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【IPRdaily專訪高航網創(chuàng)始人兼CEO楊雄】以精準化運營實現知識產權價值最大化

人物
豆豆8年前
【IPRdaily專訪高航網創(chuàng)始人兼CEO楊雄】以精準化運營實現知識產權價值最大化

采訪對象:高航網創(chuàng)始人兼CEO 楊雄

采訪記者:IPRdaily記者 王夢婷

原標題:以精準化運營實現知識產權價值最大化——專訪高航網創(chuàng)始人兼CEO楊雄


楊雄:2011年于廣州大學結構工程碩士畢業(yè);廣東省行業(yè)協會聯合會副會長;目前就讀清華大學MBA研修班;于2012年4月12日創(chuàng)辦廣東高航知識產權運營有限公司。


【IPRdaily專訪高航網創(chuàng)始人兼CEO楊雄】以精準化運營實現知識產權價值最大化



廣東高航知識產權運營有限公司(高航網www.gaohangip.com)成立于2012年4月,總部位于廣州,目前在北京、上海、廣州、深圳建立起了多家子公司。經過四年快速的發(fā)展,高航網已具備一定的規(guī)模與實力。員工數從初始5人團隊迅速增加到130人團隊,團隊年輕有活力,創(chuàng)新意識強烈,是一支極富發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)高效率隊伍。公司業(yè)績從2013年的200萬,2014年的1500萬,再到2015年的4000萬,2016年將再翻一番,領跑于專利交易領域。

“做行業(yè)的常青樹”是高航網的企業(yè)愿景,弘揚“創(chuàng)新、務實、高效、穩(wěn)健”的企業(yè)精神,秉承“創(chuàng)新、務實、高效、穩(wěn)健”的經營理念,以原創(chuàng)科技成果為驅動力,以知識產權運營為助推器,與每一位客戶攜手共進,引領以知識產權為核心競爭力的商業(yè)新時代。


IPRDaily:是什么原因讓您當初拿出30萬家當來創(chuàng)辦高航網的?


楊雄:最早觸動我有這個想法是來源于有關中國的產品出口海外經常被告侵權案子,這引起了我的思考,說明國內企業(yè)的知識產權意識還是相當薄弱。中國企業(yè)想要走出國門,備戰(zhàn)海外市場,防范在海外市場遭遇專利訴訟,知識產權才是其核心的競爭力,做好專利申請和專利布局勢在必行,也說明了知識產權行業(yè)是朝陽行業(yè),是有很大的發(fā)展空間的。


IPRDaily:據資料統計,高航網2013年營收200萬、14年營收1500萬、15年營收4000萬、16年預估1億。這些數據的背后是怎樣的成長軌跡?


楊雄:高航網的營收基本是翻倍增長的,這反映出我們是處在指數型成長的階段,這離不開高航網的團隊成員。從成立之初的3人到目前的130多人,高航網的員工平均年齡25歲,創(chuàng)新意識強烈,富有干勁,是一支極富發(fā)展?jié)摿Φ母咝蕦I(yè)隊伍,專業(yè)涵蓋了管理、電子商務、計算機、機械、電子、通訊、化工、生物等專業(yè)學科,為高航網開展知識產權運營服務工作提供了強有力的人力資源保障,


IPRDaily:高航網創(chuàng)辦至今,運營已有4年。請您結合自身經驗談談運營的根本目的是什么?怎樣運營才能真正出成果而不是放空炮?


楊雄:知識產權運營的根本目的是實現知識產權價值的最大化。雖然我國的專利申請量已突破百萬,但是專利成果轉化率極低。


通過運營真正出成果的基礎是專利本身有較高的質量,同時應該強化技術創(chuàng)新的市場導向,建立和健全一個相對公平透明的市場環(huán)境,發(fā)揮金融機構推動專利成果轉化的強有力的杠桿作用,使得專利成果轉化有足夠的資金支持,為專利轉化提供了一個較好的大環(huán)境,運營才能真正出成果而不是放空炮。


IPRDaily:高航網現處于快速增長的階段,以廣州為總部,先后在北京、上海、深圳建立起了5家子公司。請問北上廣深4個城市中,哪個子公司的發(fā)展最好的結合了地域特點?


