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世上有一群叛徒，他們以創(chuàng)意為生，他們以背叛為榮。
他們背叛了廣告，認為這是廣告公司的黑暗時代，這是創(chuàng)意公司的黃金時代。
他們背叛了過去，過去的作品都不值得一提，未來的作品才值得大書特書。
他們背叛了4A，他們成長于4A，受惠于4A，卻提出了“4A升級版”。
他們認為只有不斷的背叛才能獲得持續(xù)不斷的進步。背叛創(chuàng)意才能獲得更好的創(chuàng)意，背叛自己才能獲得更強的自己，背叛利潤才能獲得最大的利潤。
時代以叛徒為恥，因而他們遭遇了最多的攻擊，謾罵，詆毀，唱空和不看好。他們依然我行我素，肆意妄為，不擇手段，他們只忠實于一樣東西，那就是：創(chuàng)意的精神。
這群叛徒聚集在一間創(chuàng)意公司，會發(fā)生什么化學反應？今天我們走進的這家公司名叫“天與空”。
天與空并不寂寞，也遇見了很多有著同樣背叛精神的品牌，他們不滿足于傳統(tǒng)落后的傳播方式，開始破舊立新；他們不滿足于循規(guī)蹈矩的營銷手段，開始巧出奇兵。他們深知互聯(lián)網(wǎng)營銷給他們帶來的巨大商機，開始削減傳統(tǒng)廣告，加大新媒體傳播。 天與空和這些品牌一起冒險，一起背叛，推出了與傳統(tǒng)營銷不同面貌的跨媒體創(chuàng)意，探索著未來廣告業(yè)、未來傳播業(yè)、未來營銷業(yè)的新的可能。 西門子家電的“有靈感，活出彩” 2015年4月，天與空為西門子家電發(fā)起了第一次品牌整合運動：“有靈感，活出彩”。 首先為冰箱、洗衣機、洗碗機、吸油煙機、燃氣灶、熱水器六類產(chǎn)品各自拍攝了6條只有1/2的互動電影，整合微博/微信/豆瓣/mini site/線下門店等各大平臺，通過全民參與內容生成，在深度體驗中感受西門子家電“有靈感，活出彩”的品牌主張。 共征集腳本將近10萬個，其中優(yōu)勝者拍成完整版微電影，4月25月在上海嘉里中心首映并踏上全國巡展之旅。戰(zhàn)役推出后，西門子家電整體銷量大幅提升，是全國同期的175%。
淘寶12周年的“一萬種，可勁造”
2015年6月，天與空為淘寶12周年發(fā)起“一萬種，可勁造”品牌運動。
首先發(fā)布懸念海報和預熱視頻，吊足大家的胃口。其后在上海徐家匯地鐵站舉行藝術展，8個裝置藝術作品由8位淘寶用戶打造，鼓勵年輕群體“造”起來，把淘寶塑造成充滿創(chuàng)造力的平臺。
結果“一萬種可勁造”藝術展登陸新民晚報頭條，環(huán)球時報頭條，東方早報整版，累計免費媒體報道超過200家。在移動端，這些創(chuàng)造者們出演的“可勁造”故事正在淘寶TV上演，方便網(wǎng)友即時觀看分享。
天貓雙11的“READY 購” 2015年11月，天與空為天貓雙11全球狂歡節(jié)打造了4條“Ready 購”系列魔性大片，牽手泰國最開腦洞的戛納金獅級導演Suthon，用豐富的泰式搞笑元素來演繹搶紅包、拿爆款等各種雙11神技，點燃用戶high點。 在11月1日－11日最后催票階段，分別在分眾LED、影院貼片、視頻貼片、Social網(wǎng)絡等渠道做了千萬級的密集投放，被《跨界創(chuàng)意營》《數(shù)英網(wǎng)》等行業(yè)媒體評為2015雙11最佳廣告之一。
百度手機助手的“全民道歉行動” 2015年二會期間，天與空為百度手機助手先發(fā)起“對不起，北京－全民道歉行動” ，其后擴展至全國版“對不起，我的城－全民道歉行動”。 通過一組道歉海報和道歉互動頁面引爆全民道歉浪潮，號召人們通過向城市道歉的行為，為解決城市病出一份力。在中國，共超過70多個城市自發(fā)跟進加入道歉行動，互動頁面共收到近12萬封道歉信，獲得800多個微信大號免費傳播，覆蓋人群近2億。 最值得一提的是，近10萬人通過百度手機助手下載了各種軟件，為城市出行提供了各種便利。
