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來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
作者:IPRdaily 呂冰
原標題:麥子家智享沙龍|北京站第三期:企業(yè)IPer轉型的惑與破——在書香茶舍中暢聊
從去年開始,麥子家智享沙龍就致力于打造有溫度的IP職場圈,將資深IPers深度凝結,共同探討行業(yè)動態(tài)和職場困惑。至今,沙龍已經(jīng)舉辦了十幾場,在北京、上海、杭州、深圳四座城市以每一季度做一場沙龍活動的節(jié)奏有序運行著。
坦白說,我們?nèi)?nèi)不缺少大咖,也不缺少專業(yè)性交流。但是,麥子的智享沙龍,能幫助大家更加開放地看自己,也更加開放地看待IP的生態(tài)環(huán)境。她的視角是非常獨特的。這也是我多次參加的原因,坦白說,每次都給我不一樣的啟發(fā)。
圈內(nèi)某資深IP總監(jiān)
2019年8月18日 晴
麥子家智享沙龍北京第三站主題:企業(yè)IPer轉型的惑與破
地點:“了如三舍”茶舍
早上八點多,安定門附近的四合院“了如三舍”內(nèi)就開始忙碌起來,IPer人自己的私家茶舍四合院迎來了圈內(nèi)最多一次的聚會,興奮之余,也著實讓老板傷透了腦筋。最后,老板拿出了看家底的四張明清茶席,一字排開!
古色古香的清雅環(huán)境伴隨著茶香和淡淡的沉香香氣,讓整個活動確實呈現(xiàn)出一種與眾不同的氛圍。麥子說,雖然,我們談的是職場的嚴肅話題,但是,溝通主體中更多是朋友之間的對談,她希望大家是輕松而自在的。
這是麥子家智享沙龍北京站的第三場活動。氛圍熱烈而真誠。
有圈內(nèi)聞名已久的大咖,有多次轉型的老兵,也有來自人工智能新興領域沖勁十足的生力軍。
雖然職業(yè)選擇是個體的思考,但是困惑是具有共性的,解決方案也是多元的。
麥子家智享沙龍北京站第三場——
現(xiàn)場實錄
主題緣起
在活動開場中,麥子分享了本次活動主題的設想思路?;谧陨韺π袠I(yè)的持續(xù)觀察,提出了職場轉型的幾種方向。無論是甲乙方角色的互換,職能領域的拓展和延伸(IP到法務,甚至到運營),還是跨行業(yè)跨區(qū)域的轉型,都給了我們無限空間和想象余地。但是,每一次選擇其實都不容易,往往都是讓人糾結甚至難以取舍的。
嘉賓職業(yè)成長故事分享
首先,本次活動的分享嘉賓Z先生曾經(jīng)歷三次轉型,擁有四次職場經(jīng)歷,并且是在前不久剛剛進行了他第四次的轉型,成為了一家知識產(chǎn)權服務機構的合伙人。在他的整個職業(yè)生涯期間經(jīng)歷了甲方-乙方-甲方-乙方四次的身份轉換。麥子評價說,他的職業(yè)轉型經(jīng)歷是極具代表性的,并表示,這也是選擇Z先生作為此次分享嘉賓的重要原因。Z先生在分享四次職業(yè)選擇的過程中,向大家分享了他的心路歷程和每次進行抉擇的困惑和堅定。
如作為新人入行時出于教育背景、團隊專業(yè)、北京戶口等因素選擇的第一家企業(yè)甲方公司,也因業(yè)務單一和低薪資水平等因素選擇了離開;第二次為提升自己的專業(yè)能力,補齊專業(yè)短板,并圓夢——雙證律師,而選擇了更具發(fā)展空間的小型律所。第三次想要自己搭建一套知識產(chǎn)權體系,并探索知識產(chǎn)權如何支撐企業(yè)的商業(yè)運行,于是進入了一家當時前景不明的新興企業(yè)(誰知后來成為行業(yè)獨角獸),但是最終因為遭遇職業(yè)天花板,選擇離開。目前,正當年的時候,正在成就自己的創(chuàng)業(yè)夢想:成為了一家新興知識產(chǎn)權咨詢服務機構的合伙人。
