知識(shí)產(chǎn)權(quán)合伙人
專訪人母洪簡(jiǎn)介:
母洪是超凡股份合伙人,現(xiàn)任超凡知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)股份有限公司董事長(zhǎng)、CEO。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)有近20年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)及專利制度有較為深入的研究,特別是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)及專利與經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、資本市場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的融合方面有獨(dú)到的見(jiàn)解。
以下是專訪正文:
IPRdaily:高層人士通常都有多重身份。您有幾個(gè)身份?最喜歡哪個(gè)身份?
超凡:只有一個(gè)身份,超凡股份的CEO,對(duì)超凡的生存、發(fā)展承擔(dān)終極責(zé)任。
IPRdaily:知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)有許多從業(yè)20多年的資深老司機(jī),您也是其中一位,見(jiàn)證了行業(yè)的發(fā)展與蛻變,那這么多年您為行業(yè)做過(guò)的最引以為豪的事情是什么?
超凡:真談不上,這么多年來(lái),超凡一直在艱難地爬坡,自身的事情還沒(méi)干好。將來(lái)的話,我們最希望推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán),特別是專利行業(yè)強(qiáng)保護(hù)時(shí)代的到來(lái),進(jìn)而推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,真正能對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
IPRdaily:知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)行業(yè)對(duì)人才的需求是很饑渴的,您如何看待人才培養(yǎng)問(wèn)題和挖墻腳現(xiàn)象?
超凡:人才主要還是要靠自身培養(yǎng)。人才的自由流動(dòng)能促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展,同時(shí),對(duì)每一家愿意不斷成長(zhǎng)的企業(yè)也不一定是壞事,會(huì)促使自身不斷完善管理,加強(qiáng)人才的培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制的建立。
IPRdaily:很多公司在業(yè)務(wù)上是相互競(jìng)爭(zhēng)的,對(duì)于那些惡意競(jìng)爭(zhēng)的公司,您覺(jué)得自己會(huì)受其影響嗎?該如何應(yīng)對(duì)?
超凡:競(jìng)爭(zhēng)很正常,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì),我們歡迎并擁抱競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)也能促使我們自身進(jìn)步,我們一直在思考如何差異化發(fā)展,無(wú)論是從渠道、業(yè)務(wù),還是商業(yè)模式等方面都在尋求差異化。說(shuō)老實(shí)話,符合行業(yè)所有從業(yè)者的共同利益的是,共同推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)保護(hù)。
IPRdaily:超凡知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)股份有限公司在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)成功掛牌,成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)第一股,獲得“第一股”的標(biāo)簽?zāi)惺裁锤醒裕?/span>
超凡:我們雖然進(jìn)入了資本市場(chǎng),但不太重視,沒(méi)能用好資本市場(chǎng),我們對(duì)資本及資本市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也在不斷加深。接下來(lái),我們會(huì)有一些行動(dòng),如債權(quán)融資、股權(quán)融資等,更好地利用資本及資本市場(chǎng)推動(dòng)超凡專業(yè)化、業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化、市場(chǎng)化,特別是專業(yè)化的突破。
IPRdaily:截至2016年5月,超凡現(xiàn)有中國(guó)員工1256人,在20多個(gè)城市設(shè)立了20余家分支機(jī)構(gòu)。很多企業(yè)在擴(kuò)張的途中面臨資金短缺,外實(shí)內(nèi)虛等諸多難題導(dǎo)致原路撤退甚至半路夭折,超凡有沒(méi)有遇到類(lèi)似問(wèn)題?如何解決?
