎樣的得與失？目前2017亞冠中國俱樂部球隊比賽，可以在其平臺免費觀看，如此一來頗有賠本賺吆喝的意思。還有一種觀點認為，樂視體育希望借此來證明其信號制作、版權(quán)運營的能力，挽回投資方和用戶的信心，同時推動新一輪融資完成。

資本不該損害球迷利益

國務(wù)院發(fā)布46號文件之后，各路資本上演了一出出跑馬圈地的投資大戲，賽事版權(quán)市場的競爭更是白熱化。一些非核心賽事的版權(quán)報價與其受關(guān)注度也不再一致，屢屢出現(xiàn)天價。據(jù)了解，2013年—2016年，亞足聯(lián)旗下所有賽事在中國大陸地區(qū)的全媒體版權(quán)不超過1億元人民幣，而樂視體育買下的價格已近10倍。高昂的版權(quán)費用抬高了行業(yè)準入門檻，使得賽事版權(quán)淪為資本巨頭間的“壟斷”游戲。

如何收回購買版權(quán)的巨額成本，對投資者來說是嚴峻的挑戰(zhàn)。打造完整產(chǎn)業(yè)鏈，通過版權(quán)賽事的播出帶動下游產(chǎn)品的售賣，是新媒體平臺期待實現(xiàn)盈利的路徑。但全產(chǎn)業(yè)鏈體育公司并沒有成功先例可循，變現(xiàn)只是一個存在于預(yù)期中的可能。資本市場也有風險，一旦融資速度趕不上版權(quán)成本的攀升，公司將面臨資金壓力。

業(yè)內(nèi)人士指出，資本進入體育產(chǎn)業(yè)，應(yīng)當腳踏實地為體育人群提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，真正創(chuàng)造價值，而不是去炒作概念。購買版權(quán)的目的應(yīng)該是吸引盡可能多的觀眾來看，否則握著稀缺資源，人為設(shè)置觀賽門檻，只會讓觀眾越離越遠。尤其是在中國足球砥節(jié)礪行時，讓眾多球迷為看一場球賽而煩惱，實在是太受傷了。

來源：解放日報

作者：秦東穎

編輯：IPRdaily.cn LoCo

校對：IPRdaily.cn 縱橫君

版權(quán)壟斷別讓中國球迷成受害者

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