產(chǎn)業(yè)退休檢索檢索股權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)中國(guó)專(zhuān)利文獻(xiàn)文獻(xiàn)文獻(xiàn)
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作者:佑斌
原標(biāo)題:知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)需要的是專(zhuān)業(yè)化與敬業(yè)精神
前一陣,一位IP的同行寫(xiě)了一篇文章,題為“對(duì)專(zhuān)利的熱情與執(zhí)著,誰(shuí)能百年不變”。大意是專(zhuān)利行業(yè)沒(méi)有多大前途,整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專(zhuān)利人員在企業(yè)的存在感低、待遇低,如果年輕人有更好的選擇,還是建議嘗試換到更有機(jī)會(huì)和前途的工作。這篇文章引起了一些共鳴,很多專(zhuān)利行業(yè)的人都在轉(zhuǎn)發(fā),大家覺(jué)得作者“捅破了窗戶(hù)紙,道出了行業(yè)真相”。
坦白說(shuō),這篇文章寫(xiě)得比較中肯,說(shuō)出了中國(guó)專(zhuān)利行業(yè)的很多痛點(diǎn)。但是對(duì)未來(lái)的判斷,筆者有一些不同的意見(jiàn)。
如果有人問(wèn)筆者“對(duì)專(zhuān)利的熱情與執(zhí)著,能百年不變?”,筆者回答估計(jì)不能,因?yàn)槁殬I(yè)生涯根本就沒(méi)有百年,但是上學(xué)時(shí)就接觸這個(gè)行業(yè)以來(lái),十幾年時(shí)間,我從沒(méi)有想過(guò)轉(zhuǎn)行。熱情更不用說(shuō),三年時(shí)間,筆者寫(xiě)了600多篇專(zhuān)利相關(guān)的“文章”,基本上都是原創(chuàng)。
當(dāng)然,個(gè)人的熱情與執(zhí)著對(duì)整個(gè)行業(yè)沒(méi)有多大的價(jià)值。我們不妨換個(gè)角度,為什么歐美日的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員能夠一直保持執(zhí)著與熱情?不管是專(zhuān)利律師、還是企業(yè)IPR,在國(guó)外都是地位比較高的一類(lèi)人,不少企業(yè)的IPR的平均待遇與地位也明顯高于研發(fā)。
筆者想講一個(gè)故事。
筆者以前在企業(yè)工作的時(shí)候,筆者的很多同事都在這個(gè)行業(yè)工作了三四十年左右的時(shí)間,不少現(xiàn)在已經(jīng)退休了(他們的退休時(shí)間晚),但是他們對(duì)專(zhuān)利依然滿(mǎn)懷熱情。有個(gè)同事,在專(zhuān)利行業(yè)工作了43年。他年輕時(shí)候的理想是當(dāng)個(gè)警察,當(dāng)時(shí)各方面條件都滿(mǎn)足了,但查出身體上有一些問(wèn)題,警察夢(mèng)也就破滅了。他不得不面臨重新選擇職業(yè)的問(wèn)題。他喜歡做探測(cè)一類(lèi)的工作,比如從一個(gè)細(xì)小的線索找到蛛絲馬跡。于是選擇去企業(yè)做情報(bào)分析。可是這個(gè)工作當(dāng)初在企業(yè)的要求很高,許多都是博士學(xué)歷,他又達(dá)不到要求。但他對(duì)這種工作太有熱情了,決定先從一些輔助性的工作開(kāi)始做-搬梯子。
因?yàn)樗氖嗄昵坝?jì)算機(jī)還沒(méi)有普及,那時(shí)候企業(yè)的情報(bào)人員主要是紙面工作,整天泡在企業(yè)的圖書(shū)館或資料室中。如果每個(gè)人都自己去翻資料,效率低,還容易出錯(cuò),需要專(zhuān)門(mén)的人搬梯子搬運(yùn)資料。情報(bào)人員需要哪一本書(shū),只需要寫(xiě)個(gè)條子或一個(gè)電話,相關(guān)的文獻(xiàn)就送到了他們的手上。搬梯子人員如何每次以最快的速度找到需要的文獻(xiàn),然后迅速歸類(lèi),這些工作需要很多改進(jìn)。每個(gè)企業(yè)、每個(gè)領(lǐng)域?qū)Σ煌?a href='http://m.globalwellnesspartner.com/search_wenxian.html' target='_blank'>文獻(xiàn)要求的頻率是非常不同的,傳統(tǒng)的圖書(shū)館分類(lèi)方法顯然不能滿(mǎn)足這樣的要求,比如直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料被要到的頻次就非常高,這就需要有不同的分類(lèi)與匯總。
筆者的這位前同事,在這個(gè)搬梯子工作上一做就是十幾年。他總是以最快的速度搬起梯子拿到情報(bào)人員想要的文獻(xiàn),畢竟當(dāng)警察的底子,人也很強(qiáng)壯。但是這不僅是跑腿的活,需要想著如何提高效率,甚至還能對(duì)情報(bào)人員的實(shí)質(zhì)工作有幫助,還能觸類(lèi)旁通,給情報(bào)人員一些提示和意外的驚喜。
