原標(biāo)題:華南理工女碩士放棄外企高薪,從知產(chǎn)新兵到企業(yè)骨干,11年摸爬滾打總結(jié)三大珍貴經(jīng)驗
近些天,看到各位IP大佬們從業(yè)來的酸甜苦辣之后,平日埋頭拉車、幾乎熬出內(nèi)傷的泥腿子——賈斯文小姐拾起日益生疏的文筆,回顧起了她十一年來那些曾“不開心”但從中成長不少的經(jīng)歷。
進(jìn)入IP行業(yè)
2006年廣州,夏天,異常熱,伴隨著華工西五宿舍外那伙亢奮的知了們沒完沒了的叫聲,聽著博士師姐不緊不慢地講著專利代理人——滿身白領(lǐng)范坐在寬敞明亮的CBD商務(wù)大廈辦公室里,跟電腦和人打交道就可年進(jìn)百萬。
不用跟19年來學(xué)到的工科知識揮揮手再也不見,不用浸泡在實驗室跟各種瓶瓶罐罐打交道為人民服各種毒氣,還不用深入車間使用光看看就頭大的擠出機(jī)與注塑機(jī)。
由于老爸堅信高分子材料是21世紀(jì)最有前途的專業(yè)之一,所以不得不由她填報高考志愿,并鍥而不舍地修了7年的我兩眼不斷放光,分明看到了頭頂天空中有根粗大的金手指活脫脫地指向自己。
果斷放棄了外企伸來的研發(fā)崗橄欖枝,忍受住爸媽不時拋出的“研究生畢業(yè)去做啥知識產(chǎn)權(quán),不拿5000塊去拿2400塊試用期工資,腦袋進(jìn)水了”的埋怨,毅然加入了那家位列羊城TOP3的HJLH專利商標(biāo)代理有限公司,成為了夢里都流著哈喇子想做的專利工程師。
5年半做工兵積累實務(wù)基礎(chǔ)
在噼里啪啦的鍵盤敲打聲、和此起彼伏的電話聲中,我在HJLH位于羊城東山廣場主樓的辦公室里見到了主管專利的合伙人曾律師,并在他和傅律師一年的悉心教導(dǎo)下,學(xué)到了很多基礎(chǔ)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,例如中國專利法和審查指南、怎么向客戶展示專業(yè)形象、怎么撰寫專利申請稿、怎么翻譯專利文獻(xiàn)、怎么做專利轉(zhuǎn)讓與許可等等。
也在那一年里,在眾多外界同行前輩的介紹下,加了不少Q(mào)Q群,上了諸如博派、知識產(chǎn)權(quán)在線等論壇,慢慢了解到知識產(chǎn)權(quán)的幾種職業(yè)發(fā)展方向(事務(wù)所代理人、企業(yè)IPer、審查員、IP律師、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)類公司的創(chuàng)始人或合伙人)及各自優(yōu)劣勢,對IP行業(yè)宏觀層面有了較粗淺的了解,認(rèn)為將來具備涉外專利案和專利分析處理能力會更有競爭力,于是定下了系統(tǒng)學(xué)習(xí)專利實務(wù)知識的目標(biāo)。
2007年,在同事“去F公司后出來還是要寫案子”的善意勸告下,我去了口口相傳的黃埔軍校F公司。
F的智權(quán)管理處(現(xiàn)已解散)當(dāng)時對IP新人是所好學(xué)校,按對接的事業(yè)部,分為若干課,每課包括若干組,每組組長負(fù)責(zé)當(dāng)師傅帶新人徒弟,國內(nèi)案件由組長、課長和統(tǒng)籌層層審核,涉外案件由駐扎在龍華辦公室的外籍代理人審核,每周例會有案例分享。
在F的四年多里,在組長的指點下,通過處理大量任務(wù),系統(tǒng)掌握了中國、臺灣和美國專利申請稿撰寫、審查意見答復(fù)和專利檢索與分析的專業(yè)技能。
那些年,大家年紀(jì)相仿,心無雜念,通常為怎么修改權(quán)利要求怎么做份更完美的調(diào)查報告心有千千結(jié),扯著嗓子爭論,事后仍和睦友好地相處。
衷心感謝當(dāng)年那些一絲不茍修改我案件的可愛同事們,感謝他們當(dāng)年對我的嚴(yán)苛,讓我養(yǎng)成了邏輯性強(qiáng)且較縝密的思維方式,遇到問題時總能迅速識別出攻擊靶點,并快速找到解決問題的關(guān)鍵。
如眾多離開F的大牛們一樣,在F呆4年多后在實務(wù)技能方面和職業(yè)發(fā)展通道方面都看到了玻璃天花板,前景是光明的但又是可望不可及的,慢慢開始厭倦按件沖量計點拿獎金。
想著外面的世界那么大,我開始尋思有無機(jī)會做企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理,于2011年年底離開了F。
