知識產(chǎn)權(quán)合伙人
專訪人母洪簡介:
母洪是超凡股份合伙人,現(xiàn)任超凡知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)股份有限公司董事長、CEO。在知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)有近20年的從業(yè)經(jīng)驗,對國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)及專利制度有較為深入的研究,特別是在知識產(chǎn)權(quán)及專利與經(jīng)濟、技術(shù)、資本市場、互聯(lián)網(wǎng)的融合方面有獨到的見解。
以下是專訪正文:
IPRdaily:高層人士通常都有多重身份。您有幾個身份?最喜歡哪個身份?
超凡:只有一個身份,超凡股份的CEO,對超凡的生存、發(fā)展承擔終極責任。
IPRdaily:知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)有許多從業(yè)20多年的資深老司機,您也是其中一位,見證了行業(yè)的發(fā)展與蛻變,那這么多年您為行業(yè)做過的最引以為豪的事情是什么?
超凡:真談不上,這么多年來,超凡一直在艱難地爬坡,自身的事情還沒干好。將來的話,我們最希望推動知識產(chǎn)權(quán),特別是專利行業(yè)強保護時代的到來,進而推動知識產(chǎn)權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,真正能對中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型做出應(yīng)有的貢獻。
IPRdaily:知識產(chǎn)權(quán)這個行業(yè)對人才的需求是很饑渴的,您如何看待人才培養(yǎng)問題和挖墻腳現(xiàn)象?
超凡:人才主要還是要靠自身培養(yǎng)。人才的自由流動能促進行業(yè)的發(fā)展,同時,對每一家愿意不斷成長的企業(yè)也不一定是壞事,會促使自身不斷完善管理,加強人才的培養(yǎng)、激勵機制的建立。
IPRdaily:很多公司在業(yè)務(wù)上是相互競爭的,對于那些惡意競爭的公司,您覺得自己會受其影響嗎?該如何應(yīng)對?
超凡:競爭很正常,市場經(jīng)濟就是競爭經(jīng)濟,我們歡迎并擁抱競爭,競爭也能促使我們自身進步,我們一直在思考如何差異化發(fā)展,無論是從渠道、業(yè)務(wù),還是商業(yè)模式等方面都在尋求差異化。說老實話,符合行業(yè)所有從業(yè)者的共同利益的是,共同推動知識產(chǎn)權(quán)強保護。
IPRdaily:超凡知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)股份有限公司在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)成功掛牌,成為知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)第一股,獲得“第一股”的標簽?zāi)惺裁锤醒裕?/span>
超凡:我們雖然進入了資本市場,但不太重視,沒能用好資本市場,我們對資本及資本市場的認識也在不斷加深。接下來,我們會有一些行動,如債權(quán)融資、股權(quán)融資等,更好地利用資本及資本市場推動超凡專業(yè)化、業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化、市場化,特別是專業(yè)化的突破。
IPRdaily:截至2016年5月,超凡現(xiàn)有中國員工1256人,在20多個城市設(shè)立了20余家分支機構(gòu)。很多企業(yè)在擴張的途中面臨資金短缺,外實內(nèi)虛等諸多難題導(dǎo)致原路撤退甚至半路夭折,超凡有沒有遇到類似問題?如何解決?
超凡:所有想尋求發(fā)展的企業(yè)都會面臨這些問題,超凡不可能例外,我們一方面在快速發(fā)展,另一方面也在經(jīng)歷陣痛。管理方面的問題、業(yè)務(wù)開拓方面的問題,人與人之間的磨合,人與機器(各種系統(tǒng))之間的磨合,機器與機器之間的磨合,業(yè)務(wù)之間的融合等等,都需要一個過程。超凡是大規(guī)模的專業(yè)化,大規(guī)模的市場化,加上系統(tǒng)及業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化,這些都需要投入,特別是今年大規(guī)模專業(yè)化的突破,這是超凡進一步發(fā)展,走一條差異化道路的必經(jīng)之路,反正遲早要過這一關(guān),不如早一點過,現(xiàn)在難一點,將來可能容易一點,確實有資金壓力。好在我們這么多年來一直沒分紅,有一些積累,同時,公司還算節(jié)儉,把錢全投在發(fā)展上,投在人的引進、培養(yǎng)上,另外,我們進入資本市場的目的也是為了突破,我們現(xiàn)在有了更強一點的資本實力,也有了股權(quán)、債權(quán)融資渠道。再加上我們今年的業(yè)務(wù)仍然以近70%的速度增長,也消化掉人員大幅增長帶來的壓力。明后年超凡的策略就是幾乎不增人,把現(xiàn)在這幫人培養(yǎng)出來,把管理進一步理順。我們對未來還是充滿信心的,正因為有挑戰(zhàn)有陣痛,才表明我們在成長,在快速成長,并且,我們過了這一關(guān),將迎來完全不一樣的發(fā)展空間。
IPRdaily:大所做知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)鏈是必然還是實力的彰顯?
超凡:先做產(chǎn)業(yè)鏈吧,生態(tài)鏈這個概念大了一點、早了一點。從超凡自身的實踐來看,我們大規(guī)模的市場化、大規(guī)模的專業(yè)化、投入巨大的系統(tǒng)及業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化,如不做全產(chǎn)業(yè)鏈,有可能會導(dǎo)致規(guī)模不當,公司會活得很艱難,因為我們的市場能力被浪費了(我們的市場渠道可以賣知識產(chǎn)權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈上的各種產(chǎn)品),我們的專業(yè)生產(chǎn)能力也有可能在某些時間段會富余(富余的產(chǎn)能可以為產(chǎn)業(yè)鏈上其他業(yè)務(wù)進行專業(yè)化生產(chǎn)),我們的系統(tǒng)也被浪費了。如我們?nèi)a(chǎn)業(yè)鏈形成了,有可能利潤率會大幅上升。
IPRdaily:2016專利信息年會上,超凡的展臺可以說是賺足了眼球,“萬象云”更是主推的新品。其有哪些特點、最具競爭力的是什么?
超凡:“萬象云”的底層架構(gòu)做得很好,響應(yīng)反饋速度很快,同時,完全開放的架構(gòu),各個機構(gòu)可以很方便地接入,同一機構(gòu)可以有多個賬號,很方便地進行協(xié)同辦公。
IPRdaily:作為新三板上市的前輩,目前有您看好的可以掛牌新三板的知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)嗎?
超凡:超凡現(xiàn)階段機遇與挑戰(zhàn)都很大,我們主要還是關(guān)注自身的發(fā)展。坦率地講,偶爾看到某些新型機構(gòu)所寫的PR稿,總感覺對行業(yè)的理解很淺,對行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合理解得很淺,還在探索,還沒入門。當然,超凡也還在探索中。
IPRdaily:在即將到來的2017年,您最大的野心是什么?
超凡:談不上野心,希望明年在專業(yè)化,以及業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化上再進一步,明后年我們希望通過提升人效(人均效能)來擴大收入,大幅提升利潤。
來源:IPRdaily.cn 中文網(wǎng)
記者:王夢婷
編輯:IPRdaily.cn LoCo
校對:IPRdaily.cn 縱橫君
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