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6月27日，樂視在北京前沿藝術(shù)展演中心舉行“聲音的革命”發(fā)布會，宣布成立CDLA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，與產(chǎn)業(yè)共同推動數(shù)字無損音頻接口的標(biāo)準(zhǔn)化進程。會上，樂視發(fā)布了CDLA標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)白皮書，宣布將與聯(lián)盟成員攜手開展知識產(chǎn)權(quán)與技術(shù)合作。國際著名鋼琴家李云迪擔(dān)任CDLA推廣大使。
樂視推出CDLA標(biāo)準(zhǔn)，是希望使智能手機平臺的音頻傳輸過程實現(xiàn)無損化。CDLA的全稱是“全程數(shù)字化無損音頻”（Continual Digital Lossless Audio），今年4月20日由樂視集團董事長兼CEO賈躍亭首次發(fā)布。樂視二代手機取消了3.5mm的模擬信號耳機接口，全面引入“芯片直通耳朵”的數(shù)字耳機接口，成為全球首款采用CDLA標(biāo)準(zhǔn)的手機，并發(fā)布CDLA接口的數(shù)字智能耳機，能夠?qū)崿F(xiàn)96KHz/24bit的全數(shù)字無損音樂輸出，推動智能手機的音頻播放全面進入數(shù)字時代。
樂視在發(fā)布會上宣布成立CDLA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。CDLA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟包含4種主體：聲音標(biāo)準(zhǔn)機構(gòu)、硬件廠商、內(nèi)容平臺和音樂人。中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院全國音視頻標(biāo)委會、哈曼國際、fiil耳機、喜馬拉雅等機構(gòu)與企業(yè)作為合作伙伴參與了聯(lián)盟啟動。國際著名鋼琴家李云迪則擔(dān)任了CDLA推廣大使。
樂視宣布圍繞CDLA相關(guān)技術(shù)已提交121件專利申請，布局覆蓋音頻控制、模式切換、信號傳輸與控制、Type-C接口應(yīng)用、節(jié)能策略、音樂生態(tài)，以及產(chǎn)品外觀。作為最新的生態(tài)創(chuàng)新成果，圍繞CDLA標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)研發(fā)正處于上升期，將形成一組亮點、重點專利包。
樂視發(fā)布了CDLA標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)白皮書，宣布與聯(lián)盟成員共同推動數(shù)字無損音頻接口的標(biāo)準(zhǔn)化進程，并將與CDLA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員在知識產(chǎn)權(quán)與技術(shù)上展開合作。發(fā)布會上，樂視特別展示了一張CDLA耳機的設(shè)計圖片，并注明來自其外觀設(shè)計專利的申請文件。
越來越多信息顯示，取消3.5mm音頻接口、采用數(shù)字音頻接口已成為智能手機的發(fā)展趨勢，全世界手機廠商都在布局相關(guān)技術(shù)。而國內(nèi)還沒有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生，樂視是第一個取消手機3.5mm音頻接口的國內(nèi)廠商。
為了推動這場產(chǎn)業(yè)革命，在硬件與研發(fā)的狂飆之外，樂視舉生態(tài)之力的“軟實力”也已波濤洶涌地襲來。內(nèi)容維度上，更新在即的EUI5.8（樂視縱貫生態(tài)、橫跨終端的生態(tài)型操作系統(tǒng)）升級后，樂視音樂為手機終端用戶直接引入80萬無損音樂曲庫。領(lǐng)銜全球的音樂直播節(jié)目，也在“超級演唱會”和“古典頻道”等系列率先推行CDLA版本的音樂視頻內(nèi)容，對應(yīng)的音頻標(biāo)準(zhǔn)將再度提升，還原給用戶最真的音樂現(xiàn)場，讓聽者身臨其境地體驗完美音效?，F(xiàn)場，樂視音樂CEO尹亮還與CDLA推廣大使李云迪公布了另一個驚喜，就是李云迪的“卡內(nèi)基音樂廳獨奏音樂會”將于當(dāng)晚8點，在樂視音樂獨家首播，以行業(yè)絕無僅有的CDLA升級版本呈現(xiàn)。
2015年以來，樂視在知識產(chǎn)權(quán)方面動作頻頻，先有單月專利申請量突破1200件，最大單日申請量達178件，破了行業(yè)記錄。在4月20日的發(fā)布會上，樂視同時發(fā)布汽車、手機、VR、電視4種產(chǎn)品，并隨產(chǎn)品同步發(fā)布相關(guān)專利申請量。在5月的LESI2016年會上，樂視集團全球?qū)＠笨偛弥x海楠向全球主要專利許可企業(yè)代表闡述了樂視的生態(tài)創(chuàng)新實踐，以及樂視正在構(gòu)建的世界級知識產(chǎn)權(quán)策略與管理體系，引起全世界知識產(chǎn)權(quán)界的高度關(guān)注。
樂視全球專利副總裁謝海楠表示，樂視基于“生態(tài)創(chuàng)新”特點，監(jiān)控全球創(chuàng)新地圖，分領(lǐng)域、分級別、有目的性地獲取專利，用通盤信息指導(dǎo)研發(fā)、并購、投資、專利申請與交易方向，構(gòu)建從創(chuàng)新到知識產(chǎn)權(quán)再到創(chuàng)新的閉環(huán)，持續(xù)提高競爭力。并通過良好的組合管理，激活專利資產(chǎn)。
樂視生態(tài)的成功從對知識產(chǎn)權(quán)的高度尊重開始。2004年樂視網(wǎng)成立，視頻行業(yè)盜版猖獗，但樂視堅持使用正版內(nèi)容，在2007年通過版權(quán)分銷成為唯一盈利的視頻網(wǎng)站。2009年，樂視提出了第一件發(fā)明專利申請，2010年8月，樂視網(wǎng)在中國創(chuàng)業(yè)板上市，無形資產(chǎn)價值成為樂視網(wǎng)成功上市的重要因素?！白鹬刂R產(chǎn)權(quán)”寫在樂視的基因之中。
自2012年3月，樂視首次提出“垂直整合的樂視生態(tài)”開始，樂視走上了“蒙眼狂奔”的道路。隨著樂視致新、樂視移動智能、樂視體育、樂視云計算、樂視汽車等一系列業(yè)務(wù)線的拓展，影業(yè)、體育、音樂的自制內(nèi)容和版權(quán)采購，樂視成為了全面介入當(dāng)下科技創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)活動的大型集團，當(dāng)仁不讓地提出了生態(tài)創(chuàng)新的理念。
“當(dāng)有一天戰(zhàn)略被復(fù)制，模式被抄襲，資本無差異，樂視通過今天腳踏實地建立起來的知識產(chǎn)權(quán)壁壘，將擔(dān)負(fù)起保衛(wèi)整個樂視生態(tài)的職責(zé)?！敝x海楠這樣闡述他的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略觀點。而知識產(chǎn)權(quán)合作，將可能成為CDLA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟獲得成功的關(guān)鍵一環(huán)。
來源：IPRdaily
編輯：IPRdaily王夢婷
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