到了上世紀(jì)90年代的時(shí)候,情報(bào)工作逐漸轉(zhuǎn)型到計(jì)算機(jī)操作,這對(duì)情報(bào)行業(yè)是個(gè)革命性的變化。搬梯子的工作基本上就不需要了。但是行業(yè)的本質(zhì)還在,依然要去對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行歸類(lèi)與清理,這成為一門(mén)很專(zhuān)業(yè)的工作。情報(bào)人員需要根據(jù)企業(yè)的需求和實(shí)際情況,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的文獻(xiàn)進(jìn)行歸類(lèi),比如要梳理公司樹(shù)。如何將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手隱藏的公司關(guān)系搞清楚,放到一條線上,成為這位同事的主要工作。他收集每個(gè)情報(bào)人員獲得的公司樹(shù)信息,將這些碎片化的信息分析整理,逐年完善,許多年后,這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在哪里有多少分公司?股權(quán)關(guān)系如何?有哪些是隱秘的?都一清二楚。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨后,這些工作慢慢都有專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù)公司提供。但是如何把這些東西搬到互聯(lián)網(wǎng)上,如何讓這些數(shù)據(jù)庫(kù)公司為企業(yè)提供更好的服務(wù),提高效率,就比如梳理公司樹(shù)的工作,數(shù)據(jù)庫(kù)公司提供的永遠(yuǎn)有限,實(shí)際上也不可能做到精確,同樣需要企業(yè)大量的梳理和分析。即使進(jìn)入到人工智能時(shí)代,依靠“嗅覺(jué)”和邏輯去探測(cè)每個(gè)公司的子分公司的千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,依然是一件非常重要的工作。這位同事在這個(gè)方向上做了一輩子。他不是知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師,也不是專(zhuān)利顧問(wèn),也不是情報(bào)檢索分析人員,而只是一個(gè)幫助情報(bào)人員搬梯子、梳理公司樹(shù)的人。做得如此專(zhuān)業(yè)與敬業(yè)。
現(xiàn)在大家看到的很多高大上的商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),甚至專(zhuān)門(mén)的查公司樹(shù)的數(shù)據(jù)庫(kù),這些基本的信息都是這些“搬梯子”人員貢獻(xiàn)的,不少有商業(yè)頭腦的“搬梯子”人員在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代時(shí),開(kāi)始創(chuàng)業(yè)成立了“公司樹(shù)”數(shù)據(jù)庫(kù),為全世界的企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化細(xì)分的情報(bào)服務(wù)。
為什么這位同事,無(wú)論時(shí)代如何變化,總是越來(lái)越凸顯他工作的重要性。盡管表面上看起來(lái),計(jì)算機(jī)時(shí)代來(lái)臨后,“搬梯子”的工作就要被淘汰了,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨后,梳理公司樹(shù)的工作也沒(méi)必要了。但是當(dāng)這個(gè)方向做到非常專(zhuān)業(yè)的時(shí)候,無(wú)論技術(shù)如何發(fā)展,不但不會(huì)被時(shí)代淘汰,反而借力技術(shù)的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)騰飛。淘汰“搬梯子”人員的并不是數(shù)據(jù)庫(kù),本質(zhì)上還是一些做得更專(zhuān)業(yè)的“搬梯子”人員,數(shù)據(jù)庫(kù)提供的公司樹(shù)還是這樣“搬梯子”人員提供的。當(dāng)一家互聯(lián)網(wǎng)公司需要提供專(zhuān)業(yè)化的公司樹(shù)服務(wù)時(shí),實(shí)際上首先還是要找這些“搬梯子”人員,因?yàn)檫@件事太專(zhuān)業(yè)了。
當(dāng)一個(gè)公司有了這個(gè)非常專(zhuān)業(yè)的“搬梯子”人員,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系盡收眼底,不但對(duì)專(zhuān)利情報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)防控,甚至投資并購(gòu)都有很重要的指導(dǎo)意義。其他公司如果不招聘這樣的“搬梯子”人員顯然就吃虧了,這樣必然出現(xiàn)了“搬梯子”人員越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化,越來(lái)越高端的局面。每個(gè)企業(yè)都需要這樣的人員。從“搬梯子”到梳理“公司樹(shù)”,沒(méi)有人比他們更專(zhuān)業(yè),而且對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻。