5年半笑熬將糊做企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理
從F出來后我一直在企業(yè)做知識產(chǎn)權(quán)管理崗位。從親自處理各種實務(wù),到逐步組建團(tuán)隊、管理下屬、同級、上司和事務(wù)所,既有在家電巨巨頭MD呆過,也有在新興醫(yī)療器械領(lǐng)域國內(nèi)TOP4但人數(shù)不超過700人的香港上市小公司先健科技做過快4年。
在大企業(yè)修煉情商學(xué)做人,在小企業(yè)務(wù)實做事,在完成工作的同時不設(shè)限地以點為面學(xué)習(xí)了一系列新的專業(yè)知識,例如日韓印澳大利亞新西蘭申請實務(wù)。積累了新技能和資源,例如美歐多起FTO評估、德國專利訴訟和多起展會IP風(fēng)險應(yīng)對。
不斷了解外部行業(yè)發(fā)展新狀況和新政策,分階段評估自身的優(yōu)勢和不足并持續(xù)改進(jìn),取得三年多來發(fā)明專利授權(quán)率100%,專利申請量翻兩番,所帶領(lǐng)的IP部成為全公司4個優(yōu)秀團(tuán)隊之一等成績。
在此感謝生命中遇到的每個人和每件事,尤其是那些曾讓我壓力山大而倍覺痛苦的,或指出我缺點的,讓我有機(jī)會不斷反省、成長和不斷強(qiáng)大。
職業(yè)發(fā)展的淺見
總有同行會因政府不斷出臺的利好新政、和法院對專利侵權(quán)賠償額創(chuàng)新高的判決,而叫喚知識產(chǎn)權(quán)春天已(快)來臨(俗稱“叫春”),也總有同行仰著45度角,懷著淡淡的憂傷問知識產(chǎn)權(quán)有沒有春天和春天在哪里。
知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)有沒有春天,春天在哪里,跟作為個體的IPer有關(guān)系么?按階層分配二八原則,個體有沒有春天取決于自己,跟行業(yè)有無春天并無多大關(guān)系。個體怎樣才有春天?
首先,熟悉IP行業(yè)各種職業(yè)發(fā)展方向及每個方向所需要的各項資源,結(jié)合自身優(yōu)劣勢確定出發(fā)展目標(biāo),并規(guī)劃出近階方向,保持自我激勵懷著良好心態(tài)逐步學(xué)習(xí)和積累所需資源(包括技能),修煉扎實的內(nèi)功。
比較便捷的方法是觀察各方向大牛前輩們的突出素質(zhì),以及思考怎樣才能達(dá)到這些素質(zhì),然后退而結(jié)網(wǎng)修煉內(nèi)功。
例如做宏觀戰(zhàn)略的牛人們所在平臺,往往在行業(yè)有超高的影響力、和具有一定話語權(quán)、其本人口才好、文筆佳、法律知識積累豐富、人脈廣、多參加各級政府組織的IP會議、具有全局視野和高屋建瓴的思維方式,又例如知名企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人往往所在的公司營業(yè)額在其所在領(lǐng)域名列前茅且IP糾紛多、其本人多少懂IP實務(wù)、人脈廣、善于向上管理和對外管理、善于發(fā)現(xiàn)和調(diào)動可以幫助他完成工作的社會資源。
當(dāng)暫時迷茫沒有方向時,先靜下心來埋頭把手頭實務(wù)做好,做到極致。
例如從多種渠道學(xué)習(xí)技術(shù)知識和了解行業(yè)友商,從申請、授權(quán)和維權(quán)三個維度把發(fā)明專利文本質(zhì)量提高到結(jié)案授權(quán)率至少90%,或通過一項工作任務(wù)如評估一件中國專利權(quán)利要求的穩(wěn)定性發(fā)散學(xué)習(xí)專利性的判斷標(biāo)準(zhǔn)、無效宣告程序如何開展和如何修改,或多讀心理學(xué)、管理學(xué)和哲學(xué)書籍或文章,從而多方面給自己升值,為自己下一份工作做好充分的準(zhǔn)備,而不用care自己當(dāng)前所在平臺上的他人是否認(rèn)同IPer的價值。
其次,擴(kuò)大朋友圈,跟同行和獵頭保持良好關(guān)系,以在合適時機(jī)尋找到更合適自己的平臺或獲得同行在業(yè)務(wù)上的支持。
IP行業(yè)屬于小眾群體,個人品牌尤其重要,中高級職位基本靠圈內(nèi)同行推薦和獵頭推薦,同行誰也不會冒著砸掉自己品牌的風(fēng)險推薦綜合職業(yè)素養(yǎng)不佳的人。