Z 先生在每次進行職業(yè)轉變時,都能夠保持冷靜的分析、明確內(nèi)心的想法,并將之付諸實踐,都是令人佩服和感嘆的(急流勇退的決心)。他也向大家分享了他在職業(yè)轉變方面的三點思考,一是審慎選擇方向。在選擇的過程中,會有很多挑戰(zhàn)和需要舍棄的東西,一定要進行慎重的思考。二是客觀分析。平衡家庭、生活和工作的關系,抓大放小做好取舍。三是從心選擇。外界會給自己很多建議,但只具有參考意義,最終了解我們的還是自己,不為外界紛擾,遵從自己內(nèi)心的選擇。
作為獵頭,麥子評價說Z先生,雖然經(jīng)歷了頻繁的職業(yè)更換(從時間長度來說確實略顯頻繁,并不提倡),但是仔細觀察,他的每一次選擇其實都不盲目。而在這個過程中,他一直具備兩個驅動力,一是好奇心,二是決心和勇氣。這兩點在進入一個新行業(yè)新平臺時,甚至比專業(yè)能力更可貴。專業(yè)的深度是可以積累和學習的,但是對業(yè)務的強烈好奇心,對事業(yè)的沖勁和適應環(huán)境勇于改變的勇氣往往是人和人最大的不同。這也是他短時間內(nèi)獲得認可順利PK掉其他優(yōu)秀候選人成為獨角獸公司IP總監(jiān)和創(chuàng)業(yè)公司合伙人的原因吧。
互動環(huán)節(jié)——職業(yè)轉變小調(diào)查
在活動進行期間,麥子進行了簡單的舉手統(tǒng)計調(diào)查,主要涉及是否具備以下的點:跳槽經(jīng)歷、甲乙方都曾做過的經(jīng)歷,只做過甲方的經(jīng)歷,轉變過不同行業(yè)的經(jīng)歷、轉變職能的經(jīng)歷等,其中,幾乎都具有跳槽經(jīng)歷,甲乙方都做過的也占大多數(shù)。
來自某知名互聯(lián)網(wǎng)公司的L先生談到他曾經(jīng)歷不同的行業(yè),如超導材料,半導體顯示器,互聯(lián)網(wǎng)等,對他而言,最困難的部分還是面對技術認知以及申請量大的問題時的挑戰(zhàn)。而X先生目前在某公司任職企業(yè)副總裁,他是職能轉變的代表,由企業(yè)IPR轉變到企業(yè)運營,他表示在崗位轉變上,并不是很難。一些創(chuàng)業(yè)公司更是蘊藏無限可能,但是作為高層,如何在決策中保持清晰的頭腦,有足夠的冷靜和識別力去分辨來自外界的建議是否扭曲這個很難。最后,他說,雖然做到了公司戰(zhàn)略管理的高層,但是他還是有IP情結的,如果機會合適,依然可以隨時轉身。
研討環(huán)節(jié)——職業(yè)轉型的惑與破
在職業(yè)轉型的過程中,難免會遇到很多的困惑,影響我們決定的因素是什么,如何更好的避免“踩坑”和“錯過大風口”,討論環(huán)節(jié)大家分小組進行了熱烈的探討。
職業(yè)轉型的惑,大家列舉了很多:比如如何避免被邊緣化,家庭因素的干擾如何處理,雙重背景的IP法律人如何突破職業(yè)瓶頸等等;
在破解之道上,大家也互相支招:提到了借力“頂層設計”的方法;順勢而為法;IP為商業(yè)更好賦能法等。尤其有IPers談到,更多我們的選擇應當了解新公司的商業(yè)布局是否與自己的愿景一致!
最后,麥子總結說,首先,抓住35歲的年齡風口,在35歲之前開放性地看待行業(yè)、區(qū)域和平臺優(yōu)勢,做好前期的職業(yè)資本積累;35歲之后,兼顧家庭和事業(yè)的平衡與發(fā)展。
每個階段,抓大放小的側重點是不同的。
在活動中大家踴躍討論,積極發(fā)表自己的看法,時不時便會被一些激情慷慨的討論聲所吸引。從陌生到熟悉,能遇到志同道合的人,由己達人,觀人由己,幫助大家理性和認真審視自己的優(yōu)勢和不足,引發(fā)大家的冷靜思考。麥子說,這是她一直以來的嘗試,她希望成為大家自我提升成長路上的益友,而非單純的挖人跳槽的獵頭。
溫暖,在這里不再是一個名詞。
期待下一次重逢!
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
作者:IPRdaily 呂冰
編輯:IPRdaily王穎 校對:IPRdaily縱橫君
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