產業(yè)退休檢索檢索股權知識產權專業(yè)中國專利文獻文獻文獻
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來源:IPRdaily中文網(iprdaily.cn)
作者:佑斌
原標題:知識產權行業(yè)需要的是專業(yè)化與敬業(yè)精神
前一陣,一位IP的同行寫了一篇文章,題為“對專利的熱情與執(zhí)著,誰能百年不變”。大意是專利行業(yè)沒有多大前途,整體產業(yè)規(guī)模小,專利人員在企業(yè)的存在感低、待遇低,如果年輕人有更好的選擇,還是建議嘗試換到更有機會和前途的工作。這篇文章引起了一些共鳴,很多專利行業(yè)的人都在轉發(fā),大家覺得作者“捅破了窗戶紙,道出了行業(yè)真相”。
坦白說,這篇文章寫得比較中肯,說出了中國專利行業(yè)的很多痛點。但是對未來的判斷,筆者有一些不同的意見。
如果有人問筆者“對專利的熱情與執(zhí)著,能百年不變?”,筆者回答估計不能,因為職業(yè)生涯根本就沒有百年,但是上學時就接觸這個行業(yè)以來,十幾年時間,我從沒有想過轉行。熱情更不用說,三年時間,筆者寫了600多篇專利相關的“文章”,基本上都是原創(chuàng)。
當然,個人的熱情與執(zhí)著對整個行業(yè)沒有多大的價值。我們不妨換個角度,為什么歐美日的知識產權人員能夠一直保持執(zhí)著與熱情?不管是專利律師、還是企業(yè)IPR,在國外都是地位比較高的一類人,不少企業(yè)的IPR的平均待遇與地位也明顯高于研發(fā)。
筆者想講一個故事。
筆者以前在企業(yè)工作的時候,筆者的很多同事都在這個行業(yè)工作了三四十年左右的時間,不少現在已經退休了(他們的退休時間晚),但是他們對專利依然滿懷熱情。有個同事,在專利行業(yè)工作了43年。他年輕時候的理想是當個警察,當時各方面條件都滿足了,但查出身體上有一些問題,警察夢也就破滅了。他不得不面臨重新選擇職業(yè)的問題。他喜歡做探測一類的工作,比如從一個細小的線索找到蛛絲馬跡。于是選擇去企業(yè)做情報分析??墒沁@個工作當初在企業(yè)的要求很高,許多都是博士學歷,他又達不到要求。但他對這種工作太有熱情了,決定先從一些輔助性的工作開始做-搬梯子。
因為四十多年前計算機還沒有普及,那時候企業(yè)的情報人員主要是紙面工作,整天泡在企業(yè)的圖書館或資料室中。如果每個人都自己去翻資料,效率低,還容易出錯,需要專門的人搬梯子搬運資料。情報人員需要哪一本書,只需要寫個條子或一個電話,相關的文獻就送到了他們的手上。搬梯子人員如何每次以最快的速度找到需要的文獻,然后迅速歸類,這些工作需要很多改進。每個企業(yè)、每個領域對不同文獻要求的頻率是非常不同的,傳統(tǒng)的圖書館分類方法顯然不能滿足這樣的要求,比如直接競爭對手的資料被要到的頻次就非常高,這就需要有不同的分類與匯總。
筆者的這位前同事,在這個搬梯子工作上一做就是十幾年。他總是以最快的速度搬起梯子拿到情報人員想要的文獻,畢竟當警察的底子,人也很強壯。但是這不僅是跑腿的活,需要想著如何提高效率,甚至還能對情報人員的實質工作有幫助,還能觸類旁通,給情報人員一些提示和意外的驚喜。
到了上世紀90年代的時候,情報工作逐漸轉型到計算機操作,這對情報行業(yè)是個革命性的變化。搬梯子的工作基本上就不需要了。但是行業(yè)的本質還在,依然要去對文獻進行歸類與清理,這成為一門很專業(yè)的工作。情報人員需要根據企業(yè)的需求和實際情況,對競爭對手的文獻進行歸類,比如要梳理公司樹。如何將競爭對手隱藏的公司關系搞清楚,放到一條線上,成為這位同事的主要工作。他收集每個情報人員獲得的公司樹信息,將這些碎片化的信息分析整理,逐年完善,許多年后,這些競爭對手在哪里有多少分公司?股權關系如何?有哪些是隱秘的?都一清二楚。
互聯網時代來臨后,這些工作慢慢都有專門的數據庫公司提供。但是如何把這些東西搬到互聯網上,如何讓這些數據庫公司為企業(yè)提供更好的服務,提高效率,就比如梳理公司樹的工作,數據庫公司提供的永遠有限,實際上也不可能做到精確,同樣需要企業(yè)大量的梳理和分析。即使進入到人工智能時代,依靠“嗅覺”和邏輯去探測每個公司的子分公司的千絲萬縷的關系,依然是一件非常重要的工作。這位同事在這個方向上做了一輩子。他不是知識產權律師,也不是專利顧問,也不是情報檢索分析人員,而只是一個幫助情報人員搬梯子、梳理公司樹的人。做得如此專業(yè)與敬業(yè)。