超凡:所有想尋求發(fā)展的企業(yè)都會(huì)面臨這些問(wèn)題,超凡不可能例外,我們一方面在快速發(fā)展,另一方面也在經(jīng)歷陣痛。管理方面的問(wèn)題、業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面的問(wèn)題,人與人之間的磨合,人與機(jī)器(各種系統(tǒng))之間的磨合,機(jī)器與機(jī)器之間的磨合,業(yè)務(wù)之間的融合等等,都需要一個(gè)過(guò)程。超凡是大規(guī)模的專業(yè)化,大規(guī)模的市場(chǎng)化,加上系統(tǒng)及業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化,這些都需要投入,特別是今年大規(guī)模專業(yè)化的突破,這是超凡進(jìn)一步發(fā)展,走一條差異化道路的必經(jīng)之路,反正遲早要過(guò)這一關(guān),不如早一點(diǎn)過(guò),現(xiàn)在難一點(diǎn),將來(lái)可能容易一點(diǎn),確實(shí)有資金壓力。好在我們這么多年來(lái)一直沒(méi)分紅,有一些積累,同時(shí),公司還算節(jié)儉,把錢(qián)全投在發(fā)展上,投在人的引進(jìn)、培養(yǎng)上,另外,我們進(jìn)入資本市場(chǎng)的目的也是為了突破,我們現(xiàn)在有了更強(qiáng)一點(diǎn)的資本實(shí)力,也有了股權(quán)、債權(quán)融資渠道。再加上我們今年的業(yè)務(wù)仍然以近70%的速度增長(zhǎng),也消化掉人員大幅增長(zhǎng)帶來(lái)的壓力。明后年超凡的策略就是幾乎不增人,把現(xiàn)在這幫人培養(yǎng)出來(lái),把管理進(jìn)一步理順。我們對(duì)未來(lái)還是充滿信心的,正因?yàn)橛刑魬?zhàn)有陣痛,才表明我們?cè)诔砷L(zhǎng),在快速成長(zhǎng),并且,我們過(guò)了這一關(guān),將迎來(lái)完全不一樣的發(fā)展空間。
IPRdaily:大所做知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)鏈?zhǔn)潜厝贿€是實(shí)力的彰顯?
超凡:先做產(chǎn)業(yè)鏈吧,生態(tài)鏈這個(gè)概念大了一點(diǎn)、早了一點(diǎn)。從超凡自身的實(shí)踐來(lái)看,我們大規(guī)模的市場(chǎng)化、大規(guī)模的專業(yè)化、投入巨大的系統(tǒng)及業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化,如不做全產(chǎn)業(yè)鏈,有可能會(huì)導(dǎo)致規(guī)模不當(dāng),公司會(huì)活得很艱難,因?yàn)槲覀兊氖袌?chǎng)能力被浪費(fèi)了(我們的市場(chǎng)渠道可以賣(mài)知識(shí)產(chǎn)權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈上的各種產(chǎn)品),我們的專業(yè)生產(chǎn)能力也有可能在某些時(shí)間段會(huì)富余(富余的產(chǎn)能可以為產(chǎn)業(yè)鏈上其他業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)),我們的系統(tǒng)也被浪費(fèi)了。如我們?nèi)a(chǎn)業(yè)鏈形成了,有可能利潤(rùn)率會(huì)大幅上升。
IPRdaily:2016專利信息年會(huì)上,超凡的展臺(tái)可以說(shuō)是賺足了眼球,“萬(wàn)象云”更是主推的新品。其有哪些特點(diǎn)、最具競(jìng)爭(zhēng)力的是什么?
超凡:“萬(wàn)象云”的底層架構(gòu)做得很好,響應(yīng)反饋速度很快,同時(shí),完全開(kāi)放的架構(gòu),各個(gè)機(jī)構(gòu)可以很方便地接入,同一機(jī)構(gòu)可以有多個(gè)賬號(hào),很方便地進(jìn)行協(xié)同辦公。
IPRdaily:作為新三板上市的前輩,目前有您看好的可以掛牌新三板的知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)嗎?
超凡:超凡現(xiàn)階段機(jī)遇與挑戰(zhàn)都很大,我們主要還是關(guān)注自身的發(fā)展。坦率地講,偶爾看到某些新型機(jī)構(gòu)所寫(xiě)的PR稿,總感覺(jué)對(duì)行業(yè)的理解很淺,對(duì)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合理解得很淺,還在探索,還沒(méi)入門(mén)。當(dāng)然,超凡也還在探索中。
IPRdaily:在即將到來(lái)的2017年,您最大的野心是什么?
超凡:談不上野心,希望明年在專業(yè)化,以及業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化上再進(jìn)一步,明后年我們希望通過(guò)提升人效(人均效能)來(lái)擴(kuò)大收入,大幅提升利潤(rùn)。
來(lái)源:IPRdaily.cn 中文網(wǎng)
記者:王夢(mèng)婷
編輯:IPRdaily.cn LoCo
校對(duì):IPRdaily.cn 縱橫君
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