安利公益基金會的“白飯行動” 2015年5月20日，天與空為安利公益基金會發(fā)起“白飯行動” ，呼吁民眾在520當天只吃飯不吃菜，為中國2600萬沒菜吃天天如同吃白飯的貧困兒童募捐。 結果影星黃磊加入白飯行動，上海百名青年集體吃白飯均引發(fā)媒體極大關注，并登陸環(huán)球時報頭條。520當天全國超過60多個大學、企業(yè)和機關自發(fā)跟進加入白飯行動，近8萬人次以不同形式參與白飯行動，獲得500多個微信大號自傳播，超過300多家傳統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)媒體報道，覆蓋人群近2.1億。共為貧困兒童募集到近100萬善款，將100%用于改善他們的營養(yǎng)狀況。 惠氏媽媽奶粉的“禮贊勇敢孕媽咪” 2015年3月，天與空為惠氏媽媽奶粉拍攝“禮贊勇敢孕媽咪”的感人視頻，選擇三八節(jié)、母親節(jié)、感恩節(jié)等重要節(jié)點在Social平臺傳播。在三八節(jié)短短3天，僅通過Social傳播，視頻點擊量就超過100萬。 同時有配套TVC版和勇敢體H5上線，在孕媽群體中大獲好評。截至目前，這條感動千萬媽媽的視頻已經(jīng)吸引超過2700萬的超高點擊播放。
壹基金的“今天不說話” 2014年4月2日國際自閉癥日，天與空為壹基金創(chuàng)意并策劃了“今天不說話”行動，號召中國人在這一天以沉默方式為自閉癥兒童募捐。 結果獲李連杰、馬云、趙薇、李冰冰、周立波、徐崢、林志穎、撒貝寧、張靚穎等人的熱烈響應和支持，共超過160萬中國人加入“今天不說話”運動，累計新聞報道超過600家，網(wǎng)絡話題討論量超過1700萬，影響人群超2億。 這是中國最大規(guī)模的社會參與式行為藝術項目之一，也是壹基金最實效的公益廣告運動之一。
gxg-jeans的“雙11，下雨就免單” 2014年雙11大促期間，天與空為gxg-jeans男裝拋出#雙11下雨就免單#的重磅話題，助力gxg-jeans男裝迅速上位。 第一階段：名人大V曬雨傘；第二階段：gxg-jeans官微放言與天賭；第三階段：公布各地潮男集體求雨視頻。 結果gxg.jeans得到極大關注，網(wǎng)絡閱讀量接近1億，引發(fā)各種“下雨”營銷模仿，成為雙十一最大黑馬，被多家媒體評為“雙11懸疑營銷最佳范例”。 蘑菇街的“我的買手街” 2014年11月，天與空為蘑菇街重新戰(zhàn)略定位：“時尚買手第一街”，提出品牌主張：“蘑菇街，我的買手街”。 首先在巴黎時裝周招募“世界上最挑剔的買手”引發(fā)話題，然后陸續(xù)推出5條買手視頻＋1條品牌形象片，運用諜戰(zhàn)片的拍攝手法，還原了蘑菇街頂尖買手在全球獵殺時尚的強大氣場，全程在韓國拍攝。 通過傳統(tǒng)媒體和社會化媒體組合投放，視頻產(chǎn)生 1.2 億播放量，一舉確立蘑菇街的差異化品牌形象，雙11銷售額遠超原定目標達到4.26億元。這是蘑菇街成立以來第一次做大規(guī)模的廣告營銷活動，也是蘑菇街轉型電商后的首次品牌亮相。
西門子洗碗機的“我不想洗碗” 2014年9月，天與空為西門子洗碗機發(fā)起“我不想洗碗”戰(zhàn)役，通過微博、微信、線下三大平臺鼓勵民眾用各種方式表達“我不想洗碗”的情緒，并形成大規(guī)模的自傳播，借此開拓全新的洗碗機消費市場。 隨后在上海文化廣場舉行“我不想洗碗”大型互動公共藝術展，當天登上新華社、騰訊新聞頭條?；顒庸彩盏?.2萬件網(wǎng)民原創(chuàng)作品，累計新聞報道超過500篇，微博轉發(fā)過20萬次，評論超過10萬次，微信閱讀量接近1000萬次，覆蓋人群2.4億，95%的消費者渴望擁有西門子洗碗機，全國整體銷量提升163%。
感謝這個大變革時代，催生了大背叛的4A升級版：
跳出傳統(tǒng)廣告和數(shù)字營銷各自為戰(zhàn)的工作模式，讓創(chuàng)意跨越傳統(tǒng)廣告、數(shù)字營銷、公關推廣、產(chǎn)品設計、線下活動等領域，提供給客戶的都是跨媒體創(chuàng)意。整合一切可傳播資源，幫助品牌在市場上形成爆點，跨媒體創(chuàng)意是傳統(tǒng)廣告的升級版，也是數(shù)字營銷的升級版。1讓創(chuàng)意跨越一切溝通平臺
創(chuàng)意事業(yè)群與傳統(tǒng)的業(yè)務事業(yè)群有著本質的區(qū)別，這是一個以創(chuàng)意為主導的團隊，而不是一個以業(yè)務和利潤為主導的團隊。每個創(chuàng)意事業(yè)群由頂尖創(chuàng)意人帶領，在項目一開始創(chuàng)意直接接觸客戶，打破傳統(tǒng)客服部與創(chuàng)意部分立造成的創(chuàng)意壁壘，讓創(chuàng)意成為推動公司發(fā)展的核心動力。2由頂尖創(chuàng)意人領導的創(chuàng)意事業(yè)群
3用最小預算創(chuàng)造最大商業(yè)價值