筆者想這其中的秘訣就是專(zhuān)業(yè)化和敬業(yè)精神,這兩者在任何行業(yè)都一樣,也相輔相成的。
坦白說(shuō),中國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù),一方面是由于外部競(jìng)爭(zhēng)的因素被迫產(chǎn)生的,比如需要與IBM競(jìng)爭(zhēng),他們有專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì),你沒(méi)有就要吃虧,于是被迫搭建隊(duì)伍。另一方面是政府驅(qū)動(dòng),建議或要求建設(shè)這樣的架構(gòu)。但這都不是從無(wú)到有那種自然而然的狀態(tài)。突出表現(xiàn)的一點(diǎn)就是很多人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)都是誤打誤撞,或被迫找不到工作,或覺(jué)得有錢(qián)賺,或是不喜歡本專(zhuān)業(yè)想轉(zhuǎn)行碰到的。很少有人愿意去在某個(gè)方向上去鉆研。就從專(zhuān)利行業(yè)來(lái)說(shuō),我們與跨國(guó)公司相比,差距非常明顯。不管是專(zhuān)利撰寫(xiě)、檢索分析、咨詢(xún)顧問(wèn)、許可訴訟,每一個(gè)模塊都有非常大的差距。企業(yè)想在這些領(lǐng)域?qū)ふ曳浅?zhuān)業(yè)化的服務(wù),其實(shí)在中國(guó)是很難的。甚至很多業(yè)內(nèi)人士對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)都不太尊重,有的甚至認(rèn)為專(zhuān)利很簡(jiǎn)單,讓技術(shù)人員培訓(xùn)幾個(gè)星期就可以上崗寫(xiě)專(zhuān)利,檢索分析人員甚至培訓(xùn)兩三天就可以??墒莿e人如果連“搬梯子”或梳理公司樹(shù)都變得非常專(zhuān)業(yè)化的時(shí)候,做一輩子的時(shí)候,怎么去與他們競(jìng)爭(zhēng)呢?更何況,在撰寫(xiě)人員只隨便培訓(xùn)幾個(gè)星期就合格的氛圍下,根本就不會(huì)產(chǎn)生“搬梯子”這個(gè)專(zhuān)業(yè)的。
當(dāng)然,每個(gè)國(guó)家都有不同的國(guó)情。但是知識(shí)產(chǎn)權(quán)是個(gè)非常國(guó)際化的行業(yè),因?yàn)樽罱K要面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)企業(yè)每年在海外因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟至少都要花費(fèi)幾十億美元,交納的知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可費(fèi)幾百億美元,如果我們出口的產(chǎn)品或國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品都擁有自己的創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán),產(chǎn)值的提升是萬(wàn)億級(jí)別,當(dāng)然這不完全是知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的事情,還涉及到創(chuàng)新,但知識(shí)產(chǎn)權(quán)是必不可少的一環(huán)。這其中會(huì)有多少是中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的貢獻(xiàn)呢?這才是值得思考的問(wèn)題。
所以這個(gè)行業(yè)不是沒(méi)有前途,如果這個(gè)行業(yè)沒(méi)有前途,那么中國(guó)的前途在哪里?我們這么多的人口,沒(méi)有足夠的資源,如果不依靠創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán),如何走到發(fā)達(dá)的行列?退一萬(wàn)步說(shuō),即使中國(guó)的企業(yè)不需要,作為專(zhuān)業(yè)人員,中國(guó)還有這么廣闊的市場(chǎng),那些外企要在中國(guó)走下去,還是靠他們的知識(shí)產(chǎn)權(quán),無(wú)論是外企在使用知識(shí)產(chǎn)權(quán),還中國(guó)企業(yè)去應(yīng)對(duì),依然需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)人員的幫助。如果中國(guó)既不需要?jiǎng)?chuàng)新,外企也都不在中國(guó)做生意,那么專(zhuān)利行業(yè)真可能沒(méi)有用武之地了。但這種情況下,又有哪個(gè)行業(yè)可以活得好呢。
所以這個(gè)行業(yè)還需要更多優(yōu)秀的人才加入,需要一大批專(zhuān)業(yè)和敬業(yè)的人去耕耘,實(shí)現(xiàn)價(jià)值也是自然的事情。
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作者:佑斌
編輯:IPRdaily王穎 校對(duì):IPRdaily縱橫君
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