IPer在代理人、企業(yè)IPer、審查員、IP律師四種職能中相互轉(zhuǎn)換很常見,今天的客戶說不定明天會是自己的同事,或下一份工作的舉薦人,或者背景調(diào)查人。企業(yè)IPer經(jīng)常抱怨自己屬于邊緣崗位,得不到重視。
選企業(yè)平臺時可考慮以下因素
1、該企業(yè)在其所在領(lǐng)域營業(yè)額的排名以了解其經(jīng)營能力,鑒于知識產(chǎn)權(quán)是花錢的工作,建議考慮排名靠前的;
2、該企業(yè)所在行業(yè)的技術(shù)發(fā)展階段,技術(shù)萌芽期的發(fā)展空間與風(fēng)險并存,認(rèn)定后適合扎根做長線,與之共同成長,如果方向不對,及時尋找新的機(jī)會,技術(shù)成熟期的建議參照第1點;
3、該企業(yè)每年研發(fā)投入占營業(yè)額的比值,IP工作直接反映研發(fā)創(chuàng)新能力,研發(fā)投入比例越高的企業(yè)越重視技術(shù)開發(fā),越利于IPer開展工作;
4、該企業(yè)直接管理IP的管理者的職級和職能,一般職級越高表明該企業(yè)越重視IP,做技術(shù)的管理者比其他職能的管理者更容易理解和支持IPer開展工作;
5、該企業(yè)IPer與RDer的比值,比值越大越好;
6、該企業(yè)有無出現(xiàn)過或正面臨IP訴訟或糾紛,重視IP的國內(nèi)企業(yè)通常是吃過苦頭的(被人訴訟),或嘗過甜頭的(收取別人IP許可費或起訴別人收過侵權(quán)賠償金);
7、該企業(yè)產(chǎn)品的主要銷售市場是哪些國家,一般產(chǎn)品有大量銷售到海外經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的企業(yè)由于發(fā)達(dá)國家法制較為完善而不得不與之在IP方面大致維持同一高度;
8、該企業(yè)在當(dāng)?shù)厥苷С值牧Χ?,通常獲得政府資源越多的企業(yè)相對較為重視IP。
最后,保持危機(jī)感,不斷自發(fā)地以點帶面學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識的廣度和深度。
IPer的實務(wù)技能如國內(nèi)專利撰寫、審查意見答復(fù)、專利挖掘、專利檢索與分析工作從陌生到掌握往往需要3到5年時間,一旦成為熟手,繼續(xù)重復(fù)也意味著學(xué)習(xí)停止了。
繁忙的工作之余不妨問問自己,拋開薪酬,這份工作是不是和3年前做得一模一樣?這些技能是不是3年前就已經(jīng)掌握了?現(xiàn)在我的綜合實力還是和3年前一樣么?如果是,那么我們或許已經(jīng)放棄了提高自己,陷入隨時被取代的被動局面,就需要學(xué)習(xí)新的知識和積累新的資源。
當(dāng)然,如果內(nèi)心不再喜歡通過自己不斷付出的努力來獲得上司認(rèn)可而證明自己存在的價值,可在風(fēng)險能夠承擔(dān),例如生存沒困難的前提下響應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)”的號召自立門戶自己做主。
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來源:知產(chǎn)通
作者:顏莉,畢業(yè)于華南理工大學(xué),工學(xué)碩士。IP從業(yè)十一年,先后在專利事務(wù)所、富士康智權(quán)管理處、美的集團(tuán)和先健科技工作,精通中國專利體系,熟悉歐美專利體系,善于全球?qū)@季?,在中國專利申請與無效,歐洲專利申請與異議、全球知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)防控和企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理有豐富經(jīng)驗,尤其對醫(yī)療機(jī)械領(lǐng)域全球知識產(chǎn)權(quán)的競爭態(tài)勢和風(fēng)險應(yīng)對有深刻見解。
編輯:IPRdaily.cn LoCo
校對:IPRdaily.cn 縱橫君
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