傳統(tǒng)時代粗放式的廣告?zhèn)鞑ヒ呀?jīng)日漸式微，能夠四兩撥千斤的才是好創(chuàng)意。人人都是自媒體的時代，人們是否樂于分享它，參與它，推動它成為一個話題，傳播出去之后能夠產(chǎn)出多少的免費媒體價值是衡量創(chuàng)意是否高效的重要標準。最高境界的跨媒體創(chuàng)意甚至只投放一次就可在市場上所向披靡。
4每一件出街作品都對得起客戶
傳統(tǒng)廣告公司和傳統(tǒng)數(shù)字營銷公司的出街稿每年無數(shù)，但絕大多數(shù)是羞于承認的，一年見得了光的作品不會超過三四件。創(chuàng)意公司視作品為生命，力求每一件作品都是精品，都要求對得起客戶。敢于曬出每一件出街稿，接受公眾的批評和嘲弄，并促進自身的進步。這種更具開放性和包容性的創(chuàng)意心態(tài)就是對客戶的最大負責，也是創(chuàng)意精神的回歸。
5不是創(chuàng)作廣告，而是在創(chuàng)作新聞
面對信息泛濫的世界，奇聞怪事每天層出不窮。我們的競爭對手不再是其他品牌主，而是各大新聞，各種訊息。媒體每天都在尋找適合傳播的新聞，而充滿爭議和話題，能夠迅速吸引眼球的跨媒體創(chuàng)意很容易成為內容供應商，所以不是創(chuàng)作廣告，而是在創(chuàng)作頭條新聞。
6全民參與的眾創(chuàng)平臺
每個消費者都具有與生俱來的創(chuàng)造性，關鍵在于如何發(fā)現(xiàn)和被激發(fā)。創(chuàng)意面前人人平等，不應該成為所謂的“廣告人”和“創(chuàng)意人”的專利。傳播過程中，推動每個消費者的主動參與，讓每一個人成為一家廣告公司，為品牌自發(fā)創(chuàng)造內容，放大話題影響，獲得最大程度的廣告曝光量，為中國品牌帶來可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。
7第一時間提供創(chuàng)意傳播方案
互聯(lián)網(wǎng)時代市場朝令夕改，變化莫測，尤其是電商行業(yè)。所以創(chuàng)意公司必須是創(chuàng)意的快速反應部隊，第一時間了解商業(yè)趨勢，第一時間洞察消費者，第一時間提供創(chuàng)意解決方案。
如果一家廣告公司流程繁復，很容易陷入到內耗之中，溝通不及時，反應不快速，工作不配合，必然令客戶蒙受損失。面對變化中的新市場和日新月異的新需求，創(chuàng)意的配合度、靈活性、快速應變能力都是創(chuàng)意公司的利器。
8為客戶保持小而精的創(chuàng)意規(guī)模
貪得無厭是偉大公司走向敗落的征兆，每一個創(chuàng)意事業(yè)群不宜膨脹過大，因為規(guī)模一旦過大，就無法保障客戶的利益，容易出現(xiàn)創(chuàng)意資源的分散和創(chuàng)意精神的崩潰。創(chuàng)意事業(yè)群雖然可以復制擴張，但每個獨立創(chuàng)意事業(yè)群必須保持小而精。
小，方能集中精力幫客戶做大做強，方能靈活應對市場。精，意味著對每一個創(chuàng)意品質的嚴苛追求，對每一個創(chuàng)意效果的嚴格把關。
9堅持創(chuàng)意的獨立性
千萬不要成為唯唯諾諾，沒有態(tài)度和主見的公司，那是客戶服務公司，那一輩子也成不了獨立的創(chuàng)意公司。面對客戶，我們要有異于客戶的獨立思想；面對市場，我們要有高于市場的獨立洞見；面對經(jīng)驗，我們要有顛覆經(jīng)驗的獨立勇氣；面對利益，我們要有利益之外的獨立追求?？傊痪湓挘簣猿终胬?！就是堅持創(chuàng)意精神。
10創(chuàng)意預付金體現(xiàn)創(chuàng)意公司的價值
創(chuàng)意在商業(yè)競爭中越來越值錢，創(chuàng)意公司的價值和地位也自然水漲船高。當創(chuàng)意公司的優(yōu)秀案例積累到一定數(shù)量，創(chuàng)意影響力達到一定程度時，收取創(chuàng)意預付金以及比稿費，是創(chuàng)意公司篩選優(yōu)質客戶的重要手段，也是創(chuàng)意公司邁向良性發(fā)展的必由之路。
一家有追求的創(chuàng)意公司肯定不是來者不拒的，也在尋找有著同樣創(chuàng)意追求的客戶，兩者強強合作，方能實現(xiàn)創(chuàng)意價值的最大化，最后實現(xiàn)兩個品牌的雙贏。 內容由首席品牌館提供 整理；IPRdaily王夢婷
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