楊雄:北上廣深各地的知識產權行業(yè)環(huán)境與相關政策各不相同,因地制宜是高航網地域布局的初衷。目前,高航網專利轉讓交易許可業(yè)務已逐步覆蓋全國各大經濟交流發(fā)展水平和開放性較高的一、二線地區(qū),結合當地的政策來促進自身的發(fā)展,就是一種好的結合模式。


IPRDaily:IP運營會是未來知識產權行業(yè)大躍進的最有力模式嗎?運營在知識產權發(fā)展中起到什么作用?


楊雄:IP運營一般是指需要通過好的內容去聚集粉絲用戶并通過粉絲用戶去實現其商業(yè)價值。知識產權行業(yè)中的IP運營可以借鑒這一模式,通過挖掘市場需求,將有潛力的知識產權市場化,同時瞄準需求客戶,使運營精準化,從而實現知識產權的商業(yè)價值。


運營是知識產權發(fā)展的一種手段 ,不同類型的知識產權,其運營模式是有區(qū)別的。只有把握好各類知識產權的特征,結合恰當的IP運營模式才可以使其實現價值的最大化。


IPRDaily:知識產權運營=知識產權交易嗎?兩者有什么本質區(qū)別?


楊雄:這兩者并不相等。知識產權包括專利權、商標權和著作權等類型,知識產權運營是知識產權權利人和相關市場主體優(yōu)化資源配置,采取一定的商業(yè)模式實現知識產權價值的商業(yè)活動,簡單來說,就是通過運營,將知識產權轉化和產生經濟效益。針對不同類型的知識產權,運營所采取的商業(yè)模式是有差別的。


在目前市場經濟的條件下,知識產權運營主要是依托市場通過交易來實現。換言之,知識產權交易是實現知識產權運營的主要途徑。


IPRDaily:近兩年來,知識產權運營機構如雨后春筍層出不窮。這么多機構來分食知識產權運營這塊蛋糕,誰是可以吃的最多的?


楊雄:在國家政策的支持下,知識產權運營正蓬勃發(fā)展,大家都想分一杯羹,但只有走出自己的特色與競爭力,站穩(wěn)腳跟,你才有機會去分食這塊蛋糕。如何在接下來的階段走得更穩(wěn),更遠才是更重要的。


IPRDaily:高航網做運營多年,在行內也是有口皆碑,是否在1+2+20+N的名單中?


楊雄:高航網在2016年2月被列為“國家專利運營試點企業(yè)”之中,已經在國家知識產權運營體系“1+2+20+N”的名單之中。高航網便是屬于“1+2+20+N”體系中的“N”。


IPRDaily:您的相關資料顯示,高航網自創(chuàng)立之初就著手構建高航網及相關知識產權資源數據庫。這個數據庫具體包括什么內容?


楊雄:高航網主要的數據庫是專利儲備庫,主要是將有價值的專利資產集中起來加以分類管理,從而提高專利資產的利用效率。高航網截至目前為止專利擁有量10萬余件(包括獲得運營委托權的發(fā)明、實用新型、外觀),專利資產的來源主要是高校和研究機構的發(fā)明成果、企業(yè)低度使用的專利資產以及獨立發(fā)明者的發(fā)明創(chuàng)造。同時,高航網已逐步實施從國外購買一些國內企業(yè)所急需的專利技術,集中授權許可。


另外在建的數據庫有企業(yè)需求庫、專家數據庫以及高新技術企業(yè)庫,主要是對專利生產型客戶的需求挖掘,結合市場需求,邀請各大高校研究機構的教授專家,以全面評估科技成果項目的各個方面的指標,同時加強高新企業(yè)的交流互動,組織科研專家到實地調研參觀,加強科研和市場相結合,促進項目落地。


IPRDaily:2017年,高航網的營收會是多少?先定一個小目標!來他幾個億?


楊雄:前面的問題有具體提到高航網近幾年的營業(yè)收入呈快速增長的趨勢,目前我們在著手準備新三板掛牌,在2017年我們將再成立2-3個子公司,努力將2017年的營收實現翻番。


來源:IPRdaily中文網(iprdaily.cn)

記者:IPRdaily王夢婷

編輯:IPRdaily.cn 趙珍

校對:IPRdaily.cn 縱橫君


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