創(chuàng)業(yè)者談抄襲--抄還是不抄，歸根到底是個(gè)商業(yè)決策

【小D導(dǎo)讀】 ?

對(duì)于企業(yè)而言，抄還是不抄的問(wèn)題上，道德、法律從來(lái)都是排在利益之后，利益考量之后可抄就抄，只要能獲得市場(chǎng)，官司輸了又何妨。相當(dāng)一大部分領(lǐng)域的創(chuàng)新靠幾個(gè)專利很難能夠獲得壟斷地位，因此對(duì)于大部分創(chuàng)業(yè)者而言：知識(shí)產(chǎn)權(quán)不做不可，大做不必。

對(duì)于“Facebook 嶄露頭角時(shí)，為什么沒(méi)有被谷歌等公司迅速借鑒或抄襲？”的問(wèn)題，幾位朋友提到美國(guó)的教育強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)，美國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)更好，這些都有道理。但我認(rèn)為更深層次的原因還是商業(yè)的選擇——因?yàn)樾庐a(chǎn)品的傳播速度不同導(dǎo)致的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略不同。

說(shuō)道抄襲，最新的一個(gè)例子應(yīng)該是snapchat和facebook poke。這應(yīng)該算是赤裸裸的抄襲，而Facebook并沒(méi)有因?yàn)槌u而不做，反而標(biāo)榜自己如何在幾天之內(nèi)就復(fù)制了一個(gè)類似的產(chǎn)品。從根兒上說(shuō)，如果做一件事情的成本低，而收獲可能很大，很難有創(chuàng)業(yè)者或投資人不會(huì)被誘惑。而在考慮是否做這件事的時(shí)候，“是否抄襲”這樣的道德問(wèn)題一定排在很靠后的位置——喬布斯不也從Xerox抄襲嗎。

美國(guó)的人口結(jié)構(gòu)是所謂紡錘形的，即中產(chǎn)階級(jí)占了最大的比例，用戶受教育程度較高。再加上媒體很發(fā)達(dá)，一個(gè)新產(chǎn)品如果獲得主流媒體的報(bào)道，很快就全國(guó)人民都知道了。在這種傳播速度下，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)獲得用戶認(rèn)知，另一家公司如果希望通過(guò)抄襲來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)就不會(huì)那么容易——除非抄襲者有強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢(shì)。

微軟曾經(jīng)抄襲多家軟件公司，最著名的戰(zhàn)役是用IE打擊Netscape。微軟之所以一而再再而三的抄襲，是因?yàn)椴僮飨到y(tǒng)的渠道壟斷性。 Facebook敢于抄襲snapchat在某種程度上也是因?yàn)槠浒殉至松缃魂P(guān)系的入口。

而回到本話題，Google如果想抄襲Facebook就沒(méi)那么容易——即便Google把整個(gè)首頁(yè)改成Googe plus，也不見(jiàn)得能轉(zhuǎn)化多少用戶。而如果Google另起爐灶抄一個(gè)Facebook，對(duì)于已經(jīng)對(duì)Facebook有認(rèn)知的用戶來(lái)說(shuō)，首先要解決的問(wèn)題是，我為什么要放棄Facebook而轉(zhuǎn)而使用一個(gè)山寨貨？這個(gè)問(wèn)題與用戶是否有知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)關(guān)系不大。對(duì)于Google來(lái)說(shuō)，抄襲并不能保證成功，反而落下不好的口碑，為什么要抄呢？還不如找個(gè)合適的時(shí)點(diǎn)把對(duì)方買(mǎi)下。

對(duì)比一下中國(guó)的情況，中國(guó)的人口是金字塔結(jié)構(gòu)，在塔基的屌絲用戶生活方式差異很大，甚至語(yǔ)言都不一樣，很難有一個(gè)渠道能覆蓋所有用戶。這就給抄襲留下了空間。當(dāng)年開(kāi)心網(wǎng)那么火，口碑傳播算很快了，但仍然有很多用戶以為http://kaixin.com就是大家說(shuō)的那個(gè)開(kāi)心網(wǎng)。玩http://kaixin.com的人根本不知道還有一個(gè)kaixin001的存在。

在任何市場(chǎng)，誰(shuí)能最快讓最多的用戶接觸到自己的產(chǎn)品誰(shuí)就能贏，真正創(chuàng)新的那個(gè)產(chǎn)品如果推廣速度不夠快，那也只能認(rèn)輸。而中國(guó)用戶的分散性給了大公司更多的機(jī)會(huì)。小公司的產(chǎn)品即使口碑再好，往往只是在一個(gè)IT圈子內(nèi)流傳。而大公司山寨的產(chǎn)品可以粗放的用他們的資源渠道迅速推廣到各個(gè)移動(dòng)分發(fā)市場(chǎng)、各個(gè)網(wǎng)吧、各個(gè)省份的三四線城市，如果沒(méi)有特殊的壁壘，勝負(fù)早就沒(méi)有懸念了。

抄還是不抄，歸根到底是個(gè)商業(yè)決策。

來(lái)源：知乎 ? ? ? ? ? ? ? ?作者：葉濱整理：iprdaily ?趙珍網(wǎng)站：http://m.globalwellnesspartner.com/

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