現在大家看到的很多高大上的商業(yè)數據庫,甚至專門的查公司樹的數據庫,這些基本的信息都是這些“搬梯子”人員貢獻的,不少有商業(yè)頭腦的“搬梯子”人員在互聯網時代時,開始創(chuàng)業(yè)成立了“公司樹”數據庫,為全世界的企業(yè)提供專業(yè)化細分的情報服務。
為什么這位同事,無論時代如何變化,總是越來越凸顯他工作的重要性。盡管表面上看起來,計算機時代來臨后,“搬梯子”的工作就要被淘汰了,互聯網時代來臨后,梳理公司樹的工作也沒必要了。但是當這個方向做到非常專業(yè)的時候,無論技術如何發(fā)展,不但不會被時代淘汰,反而借力技術的進步,實現騰飛。淘汰“搬梯子”人員的并不是數據庫,本質上還是一些做得更專業(yè)的“搬梯子”人員,數據庫提供的公司樹還是這樣“搬梯子”人員提供的。當一家互聯網公司需要提供專業(yè)化的公司樹服務時,實際上首先還是要找這些“搬梯子”人員,因為這件事太專業(yè)了。
當一個公司有了這個非常專業(yè)的“搬梯子”人員,讓競爭對手的公司錯綜復雜的關系盡收眼底,不但對專利情報、風險防控,甚至投資并購都有很重要的指導意義。其他公司如果不招聘這樣的“搬梯子”人員顯然就吃虧了,這樣必然出現了“搬梯子”人員越來越專業(yè)化,越來越高端的局面。每個企業(yè)都需要這樣的人員。從“搬梯子”到梳理“公司樹”,沒有人比他們更專業(yè),而且對企業(yè)的重要性不言而喻。
筆者想這其中的秘訣就是專業(yè)化和敬業(yè)精神,這兩者在任何行業(yè)都一樣,也相輔相成的。
坦白說,中國企業(yè)的知識產權團隊與知識產權服務,一方面是由于外部競爭的因素被迫產生的,比如需要與IBM競爭,他們有專業(yè)化團隊,你沒有就要吃虧,于是被迫搭建隊伍。另一方面是政府驅動,建議或要求建設這樣的架構。但這都不是從無到有那種自然而然的狀態(tài)。突出表現的一點就是很多人進入這個行業(yè)都是誤打誤撞,或被迫找不到工作,或覺得有錢賺,或是不喜歡本專業(yè)想轉行碰到的。很少有人愿意去在某個方向上去鉆研。就從專利行業(yè)來說,我們與跨國公司相比,差距非常明顯。不管是專利撰寫、檢索分析、咨詢顧問、許可訴訟,每一個模塊都有非常大的差距。企業(yè)想在這些領域尋找非常專業(yè)化的服務,其實在中國是很難的。甚至很多業(yè)內人士對自己的專業(yè)都不太尊重,有的甚至認為專利很簡單,讓技術人員培訓幾個星期就可以上崗寫專利,檢索分析人員甚至培訓兩三天就可以。可是別人如果連“搬梯子”或梳理公司樹都變得非常專業(yè)化的時候,做一輩子的時候,怎么去與他們競爭呢?更何況,在撰寫人員只隨便培訓幾個星期就合格的氛圍下,根本就不會產生“搬梯子”這個專業(yè)的。
當然,每個國家都有不同的國情。但是知識產權是個非常國際化的行業(yè),因為最終要面對國際競爭。中國企業(yè)每年在海外因為知識產權訴訟至少都要花費幾十億美元,交納的知識產權許可費幾百億美元,如果我們出口的產品或國內的產品都擁有自己的創(chuàng)新和知識產權,產值的提升是萬億級別,當然這不完全是知識產權行業(yè)的事情,還涉及到創(chuàng)新,但知識產權是必不可少的一環(huán)。這其中會有多少是中國知識產權人的貢獻呢?這才是值得思考的問題。
所以這個行業(yè)不是沒有前途,如果這個行業(yè)沒有前途,那么中國的前途在哪里?我們這么多的人口,沒有足夠的資源,如果不依靠創(chuàng)新和知識產權,如何走到發(fā)達的行列?退一萬步說,即使中國的企業(yè)不需要,作為專業(yè)人員,中國還有這么廣闊的市場,那些外企要在中國走下去,還是靠他們的知識產權,無論是外企在使用知識產權,還中國企業(yè)去應對,依然需要知識產權專業(yè)人員的幫助。如果中國既不需要創(chuàng)新,外企也都不在中國做生意,那么專利行業(yè)真可能沒有用武之地了。但這種情況下,又有哪個行業(yè)可以活得好呢。
所以這個行業(yè)還需要更多優(yōu)秀的人才加入,需要一大批專業(yè)和敬業(yè)的人去耕耘,實現價值也是自然的事情。
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作者:佑斌
編輯:IPRdaily王穎 校對:IPRdaily縱橫君
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